REPORTAJES
Deben ayuntamientos mil millones en laudos: Golpea iniciativa soberbia y prepotencia de alcaldes
Por Mario Ávila //
Mil millones de pesos pendientes de pago en laudos, más de 600 millones de pesos ya pagados por juicios perdidos en los ayuntamientos de la Zona Metropolitana y 3 mil 600 demandas en proceso de resolución en el Tribunal de Arbitraje y Escalafón, de las cuales al menos se perderán el 65%, es el argumento que motivó al diputado Gustavo Macías Zambrano a presentar una iniciativa para poner fin a la soberbia y la prepotencia de los alcaldes que despiden a los trabajadores injustificadamente, a sabiendas de que perderán el juicio.
Los presidentes municipales que lo hagan, pagarán de su bolsa las indemnizaciones y se tendrán que someter a un juicio de responsabilidades, mediante el cual se les podrá hasta inhabilitar para ocupar cargos públicos.
La propuesta incluye una definición clara para que los funcionarios de confianza y de primer nivel que lleguen con el presidente municipal, se vayan a su casa en cuanto termine la administración, ya que hoy día en el TAyE, en el colmo del cinismo, hay demandas de directores, secretarios, tesoreros y hasta de regidores que se resisten a dejar el cargo o bien, reclaman una indemnización por el periodo de trabajo brindado a la dependencia.
La iniciativa contempla sancionar al funcionario que despida a un trabajador, sin respetar los procedimientos marcados en la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos, pero también al funcionario que contrate personal de manera arbitraria, sin que el puesto esté contemplado en la plantilla laboral y su salario presupuestado debidamente en el gasto anual.
LA ENTREVISTA
Para explicar a detalle los pormenores de su iniciativa y las posibilidades de éxito, el legislador, Gustavo Macías Zambrano, diputado coordinador de la bancada del PAN planteó para los lectores del semanario Conciencia Pública, las siguientes precisiones:
Conciencia. ¿Tiene posibilidades de éxito su iniciativa?
Gustavo Macías. Es una urgencia que están padeciendo todos los municipios de todos los partidos políticos, yo he recibido buenos comentarios de los diputados de todos las fracciones, incluso cuando la presenté se sumaron todas las fuerzas políticas, por eso sí creo que pueda prosperar, con las observaciones que tal vez le hagan de aquí a que se apruebe en el pleno de la LXI Legislatura local.
SE QUEDARÍAN SIN ALCALDES
Conciencia. ¿Le han hecho ya algunas precisiones?
Gustavo Macías. Por ejemplo la diputada Alcaraz de Movimiento Ciudadano que preside la Comisión de Gobernación, a ella le toca estar recibiendo las más de mil peticiones de suspensión para los alcaldes por falta de pago de laudos y por parte del Tribunal de Arbitraje y Escalafón. Ella se pregunta cómo hacerle ante esta cascada de suspensiones que se le está pidiendo al Congreso, porque prácticamente sería como suspender a casi todos los alcaldes.
Conciencia. ¿Qué plantea en concreto la iniciativa?
Gustavo Macías. La iniciativa prácticamente lo que pide es sancionar a los presidentes municipales o titulares de entes públicos que despidan al personal sin antes haber agotado todos los procedimientos administrativos, o también que contraten personal sin estar presupuestado, porque hay el alcaldes que dicen, llegué y me encontré con esta nómina abultadísima y no tengo para pagar, necesito despedir a la gente. Y el alcalde despide sin seguir procedimientos y sin causa justificada, muchas de las veces corren a la gente por cuestiones políticas, porque alguien les hizo mala cara en la campaña, o en algunos casos hasta por cuestiones familiares, porque en los municipios todo mundo se conoce.
Conciencia. ¿Y qué sanción plantea?
