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MUNDO

Pentágono buscaría crear grupo antidisturbios internos disponible las 24 horas: Washington Post

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– Por Redacción Conciencia Pública, con datos de The Washington Post

El Pentágono está evaluando crear un grupo de reacción, compuesto por cientos de soldados, para que se desplieguen rápidamente a cualquier punto del país cuando se produzcan disturbios civiles internos; así lo reveló The Washington Post (WP) este martes tras revisar documentos de Defensa.

De acuerdo con el medio, tendría el nombre de ‘Fuerza de Reacción Rápida ante Disturbios Civiles Internos’ y estaría compuesta por 600 militares en ‘alerta permanente’ para poder acudir al lugar donde se soliciten en tan solo una hora.

Según WP, este se dividiría en dos grupos del mismo tamaño: uno en una base militar en Alabama, al este del país, y otro en Arizona, al oeste.

Mientras tanto, los documentos a los que tuvo acceso el medio revelan que, si finalmente se aprueba, podría costar cientos de millones de dólares porque los militares tendrían que estar disponibles las 24 horas del día y desplazarse de inmediato en aeronaves militares.

En la Guardia Nacional ya existe un grupo de respuesta rápida; sin embargo, esta nueva facción de las fuerzas armadas plantea ir un paso más allá y movilizar soldados de unos estados a otros cuando se considere necesario.

Esta información se volvió pública horas después de que el presidente estadounidense, Donald Trump, ordenara el despliegue de la Guardia Nacional, por segunda vez desde su regreso a La Casa Blanca.

Además, el republicano pidió el pasado lunes a un grupo de voluntarios, que apoya al Ejército y la Fuerza Aérea en situaciones de emergencia, se trasladara a Washington D.C. para combatir la delincuencia y retirar de las calles a las personas sin hogar.

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Entretenimiento

¿Quién está detrás de programas como La Casa de los Famosos? John De Mol, el arquitecto mundial de los realities

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-Por Redacción Conciencia Pública

John de Mol Jr., productor y empresario neerlandés, es considerado una de las figuras más influyentes en la historia de la televisión contemporánea. Cofundador de Endemol y más tarde creador de Talpa, es el cerebro detrás de formatos icónicos como Big Brother, The Voice (La Voz), Fear Factor, Deal or No Deal y Star Academy. Su visión no solo transformó la forma de hacer televisión, sino que redefinió el negocio de los programas de entretenimiento a nivel global.

Uno de sus mayores aportes fue la creación y comercialización de “formatos exportables”: programas diseñados para que otros países compren el concepto, las reglas y la estructura, adaptándolos a su propio idioma y cultura.

Este modelo convirtió a Big Brother y The Voice (La Voz) en franquicias internacionales de enorme éxito, con versiones en decenas de países y cientos de temporadas acumuladas, generando ingresos millonarios por licencias, patrocinios y merchandising.

Hacer de la TV un evento social

De Mol también entendió que la televisión podía ser un “evento social” en tiempo real. Con Big Brother introdujo emisiones 24/7, votaciones para expulsar concursantes y transmisión en vivo por internet, involucrando a la audiencia como nunca antes.

La Voz (The Voice) innovó con las famosas “sillas giratorias” en las audiciones a ciegas, una mecánica visual y dramática que rápidamente se convirtió en sello distintivo del formato y que hoy es reconocida mundialmente.

El impacto de sus ideas fue doble: por un lado, demostró que se podían obtener grandes audiencias con costos de producción relativamente bajos; por otro, impulsó a las cadenas a apostar por programas de larga duración y alta interacción con el público.

Esto generó una nueva economía televisiva para las compañías televisoras de todo el mundo, basada en la atención, la participación y la capacidad de replicar un mismo concepto en múltiples territorios.

Sin embargo, el éxito de De Mol no estuvo libre de controversias. A lo largo de su carrera ha enfrentado demandas por la autoría de ciertos formatos, así como críticas éticas hacia los reality shows, acusados de explotar conflictos personales, vulnerar la privacidad y afectar la salud mental de los participantes. Big Brother, en particular, ha sido centro de intensos debates sobre los límites de la televisión y el espectáculo.

