Connect with us

MUNDO

Una semana en la pandemia: Lo inverosímil; cuatro hechos inéditos para la historia

Publicado

el

Política Global, por Jorge López Portillo Basave //

Dentro de los reiterados y constantes temas de la pandemia que se hacen comunes en la extraordinaria realidad del momento, resaltan tres acontecimientos inéditos de la semana que ponen en perspectiva los efectos personales y gubernamentales de la crisis multidimensional del 2020-2021:

1.- Petróleo literalmente regalado. 2.- Israel logra acuerdo para evitar su cuarta elección general en menos de 18 meses. 3.- Algunas entidades privadas -universidades y empresas-, regresando miles de millones de dólares al gobierno de su país por reconocer que hay otros más necesitados que ellos. 4 .- El llamado “draft” –reclutamiento- de la NFL como primer evento deportivo de esta etapa de distanciamiento social.

EL CASO DEL PETRÓLEO

Como usted sabe, desde el inicio de la era industrial y las subsecuentes, no había registro de precios negativos para la venta del petróleo. Este hecho económico sin precedente, por el cual los principales productores del mundo pagaron para que alguien se llevase lo que antes vendían, obligará a los países productores a disminuir su producción más allá de cualquier pacto.

El mercado les cerró la puerta y por ende ellos deben cerrar la llave por un periodo de tiempo que esperemos no sea mayor a un semestre aunque seguro tardará mucho más para recuperar los niveles del 2018. El asunto de la venta o regalo del petróleo fue altamente comentado y nos debe ayudar a comprender el shock económico en las cadenas de producción y consumo mundial.

La economía de varios países está ampliamente basada en el petróleo – Irán, Irak, Venezuela, Arabia, Rusia, etc., algunas tienen ahorros suficientes para aguantar seis semanas encerrados regalando dinero a sus ciudadanos, pero otras ya estaban en crisis antes del COVID19 por lo que enfrentarán desafíos mucho más profundos como Italia, Grecia, Japón, México, Venezuela, Irán, Irak, etc. México tiene exportaciones diversas gracias a su relación preferente con EUA, pero aun así su economía está amenazada por las exportaciones en caso de que EUA tarde mucho en recuperarse y más aún si las empresas medianas y pequeñas de nuestro país no libran el encierro y colapsan antes de poder reiniciar.

ISRAEL-NETANYAHU-GANTZ, EJEMPLO MUNDIAL

Israel tiene un sistema de gobierno parlamentario en el que cada cuatro años los partidos políticos compiten por la mayoría del “Knesset” –parlamento-, compuesto por 120 integrantes y el partido que la obtiene designa a su líder como Primer Ministro –PM-. Si un partido no tiene 61 representantes por sí mismo, necesita alianzas con otras fuerzas para lograr dicha mayoría, misma que cualquier día puede perder y en consecuencia pierde el cargo de PM. En ese caso se convoca a una elección anticipada. Si en una elección normal o en una anticipada, ninguna coalición logra la mayoría -es decir empatan, se llama a elecciones extraordinarias hasta que se logra la mayoría indicada.

Esto parece sencillo, pero en el 2019 Israel se vio políticamente paralizado por dos alianzas, quienes durante un año han impulsado tres elecciones generales infructuosas. Increíblemente ni la coalición de derecha encabezada por Benjamín Netanyahu, actual PM, ni la de centro izquierda del militar Benny Gantz, lograron ganar más de los mismos 60 espacios que ya tenían desde la primera elección del 2019, haciendo imposible formar un nuevo periodo de gobierno en este 2020.

Al inicio de la epidemia del COVID19 en febrero, Israel realizó la más reciente elección extraordinaria con el mismo resultado que las dos anteriores del 2019. Israel está padeciendo una fuerte presión por los contagios de Novel Corona Virus y consecuentemente una difícil situación económica. No obstante, en un hecho sin precedentes en la historia democrática de dicho país y tal vez del mundo moderno, el pasado 21 de abril los líderes de los dos partidos mayoritarios de dicho país, firmaron un acuerdo que formará una coalición para gobernar los próximos tres años.

