Connect with us

ENTREVISTAS

Hasta diciembre de 2021: Jalisco recuperó 34 por ciento de empleos perdidos por la pandemia

Publicado

el

Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Para la Federación de Trabajadores de Jalisco (FTJ), si bien los puestos laborales en Jalisco se han estado recuperando, no son suficientes para revertir la pérdida que se tuvo durante el periodo más álgido de la pandemia en el 2020 a pesar de que el Estado se ubicó como segundo lugar en generación de empleo con 69,632 puestos de trabajo en el 2021, sin embargo, si tomamos como válido el número de 200 mil plazas perdidas, el resultado es de una recuperación del 34% hasta el pasado año.

Juan Huerta, Secretario General Sustituto encargado del despacho de la Federación de Trabajadores de Jalisco, así lo apunta y al mismo tiempo considera que la recuperación de empleo a nivel nacional es muy baja.

Ahora tomando en cuenta que Jalisco -durante el 2021- fue el segundo mejor productor de empleos de México, sólo superado por Nuevo León, la recuperación nacional es muy baja, pues recordemos que el Producto Interno Bruto cayó drásticamente a nivel nacional y apenas estaríamos recuperando los índices de crecimiento y desarrollo”.

En este 2022, durante el primer bimestre, Jalisco consiguió posicionarse en quinto lugar nacional por generación de empleo al acumular 24,623 nuevas fuentes de trabajo en enero y febrero pasados según la fuente de la Secretaría de Desarrollo Económico.

En febrero a nivel nacional se generaron 178,867 empleos formales, siendo Nuevo León la entidad de mayor generación con 21,501 nuevos empleos; le sigue Ciudad de México con 20,293 empleos formales y Sonora con 16,758 nuevos empleos.

De la misma forma el vocero de la FTJ en Jalisco hace referencia a escenarios futuros acerca de cómo podría darse la recuperación en nuestro estado; apunta que los académicos de la Universidad de Guadalajara no se ponen de acuerdo y le dan a esta crisis temporalidad de tres a diez años, para estar en los niveles previos a la Pandemia, dependiendo de los apoyos y apertura que se pueda dar en la economía de Jalisco.

Lo cierto es que muchas empresas vienen arrastrando deudas y, apenas están volviendo a abrir sus cortinas por el cambio de color en el semáforo, para establecer sus metas de producción y servicio en base de su potencial de ventas”.

El 85 por ciento de las empresas han presentado afectaciones financieras por la pandemia; 74 por ciento disminuyeron sus ventas en distintos niveles; 50 por ciento tienen deudas con la banca y 20 por ciento con el IMSS o con el Sistema de Administración Tributaria (SAT).
Se perdieron una gran cantidad de fuentes de empleo y en términos reales falta mucho para recuperar los empleos que existían antes de la pandemia.

LA ENTREVISTA

Se puede hablar de una perspectiva de comportamiento de la economía o el sino es la incertidumbre, considerando la invasión de Rusia a Ucrania que impacta las energías y seguramente se manifestará en mayor inflación.

La economía como ciencia nos marca leyes que no podemos evitar, estando en libre mercado y competencia, lo más lógico es que si hay una conflagración internacional, en un mundo globalizado como en el que participamos, se dé el efecto inflacionario al reducirse la oferta, sobre todo de combustibles, que impacta a todas las naciones incluidas, así como sus proveedores cercanos o lejanos. Ahora las distancias son menores al tener la tecnología a la mano. Estados Unidos siempre ha estado presente en los conflictos donde sus intereses particulares son atacados, pero en esta ocasión en que México, respetando su tradición de país neutral, sigue sin aplicar restricciones al comercio con Rusia o; también, se niega a firmar las sanciones de la OTAN a este país por la invasión a Ucrania, país estratégico por su economía para los europeos y los mismos rusos.

En este juego geopolítico, México al ser considerado aún como exportador de petróleo se beneficia con los altos costos internacionales del crudo, pero tiene que pagar la consecuencia de ya no tener superávit en este renglón y su necesidad de importar productos ya terminados, como gasolina, diésel, gas o plásticos a un precio más alto, considerando así una mayor inflación. Que al mes de febrero se mantiene en más del 7.22 y se prevé que con este conflicto siga al alza por lo menos en lo que resta del año.

DEL SEGUNDO AL QUINTO LUGAR

En el caso particular de Jalisco, es un estado fuerte cuya dinámica económica le ha permitido salir adelante más rápido que otros estados, es el segundo en generación de empleos del país.

Como señalé al principio, en el 2021 Jalisco terminó siendo el segundo mejor productor de empleos, pero ahora a principios de marzo, las estadísticas lo ubican hasta el quinto puesto; sin embargo, es verdad, nuestro estado ha hecho frente rápidamente a las adversidades y, hay que decirlo, a pesar de la inestable relación que existe entre el gobierno estatal y el gobierno federal, donde no se le ha dado a Jalisco el apoyo necesario para salir adelante con mejores condiciones en las obras prometidas, pero que hasta ahora se han podido resolver.

Recordemos que los empleos no se dan por decreto -son el resultado de la necesidad de brindar más y mejores productos y servicios- es por eso, que el dialogo entre la empresa, trabajador y gobierno, siempre debe tener como intención ponerse de acuerdo para brindar esa posibilidad de crecimiento y desarrollo para la creación de fuentes de trabajo.

