ENTREVISTAS
Participarán más jóvenes y mujeres en la Federación de Trabajadores de Jalisco: «Los liderazgos y no son cargos que se encomiendan», Juan Huerta

Por Gabriel Ibarra Bourjac //
Juan Huerta Peres asumirá el próximo mes de septiembre la responsabilidad que implica la Secretaría General de la Federación de Trabajadores de Jalisco (FTJ) después de haber sido la mano derecha de Rafael Yerena Zambrano durante 18 años, primero como secretario particular y después como secretario adjunto encargado de despacho.
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¿Cómo ve Juan Huerta este desafío? -le pregunto-. Y nos da su respuesta:
“La responsabilidad de sustituir a mi amigo Rafael Yerena Zambrano va aparejada con los compromisos que se tienen con la gente y, ahora de manera oficial, el reto crece… hay muchos planes para establecer la mejor manera de cosechar la experiencia que a lo largo de estos años hemos adquirido todos los que integramos este nuevo Comité Directivo”.
“En esta gestión, se pretende que más jóvenes y mujeres puedan participar dando su mejor esfuerzo, guiados siempre por la gente de más experiencia y conocimiento de los temas que se necesita desarrollar en lo laboral, en lo social, en lo sindical, o en lo político”.
“Ahora hay una mayor participación de la mujer en el sindicalismo, quienes vienen buscando un mejor lugar en este abanico de posibilidades de privilegiar más la preparación, la capacitación y el adiestramiento que sólo el esfuerzo físico.
De allí que ahora haya más mujeres que puedan competir al mismo nivel que los hombres en trabajos que antes eran exclusivos de los hombres”.
Y agrega: “Estoy convencido que los liderazgos se ganan y no son cargos que se encomiendan para realizar una labor, de esa manera hay que construir los puentes necesarios entre todos los sectores para caminar juntos en la búsqueda de metas comunes que nos lleven a mejores condiciones laborales, sociales y familiares”.
La pasada semana precisamente Juan Huerta acompañó a Rafael Yerena a la Ciudad de México para entrevistarse con el dirigente nacional de la CTM, Carlos Aceves del Olmo e informarle acerca de las elecciones que se desarrollaron en la Federación para elegir por seis años al nuevo comité directivo y al dirigente de la Federación de Trabajadores de Jalisco, donde los cetemistas jaliscienses le dieron un voto de confianza para representarlos de manera oficial.
18 AÑOS AL FRENTE DE LA FTJ
Rafael Yerena Zambrano fue en 2004 cuando inició su primer perido al frente de la Secretaría General de la FTJ, cuando la organización obrera vivía una aguda crisis de confrontación y división interna ante el rechazo que generó quien era su dirigente, Francisco Ruiz Guerrero.
Juan así recuerda aquellos días en el que fue electo Rafael Yerena y entrar prácticamente como bombero para reorganizar a esta central obrera que venía en picada.
“En el 2004, el primero de mayo, cuando inició su primer periodo, Rafel Yerena Zambrano tuvo el apoyo de la disidencia de secretarios generales de diferentes sindicatos que se revelaron en ese entonces frente al anterior líder, Francisco Ruiz Guerrero, generada sobre todo de los hijos del extinto sucesor de Don Heliodoro Hernández Loza, Don Catarino Isaac Estrada”.
Juan así lo recuerda:
“Por consenso resultó electo Don Rafael Yerena Zambrano para dirigir los destinos de esta gloriosa Federación y, a pesar del río revuelto, la clase y experiencia de Don Rafael empezó a conjuntar voluntades con trabajo y buena disposición dejando en el camino a varios que querían seguir viviendo de la historia de la Federación, sin pensar que los tiempos habían cambiado y que habría que adecuarse a la nueva perspectiva”.
“Esta lectura la tenía bien definida Don Rafa y a lo largo de estos 18 años se pudo consolidar una nueva imagen de la CTM en Jalisco, con el reconocimiento de propios y extraños”.
“De esta manera, Don Rafael se consolidó como el gran unificador de la clase obrera cetemista”, subraya.