Gustavo Macías. Lo que estamos pidiendo es que se considere como falta administrativa grave de acuerdo a la Ley de Responsabilidades, a quien corra a servidores públicos sin seguir el procedimiento que establece la ley, pero también a quien contrate indiscriminadamente personal, sin que esté debidamente autorizado en su presupuesto de egresos y que esto haga que aumente la nómina. La sanción administrativa que aplicaría para estos casos, podría llegar hasta la suspensión del cargo o la inhabilitación para ocupar cargos públicos. Incluso esta sanción quedaría sujeta al Tribunal Anticorrupción, pero una de las sanciones que también estamos planteando consiste en que si los laudos se pierden, el funcionario deberá pagar con su patrimonio propio y esa es la sanción que más les puede doler, ya que si corren a alguien sin seguir los procedimientos que marca la ley, el día que el juicio se pierda se lo cobrarán de su dinero propio, no responderán las finanzas del ente público.
Conciencia. Les darán donde más les duele…
Gustavo Macías. Así es. Hoy es bien fácil, cualquier funcionario se atreve a correr a los trabajadores, a sabiendas de que él no pagará la indemnización en su periodo de gobierno, pero además tampoco pagará el alcalde que sigue, pagará el propio ayuntamiento con dinero público que se le quitará a rubros como los servicios públicos que está obligada brindar la autoridad municipal.
SE PIERDE 65% DE JUICIOS
Conciencia. ¿Es muy común que se pierdan los juicios?
Gustavo Macías. Según la estadística que tiene el TAyE el 65% de los juicios los ganan los trabajadores, es decir la mayoría de todos los juicios se dictaminan que hubo despido injustificado. Y se presentan más de 1 mil 600 juicios cada año, por trabajadores despedidos injustificadamente.
Conciencia. Algún caso ejemplar…
Gustavo Macías. Tengo casos en cualquier municipio que me digas, en donde la queja de los presidentes municipales es de cómo gastarán millones de pesos en laudos, cuando apenas les alcanza para brindar los servicios básicos. Concretamente el alcalde de Tequila me dice que tiene adeudos por casi 30 millones de pesos, y me dice, “de dónde voy a pagar si no los tengo, y si los tuviera imagínate lo que voy a dejar de hacer en servicios públicos o en obras públicas, por pagarle a 30 o 40 trabajadores que despidieron”.
Conciencia. ¿Pero hay algún riesgo para el trabajador, de que se vean conculcados sus derechos por estas determinaciones?
Gustavo Macías. Al contrario, creo que estamos protegiendo es al trabajador, obligando al patrón a que siga un procedimiento administrativo que señala la Ley de Responsabilidades de los Servidores Públicos, desahoga tus audiencias internas, si tienes queja contra un trabajador, pues cítalo y desahoga los procedimientos, porque muchos de los asuntos son porque los ayuntamiento no tienen asesoría jurídica o en el mayor de los casos son por la prepotencia y el autoritarismo de los alcaldes que llegan al cargo y se sienten bien fregones. Mira, tenemos casos en este período, en donde el presidente municipal despidió a toda la plantilla laboral. Llega y dice, se van todos porque simplemente cambió el partido en el gobierno, los que tengan o no base o contrato. Y podemos checarlo en el TAyE y todos los municipios tienen 50, 60 o más de 100 demandas laborales.
Conciencia. ¿Ya está platicada esta iniciativa con los líderes sindicales, diputado?
Gustavo Macías. Hasta el momento no, pero tengo confianza en que los dirigentes sindicales y los líderes de las federaciones verán con buenos ojos esta propuesta, porque protege los derechos de sus agremiados, ya que después de que esta iniciativa se aprueba, cualquier jefe que quiera despedir a un trabajador, tendrá que seguir el procedimiento que se señala en la ley, es decir tendrá que citar al trabajador, le concederá su derecho de audiencia y defensa, desahogará el procedimiento cabalmente y si procede la imputación, se le dará de baja.
Conciencia. ¿Será un borrón y cuenta nueva en los Tribunales?
Gustavo Macías. Los mil millones de pesos que hay ahorita en laudos, seguirán su curso, pero seguramente con esta iniciativa se estará marcando un antes y un después, porque se terminará con abusos y con la inestabilidad laboral en el servicio público a causa principalmente de la alternancia en el poder, ya que el problema mayor se da en los municipios en donde cambia el partido en el gobierno. Me han hablado algunos alcaldes y me dicen que estoy protegiendo mucho a los trabajadores que de por sí según ellos ya tienen muchos privilegios, pero les tengo que explicar que con ello no hay ninguna protección excesiva al trabajador, simplemente es un planteamiento para que se respeten los derechos de todos, tanto del trabajador como del presidente municipal.