La alianza con Netanyahu es menos que ideal, pero beneficia el interés mayoritario del pueblo israelí”, dijo el candidato Gantz, opositor a Netanyahu quien ha estado 11 años en el cargo de primer ministro de Israel. Desde el 2018 los dos viejos rivales se enfrentaron y acusaron de todo, desde ineptitud hasta traición a la patria y corrupción. Podríamos decir que se detestan, pero aún así lograron el acuerdo para postergar sus diferencias y enfrentar a un enemigo común y darle certeza a su país en esta crisis.

Naturalmente muchos de los aliados de Gantz, le han acusado de traidor a la causa, pero ante la tragedia económica y de salud que viven Israel y el mundo, el legislador-candidato Gantz, valoró que una crisis política demoraría la atención y la capacidad de respuesta de cualquier gobierno para atender los desafíos extraordinarios del momento.

Los aliados más radicales de Gantz piensan que fueron usados para salvarle el pellejo a Netanyahu quien bajo este acuerdo gobernará 18 meses y entregará el cargo a Gantz quien gobernará los 18 restantes del acuerdo, periodo en el que se realizarían las próximas elecciones generales. Naturalmente los seguidores más radicales de Netanyahu sienten que el entregar el poder a Gantz es una traición a sus principios y agenda.

62% de los israelíes ven este acuerdo como algo bueno que sólo puede ser disuelto por incumplimiento de las partes o porque el poder judicial lo anule, lo que se convocaría a elecciones de inmediato. La Suprema Corte definirá mañana si acepta escuchar el caso que presentaron los antes aliados de Gantz, quienes alegan que dicho acuerdo secuestra al Poder Legislativo; de todos modos el “Knesset” tendrá que votar el acuerdo y al hacerlo cumpliría la legal que los asépticos demandan. Veremos si el Poder Judicial de dicho país quiere forzar elecciones en este momento.

Bajo el presente acuerdo, la mitad del Gobierno estará integrado por ministros afines a un grupo y la otra mitad al otro; ambos partidos –el “Likud” de Netanyahu y el “Azul & Blanco” de Gantz- designarán de común acuerdo un equipo ministerial para atender la epidemia, todo esto mientras que se convoca a elecciones a finales del 2023.

Los antiguos aliados de Gantz denunciaron a Netanyahu por presuntos actos de corrupción, debiendo presentarse en corte el 24 de mayo. Esta alianza muestra que ambos políticos saben que el escenario puede cambiar rápidamente y quieren dar estabilidad a su país ante cualquier eventualidad que condene o exonere a Netanyahu. Eso sin contar con la posible intervención de la Corte de dicho país con respecto a la legalidad del acuerdo. La alianza de ambos grupos parece garantizar 112 de los 120 votos totales del “Knesset”, lo que ampliamente supera los 61 necesarios para tener mayoría.

El acuerdo no cancela los desacuerdos ni hace que se juren “amor eterno”. No sé si ambos políticos actuaron con patriotismo, ambición política o incluso cinismo como acusan algunos de sus anteriores aliados, lo que es evidente es que le ahorraron a su país una innecesaria angustia adicional y el cuarto gasto electoral consecutivo, cediendo un poco y dando estabilidad al país en medio de la tragedia económico sanitaria del COVID19. Naturalmente hay personas cercanas a cada uno de ambos grupos que rechazan la “Alianza”, eso sin contar con los grupos Islamitas-palestinos que habían logrado cierta cercanía con Gantz, no obstante sólo 22% de los votantes se oponen al acuerdo Netanyahu-Gantz

Desde México habría que reconocer a esos dos políticos israelíes que lograron cerrar sus oídos a la división y al ruido mediático y abrir sus ojos a la realidad que millones viven en esta crisis que asciende diariamente por la pobreza.

HONESTIDAD VS AVARICIA

El tercer escenario inédito cuando algunas universidades y empresas privadas gabachas, decidieron no aceptar ayuda económica gratuita del gobierno a fin de que la misma llegase a otros más necesitados. ¡Así es!, Harvard, Stanford, Princeton y otras del rango rechazaron $40 mil millones de dólares en ayuda económica, al tiempo que la cadena neoyorkinas de hamburguesas Shake Shack regresó $10 millones de dólares que le habrían sido regalados en lo individual por el gobierno federal para soportar las dificultades provocadas por la pandemia durante tres meses. Muchas otras pequeñas y medianas empresas de dicho país se suman a la lista que regresa los recursos para que se usen en otros más necesitados.