El cambio que se ha registrado en esta organización obrera creada en Jalisco con el liderazgo del fallecido líder obrero don Heliodoro Hernández Loza, acepta Juan Huerta que “no ha sido fácil, de hecho, apunta, están en continua transformación buscando las mejores formas para relacionarnos con todos, el dialogo es fundamental para cualquier negociación y eso lo entendemos muy bien”
“Se han enfrentado varias batallas internas y externas donde aún existen personas, sobre todo de la vieja escuela, donde las cosas se arreglaban de una forma poco ortodoxa y muchas veces de manera violenta y con el uso la fuerza como única manera forma de conseguir la estabilidad necesaria mejorar las condiciones de los trabajadores”.
“Hoy sabemos que la mejor arma es el conocimiento y la mejor forma de resolver conflictos es llegar a los acuerdos necesarios donde cada parte pueda tener el mejor resultado si se trabaja en conjunto”.
“Todos queremos lo mismo, pero hay personas que sólo encuentran una manera de lograrlo y, eso, en estos tiempos ya es impensable. Hay que darle su lugar, su tiempo e importancia a cada quien y, a cada cual”.
De la misma forma quien ha sido el fuerte pilar que ha acompañado a Rafael Yerena en estos últimos 18 años en la reconstrucción y fortalecimiento de la FTJ, considera que en los últimos diez años se ha percibido el cambio con rumbo, yendo específicamente a la construcción de una mejor central obrera con cambios reales, en lo estructural y en el aspecto físico; se ha reparado varias veces el edificio sede la de la FTJ ubicado en Calpulalpan 62, colonia Centro y seguimos modernizándolo en cada piso y en su auditorio Fidel Velázquez Sánchez, para que sus instalaciones sean cada vez más cómodas y funcionales para recibir a sus usuarios y ahora ya se notan más esos cambios más acordes al ejercicio sindical de estos tiempos.
LOS COMPROMISOS
¿Cómo asumes el desafío de dirigir a esta central obrera con tanta historia, pero hoy son otros tiempos, muy diferentes a aquella forma de hacer política?
La responsabilidad de sustituir a mi amigo Rafael Yerena Zambrano va aparejada con los compromisos que se tienen con la gente y, ahora de manera oficial, el reto crece… hay muchos planes para establecer la mejor manera de cosechar la experiencia que a lo largo de estos años hemos adquirido todos los que integramos este nuevo Comité Directivo; se quiere mostrar un sindicalismo moderno, que realmente cumpla su función de servicio para la clase trabajadora.
Estoy convencido que los liderazgos se ganan y no son cargos que se encomiendan para realizar una labor, de esa manera hay que construir los puentes necesarios entre todos los sectores para caminar juntos en la búsqueda de metas comunes que nos lleven a mejores condiciones laborales, sociales y familiares.
Junto con Rafael Yerena, estuviste en reunión con el secretario general de la CTM, Don Carlos Aceves del Olmo.
– ¿Cuál fue la finalidad de este encuentro?
Es verdad, en estos días acudimos a la Ciudad de México a informarle personalmente a Don Carlos Aceves del Olmo, acerca de las elecciones que se desarrollaron en nuestra Federación para elegir por seis años, al nuevo comité directivo y al dirigente de la Federación de Trabajadores de Jalisco, donde los cetemistas jaliscienses me dieron un voto de confianza para representarlos de manera oficial.
Una delegación del nuevo comité directivo estuvo presente en las oficinas de la Av. Vallarta No. 8 allá en la CDMEX para establecer las líneas y reconocimientos donde, claro está, Don Rafael Yerena Zambrano, con su presencia sirvió de intermediario en esta transición y se recordó la trascendente labor que realizó él, en los 18 años en que estuvo al frente de la Federación de Jalisco.
Don Carlos Aceves del Olmo se mostró complacido y dio todos sus parabienes para que este nuevo comité pueda tener todo el respaldo de la central obrera más grande de México, la CTM y nos señaló la importancia de cuidar y mantener la unidad del gremio obrero.
¿Cómo se ha dado este proceso de transición en la FTJ Jalisco?
