Ana Robles: Por una Guadalajara que cuide y sea cuidada

Por Raúl Cantú

Lo que más le apasiona de la política es su capacidad para visibilizar lo privado —como el cuidado— y convertirlo en política pública. Defiende una visión en la que el cuidado no sea invisible: “En algún momento de la vida vamos a cuidar o vamos a necesitar ser cuidados”.

Rechaza la politiquería, la crítica vacía y la violencia de género en la esfera pública, insistiendo en que la política debe ejercerse con ética y responsabilidad.

Es la regidora de Movimiento Ciudadano, Ana Isabel Robles Jiménez, presidenta de la Comisión de Hacienda del Cabildo de Guadalajara, quien emerge como una figura clave en la administración de Verónica Delgadillo.

Abogada de formación, madre dedicada y tutora legal de su hermano Benjie, Robles se define como una mujer perseverante, apasionada por el derecho y comprometida con el servicio público.

Su trayectoria de más de 25 años en puestos técnicos —direcciones jurídicas, secretarías técnicas y asesorías— contrasta con su actual rol político, al que llegó convencida de que el verdadero examen es el que aplica la ciudadanía día a día.

Su entrada a la política, junto a Verónica Delgadillo, marcó un giro personal: de espacios basados en el conocimiento técnico a la arena donde se rinden cuentas ante la gente.

Como presidenta de Hacienda, Robles lideró la aprobación del Presupuesto 2026 —más de 13 mil millones de pesos—, priorizando seguridad, servicios públicos, obra, política social y cuidados.

Ha impulsado proyectos como el Parque Lineal Autocinema, juegos infantiles incluyentes en el oriente y anexos transversales que miden la inversión en niñez, discapacidad, igualdad y transparencia, fortaleciendo la rendición de cuentas. Valora el liderazgo valiente y sensible de Delgadillo, destacando decisiones como la salida de Caabsa y el Sistema Integral de Cuidados.

En transparencia y anticorrupción, organizó el foro “Guadalajara, ni un paso atrás en la Transparencia” (2025), generando mesas de trabajo, diagnóstico y proyectos de digitalización e inteligencia artificial.

Propone descuentos del 50% en predial para personas cuidadoras de familiares con discapacidad o adultos mayores, iniciativa nacida de su experiencia personal: cuatro de cada cinco cuidadoras en Jalisco son mujeres.

Busca incorporar la interseccionalidad en las políticas públicas: atender simultáneamente género, discapacidad, ingresos bajos y responsabilidades de cuidado.

Ana Robles ve el trienio como una oportunidad para una Guadalajara más accesible e inclusiva. Prioriza fortalecer la participación vecinal, reconocer al “Buen Vecino”, avanzar en movilidad segura (senderos escolares) y lograr una ciudad sin barreras para personas con discapacidad.

Su motivación diaria es incidir en lo cotidiano: colonias, servicios y vidas reales. Su mensaje a la ciudadanía es claro: la ciudad se construye en conjunto, participando activamente. Con sensibilidad y firmeza, Robles apuesta por una Guadalajara que cuide y sea cuidada.

TODO EMPEZÓ HACE 25 AÑOS

Conciencia Pública. ¿Cómo fue su inicio en el mundo de la política?

Ana Robles. Fue muy peculiar. Tengo más de 25 años en el servicio público; sin embargo, siempre había estado en posiciones técnicas: direcciones jurídicas, secretarías técnicas o como asesora. Soy una apasionada del estudio y una amante del derecho.

Mi mayor ejemplo profesional fue mi padre, quien murió hace seis años. Era un hombre profundamente estudioso, culto y razonable, tanto que se ganó el apodo de “el sabio”. Siempre quise imitarlo y, por mucho tiempo, me visualicé en espacios a los que se llega mediante exámenes y pruebas de conocimiento.

Pero cuando llegó la posibilidad de estar aquí, junto a Verónica Delgadillo, entendí que me enfrentaba al examen más difícil: el que califica la ciudadanía todos los días. Y me siento profundamente afortunada de asumir esa responsabilidad.

Conciencia Pública. ¿Qué le gusta de la política?