Conciencia. ¿Hay focos rojos en algún municipio en este momento?
Gustavo Macías. Hay focos rojos en casi todos los municipios, pero muchos de ellos están ya en una situación crítica, como Tala, que ha estado incluso deshaciéndose de patrimonio para cumplir con las obligaciones con los trabajadores, terrenos que tiene el municipio, los ha estado fraccionando y ha estado entregando lotes, en pago a los trabajadores. Tequila también tiene una situación muy complicada y ni se diga La Barca, Puerto Vallarta, Chimaltitán y Bolaños.
Conciencia. ¿La propuesta viene del PAN porque hoy tiene muy pocos gobiernos municipales?
Gustavo Macías. Es un asunto que nos preocupa a todos, incluso a los que gobiernan a la mayor cantidad de municipios como MC, porque en la Comisión de Gobernación hemos visto la realidad, incluso todos los coordinadores fuimos al Tribunal de Arbitraje y Escalafón a platicar con los magistrados para que nos expusieran el tema; los magistrados también están desesperados por el cúmulo de trabajo que tienen, no pueden descansar ni los fines de semana porque siempre tienen vencimiento de términos en los Tribunales Federales. Son pilas de expedientes, apenas se puede caminar entre los pasillos del TAyE. Incluso los diputados también estamos en riesgo de caer en desacato por no atender la petición de suspensión de los Tribunales Federales. Mira llega un presidente municipal, cambia de color y quiere cambiar a todos los trabajadores para meter a su gente, es prácticamente lo que está ocurriendo en muchos municipios.
Finalmente el diputado Gustavo Macías Zambrano, coordinador de la bancada del PAN en la LXII Legislatura local, expuso que un beneficio adicional que tendrá esta iniciativa, es que se podrá regular también quién se debe de ir, porque hay demandas hasta de regidores, tesoreros o funcionarios de primer nivel o de confianza, que no se quieren ir de la administración o piden una indemnización a pesar de que solo fueron contratados por tres años y sabe de que se tienen que ir con el alcalde saliente y exigen que se les dé indemnización o que se les reinstale. “Los empleados de confianza se tienen que ir con el alcalde que los contrató, no tiene porque estar sangrando más a las administraciones municipales”, expuso.
CARTÓN POLÍTICO
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LAS NOTICIAS PRINCIPALES:
Crónica de una semana tensa en la UdeG: La rebelión estudiantil que desafía a la FEU
– Por Francisco Junco
El inicio del semestre en la Universidad de Guadalajara parecía transcurrir con normalidad. Sin embargo, lo que comenzó con una inconformidad estudiantil por la falta de cupos y la rigidez del sistema de horarios, terminó derivando en uno de los conflictos más tensos en los últimos años, con tomas de edificios, puertas soldadas, golpes, acusaciones de represión y la polarización entre estudiantes autónomos y la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU).
La reducción a una sola semana para hacer cambios de cupos y horarios en el sistema SIIAU dejó a cientos de estudiantes sin posibilidad de armar su carga académica. Lo que parecía un problema administrativo pronto se convirtió en el origen de un conflicto mayor.
Un alumno del CUCEI en redes sociales relató que “fue la única semana en la que se permitió hacer cambios de cupo. Mucha gente se quedó sin materias”.
La molestia creció cuando, tras el cierre de los cambios, comenzó la promoción de las elecciones de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU). En diversos centros universitarios aparecieron lonas, brigadas y actos de campaña. Estudiantes inconformes interpretaron esta situación como una muestra de que la representación estudiantil priorizaba sus procesos políticos sobre las necesidades académicas.
El 10 de septiembre, grupos de estudiantes decidieron ocupar el vestíbulo de la Rectoría General. Exigían, entre otros puntos, la cancelación de las elecciones del Consejo General Universitario, el desconocimiento de la FEU como órgano representativo y la apertura de un proceso más democrático de participación. La protesta fue anunciada como “toma indefinida”.
Horas más tarde, el ambiente cambió abruptamente. Testimonios y videos difundidos en redes mostraron un desalojo con empujones y golpes. Estudiantes acusaron la participación de trabajadores universitarios y de personas afines a la FEU en el operativo. Las imágenes de jóvenes derribados en el piso y de forcejeos se viralizaron rápidamente.
