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JALISCO

Las traiciones dentro de Morena: La derrota de Claudia Delgadillo

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Crónicas de Pacheco, por Daniel Emilio Pacheco //

En el teatro de la política jalisciense, la campaña de Claudia Delgadillo ha emergido como una pieza tragicómica de proporciones shakespearianas. A la candidata de Morena y la coalición «Sigamos Haciendo Historia» le dejaron caer sobre el escenario una bomba vía medios de comunicación a 48 horas antes de acabar la campaña electoral, se trató de un supuesto acuerdo entre concesionarios de transporte público y Salvador Caro como coordinador metropolitano de la campaña de Claudia Delgadillo, donde se prometía elevar la tarifa del transporte público, mediante un incremento de 2.50 pesos elevando el costo del pasaje a la vertiginosa suma de 12 pesos. La reacción de los opositores no se hizo esperar.

Así fue como en el cierre de campaña, Claudia Delgadillo se vio forzada a desmentir con vehemencia lo que calificó de falacias difundidas por sus contrincantes. “No habrá aumento”, clamó, insistiendo en que sus adversarios habían tejido un manto de mentiras para socavar su credibilidad. La realidad, sin embargo, fue que el daño estaba hecho. La narrativa de un aumento tarifario se había implantado como una semilla de discordia en el suelo fértil de la opinión pública.

Y es que, la operación en medios de comunicación se hizo a niveles altos, y varios medios de comunicación actuaron acomodando un comunicado de prensa que supuestamente salió del mismísimo equipo morenista de la candidata a gobernadora, para lo que incluso, usaron nombres de reporteros sin su consentimiento.

El debate que siguió fue tan vigoroso como predecible. Sectores diversos alzaron la voz, preocupados por el impacto económico y social que un aumento en la tarifa del transporte podría infligir sobre los ciudadanos de a pie. En un estado donde la economía informal y los salarios precarios son una realidad omnipresente, cada peso cuenta, y la supuesta propuesta de Delgadillo se percibió como una puñalada trapera a la ya sufrida clase trabajadora.

El adecuado uso del supuesto acuerdo al alza del transporte público fue magistralmente utilizado por los candidatos de Movimiento Ciudadano, todos se subieron al tema y atacaron a Claudia Delgadillo dando por cierto un acuerdo que de ninguna forma se sostenía, pero, que magistralmente se comunicaba. Incluso, Pablo Lemus recitó en diferentes medios de comunicación un guion de menos de un minuto donde arremetía en contra de Claudia Delgadillo, Morena, los transportistas, Salvador Caro, y habló hasta de un supuesto uso de dinero metido a la campaña por la gubernatura de Morena vía transportistas… Hasta pareciera que todo se había armado en beneficio de Pablo Lemus… 

Internamente, la campaña de Delgadillo aumentó la temperatura de su infierno propio. En las entrañas de Morena, la resistencia a su candidatura aumentó de forma palpable. Militantes descontentos, con rencores añejos y agendas propias, complicaron aun más el panorama para Claudia Delgadillo y su equipo, quienes navegaron casi 24 horas en un mar agitado, tratando de mantener el rumbo mientras sus propias filas le disparan por la espalda.

El siguiente cañonazo mediático a la campaña de Claudia Delgadillo la sacudiría por medio de un escándalo digno de los más oscuros pasajes de la historia política mexicana. Un video que la muestra en una fiesta privada con el famoso músico Santa Fe Klan, subido como transmisión en vivo por su coordinador metropolitano de la campaña: Salvador Caro… Si, otra vez… Salvador Caro.

La saga comenzó durante el cierre de campaña de Delgadillo, un evento que prometía la presencia de Santa Fe Klan y Gabito Ballesteros. Lo que debía ser un concierto gratuito para el público se convirtió en una celebración privada debido a las inclemencias del tiempo. Pero la lluvia no pudo apagar la chispa de indignación que se encendió en las redes sociales, donde los videos del evento se viralizaron con una rapidez fulminante.

La reacción pública fue inmediata y feroz. Ciudadanos y usuarios de redes sociales se sintieron ultrajados al ver a una candidata, que enarbola los valores de austeridad de Morena, festejando en un ambiente privado y exclusivo. La percepción de incongruencia entre el discurso de Delgadillo y sus acciones golpeó con fuerza, minando la confianza de muchos de sus seguidores.

