ENTREVISTAS
Las alcancías ratonas son negocio de los Higareda, denuncia Javier Armenta: Presenta la FEU denuncia por evasión fiscal ante el SAT

Por Diego Morales //
El presidente de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU) tiene opinión propia y responsabilidad en cada posicionamiento que ha hecho hasta el momento, así lo expresó Javier Armenta entrevistado en Los Sótanos del Poder por Jorge Zul de la Cueva.. Expresó ser consciente de la oportunidad que tiene al ser líder estudiantil y por eso con claridad levantó la voz: aunque le incomode a muchos, seguirá diciendo lo que no le parece tanto en la universidad como en el gobierno.
“Ser presidente de la FEU significa tener una gran responsabilidad, una de ellas la educación que es el gesto más noble de la universidad y del mundo, uno tiene que velar porque eso suceda bien. Pero también como estudiantes y como universidad tenemos una responsabilidad que no podemos renunciar a ella y eso es criticar al ejercicio del poder, por eso nuestra chamba, aunque le incomode a muchos, es decir lo que no nos parece en la universidad pero también en el gobierno”.
EL TRANSPORTE
Es usuario del transporte público, sobre todo del Macrobús por la cercanía que tiene en su domicilio. Lo considera, junto al Tren Ligero, lo más decente que tiene el estado en movilidad. Por ello, este tema ha sido uno de sus grandes posicionamientos como presidente de la FEU, en donde denunció el robo de los cincuenta centavos en las alcancías del transporte público.
“Son una serie de temas que aunque el gobierno no se ha puesto las pilas en esta agenda, es un problema duro. De manera cabal no se cumplen todos los requisitos de la norma técnica para cobrar 9.50, es un tema grave, el gobierno estatal anterior autoriza esta tarifa, Aristóteles Sandoval dice va, días antes de que tome protesta el actual gobierno”.
LA ENTREVISTA
¿Fue un madruguete?
“Es un tema que platicaron, no se tomó por sorpresa a Enrique Alfaro. Estoy seguro que el transporte público no puede estar exento de las cosas que platican. No tengo pruebas, pero tampoco dudas. Me parece que fue un tema que se platicó entre ellos. Cuando llega Alfaro, con pleno conocimiento de la tarifa, el tema es que el sistema de transporte que propone meses después con su secretario de transporte, que tiene bastante experiencia en ese gremio, proponen que para cobrar 9.50 se deben cumplir unos requisitos, ponen una vara, entre ellos unas alcancías que tienen con un proveedor, que da la coincidencia que son los Hígareda, que son alcancías que no dan cambio”.
Los Hígareda, son en general, el pulpo camionero y no deciden técnicamente, ¿cómo lo hicieron?
“Son una parte importante, son la Alianza de Camioneros. Se conocen de años con el secretario de transporte. Decidieron no con la lógica del ciudadano, en el mercado hay otras ofertas de alcancías que sí dan cambio, tan es así que la ruta 616 sí da cambio porque tienen distintas. Pero si tú te la aventabas por tu cuenta y comprabas otras, no tienes el subsidio si compras con este proveedor”.
Estos amarres, ¿cómo se deberían llamar? ¿No es corrupción?
“Son acuerdos ventajosos y no a favor del usuario. Se me hace sacar ventaja”.
¿Tú qué entiendes por corrupción?
“Me parece corrupción cuando se aprovechan de las relaciones para sacar una ventaja económica, política, de estos tipos”.
¿Y forzar a comprar unas alcancías con unos empresarios no huele a corrupción?
“Me parece que huele a ventaja y particularmente del tipo económica. Cuando ellos decidieron qué tipo de alcancía implementar, en el mercado había unas que sí dan cambio y decidieron utilizar las que no daban cambio, a sabiendas de la tarifa y eso es un acto doloso”.