Ana Robles. Me encanta la política, no la politiquería. Me gusta la política entendida como la capacidad de atender las realidades y de poner en el centro a quienes históricamente han quedado fuera de las decisiones públicas.

Para mí, la política también es una herramienta para visibilizar vivencias que durante mucho tiempo se consideraron un asunto privado, como lo es el cuidado.

Lo que más me apasiona es poder representar esas causas y contribuir, con mi propia experiencia, a que nuestras instituciones construyan una sociedad más justa, donde todas y todos entendamos algo muy simple: en algún momento de la vida vamos a cuidar o vamos a necesitar ser cuidados.

CONTRA LA PRÁCTICA DE LA DENOSTACIÓN

Conciencia Pública. ¿Qué no le gusta?

Ana Robles. Lo que no me gusta es cuando la política olvida su propósito de servir y se utiliza para servirse; cuando se critica solo para tener una nota o llamar la atención; cuando se denosta sin razón o cuando se aplica esa lógica de que “el fin justifica los medios”.

Eso me molesta profundamente, porque creo que la política debe ejercerse con responsabilidad y ética. Tampoco tolero cuando se minimiza a las mujeres o cuando se ejerce violencia política en razón de género. La política debe ser un espacio de participación, respeto e igualdad para todas y todos.

Conciencia Pública. ¿Qué resaltaría del primer año de trabajo de la alcaldesa de Guadalajara, Verónica Delgadillo?

Ana Robles. Es una mujer valiente, disciplinada y firme que, al mismo tiempo, gobierna con sensibilidad. Tiene la perspicacia de tomar decisiones difíciles, como sacar a Caabsa de Guadalajara, y priorizar en su agenda temas fundamentales como los cuidados.

Conciencia Pública. Como presidenta de la Comisión de Hacienda, ¿cuáles han sido los principales retos al aprobar el Presupuesto 2026 de Guadalajara, de más de 13 mil millones de pesos, y cómo priorizaron las necesidades de limpieza, niñez y transparencia en la distribución de recursos?

Ana Robles. Aprobar el Presupuesto 2026 de Guadalajara (más de 13 mil millones de pesos) es una gran responsabilidad: no son solo cifras, sino definir las prioridades de la ciudad. Tras una revisión técnica, aseguramos equilibrio y alineación con el Plan Municipal de Desarrollo, priorizando seguridad, servicios públicos, obra, política social y cuidados.

Impulsamos apoyo a juventudes para renta, el Sistema Integral de Cuidados, más ambulancias, equipamiento para Cruz Verde y el programa Limpia Guadalajara. En lo personal, promoví el Parque Lineal Autocinema y juegos infantiles incluyentes en el oriente.

Por primera vez, los anexos transversales miden la inversión en niñez, cuidados, discapacidad, igualdad y transparencia, fortaleciendo la rendición de cuentas.

EL APOYO A PERSONAS CUIDADORAS

Conciencia Pública. Ha propuesto descuentos del 50% en predial para personas cuidadoras de familiares con discapacidad o adultos mayores. ¿Cómo surgió esta idea, cuántas familias podrían beneficiarse en Guadalajara y qué otros apoyos planea impulsar para este sector en 2026?

Ana Robles. La propuesta surge de mi experiencia personal: soy tutora legal de mi hermano Benjie y me divido entre trabajo, maternidad y cuidado diario. En Jalisco, cuatro de cada cinco cuidadoras son mujeres; en Guadalajara, la Dirección de Cuidados atendió a 800 en dos meses, la mitad cuidando a personas con discapacidad.

Crecí viendo a mi madre asumir ese rol con Benjie hasta su muerte; hoy continúo su legado. El cuidado no debe ser invisible: debe reconocerse y apoyarse con políticas públicas como este descuento y otros impulsos en 2026.

Conciencia Pública. En sus redes y actividades enfatiza el cuidado a la niñez y a personas con discapacidad. ¿Cuáles son las políticas o programas más urgentes que el Ayuntamiento debe fortalecer para proteger a estos grupos en la ciudad?