Como lo marcan los cánones de la política en una elección… Lo ideal es tener una transición tersa y no tensa y, en esta ocasión considero que todo se ha ido acomodando según las propias necesidades del sector obrero, con los apoyos que no hemos escatimado para los sindicatos y representantes que vienen haciendo bien las cosas, con el espíritu de servicio para la militancia; Porque también han existido brotes de inconformidades poco sustentadas que, por su propio peso han caído y no han prosperado en su afán de contrarrestar esta nueva visión.
La vinculación de la Federación de Trabajadores de Jalisco (FTJ) y las cúpulas empresariales; con el gobierno a través del primer mandatario y las secretarías afines, así como los partidos políticos que poco a poco han volteado a ver el trabajo de esta central obrera que agrupa a la mayor cantidad de empleados registrados en sindicatos de empresa en Jalisco ha provocado que todo vaya fluyendo con intereses comunes, poniendo siempre al trabajador al centro, como base y fuente de los propósitos que como agrupación sindical debe siempre de ponderar, recordemos que llevamos 6 años al frente de la Federación como encargado del despacho.
Cuáles vislumbran los desafíos que te toca enfrentar en este periodo de cambios y transformaciones que ha vivido el sindicalismo con un escenario tan diferente …
La vida siempre tiene un curso, no se detiene y las transformaciones que hemos presenciado a nivel sociedad son extraordinarias, desde la manera en que nos comunicamos y la tecnología con que contamos ahora… Jalisco, México y el mundo son otros.
Este nuevo siglo ha provocado que muchos trabajos y oficios hayan desaparecido, dejando como ruta a seguir la mejor preparación en los aspectos técnicos y humanos, para tener éxito en las diferentes ofertas de empleo que cada vez abre más las posibilidades; ahora con la mayor participación de las mujeres, quienes vienen buscando un mejor lugar en este abanico de posibilidades, que privilegia más la preparación, la capacitación y el adiestramiento, que sólo el esfuerzo físico. De ahí que ahora haya más mujeres que pueden competir al mismo nivel que los hombres en trabajos que antes eran exclusivos para hombres.
Ejemplos hay muchos… ahora hay damas despachadoras de gasolina, conductoras de autos de alquiler o de los camiones del servicio público, agentes de tránsito, mecánicas y operarias de producción en diferentes empresas.
Estos cambios implican que se debe trabajar en favor de la igualdad salarial entre hombres y mujeres, así como la lucha diaria acerca del mejor ajuste en los contratos colectivos de trabajo y la inclusión de más personas mayores de 40 años, que en algunos casos llegan a tener problemas de aceptación para ciertos empleos.
Otro reto importantísimo es la búsqueda de procurar mejorar la productividad y la competitividad en las fuentes de trabajo para de esa manera incrementar naturalmente los salarios y no por decreto, como se ha realizado en el gobierno federal actual, que no ha encontrado la mejor manera de solucionar la economía sustentable para todos.
Otro reto al que nos enfrentamos es sin duda la adecuación de los procesos y la implementación de la justicia laboral que provocará sin duda el debilitamiento del Sindicalismo, dejando a muchos trabajadores sin la negociación de contratos colectivos justos al no tener la defensa adecuada a sus derechos con la implementación de la Reforma Laboral.
En fin, todavía hay mucho que avanzar…
ENTREVISTAS
Fabiola Moreno Pérez: Ofrece justicia penal con sensibilidad y experiencia

Por Gabriel Ibarra Bourjac //
Con “24 años en la carrera judicial, habiendo transitado por todos los escalafones”, Fabiola Moreno Pérez es una figura destacada del Poder Judicial de la Federación. Desde su rol como magistrada en un Tribunal Colegiado Penal en Jalisco, donde ha servido durante cuatro años tras una década como juez de distrito, Moreno ha resuelto casos complejos como feminicidios y desaparición forzada, siempre con un enfoque humano.
