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ENTREVISTAS

Alberto Uribe: Ve elección cerrada, pero pronostica triunfo con ventaja de 5 puntos

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Alberto Uribe ve una elección más cerrada que la de hace seis años en la que participó y ganó en Tlajomulco con los colores de MC, pero externa su seguridad que ganará con 5 puntos de ventaja en Zapopan. Ve una elección de tres, pero el candidato a vencer es Juan José Frangie, ‘el candidato oficioso’, señala.

Entrevistado por Conciencia pública el abanderado de Morena a la presidencia municipal de Zapopan adelanta que implementarán un modelo de ciudad con lo más avanzado del mundo. “Tienen que votar por mí, porque seré el mejor alcalde de este país, porque Zapopan va a ser el municipio modelo de México”, dijo.

Tengo la formación, tengo la experiencia, soy de los pocos que se ha aventado una reingeniería en materia regulatoria, me gusta construir sistemas, seré el responsable de la seguridad pública, revisaré los objetivos, tendré el control del C5, estaré al mando del gobierno y no pondré pretextos, ya he dado resultados”, argumenta cuando se le pregunta el por qué los zapopanos deben votar por él el próximo domingo 6 de junio.

Dice convencido que para hacer un buen gobierno, la clave es el equipo. “Hay equipos llenos de estrellas que no tienen pasión, convicción ni alma, yo hago equipos con convicción, soy un líder que estoy a la cabeza, estaré con los comandantes de la policía, con los bomberos, con los trabajadores, los sindicatos, estaré de lleno administrando, poniendo orden, gobernando”, apunta.

No prometo, me comprometo, como dice la canción qué importa vivir de ilusiones si así soy feliz, yo no vivo así, hay que saber a qué puedes llegar y construir, por mucho seremos el mejor gobierno de Jalisco y estaremos compitiendo a Monterrey, a San Pedro Garza García, Escobedo, que vamos por los primeros lugares, el comparativo es nacional e internacional”.

Alberto Uribe asegura contar con la estructura electoral más grande de Morena en Jalisco. “Al principio decían que mi debilidad era no tener estructura, toda mi vida he hecho estructura, sé trabajar y ahora tengo la estructura necesaria”.

Tengo la estructura más grande de Morena en el estado, muy grande, porque sumamos a muchos jóvenes que vamos a estar formando, creo en las ideas, creo en la ideología, creo en que la tristeza de los partidos en general es la discusión de las ideas. Iremos formando grupos, con ideologías al respeto, la tolerancia, la justicia, paz, libertad, igualdad, que es lo que me mueven como principios rectores”.

Por otro lado, el candidato a la alcaldía de Zapopan, dice convencido que existe un desgaste importante del gobernador Enrique Alfaro en el municipio y de cada diez personas 6 lo reprueban. “Hay un desgaste importante de su gobierno, en materia de agua, seguridad, además el número de asaltos de vehículos ha ido al alza, por eso no se vale echarle la culpa al gobierno federal, hay que asumir cada quien sus responsabilidades”.

Le queda claro que el candidato a vencer es Frangie y dice que tiene estructura, tiene la nómina, el respaldo económico. “La lógica en términos reales sería que ganara pero no operará esta vez. Cuando le ganó Aristóteles (Sandoval) al PAN fue algo parecido, cuando le gana Enrique (Alfaro) al grupo de Aristóteles es algo parecido, ahora que nosotros les vamos a ganar a ellos es algo parecido, es como cíclico y es lo interesante en política”, asienta.

LA ENTREVISTA

¿Cómo llegas a la competencia por el voto de los zapopanos?

Sólido, con mucha información, con claridad de los últimos 6 años del gobierno de Movimiento Ciudadano en Zapopan. Con un ejército importante para llegar, al principio decían era que mi debilidad era no tener estructura, toda mi vida he hecho estructura, sé trabajar y ahora tengo la estructura necesaria”.

Pero no la tenías en Zapopan…

No la tenía, la tenía en Guadalajara. Tengo la estructura más grande Morena en el estado, muy grande, porque sumamos a muchos jóvenes que vamos a estar formando, creo en las ideas, creo en la ideología, creo en que la tristeza de los partidos en general es la discusión de las ideas. Iremos formando grupos, con ideologías al respeto, la tolerancia, la justicia, paz, libertad, igualdad, que es lo que me mueven como principios rectores”.

ESTRUCTURA ELECTORAL SÓLIDA

¿Esa estructura es de cientos, miles?