En un intento desesperado por mitigar el daño, el Museo Cabañas, lugar donde se realizó la fiesta, emitió un comunicado deslindándose completamente del evento. Esta declaración no hizo más que echar leña al fuego de la controversia, subrayando la falta de transparencia y aumentando las críticas hacia Delgadillo. 

Pero el golpe más duro vino de dentro de su propio equipo. Salvador Caro, coordinador de campaña, anunció el término de su trabajo en la campaña de Claudia Delgadillo, un movimiento que fue interpretado como un intento de distanciarse del escándalo y proteger su propia reputación. La dimisión de Caro no solo evidenció las grietas internas de la campaña de la Delgadillo, sino que también acentuó la percepción de un barco que se hunde bajo el peso de su propia torpeza.

Así pues, la propuesta de aumentar la tarifa del transporte público ha sido usada por los adversarios de Claudia Delgadillo como un ariete, intentando derribar su credibilidad a golpes de crítica y duda. Delgadillo, por su parte, ha batallado por desmentir, aclarar y mantener el apoyo de su base. En esta pugna, la controversia ha servido como un reflector, iluminando las divisiones internas y los obstáculos que la separan de la gubernatura de Jalisco.

En el campo de batalla político, donde cada error es amplificado y cada debilidad es explotada sin piedad, la controversia de la fiesta privada ha sido utilizada por los adversarios de Delgadillo para cuestionar su integridad y coherencia. La narrativa de una candidata que predica austeridad, pero practica opulencia ha resonado con fuerza, erosionando la credibilidad de su mensaje de campaña.

En este drama político, donde las lealtades cambian y las traiciones son moneda corriente, Claudia Delgadillo se encuentra en la encrucijada. Su capacidad para sortear la tormenta que ella misma, en parte, ha desatado, será la medida de su aceptación o rechazo en las urnas.

La campaña de Claudia Delgadillo, que ya navegaba en aguas turbulentas, enfrentó al final una tormenta de proporciones devastadoras. La fiesta privada con Santa Fe Klan se convirtió en un símbolo de la discordancia entre sus palabras y sus acciones, un recordatorio constante de las promesas rotas y la confianza traicionada. En el implacable juego de la política, donde las percepciones son tan importantes como las realidades, este escándalo pudo haber sido el golpe final que puso fin a sus aspiraciones de gobernar Jalisco.

En X @DEPACHECOS 

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JALISCO

Una policía de proximidad con los ciudadanos permite cifras alentadoras en seguridad: Verónica Delgadillo

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– Por Francisco Junco

La presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó un balance de seguridad que, aunque reconoce la ausencia de números positivos en un tema tan sensible, destacó avances alentadores.

Durante la conferencia, la edil enfatizó que, mientras haya víctimas de violencia o pérdida de vidas, no se pueden celebrar las cifras, pero sí valorar el progreso logrado en los últimos nueve meses como un paso hacia una ciudad más segura.

Delgadillo detalló una estrategia integral que combina coordinación con el estado y la federación, con la policía de proximidad como eje central. Esta iniciativa ha fortalecido la comunicación mediante chats vecinales y corredores comerciales, además de incorporar y capacitar a nuevos policías.

Los resultados incluyen el desmantelamiento de 21 bandas delictivas, la detención de 7,831 presuntos delincuentes (6,072 por faltas administrativas y 1,759 por delitos), y el aseguramiento de 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, según informó.

La alcaldesa citó datos de la Fiscalía en temas de delitos registrados:

La incidencia delictiva ha disminuido: homicidios (-16%), robo a cuentahabientes (-70%), robo a negocios (-46%), robo a personas (-36%), robo a autos (-20%), robo a casa habitación (-17%) y robo de autopartes (-30%).

La edil subrayó que estos resultados trascienden Guadalajara, impactando toda el área metropolitana, y no se limitan a más patrullas, sino a mejorar servicios y espacios públicos.

Con 1.4 millones de habitantes y una población flotante de tres millones diaria, además del 94% de las manifestaciones y la concentración de poderes gubernamentales, Guadalajara enfrenta dinámicas únicas que exigen un enfoque especial.

La estrategia se sustenta en cuatro pilares: seguridad ciudadana con proximidad, servicios y espacios públicos, política social con enfoque de cuidados, y generación de condiciones de seguridad.