No sé cuántos ejemplos veremos, pero creo que vale la pena resaltarlos porque muestran que hay forma de hacer lo correcto, incluso cuando esto pasa por nuestro natural deseo de obtener la mayor ganancia ya sea política o económica.

¡EL SHOW DEBE CONTINUAR!

Cada año la NFL recluta talentos para la próxima temporada del Futbol Americano. Normalmente el evento es multitudinario y muy festivo; aunque las restricciones de la pandemia modificaron el escenario, el evento se realizó y lo pudimos presenciar vía internet desde nuestra sala.

Al inicio se dijo…”Este momento no es de separación, sino de solidaridad y de esperanza, para cuidar a los más vulnerables y agradecer a nuestros héroes”. En efecto los que hemos decidido estar en casa lo hacemos por nuestros padres, abuelos y amigos con enfermedades crónicas. En dicho evento el comisionado de la liga de futbol americano dijo que lo mejor de este evento era que “generaba esperanza y optimismo”. Así da inicio a la “reapertura” de los grandes deportes.

Me gustaría ver el ejemplo de Israel, de Stanford o de Shake Shack replicado en nuestro país, claro que también me gustaría ver el ejemplo del gobierno apoyando a particulares de todos los niveles para poder sortear esta crisis.

Recordemos que este momento no es de separación sino de solidaridad y esperanza en que con nuestras acciones logremos proteger a muchos de nuestros seres queridos. ¡Gracias a nuestros héroes médicos y trabajadores del sector alimenticio, incluidos a los choferes y afanadores!

Sin ser indiferente a la realidad, debemos estar conscientes y recordar a todos, especialmente a las autoridades, que la mitigación es únicamente para bajar la afluencia repentina de enfermos y no para eliminar al virus. Por lo que las llamadas fases de pandemia y reapertura debiesen ser más objetivas y dar elementos numéricos además de situacionales, permitiendo a todos saber día a día cómo controlar el reinicio de las actividades económicas, algo así como un índice o puntaje por Municipio, Estado, Región y País. No es por inconscientes sino por necesidad, que muchos se ven obligados a salir de casa y si es responsabilidad estar “separados”, también debemos ser responsables en la duración del encierro.

Para combatir al COVID19, nos encerramos casi todos, incluso aquellos que no tenían ahorrado para dar de comer a sus familias, prohibiéndoles trabajar para lograrlo. Como lo dije en febrero, si este virus no nos pega, sí nos pegará la crisis económica que provocó.

Dios nos bendiga, que es lo mejor que uno puede desear.

Continuar Leyendo
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

JALISCO

Asume Frangie la presidencia de la Unión Iberoamericana de Municipalistas

Publicado

el

Por Mario Ávila //

El alcalde de Zapopan, Juan José Frangie, asumió la presidencia de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) por los próximos dos años, con el compromiso de elevar el impacto y alcance de este organismo que, desde hace más de tres décadas, impulsa políticas públicas desde los gobiernos locales.

En el marco del XV Congreso Iberoamericano de Municipalistas, celebrado en Zapopan, Frangie expresó su entusiasmo y responsabilidad al tomar las riendas de la UIM: “Este nombramiento no solo es una distinción personal, sino un reconocimiento al trabajo que hemos realizado en Zapopan durante casi una década. La UIM demuestra que los grandes proyectos se construyen desde lo local, y así seguiremos”.

Frangie delineó tres ejes de acción para su gestión:

Fortalecer la cooperación internacional: “La actualidad exige gobiernos que construyan puentes. Reforzaremos los lazos entre territorios, ciudades y comunidades para enfrentar desafíos comunes”, afirmó, destacando la necesidad de colaboración entre gobiernos locales.

Impulsar agendas de género e infancia: La UIM continuará promoviendo los derechos de las mujeres y las infancias, grupos prioritarios para el organismo. Frangie propuso exportar el modelo de Zapopan como “Ciudad de las Niñas y los Niños” y consolidar agendas de género en los municipios iberoamericanos para construir sociedades más justas e igualitarias.

Expandir el alcance de la UIM: El nuevo presidente se comprometió a incrementar la presencia internacional de la UIM, atrayendo a más gobiernos locales para fortalecer la comunidad municipalista. Citando al Papa Francisco en su discurso de 2015 en la ONU, Frangie subrayó: “Frente a tantos desafíos, es necesario unir fuerzas y trabajar juntos”.