La Universidad de Guadalajara reaccionó con un comunicado, en el que expresó su rechazo a la violencia y aseguró que ésta “nunca será un camino legítimo para expresar diferencias ni para defender causas dentro de nuestra Casa de Estudios. Estos actos ponen en riesgo la integridad de nuestra comunidad universitaria y atentan contra el espíritu de respeto y pluralidad que caracteriza a la UdeG”, al mismo tiempo, que señaló la presencia de personas encapuchadas, insinuando que no todos los involucrados en la toma eran estudiantes.
La postura de la Federación de Estudiantes Universitarios llegó un día después. Su presidenta, Zoé García, aseguró que la FEU siempre estará del lado del diálogo, y “llamamos a resolver las diferencias por la vía institucional”. Con ello buscó marcar distancia de las acusaciones que señalaban a la federación como parte de los grupos que agredieron a los manifestantes.
A decir de algunos universitarios, consultados por Conciencia Pública, el rechazo por la representación estudiantil se acentúa a causa de sus múltiples intentos de desmovilización tras las primeras asambleas celebradas al inicio del semestre.
“Esto no fue nuevo, pues se tienen antecedentes de miembros de comités y consejos universitarios abogando por protestas más burocráticas, presentación de oficios ante administrativos”, señaló Carolina Enríquez Morales, quien pertenece a la comisión de difusión del Movimiento Estudiantil CUCEI, y resaltó que su movimiento se basa en asambleas donde la voz de todos tiene el mismo peso.
Además, agregó que la intimidación a los participantes más activos del movimiento ha sido constante y aseguró que actualmente se libra una campaña de desprestigio y desinformación en redes sociales. “Concretamente nos acusan de querer prolongar el paro general hasta por dos semestres. También nos señalan como comunistas radicales”, apuntó la estudiante.
El 11 de septiembre, la tensión se trasladó a otros planteles. En el CUCSH, CUCEI, CUCS y CUCBA se realizaron asambleas y paros parciales. En algunos de estos centros se denunciaron accesos cerrados e incluso puertas soldadas, lo que provocó la indignación de la comunidad estudiantil. Para los inconformes, aquello era una forma de represión encubierta.
En ese mismo día, trabajadores afiliados al SUTUdeG formaron una barrera humana frente a la Rectoría. Argumentaron que buscaban proteger las instalaciones y evitar enfrentamientos. Sin embargo, para los estudiantes inconformes, aquello representaba un cerco que les impedía ejercer su derecho a manifestarse.
Las acusaciones cruzadas no tardaron en llegar. Mientras los estudiantes responsabilizaban a trabajadores y feuistas de los ataques, sectores del sindicato denunciaron agresiones en su contra. La confusión sobre quién inició los empujones y los golpes marcó la narrativa de esos días.
Profesores y académicos también se pronunciaron. En un comunicado, un grupo de docentes del CUCSH advirtió que “no podemos permitir que grupos porriles o trabajadores sean usados como instrumento de intimidación contra los estudiantes”, con lo que expresaron solidaridad con los alumnos que denunciaron represión.
El 12 de septiembre se celebraron nuevas asambleas estudiantiles. En el CUCSH, las discusiones se prolongaron durante horas y varios sectores plantearon la posibilidad de una huelga general. El malestar por los cupos sin resolver, sumado a la violencia de los desalojos, había encendido la mecha de una protesta más amplia.
Ese mismo día, la Universidad volvió a fijar su postura. El secretario general declaró que se “garantizará la seguridad de la comunidad y se seguirá dialogando, pero no podemos permitir la violencia”. La administración buscaba mostrarse abierta al diálogo, pero firme en el rechazo a los enfrentamientos.
La contradicción de discursos era evidente. Mientras la UdeG hablaba de mantener la calma, en los pasillos universitarios circulaban videos donde se veían golpes entre trabajadores y alumnos. El choque de narrativas reforzaba la desconfianza de los estudiantes hacia las autoridades.