Hoy, John de Mol sigue activo como creador y empresario, desarrollando nuevos formatos y cerrando acuerdos internacionales a través de Talpa. Su legado es innegable: transformó los reality shows en un producto global, estandarizado y altamente rentable, dejando una huella profunda en la industria y en la forma en que el mundo consume televisión.

Su huella detrás de La Casa de los Famosos

De Mol está detrás, indirectamente, del formato La Casa de los Famosos, o al menos lo está con su idea original: Celebrity Big Brother, la adaptación del exitoso Big Brother creado por él.

La versión original estadounidense de La Casa de los Famosos, emitida por Telemundo, es una adaptación directa de Celebrity Big Brother. El formato fue creado por John de Mol y producido por Endemol Shine Boomdog, una compañía vinculada a su legado.

En México, la edición local de La Casa de los Famosos es producida también por Endemol Shine Boomdog y TelevisaUnivision. El formato está claramente basado en el original de De Mol (Celebrity Big Brother), con De Mol como creador reconocible.

En resumen: aunque John de Mol no participa directamente en cada producción local, su empresa (Endemol Shine Boomdog) desarrolla, produce y licencia el formato que da lugar a La Casa de los Famosos en distintas versiones. Él es, sin duda, el autor conceptual del programa.

¿Más información? – Liga a la página de Endemol Shine Boomdog

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MUNDO

Wplace: Pixel a pixel, arte digital colaborativo en un mapa global

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-Por Redacción Conciencia Pública 

Desde su lanzamiento, apenas el mes pasado, Wplace (en el navegador Wplace.live) se ha convertido en uno de los fenómenos virales más sorprendentes de internet en este año. Según un artículo reciente de ScreenHub Australia, la plataforma es propiedad de Creative Hubs Group Pty Ltd., y según Know Your Meme, el sitio fue desarrollado por el programador basileño Murilo Matsubara y lanzado el 21 de julio de 2025.

La nueva plataforma digital ha captado la atención de millones de internautas de inmediato, por su concepto creativo y colaborativo. Se trata de un lienzo mundial en línea, superpuesto sobre un mapa real del planeta, en el que cualquier usuario puede colocar píxeles para formar imágenes, símbolos o mensajes.

Usuarios de todo el planeta han estado contribuyendo a crear ilustraciones gigantescas, verdaderos mosaicos colectivos que reflejan desde símbolos culturales hasta mensajes políticos, memes y campañas sociales.

La idea recuerda a la famosa iniciativa “r/place” de Reddit, pero con un enfoque geográfico, lo que permite que el arte colectivo se distribuya por países, ciudades y regiones del mundo.

El funcionamiento es sencillo, pero adictivo: cada usuario dispone inicialmente de 30 píxeles para colocar donde quiera y recupera uno nuevo cada 30 segundos. A medida que se participa, es posible acumular más bloques para trabajar, aunque el tiempo de recarga se mantiene constante.

Esta mecánica genera un juego de estrategia y colaboración, ya que para crear figuras grandes o protegerlas de modificaciones se requiere coordinación con otros usuarios.

Para mantener el orden y la creatividad, Wplace establece reglas claras: no se permite vandalismo puro, contenido explícito o enlaces inapropiados, y está prohibido el uso de bots o cuentas múltiples.

No obstante, sí se fomenta la interacción entre comunidades, ya sea complementando dibujos existentes o participando en batallas amistosas, como las tradicionales “guerras de banderas” que han marcado su popularidad.

Como requisitos para crear tu usuario en Wplace debes tener cuenta en Twitch o en Google, lo que ha inspirado un enfoque más maduro y serio. También cabe destacar el gran esfuerzo invertido en esta creación, ya que crear una obra de arte completa requiere tiempo, talento y paciencia. Hay que tener mucho interés en contribuir, y eso es evidente.

El proyecto ha crecido a tal velocidad que en pocas semanas superó el millón de usuarios, lo que provocó sobrecargas en sus servidores. Como resultado, funciones como el registro de nuevos jugadores o las tablas de clasificación han estado temporalmente suspendidas.

Aun así, la comunidad continúa activa y se multiplican las zonas del mapa cubiertas con diseños, logotipos, personajes y mensajes que reflejan la diversidad cultural y el ingenio de sus participantes.