El alcalde reconoció el legado de su predecesora, Carla Amtmann, ex presidenta de la UIM y alcaldesa de Valdivia, Chile, destacando su compromiso y vocación de servicio. La nueva directiva de la UIM incluye a María García Pizarro como secretaria general, Daniel Eduardo Cardozo (Argentina) como vicepresidente, y representantes de Ecuador, España, Brasil, Cuba, El Salvador, México, Perú, Uruguay y Venezuela en diversas vicepresidencias.

Candidaturas para el XVI Congreso Iberoamericano

Durante el congreso, se presentaron dos candidaturas para albergar el XVI Congreso Iberoamericano de Municipalistas en 2026: Tafí Viejo (Argentina) y Ambato (Ecuador). Sofía Solórzano, secretaria de Gobierno de Tafí Viejo, representó a la intendenta Alejandra Rodríguez, destacando iniciativas como la Secretaría de Mujeres, Géneros y Diversidad, el Observatorio de las Mujeres, la Casa de las Mujeres, puntos violetas itinerantes y programas para atender violencias de género las 24 horas.

Por su parte, Diana Caiza, alcaldesa de Ambato, resaltó su trayectoria como la primera mujer en liderar el cantón en 202 años. A sus 35 años, madre de cuatro hijos, Caiza subrayó el potencial económico de Ambato, que aporta el 75% de la industria metalmecánica y el 65% del sector de cuero y calzado de Ecuador, albergando a más de 450 mil habitantes.

Tejiendo igualdad: Desarrollo económico inclusivo

El workshop “Tejiendo Igualdad” reunió a expertos para discutir estrategias locales de desarrollo económico con enfoque de género. Participaron Susana Reina (Feminismo Inc.), Carmen Paz (San Nicolás, El Salvador), Freeman Salguero (Fundación Kiara), Camilo Rey (Cartagena) y Fernanda Silva Lordelo (El Salvador), junto con Guadalupe Aguirre (Banco de Desarrollo de América Latina y el Caribe) y la economista Verónica Serafini. Las conclusiones enfatizaron que el crecimiento económico debe centrarse en las personas y el respeto al medio ambiente, promoviendo financiamiento inclusivo y buenas prácticas para cerrar brechas de desigualdad.

Finanzas locales para el desarrollo sostenible

En el Foro Municipalistas, celebrado en el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA) bajo el lema “Renovando las Finanzas Locales para el Desarrollo Sostenible, Inclusivo y Justo”, Frangie compartió los logros financieros de Zapopan. “Un municipio con finanzas sanas responde a su gente. Somos el municipio con mayor recaudación predial del país porque los ciudadanos ven resultados: más servicios, mejores programas y espacios públicos de calidad”, afirmó.

En los últimos años, Zapopan destinó 12 mil millones de pesos para combatir la desigualdad y proyecta invertir más de 6 mil millones en obra pública durante esta administración. En 2024, el municipio lideró la generación de empleo a nivel nacional, consolidándose como un modelo de gestión con visión empresarial.

Foro de Igualdad Sustantiva en CANACO

En la Cámara de Comercio de Guadalajara, se llevó a cabo el Foro de Igualdad Sustantiva, con la participación de María Noel Baeza y Moni Pizani (ONU Mujeres México), Fabiola Loya (gobierno de Jalisco), Verónica Delgadillo (alcaldesa de Guadalajara) y Juan José Frangie. El foro resaltó que la igualdad no es automática, sino que requiere políticas públicas innovadoras.

El alcalde destacó las estrategias de Zapopan para convertirse en la “Ciudad de las Mujeres”, con tres ejes clave: prevenir y erradicar la violencia, promover la autonomía económica y consolidar un sistema integral de cuidados. “Somos el primer municipio del país con un Sistema Integral de Cuidados, que apoya a las mujeres cuidadoras con recursos económicos, psicológicos y jurídicos”, afirmó. Estos foros, agregó, son esenciales para construir sociedades más justas y humanas.

Zapopan: Un modelo de gestión local

Frangie subrayó que los logros de Zapopan, como su liderazgo en recaudación, generación de empleo y programas de género e infancia, son un reflejo de una gestión eficiente y cercana a la ciudadanía. Su presidencia en la UIM busca proyectar este modelo a nivel iberoamericano, promoviendo la cooperación, la inclusión y el desarrollo sostenible. “Llevaremos a la UIM a otro nivel, fortaleciendo su impacto y uniendo a más gobiernos locales en esta misión”, concluyó.