El otro día hice un ejercicio de citar a mi base de movilización en 24 horas, eran 2 mil 400, no era toda la estructura. Sí tenemos una estructura, en la representación electoral estamos capacitando, en la movilización también, son como 12 mil, son miles, no son cientos de miles, pero sí miles, es una buena estructura que hemos estado reunidos en diferentes momentos con ellos”.

¿A qué aduces esa respuesta positiva? ¿El desgaste de Enrique Alfaro, la fuerza de MORENA, el liderazgo de Alberto Uribe?

A las tres cosas. Sin lugar a dudas hay un desgaste importante del gobierno de Enrique, importante, en Zapopan tiene calificación en donde 6 de cada 10 lo reprueban. Hay un desgaste importante de su gobierno, en materia de agua, seguridad, además el número de asaltos de vehículos ha ido al alza, por eso no se vale echarle la culpa al gobierno federal, hay que asumir cada quien sus responsabilidades”.

¿Complicada la elección? Además de todo, en el contexto de una pandemia…

Puede llevar a que sea baja, pero en ese sentido, ves la movilización que tuvieron de cierre Movimiento Ciudadano en el Cabañas donde mintieron en la cantidad de personas, a mí me tocó operar la anterior concentración ahí mismo, que no vendan piñas. Mueven a la gente forzosamente, no hay pasión, Frangie no genera pasión, Enrique sí generaba pasión, lo ves en las colonias, en un evento puedo tener 600 personas y Frangie tiene 70 y 50 van con él del ayuntamiento, cuando mueves a través de la nómina no hay convicción, hay interés. La gente que me ayuda es de convicción, eso genera una gran diferencia”.

UNA CAMPAÑA MUY PESADA

¿Emocionalmente cómo te encuentras?

Bien, cansado, la verdad es que construir todo esto en poco tiempo es pesado, termino campaña y me meto a la movilización, no estaré como el candidato que aparece, está fresco y va y vota, estaré operando, movilizando a la gente, como si fuera el coordinador de mi propia campaña, el día D sí me meto de lleno, tengo experiencia, pero Zapopan es tan grande que caben cinco Guadalajara ahí, más grande que el estado de Aguascalientes, por eso el interés tan grande que existe en Zapopan”.

¿Tú no vas a gobernar con el hígado?

No, para qué”.

¿Estás en mejores condiciones para gobernar hoy que cuando te tocó ser alcalde de Tlajomulco?

Sí, por mucho, además vengo de trabajar con Marcelo Ebrard, no es cosa menor, es un gran maestro, tengo la experiencia y abrí mi panorama. Trabajé con el senado mexicano, lo más importante de esta historia es que me tocó arrancar con la Cumbre de Alcaldes de América del Norte, lo más seguro es que si soy alcalde de Zapopan seré quien presida a nivel nacional, porque soy fundador y construimos mejores prácticas y gobiernos. Tengo buena relación con Alemania, con China, con la mayoría de cónsules en Estados Unidos, con Sudamérica, eso me va a permitir tener mejores prácticas, buscar inversión extranjera”.

NO ME GUSTAN LOS ADJETIVOS”

¿Cuáles son las fobias en la política de Alberto Uribe?

No me gusta eso de los adjetivos, me parece que no ayuda, denostar tampoco. Me molesta lo que hicieron en Plaza Patria, es una fobia, me molesta ese nivel de corrupción, me molesta que los Arcos de la Basílica se los dieron a un grupo de amigos, que hayan comprado el 15 por ciento, que les den hectáreas en aportación para construir, que Frangie y Pablo estén metidos en los negocios, que crean que al estar en COPARMEX son patrones y los demás sus empleados, me molesta la visión empresarial del asunto, que la gente no tenga agua, eso sí me molesta bastante, haré auditorías serias de las obras. Demasiados negocios, demasiados, en cualquier otro país estarían metidos en un tema penal, se pasaron de la raya”.

¿Habrá una reingeniería de fondo?

Claro, de fondo, de sistemas, de catastro, obras públicas, pediré ayuda a hacer un nuevo modelo porque todos los peritos se quejan de la corrupción en obras públicos, haremos un sistema, un diseño, me lo propone el Colegio de Ingenieros, que sea el mejor del país y lo implementamos”.

¿Qué se puede hacer en 3 años?