El viernes, en muchos centros universitarios, simplemente cerraron sus puertas, y custodiados por seguridad pública, los guardias, solamente señalaban que era por “indicaciones de Rectoría”, sin mayor explicación.
El 13 de septiembre, aunque no hubo enfrentamientos de gran magnitud, el ambiente seguía cargado. En varios centros universitarios, las pintas y carteles reflejaban el sentir de los inconformes: demandas de cupos, reclamos contra la FEU y críticas a la administración por aceptar más estudiantes de los que podían ser atendidos.
La FEU insistió en llamados a la institucionalidad. En entrevistas concedidas a medios locales reiteró que su interés era buscar el diálogo y la construcción de acuerdos. Sin embargo, los colectivos autónomos respondieron en sus asambleas que ya no reconocían a la federación como interlocutora válida.
Los profesores críticos de la universidad advirtieron sobre el riesgo de una crisis de legitimidad. Señalaron que, si la institución no atendía las demandas de manera transparente, perdería la confianza de su comunidad estudiantil. Este discurso resonó especialmente en centros con tradición de movimientos sociales, como el CUCSH.
Al cierre de la semana, la universidad insistió en que el calendario académico continuaría de manera normal. Sin embargo, en un comunicado oficial, la institución educativa, anunciaba el descanso obligatorio el día 16 de septiembre, pero, además, el lunes 15, “será también día de descanso obligatorio tanto para el personal académico como para el personal administrativo, a solicitud del Sindicato de Trabajadores Académicos de la UdeG, y el Sindicato Único de trabajadores de la UdeG. Las actividades se reanudarán el miércoles 17”.
Comunicados internos llamaron a la reanudación de actividades y a no dejar que los hechos violentos interrumpieran el semestre. Sin embargo, los estudiantes en asamblea anunciaron que sus protestas seguirían.
Lo que inició como un reclamo por horarios y cupos terminó escalando hacia una confrontación política sobre la representación estudiantil. La exigencia de cancelar la elección del Consejo General Universitario y de desconocer a la FEU se convirtió en el núcleo del movimiento.
JALISCO
Mensaje del gobernador en el Informe de Quirino: «Tlajomulco es un ejemplo de coordinación y visión de futuro»
– Por Redacción Conciencia Pública
Mensaje del Gobernador Pablo Lemus en el Informe del Presidente Municipal de Tlajomulco, Quirino Velázquez.
Agradezco la oportunidad de estar aquí en Tlajomulco, un municipio que ha vivido una transformación notable gracias al trabajo de varias administraciones.
Quiero reconocer especialmente al presidente municipal, Quirino Velázquez, por su compromiso, capacidad de coordinación y respeto hacia lo que se ha construido en el pasado, proyectándolo hacia el futuro. Esto me llena de orgullo.
APOYO ANTE CONTINGENCIAS
Ayer enfrentamos fuertes lluvias en la región, similares a las que afectaron previamente a Tlajomulco. Gracias al trabajo preventivo de Protección Civil estatal y municipal, así como de las fuerzas de seguridad, logramos mitigar los daños.
Hasta esta mañana, se reportan 50 viviendas afectadas. He instruido al secretario general de gobierno, Salvador Zamora, un conocido y querido tlajomulquense, para que, a través del fondo estatal, se atienda a las familias afectadas con el apoyo necesario para superar esta inundación. No están solas.
Seguridad y coordinación intermunicipal
Hoy viajaré a la Ciudad de México para reunirme con la presidenta, el secretario de Defensa y el secretario de Seguridad Pública. Invitaremos a Tlajomulco y Zapopan a participar en la mesa de seguridad nacional, junto con otros municipios clave como San Pedro Tlaquepaque y Tonalá. Esta coordinación nos permitirá seguir mejorando los índices de seguridad en Jalisco.
INFRAESTRUCTURA Y MOVILIDAD
En materia de infraestructura, destaco los siguientes proyectos:
- Educación y universidad: Me entusiasma la propuesta de la Universidad de la Ciénega, presentada por la rectora. Este proyecto, ubicado cerca del Aeropuerto Internacional de Guadalajara, en Tlajomulco, será una universidad técnica especializada. El terreno será donado por el ejido de El Zapote, y trabajaremos de la mano con la universidad para hacerlo realidad. Este es un compromiso claro para fortalecer la educación en el municipio.