Ana Robles. Mi labor ha sido acompañar a la presidenta municipal Verónica Delgadillo en propuestas para fortalecer la política de cuidados en Guadalajara. El cuidado es amplio y exige entender la interseccionalidad: una madre soltera del sector informal que cuida a un hijo con discapacidad y a su madre adulta mayor enfrenta múltiples condiciones simultáneas.

Un sistema que solo considere a las mujeres en general no cubre esa realidad completa. Por eso, las acciones para proteger a la niñez y a las personas con discapacidad deben ser respaldadas por todo el Ayuntamiento, sin importar el partido. Cuando un gobierno cuida, construye una ciudad más justa y humana.

GDL AVANZA EN TRANSPARENCIA

Conciencia Pública. Usted ha impulsado iniciativas en transparencia y combate a la corrupción, como el foro “Guadalajara, ni un paso atrás en la Transparencia” en 2025. ¿Qué avances concretos ha visto en el Ayuntamiento desde entonces y qué falta por hacer en el Área Metropolitana?

Ana Robles. El foro fue nutrido y respaldado por los tres niveles de gobierno, académicos y especialistas. Abrió un diálogo amplio sobre cómo fortalecer la transparencia municipal y el nuevo modelo de acceso a la información pública.

Como seguimiento, las mesas de trabajo generaron un diagnóstico claro del estado actual, impulsando proyectos como el fortalecimiento de la plataforma digital, la digitalización total de trámites y la incorporación de inteligencia artificial.

Persisten retos, como la legislación local pendiente, pero el gobierno municipal avanza sin esperar.

RECONOCIMIENTO AL BUEN VECINO

Conciencia Pública. Mirando al futuro, ¿cuáles son sus metas principales para el resto del trienio y qué mensaje le daría a la ciudadanía de Guadalajara sobre cómo seguir participando en la construcción de “la ciudad que te cuida”?

Ana Robles. De aquí al cierre del trienio 2025-2027, mi prioridad es construir un Guadalajara más accesible, con mayor participación vecinal y un modelo de inclusión efectivo.

Avanzaremos hacia una atención integral para personas con discapacidad y cuidadoras, con servicios más accesibles y mejor coordinación intergubernamental. Impulsaremos el reconocimiento municipal al Buen Vecino y a la Buena Vecina en el Día Nacional del Vecino, visibilizando su aporte diario.

A la ciudadanía: la ciudad se construye juntos; participen, involúcrense. Con Verónica Delgadillo, en Martes Comunitarios y Sábados de Corresponsabilidad, escuchamos y recuperamos espacios públicos en comunidad.

Conciencia Pública. En un año intenso como 2025, con momentos inesperados, trabajo territorial y decisiones clave, ¿cuál ha sido su mayor logro personal y colectivo como regidora y qué lecciones se lleva para 2026?

Ana Robles. Mi mayor logro como regidora es escuchar que la gente en las colonias confía en mi trabajo y lo agradece de corazón: eso es lo esencial.

Impulsé juegos incluyentes para niñas y niños con discapacidad, reconocimientos a vecinos y becas al 100% para personal operativo; pero lo más valioso es saber que contribuí a mejorar vidas.

En 2026 inicio con fuerza, pese a la dura pérdida de mi madre; su memoria me guía. Con redes consolidadas y convicción, sigo sirviendo a la gente con pasos firmes.

Conciencia Pública. Finalmente, ¿qué le motiva día a día a seguir en este cargo y qué cambio concreto le gustaría ver en Guadalajara antes de que termine su periodo?

Ana Robles. Lo que me motiva cada día es trabajar de cerca con la gente, incidir en sus colonias y resolver problemas municipales que afectan directamente su vida cotidiana.

Para Guadalajara, aspiro a un cambio profundo en la inclusión de personas con discapacidad antes de 2027: una ciudad accesible, con servicios públicos sin barreras y un modelo integral que no dependa de esfuerzos aislados.

La inclusión debe integrarse en calles, espacios públicos, servicios y políticas municipales. Quiero que la accesibilidad sea la norma, no la excepción, permitiendo mayor autonomía y una forma natural de diseñar y construir la ciudad.