Me preocupan mucho los niños invisibles y abandonados, me preocupa la visión KidZania de las cosas, la ciudad de los niños y las niñas, se pasaron de la raya. Creo mucho en los métodos, en la visión sistémica, tenemos que hacer una reingeniería de muchas cosas, un nuevo modelo de ciudad, además, invito a Cámara de Comercio a que me diga los sentidos que construir, invito a los colegios, a todos, a las universidades, porque necesitaré garantes de largo plazo, si involucro a todos tienen que defender el modelo”.

¿Vas a parar el crecimiento de Zapopan?

No voy a parar el crecimiento, no daré permisos donde no hay agua, eso no es parar, donde sí hay agua seguimos, crecemos, empujamos, pero debemos meter industria, traer inversión extranjera, detonar el municipio, no puede ser todo vivienda y menos donde no hay agua. No se vale engañar, seguir autorizando donde no tenemos agua”.

Orden entonces…

Orden, orden total, 35 años en esta ciudad sin llegar a una discusión seria en materia de agua, desde Cosío se discutió y no ha pasado nada. Tenemos un problema real de abastecimiento, en lugar de gastar dinero y endeudar en a toda máquina, endéudate en agua, en escuelas y en salud, son las prioridades de un gobierno”.

LA CRISIS TÉCNICA DEL SIAPA

¿Hay que revisar el tema del SIAPA?

Por supuesto, el estado debe empezar a pagar lo que le debe al SIAPA. Eso lleva a una crisis técnica, financiera, de operación, meten a políticos y no a técnicos, yo sí levantaré la voz en la mesa, no permitiré que todo siga igual, tenemos un problema muy serio. Con el segundo acueducto todos dicen que no, que salvemos Chapala, hay que ser serios, hay una cuota, no te puedes llevar más de eso. El problema de la historia es que el acueducto número uno llegó a su limite de vida, entonces está en un colapso. Con discusiones absurdas de no tomar decisiones, es un asunto técnico de fondo”.

El que gobierna le da miedo…

Todos los gobernadores han sido cobardes en el tema de agua, de las decisiones, seguimos discutiendo lo mismo hace 35 años y no se resuelve, la crisis de agua es gigantesca, son años sin parar hablando una y otra vez, dicen que Uribe está loquito, pero es una discusión que se tiene que dar”.

¿Qué harías al respecto en el ayuntamiento si te toca presidirlo?

Hay que buscar fuente de abastecimiento adicional, algunas que le entregaré al SIAPA, jugaré con lo que hay ahorita, me parece que hay que meterse de lleno a buscar otras fuentes de abastecimiento, hay pozos que en este momento están devastados, otros por hacer, trabajar los temas pluviales. Es otra historia, la crisis del agua es real, podría haber guerras por el agua, será lo más caro, hay quien está comprando islas de agua en este momento”.

Pero eso no es de tu competencia…

No me quedaré callado, vengo a gobernar, a poner orden y dar resultados. Lo que vale de un ser humano son sus resultados, sus hechos y no sus dichos”.

¿Ves cerrada la competencia?

Juntos Haremos Historia fue la coalición que llevó a Andrés Manuel a la presidencia de la república, eran dos partidos que estaban ahí, PT y PES. Al principio les advertí que fuéramos juntos los tres, pero me encantó ver el desarrollo y actuar de los dos candidatos, empecé a meterme a colonias, la idea era cerrar en conjunto e hicimos un anuncio de ir los tres, porque es la coalición de origen, espero hacer más sumas, pero eran las prioritarias en este momento. Los dos tienen estructura, eso me permite tener más personas cuidando las casillas, eso es importante”.

MUY BUENA AUTOESTIMA

¿Por qué los zapopanos deben votar por Alberto Uribe?

Primero porque tengo la formación, tengo experiencia, fui reconocido en diferentes países, soy de los pocos que se ha aventado una reingeniería en materia regulatoria, me gusta construir sistemas, seré el responsable de los resultados de la seguridad pública, revisaré los objetivos, tendré control del C5, estaré al mando del gobierno y no pondré pretextos, ya he dado resultados, tengo un respeto nacional por parte del gabinete».

«Pediré ayuda al gobierno federal, para mí es importante pedir ayuda al secretario de Defensa, a la Marina, a la Guardia Nacional, a la Secretaría de Gobernación, pediré ayuda a Tatiana Clouthier, a Marcelo Ebrard para tocar puertas en las embajadas. Implementaremos un modelo de ciudad con lo más avanzado del mundo. Tienen que votar por mí, porque seré el mejor alcalde de este país, porque va a ser el municipio modelo de México”, puntualizó.

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Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

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Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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ENTREVISTAS

Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

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Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

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Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

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Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

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