“Contribuir a la creación de criterios y tesis jurisprudenciales que amplían el acceso a la justicia para las víctimas” es para la maestra Fabiola Moreno, uno de sus mayores legados, reflejando su compromiso con una justicia abierta y efectiva, quien aspira a ser electa magistrada en materia penal en las elecciones para la renovación del Poder Judicial Federal el próximo 1 de junio.
Moreno, inspirada desde niña por “las injusticias” que observó en su pueblo en Chihuahua, ve en este proceso una oportunidad para acercar el Poder Judicial a la gente. Sin embargo, advierte que “el mayor desafío es informar a la ciudadanía sobre su rol”, enfrentando el desconocimiento y críticas que “carecen de análisis profundo”.
Moreno aboga por una justicia que vaya más allá de la legalidad, “colocando a la persona en el centro”. Desde la protección de niñas vulnerables hasta la incorporación de la perspectiva de género, su labor demuestra que la equidad y la imparcialidad son pilares irrenunciables.
LAS INJUSTICIAS LA MOTIVARON A ESTUDIAR DERECHO
P: ¿Qué la motivó a dedicarse a la carrera judicial?
Crecí en un pueblo de Chihuahua, donde las injusticias me motivaron a estudiar derecho, inspirada por mi hermano, magistrado estatal. La materia de amparo, que protege derechos humanos, me apasionó, y un maestro con visión humana reforzó mi vocación de servir a la justicia.
P: ¿Cuáles son las principales responsabilidades de un Tribunal Colegiado de Distrito y por qué es crucial su labor?
Los Tribunales Colegiados de Distrito revisan apelaciones y amparos como última instancia, resolviendo casos penales para determinar penas o revisar sentencias. Analizamos errores procesales, garantizando constitucionalidad y derechos humanos, actuando como contrapeso al poder público.
P: ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el Poder Judicial en el contexto actual de reformas judiciales y presión social?
El mayor desafío del Poder Judicial es informar a la ciudadanía sobre su rol, especialmente con la reforma que introduce la elección de jueces. El desconocimiento, las restricciones de comunicación y las críticas poco fundamentadas complican la tarea. Urge garantizar votos informados por perfiles éticos.
P: ¿Comparte las críticas al Poder Judicial y qué tan necesaria considera esta reforma?
No comparto todas las críticas al Poder Judicial, ya que carecen de análisis profundo. La reforma actual es limitada, pues ignora problemas estructurales como las deficiencias en ministerios públicos, defensorías y comisiones de víctimas, esenciales para una justicia efectiva.
P: Cuando enfrenta casos con alta carga política o social, ¿qué principios guían sus decisiones para garantizar la imparcialidad?
La imparcialidad es el principio rector en todos los casos, independientemente de su magnitud. Los magistrados contamos con causas de impedimento que nos permiten excusarnos si percibimos que la presión social o cualquier factor podría comprometer nuestra neutralidad.
P: ¿Cómo incorpora la perspectiva de género en sus resoluciones y qué avances o retos observa en este enfoque?
La perspectiva de género es esencial en la justicia, aplicándose a víctimas, imputados y casos con desequilibrios de poder. Requiere pruebas de oficio, análisis sin prejuicios y lenguaje no estigmatizante. Pese a avances en capacitación, persisten resistencias culturales y falta de sensibilización.
P: ¿Qué medidas son esenciales para fortalecer la autonomía de los jueces y magistrados?
La autonomía judicial requiere selecciones transparentes y meritocráticas, sin influencias políticas. Pese al componente político de la elección popular, los candidatos deben ser éticos y experimentados para actuar independientemente, sin presiones, y mantener la confianza en el sistema.
P: ¿Cómo ha transformado la tecnología, como los juicios en línea o el expediente electrónico, el trabajo de los tribunales colegiados?
La digitalización, como el expediente electrónico, agiliza procesos judiciales, ahorra recursos y facilita la justicia con mayor acceso a internet. Aunque los servidores limitados son un riesgo, las oportunidades son mayores. La inteligencia artificial puede apoyar tareas administrativas, pero nunca reemplazar el análisis humano.
P: ¿Qué habilidades considera fundamentales para los magistrados en el siglo XXI y cómo se mantiene actualizada?
