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Con humanismo a la tapatía Chema Martínez ofrece recuperar a una Guadalajara abandonada

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Por Francisco Junco //

Ante una Guadalajara olvidada e ignorada por los gobiernos de movimiento Ciudadano, José María “Chema” Martínez de la coalición Sigamos Haciendo Historia, conformada por Morena, Partido del Trabajo, Verde, Hagamos y Futuro, prometió que su prioridad es recuperar a esa Guadalajara abandona por la autoridad, con una problemática importante en los servicios públicos y la seguridad y agrega que la gente está cansada de que el agua siga “saliendo puerca”, que la basura se acumule y les genere focos de infección porque no pasa el camión de la basura, las calles destrozadas.

Chema Martínez, en esta contienda por alcanzar la alcaldía de una de las principales ciudades de México, que es Guadalajara, ¿cuál es su principal propuesta para que los tapatíos voten por la planilla que encabeza?

Mira, primero decirte que veo una Guadalajara que lamentablemente ha sufrido un olvido estructural en la composición y prestación de servicios públicos de calidad. Me explico, los que llevan gobernando casi una década la ciudad, han profundizado la desigualdad en los barrios de Guadalajara, vemos, por ejemplo, una parte de la ciudad que no recibe servicios públicos de calidad, e incluso la infraestructura urbana que se construye está centrada en una parte de la ciudad. El oriente se convierte, entonces, en una zona donde hay altos índices de inseguridad, con problemas de recolección de basura, agua potable de mala calidad, calles en mal estado, en fin, un sinnúmero de problemas que las actuales autoridades han permitido.

Mi bandera es recuperar a nuestros barrios, quiero barrios tranquilos, dignos, vivos y verdes. Guadalajara merece cambio, merece que se vea por los intereses de las y los tapatíos, no como ahora, donde con tristeza vemos que se gobierna para los intereses de unos cuantos, se gobierna para los amigos, se gobierna para las élites. Ejemplo de ello, es todas las facilidades que han otorgado para que, desarrolladores inmobiliarios, desplacen a nuestra gente y cambien el sentido de identidad de nuestros barrios.

Hay dos proyectos de ciudad muy diferentes para Guadalajara, con Movimiento Ciudadano y el Cártel Inmobiliario, el gobierno se ha estructurado para hacer una sola cosa: que todo lo público sea un negocio privado, dividir a las familias dejando a los abuelos en algunos barrios y a los nietos en la periferia. Hacer negocio en la recolección de basura, cobrar los parquímetros y lucrar con los espacios públicos.

En la visión del humanismo a la tapatía, que integra mi plan, tiene una meta y principios muy claros, poner fin a las mentiras, corrupción y la traición del gobierno de Movimiento Ciudadano. Vamos a construir una ciudad cuidadora de su población más vulnerable, que confirme que por el bien de todos, primero los barrios.

Y, para esto, estoy proponiendo cuatro ejes que son Barrios Tranquilos, con una visión que atienda las causas de las injusticias e impulse la tranquilidad de tu familia. Y eso es, precisamente, lo que Movimiento Ciudadano nos ha robado a los tapatíos. Hoy Guadalajara es la capital del robo de autos, tiene más de 8 mil delitos encima de la media nacional. Movimiento Ciudadano piensa que los tótems y los puntos púrpuras son la solución a las violencias de las mujeres. El otro eje es Barrios Dignos, no hay negocio con los servicios públicos. No se va a renovar el contrato con la empresa privada de recolección de basura CAABSA. Queremos agua limpia, drenajes conectados y alcantarillas que impidan las inundaciones. No podemos seguir siendo atropellados por una autoridad que se reconoce por sus desfalcos y tarifazos. Se lo decimos clarito al SIAPA: o se ponen a chambear, o replanteamos si Guadalajara seguirá siendo parte del sistema Inter municipal.

El tercer eje es Barrios Vivos, parte de la premisa que debemos dejar atrás la corrupción e impunidad del cártel inmobiliario. Hoy, ellos gobiernan. Hoy, ellos sacan sus permisos en contra de la ciudad y sus habitantes. Hoy, nos han dejado con empleos lejanos que separan a las madres de sus hijos y nuestra apuesta es fortalecer los cuidados. Decimos adiós a las pinches rentas caras, el municipio construirá mil viviendas dignas en terrenos municipales para rentar 70% más baratas que la mafia inmobiliaria. Anhelamos una ciudad poblada, concentrada, conectada, sustentable y próspera. Y eso sólo se logrará si el Estado regula una cancha pareja y se convierte en un participante en el desarrollo de vivienda pública para las personas más vulnerables de nuestra ciudad.