EL NEGOCIO DE ALCANCÍAS QUE NO DAN CAMBIO
Datos de la FEU, las alcancías tienen un saldo de 142 millones 492 mil 226 pesos a favor y presentaron una denuncia…
“Sí, presentamos dos. Una por la vía administrativa que es el SAT, hicimos un análisis porque no nos parecía el tema, vimos jurídicamente de qué instrumentos disponíamos para inconformarnos. El tema es que robo no puede ser, peculado tampoco, enriquecimiento ilícito, aunque sabemos que se quedan con lana, iba a ser difícil encuadrarlo, pero un delito no tenían presente, el tema de la evasión fiscal. Me parece que esa decisión ventajosa provoca un error y eso le genera un ingreso excedente a un grupo de personas y no pagan impuesto de eso, por eso promovimos en el SAT para que se auditen las rutas”.
Es imposible que sepan cuánta lana entró, no lo dicen…
“Claro, yo reto a la autoridad que busque sus declaraciones del año pasado, ese ingreso excedente tiene que estar en un apartado especial, no va a estar. Yo no soy autoridad, que el SAT nos explique”.
¿La FEU acusa de delincuencia organizada a quién?
“Yo, el que fue a poner la denuncia fui yo y yo me hago responsable de lo que escribí. Nosotros hemos utilizado hasta el momento dos vías jurídicas que es con el SAT, no es penal, donde le decimos que no te están pagando el fisco entonces audítalos, entonces el SAT depende lo que encuentre verá si hay delito o no, en todo caso hacerles un ajuste. La otra vía que es parte de delincuencia organizada la pusimos ajustado a la lógica del fideicomiso que hay en materia de transporte, me recomendaron que teníamos que precisarlo, no vamos a desistir, no dan respuesta, no sé si contesten en materia jurídica. Pero sí es un ingreso ventajoso, con un sistema que roba sistemáticamente al usuario”.
¿Hasta dónde van llegar?
“Hasta donde la ley nos lo permita y hasta donde la voz nos ajuste. Las denuncias están, nosotros desistimos de nuestra participación, utilizaremos otra vía jurídica”.
EL PODER DE LA FEU
Hay un grupo que controla la UdeG, desde lo estudiantil hasta lo institucional. ¿Qué tanto se entrometen en la vida interna de la FEU?
“Como tal haré una precisión, hay grupos importantes en la Universidad de Guadalajara, de entrada los gremios, el estudiantil, el académico, los directivos, los rectores, cada grupo tiene sus propios intereses y su forma de ver lo que se necesita, hay espacios donde se dialoga y en ocasiones estamos de acuerdo, en otras no, tendremos que discutir y uno ve por las necesidades del gremio que representa”.
¿Qué tanto poder puede ejercer la FEU?
“En la toma de decisiones hay una ecuación definida, es en el Consejo General Universitario, es un poder formal. En esa ecuación hay directivos, académicos y estudiantes, una parte poco más pequeña de trabajadores, eso es de manera formal. Pero sin temor a dudas, creo que el gremio más fuerte y la razón de ser de la universidad, es el gremio de la universidad, somos la razón de ser, los estudiantes”.
Pero no son los que toman las decisiones importantes…
“No sé qué sean decisiones importantes, pero en el gremio estudiantil no hay una decisión de la Universidad que no pase por este gremio”.
¿Les preguntaron por los proyectos de la Universidad? ¿Qué tanto pueden proponer?
“Sí, por la Comisión de Hacienda. Hasta el día de hoy yo he podido proponer, decir en qué estoy de acuerdo y en qué no en el Consejo, en la Comisión de Hacienda y en mi misma universidad. Mi postura y mis votos son públicos, lo que defiendo y creo con convicción es lo que he dicho en esos espacios”.
¿Al presidente de los estudiantes no lo manda nadie en la Universidad de Guadalajara?
“No me atrevería a decir que no me mande nadie, sin duda escucho mucho a mis compañeros estudiantes, a los funcionarios, pero tengo una opinión propia y eso es mi responsabilidad”.