Los magistrados necesitan conocimientos jurídicos, sensibilidad humana y adaptabilidad. La capacitación continua es clave, con cursos del Poder Judicial, pero las altas cargas de trabajo limitan su uso. Me mantengo actualizada en avances legales y tecnológicos para enfrentar retos.
P: ¿Podría compartir una experiencia que haya marcado su carrera como magistrada?
Un caso impactante involucró a dos niñas sustraídas y violentadas por su abuela, quien las privaba de educación por motivos económicos. Mediante un amparo, ordenamos su protección inmediata, reafirmando la necesidad de actuar rápido y con sensibilidad por los vulnerables.
P: ¿Cuál es la diferencia entre justicia y legalidad?
La legalidad implica aplicar la ley y la jurisprudencia, mientras que la justicia va más allá, colocando a la persona en el centro. Justicia significa considerar el contexto, las particularidades de cada caso y las condiciones de vida que llevaron a una persona a determinada situación. La ley no puede prever todos los escenarios, por lo que un magistrado debe resolver con equidad, buscando lo más justo para cada individuo en su realidad específica.
P: ¿Por qué deberían los ciudadanos votar por usted en la elección del 1 de junio?
Mi trayectoria de 24 años en el Poder Judicial, mi experiencia resolviendo casos complejos y mi compromiso con una justicia humana y accesible me respaldan. Tengo la sensibilidad y la vocación para impartir justicia con puertas abiertas, priorizando a las víctimas y colocando a las personas en el centro del sistema. Mi objetivo es garantizar resoluciones éticas y equitativas que fortalezcan la confianza en el Poder Judicial.
¿QUIÉN ES FABIOLA MORENO?
“Llevo 24 años en la carrera judicial, habiendo transitado por todos los escalafones, desde secretaria de estudio y cuenta hasta magistrada. Durante 12 años he sido juzgadora en Jalisco, primero como juez de distrito en materias penal, civil, administrativa y laboral, y desde hace cuatro años como magistrada en un tribunal colegiado penal.
He resuelto casos de gran relevancia, como delitos de delincuencia organizada, feminicidios, desaparición forzada, abuso infantil y violencia familiar, que son asuntos complejos y emocionalmente demandantes. Sin embargo, uno de los aportes más significativos ha sido contribuir a la creación de criterios y tesis jurisprudenciales que amplían el acceso a la justicia para las víctimas, promoviendo mayor apertura y asesoría jurídica efectiva.
ENTREVISTAS
Dulce Arias Garay: Candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Laboral

Por Gabriel Ibarra Bourjac //
En el corazón de la justicia laboral en Jalisco, Dulce Concepción Arias Garay, juez y candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Laboral, representa una combinación de vocación, disciplina y empatía.
Con una trayectoria de más de dos décadas, esta madre de dos hijas, esposa y apasionada del ejercicio, se levanta cada día a las 5:40 de la mañana para servir a la ciudadanía. En entrevista con Conciencia Pública, Dulce Arias comparte su camino, su filosofía judicial y su compromiso con una justicia pronta, transparente y cercana, invitando a los jaliscienses a votar por ella el 1 de junio de 2025.
Dulce Arias expresa que busca transformar el Poder Judicial Federal desde la cercanía y la honestidad. “Mi compromiso con la honestidad y la cercanía. En mi juzgado, escucho a los usuarios, porque un conflicto laboral no es solo dinero: es el sustento y la dignidad de una familia. Quiero llevar esa convicción al nivel de magistrada, resolviendo casos con transparencia y diálogo para fortalecer la justicia federal”.
Se le pregunta sobre los desafíos que enfrenta la justicia laboral en Jalisco y acepta que existe la percepción de que los jueces son distantes y que representa un gran obstáculo. “Estamos para servir, no para intimidar. Mi propuesta es garantizar una justicia pronta, porque el retraso es una forma de injusticia con disciplina y empatía, buscaré resoluciones rápidas que beneficien a trabajadores y empleadores”.