 

Continuar Leyendo

JALISCO

Juan José Frangie: Zapopan es referente en la agenda de género en Iberoamérica

Publicado

el

Por Mario Ávila //

El Gobierno Municipal de Zapopan se ha consolidado como epicentro iberoamericano de la agenda de género, no solo por invertir más de 2 mil millones de pesos anuales o contar con un gabinete 70% femenino, sino por la eficacia de sus programas sociales.

Así lo destacó el alcalde Juan José Frangie en su mensaje en el marco de la VII Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género y el XV Congreso Iberoamericano de Municipalistas, celebrados del 26 al 30 de mayo en Zapopan.

Más de 500 miembros de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UIM) de 22 países y España participaron en conferencias, talleres y mesas de trabajo. Se abordaron temas como el municipalismo, el financiamiento para la igualdad, la agenda de cuidados y la violencia de género ante nuevas tecnologías, en un marco de diálogo internacional.

Los eventos, realizados en el hotel Camino Real, la Cámara de Comercio de Guadalajara y el Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas de la UdeG, contaron con expertos, académicos y representantes de organismos como la OEA y la ONU, fortaleciendo el posicionamiento de Zapopan como referente en políticas de género.

En el acto inaugural estuvo la primera presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, quien habló de la llegada de las mujeres a los espacios de toma de decisiones y planteó: “Uno de los principales logros con esta llegada, es que visibilizamos lo que no se ve y ponemos en la agenda pública lo que no se había discutido”.

Por su parte la rectora general de la Universidad de Guadalajara, Karla Planter, apuntó que aún existen las desigualdades de género, sin embargo, dijo: “Se ha avanzado históricamente en disminuir esa brecha, colocando a mujeres en puestos estratégicos en la toma de decisiones”.

La secretaria para la Cooperación Iberoamericana de la Secretaría General Iberoamericana (Segib) Lorena Larios, expresó que la Cumbre y el Congreso, se trata de una gran celebración, “ya que acuden representantes de 22 países y llegamos ya a 30 años de trabajo impulsando acciones para enfrentar mejor los desafíos de las sociedades desde lo local”.

Por otro lado, María Noel Vaeza, directora regional para las Américas y el Caribe de ONU Mujeres, asegura que el sueño de los derechos políticos de las mujeres puede darse por cumplido. “El municipalismo es donde empieza la política y donde la política llega a las personas, por lo que es de reconocer a gobiernos integrados por mujeres como en Jalisco”.

Alejandra Mora Mora, secretaria ejecutiva de la Comisión Interamericana de la Mujer de la Organización de Estados Americanos, aseguró que el trabajo es enorme, sin embargo, poniendo a las personas y a las mujeres en el centro del quehacer, se pueden lograr sociedades más igualitarias

En su oportunidad, Guadalupe Aguirre, quien es gerenta de Género del Banco de Desarrollo de América Latina, destacó que el enfoque territorial es fundamental para impulsar el desarrollo con igualdad de género. “Tenemos una estrategia muy nueva desarrolló trabajo con los gobiernos municipales porque es clara su contribución a los avances locales”, apuntó.

Zapopan la Ciudad de las Mujeres y los Niños

El alcalde de Zapopan, Juan José Frangie Saade, presentó en un evento internacional la conferencia “Políticas integrales de los derechos humanos de las mujeres y de las niñas y niños de Zapopan”, destacando los esfuerzos de su administración para consolidar al municipio como referente en equidad de género y protección a la infancia.

Frangie destacó que Zapopan destina más de 100 millones de dólares anuales (unos 2 mil millones de pesos mexicanos) a programas enfocados en mujeres, lo que, según afirmó, convierte al municipio en líder nacional en inversión para la agenda de género. “Nuestro objetivo es claro: posicionar a Zapopan como epicentro iberoamericano de las agendas de género y el municipio más justo e igualitario de México”, aseguró. Este compromiso se mantendrá en los próximos dos años y medio, con políticas que fortalezcan la equidad y combatan las desigualdades.

El alcalde reconoció que gran parte de las violencias contra las mujeres tienen origen en los hombres, por lo que Zapopan implementó el programa “No la haga compa”, único en México, que ofrece cursos de masculinidades para sensibilizar a los hombres y prevenir la violencia. “Ha sido un éxito y seguiremos impulsándolo”, afirmó.