BUSCANDO LA JUSTICIA
Hablando de responsabilidades, se han metido al tema de justicia en la Universidad…
“Hablaremos de derechos humanos, de procuración de justicia. Dentro de la Universidad hay diferentes tipos de violencia, uno ha tomado fuerza y se debe poner la atención en resolverlo que es la violencia de género, particularmente el acoso que se vive en la institución, mis compañeras lo han dicho, piden que a la brevedad se resuelva un nuevo protocolo que tipifique, sancione y agilice los procesos que a veces no son tan rápidos como deben ser. En la cancha de la FEU, el menos en mi gestión, me ha tocado, podemos suspenderle sus derechos políticos, el resto está en cancha de la Universidad”.
SU FUTURO, ¿POLÍTICO?
Cuando se convierten en cuadros políticos de la Universidad, ¿cómo está esa ruta ahora que nace Hagamos?
“La FEU es una gran oportunidad para que tus comentarios vayan a la agenda pública. Si uno hace bien su trabajo, no solo en la representación política, hay más espacios donde se pueden participar, es el resultado de hacer bien su chamba”.
Pero no eres presidente de la FEU para vender canicas…
“No necesariamente he marcado mi vida y mi futuro por ser presidente de la FEU. Lo disfruto, claro que entiendo y uno se impregna de cuestionamientos, capacidad crítica y acción, pero también, ya decidiré en qué momento después de esto dirijo mi vida, porque hay cosas que me hacen feliz, no solamente la política. Si no me he casado, menos con la política, sí creo que te dota herramientas para ejercer la vida pública, pero también es un espacio que desarrolla seres humanos y personas”.
¿Cuáles son tus aspiraciones políticas? ¿2021?
“No, no quiero, lo que tengo me hace feliz. Creo que todo estudiante de una universidad pública tiene el compromiso desde ser líder de tu colonia, hasta ser senador o presidente, porque si los impuestos de todos nos dieron educación pública tenemos el compromiso de criticar y proponer, si no, no le devolvemos nada a la raza que pagó nuestra educación”.
¿Seguirás con tu vida académica?
“No sé, he disfrutado cada cosa que he estudiado, ahorita estoy en mi segunda maestría, estudiar un doctorado es una vocación de vida. Valoraré si me quiero entregar a la vida académica, por lo pronto no he elegido si quiero esa vida, si es la política, o la iniciativa privada, eso lo decidiré cuando cumpla mi ciclo en la organización en dos años más”.
¿Qué tiene que pasar en lo que te queda de gestión para que no quedes a deber?
“Lo más pronto posible queremos atender el método para resarcir el daño que haya sufrido cualquier víctima de cualquier tipo de violencia en la universidad, es prioridad para mí resolverlo, lo que quiero heredar en mi gestión es que haya un instrumento que garantice que pueden estar en paz, seas hombre o mujer, en la organización, eso no es negociable. Segundo, tiene que haber un giro en la educación, la universidad es buena, enriquecedora, pero hay habilidades que no se han priorizado como la salud mental, el desarrollo de las artes y eso vamos a aportar. Tercero, la mejor función social que podemos tener es potencializar las luchas sociales que hay. La FEU le dará un altavoz a quien quiera hablar”, puntualizó.
ENTREVISTAS
Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Por Mario Ávila //
La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.
Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.
Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.
El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.
Javier Hurtado
Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.
Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.
Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.
No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.
Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.
Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.
¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?
La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:
- Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
- La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
- Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
- Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
- Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
- Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
- Algunos alcaldes de la ZMG:
- Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
- Contexto y matices
- Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
- Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.
Críticas y falta de oposición clara
Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.
APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA
El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.
El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.
El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.
ENTREVISTAS
Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

Por Francisco Junco //
“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.
Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.
Un camino desde abajo
Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.
“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.
Retos de una elección sin precedentes
En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.
Dilemas judiciales
Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.
“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.
Una justicia humana y equitativa
Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.
Propuestas claras
¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:
“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.
Deuda histórica con las víctimas
Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.
El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.
En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.
En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.
ENTREVISTAS
Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

Por Diego Morales Heredia //
En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.
“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.
Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.
Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.
Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.
“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.
EJEMPLO DE LIDERAZGO
En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.
“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.
“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.
Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.
Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.
“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.
“ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”
Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.
“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.
La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.
“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.
Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.
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