En seguida añade: “La reforma de 2019 nos exige adaptarnos a las necesidades de la gente. La elección por voto popular, como la del 1 de junio, acerca a los jueces a la ciudadanía. Mi filosofía combina accesibilidad, conciliación y rigor legal, asegurando sentencias claras que cualquier persona entienda”.
LA CONCILIACIÓN, SU PREMISA
P: ¿Qué experiencia tienes en conflictos laborales?
Soy una convencida de la conciliación. “Hablando se entiende la gente”, digo siempre. En mi juzgado, el 70% de los casos se resuelve por acuerdos, evitando el desgaste de un juicio. Cuando no hay arreglo, aplico la ley con imparcialidad, basándome en pruebas sólidas para emitir fallos justos.
P: ¿Cómo evalúas el Centro de Conciliación Laboral de Jalisco?
El Centro, creado en 2022, ha sido clave, con conciliadores bien capacitados y una comunicación fluida con los juzgados. Pese a debates sobre su renovación, valoro su capital humano. La conciliación prejudicial es esencial, y seguiré fortaleciendo esta relación para resolver conflictos, incluso los más complejos.
P: ¿Cómo aplicas la Ley Federal del Trabajo tras la reforma?
Priorizo la conciliación, un derecho constitucional. Si no se logra en el Centro, dialogo directamente con las partes en audiencias, buscando acuerdos amigables. En juicios, sigo el procedimiento con equidad, resolviendo conflictos que a menudo surgen por malentendidos, siempre con la ley como guía.
P: ¿Qué porcentaje de casos resuelves por conciliación?
Cerca del 70%. Los casos restantes llegan a juicio, a veces por abogados que prefieren litigar. Trabajo para cambiar esa mentalidad, mostrando que un acuerdo beneficia más que un fallo donde alguien pierde.
P: ¿Qué principios éticos guías tu trabajo?
La verdad es mi fundamento: “La verdad es simple y sin artificios”. Actúo con honestidad, disciplina y transparencia. Como magistrada, mantendré un tribunal libre de presiones, como he hecho siempre, sin ceder ante influencias ni amenazas.
P: ¿Cómo funciona el nuevo sistema de justicia laboral en Jalisco?
El Poder Judicial ha implementado la reforma de 2019 con éxito, con 24 jueces en la primera región y salas orales bien equipadas. Los procesos, que antes tomaban años, ahora se resuelven en seis meses. Mi juzgado no tiene rezago, salvo demoras por exhortos interestatales, un área a mejorar.
P: ¿Cuántos casos manejas anualmente?
Más de mil, con picos tras vacaciones. Actualmente, manejo cinco o seis audiencias diarias, frente a las 12 iniciales, lo que me permite ser puntual en acuerdos y sentencias, por compromiso personal.
P: ¿Cómo ejecutas un convenio incumplido del Centro de Conciliación?
La parte afectada solicita la ejecución en el juzgado. Emitimos un requerimiento de pago o embargo, usando nuestras facultades para asegurar el cumplimiento del convenio o sentencia.
P: ¿Qué áreas de la reforma necesitan fortalecerse?
La comunicación entre tribunales de distintos estados. Los exhortos retrasan procesos. Propongo un sistema digital para conectar directamente con tribunales de otras ciudades, agilizando la justicia.
P: ¿Cómo fomentarás la colaboración en el tribunal?
Promoveré la paridad de género y respeto, trabajando con hombres y mujeres por igual. El diálogo será clave para analizar casos y buscar soluciones que prioricen a los justiciables, manteniendo comunicación abierta con las partes.
P: ¿Cómo comunicas resoluciones a no expertos?
Mis sentencias usan un lenguaje cotidiano, sin tecnicismos ni latinismos, para que trabajadores y empleadores entiendan el porqué de cada fallo. La justicia debe ser clara y accesible para todos.
P: ¿Cómo resuelves desacuerdos con colegas?
Con diálogo. Tuve diferencias con un colega, pero analizando leyes y tratados, llegamos a acuerdos que benefician al trabajador. Ese respeto nos hizo amigos, mostrando que el diálogo construye.
P: ¿Qué problemáticas laborales priorizarás en Jalisco?