Delgadillo destacó el cambio a un modelo de “comunidades” (antes polígonos), que fomenta la convivencia y descentraliza servicios, optimizando recursos. “Hemos consolidado un modelo que dialoga entre comisarios, comandantes y servicios públicos por comunidad”, explicó.

Ante los retos pendientes, Delgadillo llamó a la corresponsabilidad ciudadana. “No basta con el gobierno; necesitamos que todos cuidemos Guadalajara. Este cambio de paradigma, frente a un enfoque asistencialista federal, pone a las personas al centro”, concluyó, invitando a líderes y ciudadanos a sumarse para enfrentar los desafíos compartidos.

Estas cifras no son positivas, son alentadoras: Verónica Delgadillo

Este jueves 10 junio, la presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó los avances que se han realizado en materia de seguridad, donde aseguró que no es solamente presentar datos en esta materia, sino de varios rubros que contribuyen a una estrategia global que realiza el ayuntamiento y contribuyen a tener una comunidad mas segura, y resaltó que las cifras presentadas no son positivas, sino alentadoras.

“Sé que nunca hay números positivos cuando hablamos de seguridad. Mientras hay una persona que pierda la vida, que es afectada por un producto, que sea lastimada por un acto de violencia, nunca hay números positivos. Pero estos son números alentadores, no positivos. Sabemos que no para aquí y que tenemos que seguir trabajando para que avance y demos todavía mejores resultados”, aseguró.

Para cuidar de los tapatíos, el Gobierno de Guadalajara, dijo, ha impulsado una estrategia integral de seguridad basada en una coordinación efectiva con el Estado y la Federación. Uno de los pilares principales del Gobierno es la Policía de Proximidad, donde los vecinos conozcan a quienes los están cuidando, por ello se han fortalecido los chats vecinales y en los corredores comerciales para mantener una comunicación cercana con los habitantes.

También, se ha fortalecido a la policía con la contratación de nuevos policías, a quienes se les capacita en el tema de la proximidad. La primera edil destacó que, en estos primeros nueve meses de gestión, han logrado desmantelar a 21 bandas delictivas que operaban en la ciudad, y de acuerdo con los datos proporcionados, se han detenido a 7 mil 831 presuntos delincuentes, 6 mil 72 por faltas administrativas y 1 mil 759 por diversos delitos.

Además, informó se aseguraron 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, esto dijo, “ha permitido que la incidencia delictiva vaya a la baja, según datos de la Fiscalía. El periodo es de 1 de octubre al 30 de junio.

“El trabajo de inteligencia para el control delictivo nos ha permitido desarticular 21 células detenidas. Quiero que veamos lo que esto significa. Son 21 bandas, no hay ningún municipio en el área metropolitana que haya desarticulado tantas bandas delictivas. Pero ellos no sólo robaban en Guadalajara, no sólo cometían delitos en Guadalajara, lo hacían en toda el área metropolitana, lo que quiere decir que el trabajo que hemos emprendido en Guadalajara también impacta en el resto de los municipios”, puntualizó.

En sus datos, que compartió en la presentación aseguró que los homicidios han disminuido un 16 por ciento, el robo a cuentahabientes, se ha logrado disminuir hasta en un 70 por ciento, el robo a negocios es menor en 46 por ciento, robo a personas ha bajado en 36 por ciento, mientras el robo a autos señala que ha disminuido e 20 por ciento, el robo a casa habitación y el robo de auto partes, también han disminuido en un 17 y 30 por ciento respectivamente.

“El Gobierno de Guadalajara trabaja para fortalecer a su policía, pero también en mejorar los servicios y espacios públicos, ya que la inseguridad no se combate sólo con más patrullas o policías, sino con una estrategia integral de cuidados que fomenta la construcción de comunidad y el apoderamiento de los espacios”, insistió Verónica Delgadillo.

La primera edil señaló que se debe tener claridad el contexto en que se encuentra la capital de Jalisco, y apuntó que Guadalajara no es igual que el resto de los municipios de la zona metropolitana, ya que tiene una dinámica particular, “lo que vivía hace un año en nuestra ciudad,

cuando nosotros recibimos el gobierno Guadalajara, estaba atravesando por una crisis de basura, que la experimentábamos en todas las calles”.