- Transporte público y conectividad: Estamos avanzando en un sistema de transporte público intermunicipal. La carretera a Chapala se integrará al sistema de transporte masivo con un puente elevado que conectará con el Macrobús y permitirá llegar al Aeropuerto Internacional de Guadalajara, al centro histórico de la ciudad y a otros puntos clave. Este sistema incluirá 12 líneas de transporte público continuo, con estaciones estratégicas para facilitar la movilidad. Iniciaremos pruebas en agosto de 2026, con recursos federales de aproximadamente 3 mil millones de pesos, para conectar desde el aeropuerto hasta El Salto y otros municipios.
- Línea 4 del Tren Ligero: La construcción de la Línea 4, que conectará Tlajomulco con Guadalajara, está en marcha. Aunque hubo retrasos por la aportación federal y la renegociación de la concesión de la carretera, trabajamos con el Instituto Nacional de Movilidad para que esté operativa entre noviembre de 2025 y febrero de 2026. Inicialmente, funcionará con bandereros para regular el tráfico, pero estará al 100% de su capacidad para septiembre de 2026. Este es un compromiso firme.
- Carretera a Chapala y Camino Real a Colima: Estamos rehabilitando la carretera a Chapala con tres carriles por sentido, banquetas, ciclovías, luminarias y arbolado, para convertirla en una vía de primer mundo. De igual forma, el Camino Real a Colima recibirá una inversión de 200 millones de pesos para mejorar banquetas, alumbrado y vegetación, descongestionando el tráfico y mejorando la calidad de vida.
- Acceso al nuevo hospital del IMSS: Facilitaremos la conectividad al nuevo hospital regional del IMSS en Tlajomulco, con accesos viales y transporte público desde la Línea 4, para que los pacientes de cinco estados puedan llegar cómodamente.
- Aeropuerto Internacional de Guadalajara: Estamos trabajando con el presidente municipal de Guadalajara y el Aeropuerto Internacional para crear un nuevo ingreso desde Arroyo Seco hasta Las Pintas, mejorando la conectividad y reduciendo la saturación en la carretera a Chapala.
COMPROMISO CON TLAJOMULCO
Quirino, reconozco tu trabajo y el de tu equipo. Tlajomulco es un ejemplo de coordinación y visión de futuro. Agradezco también a tu familia y a la comunidad por su apoyo. Seguiremos trabajando juntos para que Tlajomulco siga creciendo con infraestructura, seguridad y oportunidades para todos.
Muchas gracias.
JALISCO
Primer Informe de Gerardo Quirino en Tlajomulco: Un gobierno siempre cerca, que escucha, atiende y resuelve
– Por Raúl Cantú
“Tlajomulco está en un momento excepcional, somos el municipio con el mayor crecimiento educativo y económico del occidente del país”, resaltó Gerardo Quirino al presentar su primer informe de gobierno como presidente municipal desde el Centro Administrativo Tlajomulco (CAT), en un ejercicio de rendición de cuentas que marcó el rumbo de un municipio en transformación.
Bajo el lema “Siempre Cerca”, Quirino presentó un año de resultados tangibles en educación, seguridad, infraestructura, política social, desarrollo económico y medio ambiente, consolidando a Tlajomulco como un referente de progreso en el occidente de México.
La presencia del gobernador Pablo Lemus Navarro reforzó la sinergia estatal-municipal. Con un tono cercano y firme, Quirino abrió su discurso enviando solidaridad a las familias afectadas por recientes lluvias, destacando la respuesta coordinada con Protección Civil y el gobierno estatal para mitigar daños. “El trabajo en equipo es nuestra fortaleza”, afirmó, anunciando un recorrido posterior para evaluar zonas afectadas.
Su compromiso con la ciudadanía se reflejó en un informe que no solo presentó cifras, sino que conectó con las necesidades reales de los tlajomulquenses.
El informe destacó una inversión histórica de 2,100 millones de pesos en más de 200 obras, incluyendo pavimentación, agua potable y espacios públicos.