La perspectiva de género es vital para combatir la discriminación contra mujeres y minorías, que enfrentan barreras para acceder a la justicia. Usaré tratados internacionales para proteger a grupos vulnerables.
P: ¿Cómo garantizas acceso a trabajadores sin representación?
Si veo una defensa débil, asigno a la Procuraduría de la Defensa del Trabajo para representarlos, asegurando que los más vulnerables tengan una defensa justa.
P: ¿Cómo analizas un despido injustificado bajo el artículo 47?
Verifico si el empleador entregó el aviso de rescisión y acreditó la causa. Si falta alguno, el despido es injustificado. Mi fallo se basa en pruebas y la Ley Federal del Trabajo.
P: ¿Cómo balanceas transparencia y privacidad?
Protegemos datos personales, publicando sentencias sin identificar a las partes. Solo los autorizados acceden al expediente, garantizando confidencialidad y transparencia.
P: ¿Qué legado esperas dejar?
Quiero mostrar que la justicia puede ser honesta, cercana y eficiente. Que los magistrados sean vistos como personas accesibles, con puertas abiertas, trabajando con convicción para resolver conflictos.
P: ¿Por qué votar por ti?
Ofrezco honestidad, disciplina y un compromiso real. La justicia laboral requiere estudio y corazón. Quiero que los jaliscienses se sientan escuchados. Los invito a votar el 1 de junio, Distrito 1, boleta rosa, número 03, por una justicia transparente.
¿QUIÉN ES DULCE CONCEPCIÓN ARIAS GARAY?
“Soy una persona de familia, trabajadora y comprometida con servir. Como juez, disfruto resolver conflictos laborales con justicia y humanidad”.
“Comencé como meritoria en un despacho laboral, aprendiendo desde cero. Luego, en la Secretaría del Trabajo, fui proyectista, presidente auxiliar, secretario de junta, coordinadora y presidente especial. La reforma laboral de 2019 me abrió las puertas del Poder Judicial Federal como juez. Ha sido un camino de esfuerzo, con dos maestrías, un doctorado en curso y una pasión por estudiar que me mantiene actualizada.
ENTREVISTAS
Nadia Licón, candidata a magistrada en materia administrativa: «Todos podemos transformar la justicia con nuestro voto»

Por Francisco Junco //
El 1 de junio de 2025 marcará un antes y un después en la justicia mexicana. Por primera vez, los ciudadanos decidirán quiénes impartirán justicia en los tribunales federales, un hito que Nadia Licón, candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Administrativa en Jalisco, ve como una oportunidad histórica.
“Todos podemos contribuir a la transformación del Poder Judicial con nuestro voto”, afirmó a Conciencia Pública con una mezcla de convicción y calidez. Con 27 años de servicio en el Poder Judicial Federal, Licón no solo busca un cargo, sino acercar la justicia a la gente, haciéndola transparente, ética y humana.
UNA VIDA DEDICADA A LA JUSTICIA
Nadia Cecilia Lupita Licón González, conocida como Nadia Licón, comenzó su carrera judicial a los 19 años como meritoria en el Tercer Tribunal Unitario. “Sin salario, solo con la sed de aprender, me enamoré de la función jurisdiccional”, recuerda.
Nacida el 12 de julio, Día Nacional del Abogado, bromea: “Soy abogada de nacimiento, pero lo elegí por vocación”. Criada en una familia de maestros, su hogar estaba lleno de libros jurídicos que encendieron su pasión por la justicia. Tras un breve paso por el litigio durante la universidad, ingresó al Poder Judicial Federal en 1997 y nunca se fue.
Hoy, como secretaria del Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, aspira a ser magistrada en el mismo órgano. “Los magistrados revisamos sentencias de jueces de distrito en juicios de amparo, en áreas como salud, educación o medio ambiente”, explica.
La materia administrativa, señala, exige aprendizaje constante por su impacto directo en la vida cotidiana. “Las leyes cambian de un día a otro. Debemos estar preparados para que la justicia realmente sirva a las personas”.