Aunado a eso, el gobierno que encabeza Enrique Alfaro Ramírez se ha rodeado de personas preparadas que sí entienden del desarrollo económico, como el actual coordinador, Xavier Orendain de Obeso y como el secretario, Luis Roberto Arechederra Pacheco que están haciendo una buena labor para provocar los acuerdos necesarios en este renglón, entre los actores del sector en el estado de Jalisco, recordando también que se sigue viviendo todavía en una paz laboral gracias al entendimiento y respeto entre el capital y la fuerza trabajadora.

EL DESAFÍO, LA SUPERVIVENCIA DEL EMPLEO

¿Cuál es el gran desafío para las empresas y los trabajadores en este tiempo de incertidumbre?

Lo principal en estos tiempos es la supervivencia de las fuentes de empleo, para seguir produciendo bienes y servicios que satisfagan las necesidades de la población en un clima de paz. Se han cerrado muchas empresas, perdido empleos y se debe procurar revertir este hecho a través del esfuerzo y el trabajo de todos.

Es tiempo de cerrar filas y apoyar al desarrollo a través de la mejora continua y la capacitación de los trabajadores, de la aplicación de más y mejores tecnologías para logar así el bienestar de los jaliscienses.

La inflación el pasado año fue superior al 7%, no se advierte que esté controlada con la incertidumbre que vive el mundo…es un gran problema…

Así es, señalamos que en febrero la inflación promedio estaba en 7.22 % y, esto nos hace recordar a los que vivimos en los tiempos en que los mexicanos estábamos sumidos en una hiperinflación, donde los precios aumentaban tanto que día a día tenían un costo diferente; acabando con ahorros y depreciando el dinero en efectivo; de tal suerte que esa incertidumbre, de la que hablas, producía sólo desánimo y había pocos que se arriesgaban a invertir en negocios nuevos por los costos que esto implicaba… tasas de interés de más de 180 % mensuales, por ejemplo. Esos días de gran inflación, que fue controlada con grandes esfuerzos, ahora regresa con posibilidades de incrementarse por los problemas nacionales e internacionales de la actualidad.

¿Qué tan complicado es ser líder sindical en estos tiempos de dificultades e incertidumbre económica?

Las dificultades de cualquier persona que guíe a otros es la misma, pero cuando hablamos de la representación sindical, con la herencia de una historia negra de viejos líderes que eran llamados charros por su forma de actuar, algunos de ellos sólo pensando en sus intereses particulares entonces la actividad se torna más difícil, pero siempre pensando en que las acciones y la unidad que se pueda lograr entre los agremiados es vital para estos tiempos que en nuestro liderazgo en la CTM Jalisco hemos tratado de imprimir y, que a la fecha, nos ha dado buenos resultados.

Acuérdate que las cúpulas empresariales y las dirigencias sindicales en algún tiempo se veían como antagónicos, como enemigos que tenían que solucionar sus diferencias no con argumentos, sino con violencia y, a fuerza de mostrar quien es más poderoso.

Afortunadamente nos encontramos en una gran institución que por su historia y tradición se ha convertido en la mayor y más importante central obrera en México, la CTM, donde participa la Federación de Trabajadores de Jalisco, siguiendo los principios sindicalistas de grandes líderes como Don Fidel Velázquez Sánchez o Don Heliodoro Hernández Loza.

Principios que abonan a la lucha para proteger a los trabajadores en defensa de sus derechos y la correcta aplicación de la justicia laboral que ahora, está viviendo cambios muy importantes con la nueva reforma laboral.

¿Cuánto debería crecer la economía cada año para atender la demanda de nuevos empleos, sin considerar el rezago existente?

Diversos estudios marcan que se deberían producir alrededor de 100 mil empleos mensuales, es decir un millón doscientos mil al año, tomando en cuenta siempre la cantidad de personas que se incorporan a la PEA (Población Económica Activa) ya sea por edad, por estudio o preparación. Sin embargo, las condiciones actuales no nos dan para esos números, se necesita tener un impulso a todos los sectores: al campo, a la industria a los servicios para que se pudiera tener la oferta necesaria para cubrir las necesidades locales y luego pensar en la exportación.

La otra estrategia sería pensar en la exportación con productos de alta calidad y mejor precio que los existentes, donde además de los trabajadores, los empresarios tomaran en cuenta las normas internacionales para competir en mejores condiciones, con apoyos del gobierno.

Estas opciones son una decisión que debe tomar el estadista que fija el rumbo con planificación correcta, con estudios y escenarios probables para la adecuada acción y su seguimiento con la aplicación de indicadores muy claros que permitan ver si se camina de manera correcta o hay que hacer ajustes. Sin embargo está la tercera opción donde el libre mercado no funciona y todo recae en el estado, en el gobierno y su accionar, que por su naturaleza, no tiene fines de lucro. Es por eso que se debe apoyar a las MIPYMES (Micro, pequeña y mediana empresa) que suman mas del 85 % de los negocios en nuestro país y generan el empleo necesario para que las familias puedan sostenerse. Ahí está la clave del crecimiento sostenido, así que primero hay que reorganizase y apoyar la reactivación económica.

ENTREVISTAS

Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Publicado

el

Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

Continuar Leyendo

ENTREVISTAS

Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

Publicado

el

Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

Continuar Leyendo

ENTREVISTAS

Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

Publicado

el

Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

Continuar Leyendo

Tendencias

Copyright © 2020 Conciencia Pública // Este sitio web utiliza cookies para personalizar el contenido y los anuncios, para proporcionar funciones de redes sociales y para analizar nuestro tráfico. También compartimos información sobre el uso que usted hace de nuestro sitio con nuestros socios de redes sociales, publicidad y análisis, que pueden combinarla con otra información que usted les haya proporcionado o que hayan recopilado de su uso de sus servicios. Usted acepta nuestras cookies si continúa utilizando nuestro sitio web.