Agregó que la ciudad cuenta con un millón 396 mil habitantes, pero todos los días hay una población flotante que alcanza los tres millones de personas, lo que quiere decir que se duplica la población que llega y requiere los servicios de la ciudad, además refirió que el 94 por ciento de las manifestaciones se realizan en Guadalajara, y concentra los tres poderes de los tres órdenes de gobierno, “estas dinámicas son particulares de la ciudad para, poder evaluar a Guadalajara, hay que mirarlo desde este punto”.

Destacó que la disminución de los delitos y el desmantelamiento de los grupos delictivos, no es más que el reflejo de la coordinación interinstitucional y operativos que tienen para crear entornos más seguros la capital de Jalisco y agregó que también tiene que ver la armonización de un enfoque que está basado en la nueva ley general del sistema nacional de seguridad pública, que se basa en los qué y en los quiénes.

“Estamos reforzando la seguridad ciudadana, o como algunos expertos llaman, la seguridad humana. Y esta seguridad se enfoca en los cómos, en los objetivos que se sustentan en cuatro pilares fundamentales. El primero tiene que ver con la seguridad ciudadana con proximidad, “lo que buscamos con esto, es reducir la incidencia delictiva, por ejemplo, reducir los conflictos comunitarios”.

“El segundo pilar, son los servicios y espacios públicos. Porque esto nos permite mejorar la presencia de seguridad, y también trabajar con un plano, para poder construir dinámicas mucho más sanas por la ciudadanía. El tercer pilar, es la política social, en nuestro caso, con enfoque de cuidados. La política social sin las brechas de desigualdad, que son las causas, en gran medida, de la violencia, de las conductas delictivas, de las faltas administrativas, y también de muchos conflictos comunitarios”.

“En el cuarto pilar, ese es un plus de nuestra visión y nuestra estrategia, se basa en la generación de condiciones de seguridad. Es decir, todos y todas tenemos que participar en la generación de condiciones de seguridad”, precisó.

También, explicó que un fator que ayuda a la disminución e incidencia delictiva , fue el haber coordinado el “lenguaje territorial”, ya que antes se hablaba de zonas o distritos para los servicios o polígonos en temas de seguridad, pero ahora se habla de 11 comunidades, que eran los polígonos.

“Decidimos llamar comunidades, porque le ajustamos a la fortaleza de lo que significa tejer, como la base social para la mejor convivencia y para la prevención de las violencias. Y es así también que, este modelo nos permite concentrar capacidades, descentralizar los servicios donde más se necesita, y trabajar comunidad por comunidad. De esta manera, a lo largo de estos nueve meses, hemos sido consolidando un modelo que nos permite mejorar los recursos y los procesos, para que dialoguen en principio, para que el comisario, el comandante, los de servicios públicos, puedan totalizar por comunidad esos esfuerzos”, explicó.

Verónica Delgadillo aseguró que ante la exigencia de la ciudadanía no le permite rendirse y que los retos siguen “y que son muchísimos”, por lo que este día más que presentar números y estrategia de seguridad, es una evaluación para observar que cada acción que prende el gobierno, “no es una ocurrencia, no es que sale bonito, no es que fuimos a ver lo que estamos viviendo, es que estamos atendiendo el tema más importante para las mexicanas y mexicanos que es la seguridad”.

“Aprovecho que están aquí líderes, lideresas, hombres y mujeres que valen muchísimo para la dinámica diaria de Guadalajara. Hoy les quiero pedir a nombre de nuestro gobierno que hagan equipo con nosotras y con ustedes. Ningún esfuerzo va a ser suficiente si no entendemos que esta ciudad se sostiene también por ustedes, que esta ciudad necesita que todas y todos lo cuidemos, que esta ciudad necesita de corresponsabilidad”, solicitó la presidenta de Guadalajara.

Y concluyó que el cambio de paradigma, frente a un gobierno federal que es meramente asistencialista porque no atiende las causas, la propuesta de Guadalajara es que poner a las personas al centro, “que ustedes nos ayuden a gobernar, que ustedes también nos ayuden a que las cosas cambien asumiendo su responsabilidad. El gobierno de Guadalajara tiene como pilar transversal la corresponsabilidad”.

“Este gobierno cree que cuando todas y todos cuidamos lo que es de todos, y lo que es de todas y todos, es Guadalajara. Esta ciudad puede seguir floreciendo con mejores oportunidades, los retos que están por venir tenemos que asumirlos como retos compartidos”, finalizó.