En seguridad, el Plan “De Cerca Hacemos la Paz” recuperó 560 espacios, mientras que en educación se beneficiaron 94,000 estudiantes con útiles y se proyecta una universidad aeronáutica. “Tlajomulco no solo crece; transforma vidas”, dijo Quirino, subrayando un modelo de gobernanza humanista.
La presencia de Lemus, quien elogió el liderazgo de Quirino, añadió peso al evento. “Gerardo representa la visión de un Jalisco unido y próspero”, afirmó el gobernador. La asistencia de regidores, empresarios y ciudadanos reflejó el respaldo a una gestión que prioriza la participación y la transparencia.
El informe se vivió como una fiesta comunitaria, con pantallas y música afuera del CAT, uniendo a quienes no pudieron entrar.
VISIÓN DE GOBIERNO: SIEMPRE CERCA
“Nuestra misión es clara: un gobierno Siempre Cerca, que escucha, atiende y resuelve. La confianza no se decreta, se construye día a día en las calles, con las vecinas y vecinos. Desde el primer día, hemos salido a las colonias, escuchando y trabajando en soluciones permanentes”, resaltó Gerardo Qurino en su mensaje.
Este compromiso se refleja en nuestra presencia constante, en la atención directa y en la participación activa de la ciudadanía.
El alcalde de Tlajomulco expresó su solidaridad con las personas y familias afectadas con las inundaciones en la avenida Adolf Horns:
“Las recientes inundaciones pusieron a prueba nuestra capacidad de respuesta. Gracias a la coordinación con el gobierno estatal, Protección Civil y las corporaciones de seguridad, logramos mitigar los daños. Seguimos trabajando en las zonas afectadas, como la Zona Valle, para apoyar a las familias y prevenir futuras contingencias”.
LOS LOGROS:
- EDUCACIÓN
La educación es la base para transformar Tlajomulco. Cada lunes iniciamos con honores a la bandera en escuelas públicas, fortaleciendo el orgullo nacional y el compromiso con nuestros niños. En colaboración con el gobierno estatal, hemos impulsado:
- Programas educativos: Entrega de útiles escolares, uniformes y zapatos a 94,000 estudiantes, con una inversión de 100 millones de pesos (60% estatal, 40% municipal).
- Becas y apoyos: Programas para estudiantes destacados, incluyendo la entrega de tablets y apoyos económicos.
- Infraestructura educativa: Aprobamos un presupuesto histórico para educación, con la construcción de una nueva preparatoria cerca de la Línea 4 del Tren Ligero y el proyecto de una universidad aeronáutica, en colaboración con la Universidad de la Ciénega, el sector privado y el gobierno estatal. Esta universidad formará a jóvenes en áreas como controladores aéreos y mecánica aeronáutica, aprovechando la cercanía del Aeropuerto Internacional de Guadalajara.
- SEGURIDAD
La seguridad es una prioridad. Trabajamos en prevención con un enfoque de 360 grados, desde la educación y la recuperación de espacios públicos hasta el fortalecimiento de nuestras corporaciones. Participamos en la mesa de seguridad estatal y, junto con el gobernador, asistiremos a la mesa nacional en la Ciudad de México para coordinar esfuerzos con la Federación.
Hemos invertido en una nueva comisaría, tecnología de punta (C5) y equipos de respuesta inmediata, con una inversión de 360 millones de pesos en obra pública y seguridad.
- INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS PÚBLICOS
Hemos destinado un presupuesto histórico para mejorar la calidad de vida en Tlajomulco:
- Obra pública: 360 millones de pesos en obras para las 25 delegaciones y agencias municipales, incluyendo pavimentación, banquetas, alumbrado y áreas verdes en Santa Fe, Chulavista y otras zonas.
- Carretera a Chapala y Camino Real a Colima: En coordinación con el gobierno estatal, mejoramos estas vialidades con ciclovías, banquetas y alumbrado, con una inversión de 200 millones de pesos.
- Agua potable: Con una inversión de 1,200 millones de pesos, construimos una línea de conducción desde la Presa El Cajón hasta la Zona Valle, garantizando agua de calidad para las familias. También rehabilitamos pozos con 60 millones de pesos.
- Espacios públicos: Recuperamos más de 50 espacios públicos y plantamos 35,000 árboles, en colaboración con el sector privado y ciudadanos.