Zapopan: una ciudad en crecimiento

Con 1.5 millones de habitantes y 1,200 colonias en 800 kilómetros cuadrados, Zapopan supera en extensión seis veces a Guadalajara, siendo la ciudad más poblada de Jalisco y una de las más habitadas del país. Frangie destacó que su atractivo radica en su infraestructura, servicios y seguridad, lo que la convierte en una de las mejores ciudades para vivir en México. “Estamos preparados para recibir a quienes eligen Zapopan, con servicios de calidad y un enfoque en la seguridad”, subrayó.

Educación, salud, cultura y deporte

La administración de Frangie prioriza la educación, salud, cultura y deporte como pilares para el desarrollo integral de niñas y niños. “Apostar por la niñez es invertir en una sociedad más próspera y justa”, afirmó. Entre las acciones destacadas están:

  • Educación: Entrega gratuita de más de 170 mil kits escolares (uniformes, pants, tenis, mochilas y útiles) a estudiantes de nivel básico. Además, se otorga un seguro de gastos médicos gratuito a alumnos de casi 400 escuelas, cubriendo accidentes durante el trayecto escolar. Para reforzar la seguridad, se instalarán 400 cámaras conectadas al C-5 en escuelas.
  • Salud: Zapopan es el único municipio mexicano con un sistema de salud integral, incluyendo el emblemático “Hospitalito”. Próximamente, se inaugurará un segundo hospital en la zona sur, ampliando la cobertura médica.
  • Cultura y deporte: La rehabilitación de espacios públicos, como el “Parque de las Niñas y los Niños” (50 mil metros cuadrados), ha revitalizado la vida comunitaria. Este parque ofrece actividades culturales, recreativas y deportivas, con cine al aire libre, fuentes interactivas y foros para teatro y música, fomentando la integración social.
  • Apoyo a la infancia: El municipio capacita a madres en lactancia y opera estancias infantiles propias a través del DIF, además de convenios con el sector privado para garantizar entornos dignos para el desarrollo infantil.

Las Colmenas: centros comunitarios para todos

Uno de los proyectos estrella de Frangie son “Las Colmenas”, centros comunitarios iniciados en 2017 que benefician a más de 50 mil personas, especialmente mujeres y niños. Estos espacios ofrecen actividades educativas, culturales y recreativas. En junio de 2025, se inaugurará la cuarta Colmena en Valle de los Molinos, y meses después, la quinta en El Centinela, enfocándose en zonas vulnerables para fortalecer el tejido social.

Zapopan, la Ciudad de las Mujeres

Frangie enfatizó que las mujeres lideran la agenda pública en Zapopan, ocupando más del 70% de los cargos en el gabinete municipal y el 65% de las 90 direcciones del ayuntamiento. La política de género se centra en tres ejes: combate a la violencia, autonomía económica y agenda de cuidados.

  • Combate a la violencia: Se han entregado 4 mil dispositivos “Pulso de Vida” a mujeres en riesgo, equipados con GPS y conexión 24/7 al C-5, permitiendo una respuesta policial en 6 o 7 minutos. Además, los “Puntos Seguros” conectados al C-5 ofrecen ayuda inmediata en emergencias de salud o seguridad.
  • Autonomía económica: Zapopan lanzó una bolsa de 500 millones de pesos en créditos sin intereses para mujeres emprendedoras, pagaderos a tres años. Las academias municipales han capacitado a 19 mil mujeres en oficios como florería, pastelería y cosmetología, apoyándolas con asesoría en empaque, mercadotecnia y financiamiento para iniciar negocios.
  • Agenda de cuidados: Zapopan creó el primer sistema integral de cuidados en México, brindando apoyo económico, psicológico y jurídico a mujeres cuidadoras, así como facilidades para empleos dignos. Debido a su éxito, el presupuesto para este programa se triplicará. También se lanzó un programa de apoyo a mujeres viudas, cuya alta demanda llevó a triplicar su presupuesto en solo tres días.

El programa “Todas de Cerca” fomenta la formación de mujeres líderes en sus comunidades, promoviendo la cohesión social y el empoderamiento local.