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JALISCO

Tortuguismo del INDAABIN frena justicia para la Comunidad Indígena de Mezquitán

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– Por Redacción Conciencia Pública 

El Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) muestra una vez más su desprecio por la justicia al ignorar la orden del Tribunal Agrario, que le dio un plazo de 10 días para entregar el avalúo necesario para que la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) cumpla con un adeudo pendiente desde 2004 con la Comunidad Indígena de Mezquitán.

Este acto de tortuguismo burocrático perpetúa una espera de 21 años para los comuneros, quienes exigen justicia por la ocupación de sus tierras.

El plazo de 10 días ya venció, y el silencio de INDAABIN no solo desafía la autoridad del Tribunal Agrario, sino que retrasa aún más el pago que la SICT debe realizar a la comunidad por la ocupación de 269 mil metros cuadrados de tierras comunales, destinadas a la ampliación de la carretera federal Guadalajara-Ixtlahuacán del Río.

Este avalúo, que debe actualizar los valores catastrales a precio comercial, es la última barrera para que los indígenas de Mezquitán reciban la compensación ordenada por los tribunales.

Saúl Rodríguez Barajas, presidente de la Comunidad Indígena de Mezquitán, expresó su indignación: “Es desesperante. Llevamos más de dos décadas luchando por nuestros derechos. Los tribunales nos han dado la razón una y otra vez, pero la SICT se ha negado a cumplir, y ahora INDAABIN nos pone otro obstáculo con su lentitud. Exigimos que cumplan con su deber para que se nos haga justicia”.

La sentencia del Tribunal Agrario es clara: INDAABIN debe actualizar los valores de los terrenos ocupados, ya que los montos de hace 21 años están completamente desfasados.

Sin este avalúo, la SICT no puede proceder al pago, prolongando una deuda que ya lleva más de dos décadas sin resolverse.

Los comuneros denuncian que esta demora no es más que una táctica dilatoria que perpetúa la injusticia y vulnera sus derechos.

El caso de Mezquitán es un ejemplo alarmante de cómo la burocracia puede convertirse en una herramienta para retrasar la justicia. La comunidad no solo ha ganado en los tribunales, sino que ha demostrado su paciencia y tenacidad frente a un sistema que parece decidido a ignorarlos.

¿Cuánto más tendrán que esperar los indígenas de Mezquitán para que INDAABIN deje de lado su tortuguismo y cumpla con su obligación?

La justicia no puede seguir siendo rehén de la ineficiencia.

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JALISCO

El IEPC bajo sospecha

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– De Frente al Poder, por Óscar Ábrego 

¿Qué gana el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Jalisco (IEPC) con la aprobación de lineamientos que atentan contra la legalidad y los derechos de los varones?

¿En verdad el tema de la paridad es un asunto inacabado, cuando existen muestras suficientes de que los partidos políticos han asumido su responsabilidad de normar los criterios relativos a la equidad y el equilibrio del ejercicio del poder en la función pública?

¿Quién o quiénes tienen el interés de provocar un falso debate sobre la ya superada lucha de géneros en materia electoral?

¿Saldrán a la luz los nombres de los superasesores que contribuyeron a incrementar el descrédito en el que se encuentra este organismo?

¿Cuánto se les paga por este tipo de barbaridades?

¿Para qué validar una serie de criterios absurdos e inconstitucionales, a poco más de un año de que comience de manera formal el proceso electoral?

¿Por qué no se hicieron consultas públicas y plurales a fin de conocer la opinión profesional de especialistas en la rama electoral?

Estas preguntas se asoman en medio de la oscuridad en la que opera el Instituto.

Pero mientras las respuestas brotan en medio del fangal de su demérito, bien vale la pena decirle a quienes pretenden implantar la idea de que somos machistas los que nos oponemos al pisoteo de los derechos de los hombres, que dicha opinión es tan básica y carente de sentido, que insulta a quienes desde la trinchera masculina hemos acompañado y defendido las causas femeninas.

Si vamos a deliberar al respecto, que sea de manera seria, al margen de las narrativas pobres y hepáticas.

En X: @DeFrentealPoder

*Óscar Ábrego es empresario, consultor en los sectores público y privado, activista, escritor y analista político.

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