En redes sociales se ha convertido en tema recurrente, con usuarios compartiendo capturas de sus creaciones y organizando equipos para conquistar espacios específicos del mapa.

Desde banderas nacionales en ciudades clave hasta murales improvisados en lugares remotos, la plataforma se ha transformado en una especie de galería artística global y efímera, donde la única constante es el cambio continuo que imprimen miles de manos anónimas conectadas en tiempo real.


Resumen de qué es WPlace:

Función Descripción
Lienzo colaborativo global Un mapa del mundo donde se dibuja con píxeles en tiempo real.
Modo de uso Los usuarios colocan píxeles, recibiendo uno nuevo cada 30 segundos.
Reglas claras Se prohíbe daño intencional, contenido ofensivo, bots y cuentas múltiples.
Popularidad creciente Más de un millón de usuarios; algunas funciones temporalmente saturadas.
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MUNDO

Niñas en Latinoamérica dedican siete horas más que los niños a labores domésticas y de cuidados

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-Por Redacción Conciencia Pública

Las niñas y adolescentes en América Latina y el Caribe dedican, en promedio, siete horas más a la semana que los niños a tareas domésticas y de cuidado no remunerado, reveló un reciente estudio de UNICEF realizado en Argentina, Chile, Colombia, México y Uruguay.

La investigación muestra que esta desigualdad empieza desde edades muy tempranas y se intensifica durante la adolescencia, especialmente en contextos de pobreza, donde la diferencia puede alcanzar hasta 14 horas adicionales por semana.

Según UNICEF, este tiempo extra en labores de cuidado y quehaceres limita el derecho de las niñas a estudiar, descansar, jugar y desarrollarse plenamente. Mientras ellas invierten más tiempo en actividades como cuidar hermanos, limpiar y preparar alimentos, los niños dedican ese tiempo a tareas escolares, recreación o descanso, lo que profundiza la desigualdad de género desde la infancia.

María Noel Vaeza, directora regional de ONU Mujeres para las Américas y el Caribe, advirtió que esta situación refleja estructuras sociales que continúan asignando el trabajo de cuidado principalmente a mujeres y niñas, perpetuando un ciclo de desigualdad que luego se traslada a la vida adulta. “Si no se cambia la forma en que se distribuyen estas responsabilidades, se seguirá limitando el potencial y las oportunidades de millones de niñas en la región”, afirmó.

El informe subraya que la carga de trabajo doméstico y de cuidados tiene efectos directos en el rendimiento escolar, la salud física y mental, y el acceso a actividades culturales o deportivas. En zonas rurales y comunidades marginadas, la carga puede ser aún mayor debido a la falta de servicios públicos que apoyen a las familias, como guarderías o programas de cuidado infantil.

UNICEF y ONU Mujeres concluyen que cerrar esta brecha no es solo una cuestión de justicia, sino una inversión en el desarrollo social y económico de la región. “Cuando las niñas tienen tiempo para aprender, jugar y descansar en igualdad de condiciones, no solo ellas se benefician: toda la sociedad progresa”, subrayó Vaeza.

Brecha de género en labores de cuidado — Datos clave (UNICEF, 2025)

Dato Detalle
Países analizados Argentina, Chile, Colombia, México y Uruguay
Diferencia promedio Niñas dedican +1 hora diaria más que niños a tareas domésticas y de cuidado (≈ 7 horas semanales)
En contextos vulnerables Hasta 14 horas semanales más en comparación con niños
Impacto Menos tiempo para estudiar, descansar, jugar y desarrollar habilidades
Causas estructurales Roles de género heredados que asignan tareas de cuidado a mujeres y niñas

📌 Recomendaciones de UNICEF y ONU Mujeres

  1. Redistribuir las tareas: Promover que niños y hombres participen activamente en labores domésticas y de cuidado.

  2. Educación en igualdad: Incluir contenidos de equidad de género desde la primera infancia.

  3. Servicios de cuidado: Invertir en guarderías y programas accesibles y de calidad.

  4. Campañas de sensibilización: Difundir mensajes que rompan estereotipos de género.

  5. Monitoreo y datos: Recopilar y publicar estadísticas desagregadas por edad y género.

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