Economía y desarrollo

En el ámbito económico, Frangie destacó que Zapopan genera cerca de 2,500 empleos formales anuales, consolidándose como motor económico de Jalisco. En los últimos 10 años, el presupuesto municipal creció más del 200%, alcanzando 13 mil millones de pesos en 2025. Esto permite obras en las 1,200 colonias, como el programa “Reparatrón” para atender alumbrado, baches y poda, la construcción de 200 kilómetros de calles accesibles, la renovación de 71 unidades deportivas y 135 escuelas, y la rehabilitación de 16 plazas públicas.

Frangie también fue designado por el gobernador Pablo Lemus como coordinador para el Mundial de Futbol 2026, un evento que atraerá 3 millones de visitantes, generará 7 mil empleos y dejará una derrama económica de más de 20 mil millones de pesos, impulsando sectores como hotelería y restauración.

Una ciudad para crecer y soñar

Frangie cerró su presentación afirmando que Zapopan es “la mejor ciudad para nacer, crecer, estudiar y vivir”, especialmente para niñas y niños. “Trabajamos todos los días para que tengan una ciudad donde puedan cumplir sus sueños”, señaló. Con una visión integral que combina seguridad, educación, salud, cultura, deporte y equidad de género, Zapopan se proyecta como un modelo nacional e internacional en políticas públicas inclusivas.

 

Continuar Leyendo

JALISCO

Declaración de Zapopan 2025: Nuevo contrato social, la clave del municipalismo iberoamericano al 2030

Publicado

el

Por Mario Ávila //

La realización de un nuevo contrato social, entre gobernantes y gobernados, en donde se privilegie la igualdad entre mujeres y hombres, así como el combate a la violencia de género, para lograr la construcción de ciudades más justas, igualitarias e inclusivas de cara al 2030, fueron los temas que sirvieron de base para la redacción de la Declaración de Zapopan 2025 de la VII Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género y el XV Congreso Iberoamericano de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UNI).

Luego de una semana de trabajo intenso entre foros, conferencias, reuniones plenarias, talleres y trabajos de visita de campo, en el que participaron más de 500 miembros de la UNI, provenientes de 22 países latinoamericanos, así como de España, el vicepresidente para el Cono Sur de la Unión Iberoamericana de Municipalistas y director de Innovación de la ciudad de Córdoba, Argentina, Daniel Eduardo Cardozo, dio lectura a un extracto del documento que se convirtió en la Declaración Zapopan 2025.

Planteó que en el debate para la redacción de un manifiesto conjunto bajo el nombre ‘Declaración de Zapopan’ y que expresa la renovación del municipalismo iberoamericano en clave de igualdad, se habló de impulsar la concientización social y fortalecer el compromiso político de los municipios con las agendas locales de género, reafirmando el papel esencial de los gobiernos locales como motores de cambio y en la construcción de esas ciudades más igualitarias inclusivas y justas.

Planteó que en las últimas cuatro décadas en Iberoamérica, los municipios han ganado poder político y competencias, pero aún enfrentan desafíos como la pobreza, la desigualdad y tienen ante sí nuevos retos globales, como el cambio climático, la migración y la polarización social que impactan fuertemente.

Consideró de que cara al año 2030 aún persisten desafíos en el cumplimiento de la agenda, especialmente porque los grupos vulnerables, las mujeres y especialmente las infancias y personas mayores, están excluidos de derechos y servicios fundamentales.

“La confianza ciudadana en las instituciones, erosiona la legitimidad democrática las acciones locales actuales que tienen impacto intergeneracional, lo que demanda responsabilidad para con el futuro que nuestra niñez y juventud, requieren entornos que promuevan su desarrollo integral y participaciones activas que la igualdad de género es esencial para construir sociedades democráticas”, dijo.

LA DECLARACIÓN ZAPOPAN DICE:

* Referente a incrementar el capital social para renovar la relación con la ciudadanía, el buen gobierno genera capital social y requiere una administración eficiente inclusiva y conectada, que ofrezca bienes públicos de calidad, respete los derechos humanos y fortalezca la cohesión social.

* Los gobiernos abiertos empoderan al gobierno local, democrático, al querer establecer mecanismos claros de transparencia, participación ciudadana y rendición de cuentas, fomentando valores como ética eficacia y sensibilidad, la rendición de cuentas crea responsabilidad y es vital mejorar los sistemas de control horizontal, vertical y diagonal, para fortalecer las relaciones entre ciudadanía e instituciones; ética e integridad generan confianza y se necesita una estrategia de integridad institucional, con canales de denuncia, protección a denunciantes para combatir la corrupción.