- POLÍTICA SOCIAL
Nuestra política social busca apoyar a quienes más lo necesitan:
- Programa Siempre Cerca de Ti: Financiamos consultas médicas, medicamentos, estudios y apoyos para personas vulnerables, con una inversión inicial de 50 millones de pesos sin intereses.
- Sistema de Cuidados: Beneficiamos a 300 familias con apoyos para cuidadores, en colaboración con el DIF municipal.
- Adopciones: Logramos que 300 niños encuentren un hogar, avanzando al 80% de nuestra meta en albergues del DIF.
- Apoyo a adultos mayores: Beneficiamos a 37,000 personas con apoyos económicos y trabajo comunitario, fortaleciendo la economía local.
- DESARROLLO ECONÓMICO
Tlajomulco es un polo logístico clave, con el Aeropuerto Internacional de Guadalajara y la cercanía al Puerto de Manzanillo. Estamos trabajando en:
- Línea 4 del Tren Ligero: En coordinación con el gobierno estatal, estará operativa entre noviembre de 2025 y febrero de 2026, conectando Tlajomulco con Guadalajara.
- Conectividad: Nuevos accesos al aeropuerto y mejoras en el Camino Real a Colima y la carretera a Chapala.
- Fomento económico: Apoyamos a emprendedores y trabajamos con el sector privado para generar empleo y oportunidades.
- MEDIO AMBIENTE
Protegemos nuestros recursos naturales con la reforestación de 14 hectáreas en el Parque de Semillas del Sur y la liberación de fauna en el Bosque de la Primavera. Estas acciones, junto con la planta potabilizadora, aseguran un futuro sostenible.
COMPROMISO CON TLAJOMULCO
Tlajomulco está en un momento excepcional. Somos el municipio con el mayor crecimiento educativo y económico del occidente de México. Con el apoyo del gobernador, el sector privado y la ciudadanía, estamos construyendo un futuro de prosperidad, seguridad y desarrollo.
Agradezco a todos los que hacen posible este proyecto: ciudadanos, regidores, empresarios, legisladores y servidores públicos. Juntos, seguiremos trabajando hombro con hombro para que Tlajomulco sea un lugar de oportunidades para todas y todos.
UNIVERSIDAD AERONÁUTICA Y FORMACIÓN DE CAPITAL HUMANO
En el informe de Gerardo Quirino destaca el rubro de Desarrollo Económico y abundó sobre los puntos clave que han posicionando al municipio como un «polo logístico clave» en el occidente de México.
Este enfoque se alinea con la visión de un Tlajomulco competitivo, sostenible y orientado al crecimiento, aprovechando su ubicación estratégica: cercanía al Aeropuerto Internacional de Guadalajara (AIG), acceso al Puerto de Manzanillo y conexión con corredores industriales como el Camino Real a Colima.
En su informe destaca la iniciativa que impulsa el alcalde de Tlajomulco de una universidad aeronáutica en colaboración con la Universidad de la Ciénega, el sector privado (Grupo Aeroportuario del Pacífico) y el gobierno estatal.
Se enfoca en carreras como controladores aéreos y mecánica aeronáutica, aprovechando el déficit nacional de especialistas (México necesita 5,000 controladores para 2030, según la Agencia Federal de Aviación Civil).
Se cuenta ya el terreno (donado por el ejido El Zapote) está cerca del AIG, lo que reduce costos logísticos. Inversión inicial: 500 millones de pesos (30% municipal, 50% estatal, 20% privado).
Beneficios económicos:
Empleabilidad: Formará a 1,000 jóvenes anuales, con tasas de inserción laboral del 90% en el sector aeroespacial (empresas como Honeywell en Tlajomulco).
Crecimiento sectorial: El clúster aeronáutico de Jalisco genera 20,000 empleos; Tlajomulco aspira a captar el 25% adicional.
Innovación: Incluye alianzas con la NASA y Boeing para certificaciones internacionales.
Actualizaciones: En mayo de 2025, se aprobó el plan curricular en cabildo, con inicio de clases en 2026.
Quirino mencionó un «déficit en controladores aéreos», un problema nacional que afecta el 20% de los vuelos en el Aeropuerto Internacional de Guadalajara.
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