UNA ELECCIÓN HISTÓRICA Y DESAFIANTE
La elección de jueces por voto popular, establecida por la reforma constitucional de 2024, ha generado controversia. Licón reconoce su politización: “Pasar de concursos internos a voto público lo cambia todo, pero me ha abierto puertas”. Como servidora pública, enfrenta restricciones: no puede hacer campaña de 9 a 15 horas, no recibe fondos públicos ni privados, y depende de recursos propios y redes sociales. “En Facebook e Instagram comparto mis recorridos calle por calle. La gente me sigue, comparte mis historias, y eso me emociona”, dice.
La campaña no ha sido sencilla. “Al principio, no sabía cómo presentarme. Muchos desconocían que habría una elección judicial”, admite. Sin embargo, tras semanas de esfuerzo, nota un cambio: “Ahora la gente sabe, incluso me dice por quién votará”.
Las limitaciones de tiempo y presupuesto no la detienen; al contrario, la han acercado a la ciudadanía, revelándole cuánto desconocen sobre el Poder Judicial. “Estar detrás de un escritorio nos ha aislado. Esta campaña me abrió los ojos: la justicia debe ser accesible”, reflexiona.
UNA JUSTICIA CERCANA Y TRANSPARENTE
Licón propone usar las redes sociales para difundir resoluciones en lenguaje claro, sin tecnicismos. “Que la gente entienda cómo resolvemos, que el Poder Judicial no sea algo lejano”, insiste.
Su compromiso es claro: independencia, ética y cero tolerancia a la corrupción y el nepotismo. “Actuaré con la transparencia y autonomía que he practicado en 27 años. Aunque soy secretaria, no estoy exenta de presiones, pero mi brújula es la Constitución y los derechos humanos”, asegura.
Cita la reforma constitucional de 2011, que prioriza el mayor beneficio para las personas, especialmente grupos vulnerables. “Si un tratado internacional protege más que la Constitución, lo aplicamos. Los derechos humanos son la guía”, explica. Su visión se basa en criterios de la Suprema Corte que exigen sensibilidad y perspectiva de género en las sentencias.
UN CASO QUE MARCÓ SU CARRERA
Uno de los momentos definitorios de su trayectoria ocurrió en un tribunal colegiado auxiliar, donde analizó un amparo penal. Un hombre, condenado por abuso deshonesto contra su hijastra de cinco años, buscaba reducir su pena. El caso era desgarrador: la niña, ignorada por su madre y las autoridades, seguía viviendo con el agresor durante el proceso. “Nadie la escuchó. Su dolor era invisible”, recuerda Licón.
Como secretaria proyectista, Licón propuso priorizar el interés superior de la menor. El tribunal negó el amparo y ordenó una reparación integral: atención psicológica, medidas de protección y seguimiento institucional.
La sentencia, emitida en 2013, incorporó tratados internacionales y perspectiva de género, ganando un premio nacional de la Asociación Mexicana de Impartidores de Justicia. “Era crucial que esa niña sintiera que el Estado la protegía. Eso es justicia”, afirma Licón. Este caso refleja su enfoque: mirar más allá del expediente, reparar el daño y dar voz a los vulnerables.
UN VOTO POR LA TRANSFORMACIÓN
El 1 de junio, los ciudadanos recibirán seis boletas electorales, una por cada cargo judicial en disputa. La boleta rosa, para tribunales colegiados en materia administrativa, incluirá 28 candidatos, con Licón entre las mujeres aspirantes. “El votante puede escribir mi número, subrayar mi nombre o escribirlo completo. Lo importante es la intención”, explica, destacando la flexibilidad del proceso para facilitar la participación.
Licón insiste en no desanimarse por la complejidad. “Hay tutoriales y simuladores. Lo esencial es votar. No dejen pasar esta oportunidad histórica”, urge. Su campaña, financiada con recursos propios, ha sido una lección de cercanía. “Me ha mostrado lo que la gente quiere: un Poder Judicial transparente, eficiente y humano”, dice.
Apartidista, su compromiso es con la ciudadanía, no con partidos. “Mi lealtad es con quienes me han abierto sus puertas y votarán”, asegura.
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