* En cuanto a la participación ciudadana efectiva, es indispensable garantizar la igualdad en los espacios de participación, facilitar el acceso a la información clara y generar incentivos para involucrar a todos los sectores de la sociedad.

* En cuanto a la gestión compartida de bienes públicos, la ciudadanía debe asumir un rol activo, no solo en la toma de decisiones sino también en la gestión de bienes comunes, mediante alianzas con gobiernos locales.

* Referente a la inclusión como agenda común, los municipios deben comprometerse con el diseño universal de la accesibilidad en políticas inclusivas, integrando a todos los sectores sociales en la toma de decisiones.

* Referente a la igualdad de género en políticas públicas, se les pide incorporar la perspectiva de género en todas las etapas de la gestión pública, incluyendo el impacto de género, previo a la implementación de cualquier política pública referente a la inversión en infancia y juventud; los gobiernos locales deben asegurar el desarrollo integral de la niñez, garantizando derechos como educación salud y participación en la vida pública, referente a la colaboración intergeneracional, con un envejecimiento activo.

* Los gobiernos y autoridades locales, pilares esenciales de nuestra sociedad democrática, están llamados a protagonizar un decidido impulso de las políticas públicas que permiten que los distintos colectivos que habitan nuestra ciudad y territorio, puedan ejercer su derecho a la ciudad, desempeñando un papel activo, comprometido y decisivo, en la articulación de soluciones que permitan responder a los grandes desafíos que plantean construir ciudades para todos, lo que implica redefinir la estrategia y los planes de acción, haciendo uso de todas las competencias y recursos disponibles con la finalidad de garantizar una igualdad sustantiva real, junto a una mayor cohesión social de la ciudadanía, mediante la articulación de una agenda común y la preservación de los derechos de la generaciones futuras.

Zapopan, Jalisco. Mayo 2025

EL TURISMO COMO PALANCA DE DESARROLLO, SOCIAL Y ECONÓMICO

En la ceremonia de clausura, Almudena Morales Asensio, vicepresidenta de la diputación provincial de Almería, España y representante de la Red UIM de Cooperación Internacional al Desarrollo Local, planteó que la unión de entidades públicas, de manera solidaria y comprometida, es fundamental para el crecimiento de los gobiernos locales de Iberoamérica.

Explicó que son muchos los proyectos fundamentales que se están desarrollando en la UIM, pero hizo énfasis en la Red de Ciberturismo, como un mecanismo para el impulso de la agenda 2030. “Trabajar juntos para ser más eficaces, con una perspectiva innovadora, sostenible e igualitaria, dará como resultado el fortalecimiento de la economía, con el turismo como palanca de desarrollo social y económico.

 

Por una sociedad libre de violencia

y discriminación: ONU Mujeres

María Noel Vaeza, directora Regional para las Américas y el Caribe de ONU Mujeres, aplaudió el hecho de que en la ‘Declaración Zapopan 2025’ se reconoce explícitamente que el nuevo proceso social transformador de los gobiernos municipales, no podrá alcanzarse sin la participación plena de las mujeres.

En el marco del acto de clausura de la VII Cumbre Iberoamericana de Agendas Locales de Género y el XV Congreso Iberoamericano de la Unión Iberoamericana de Municipalistas (UNI), manifestó la necesidad de avanzar a una sociedad libre de toda forma de violencia y discriminación contra mujeres y niñas.

Elogió que los 400,000 miembros que tiene la UNI estén hablando de igualdad, estén hablando de cuidados, estén hablando de violencia contra la mujer, estén hablando de autonomía; sin embargo, a la vez lamentó que, en forma paralela al crecimiento de la participación política de la mujer, también esté aumentando la violencia en su contra.

Continuar Leyendo

Tendencias

Copyright © 2020 Conciencia Pública // Este sitio web utiliza cookies para personalizar el contenido y los anuncios, para proporcionar funciones de redes sociales y para analizar nuestro tráfico. También compartimos información sobre el uso que usted hace de nuestro sitio con nuestros socios de redes sociales, publicidad y análisis, que pueden combinarla con otra información que usted les haya proporcionado o que hayan recopilado de su uso de sus servicios. Usted acepta nuestras cookies si continúa utilizando nuestro sitio web.