Y el último eje es los Barrios Verdes, donde estamos planteando el plan de reforestación más grande en la historia de Guadalajara y América Latina con 110 mil árboles en el primer año de gobierno y contribuir con esto al cambio climático.

AUMENTARON LOS DELITOS

En un contexto nacional, donde la inseguridad, la violencia, es parte de ese miedo que siente la gente, ¿cuál es la propuesta que tienen para el tema de seguridad?

Durante el año pasado robaron un coche cada treinta minutos, cada treinta minutos. Hay casi más de nueve mil delitos por cada cien mil habitantes que el promedio nacional. Tenemos ocho mil víctimas más por cada cien mil habitantes en el promedio nacional. Si seguimos por el mismo rumbo, estas lamentables cifras no van a mejorar, porque la visión que tiene el gobierno del cártel inmobiliario promueve la seguridad sólo en algunas partes de la ciudad, donde sus cómplices se pueden llenar los bolsillos de dinero.

Y eso es precisamente lo que el humanismo a la tapatía quiere detener junto con las mujeres y los hombres que encabezamos esta planilla. Entender que, por el bien de todos, primero los barrios. Por eso nosotros lo decimos fuerte y claro, trabajaremos de la mano de la policía, pero queremos apostar por combatir la pobreza y la desigualdad, que son las causas últimas de la pérdida de tranquilidad de las mujeres y los hombres en Guadalajara. Queremos trabajar con las fuerzas de seguridad en tres áreas, tenemos la convicción de que, al menos, mil policías más deben estar en las calles. Estamos hablando de que, por los tres turnos en Guadalajara, solamente contamos con 396 policías en la calle. Completamente insuficientes y además desvían el recurso del resto. Tomando en consideración que tenemos un pico más de 3 mil policías en la nómina de Guadalajara.

CREAR BONO DE PAZ

Habremos de crear un bono de paz para estimular al personal que logre reducir la incidencia de los delitos de alto impacto. Particularmente, nos interesan los homicidios dolosos. Este bono de paz, tiene como finalidad el incentivar por polígono al grupo de policías que ocupan y trabajan, en una demarcación territorial y este consiste en poderles otorgar un 10% adicional a su salario bruto. También reforzaremos la estrategia con un escudo de paz, que, defendiendo los derechos humanos, utilizará la inteligencia artificial para prevenir los delitos.

Este escudo de paz no sólo tiene que ver con más cámaras y más tecnologías, sino también tiene que ver con una coordinación fundamental con las autoridades, tanto estatales como la Federación. Particularmente con la Federación, para que podamos también contar con el apoyo de la Guardia Nacional. Ese es un compromiso que hicimos en la última visita con la doctora Claudia Sheinbaum Pardo y vamos a tomarlo en consideración, muy a consideración, para abonarle a la tranquilidad de los barrios tapatíos.

EL ESCUDO DE PAZ Y 7 MIL CÁMARAS

El programa de escudo de paz tendrá al menos 7 mil cámaras de la más alta tecnología en el monitoreo de nuestra ciudad. También sabemos que, no sirve para nada tener cámaras, si no contamos con personal descansado y bien capacitado, que no permita que las cámaras se apaguen cuando se necesiten. Hoy es una constancia de todos los días. Hoy en Guadalajara pasa algo y las cámaras no funcionan. Pedimos una referencia respecto a la incidencia delictiva estos días y en Guadalajara no la tienen porque las cámaras no funcionan. Vamos a impulsar la mediación de los conflictos entre las personas en el barrio.

Esto lo queremos lograr con la construcción de puntos de conciliación humanista en los centros comunitarios y espacios públicos, para lo cual necesitamos que haya más Nidos para que siempre sea posible acudir a ellos. Nidos, estamos hablando de un sistema integral de cuidados, de integración y corresponsabilidad en Guadalajara. Esto es fundamental.

Aspiramos a ser, en principio, el segundo municipio a nivel país, que tenga el mayor sistema integral de cuidados, donde nuestros niños, las mujeres y nuestros viejos puedan tener, no sólo incentivo en el emprendurismo, sino también la garantía de que los chamacos puedan estar cuidados y la reactivación en el empleo, en la vida útil de nuestros adultos mayores. Estos Nidos, habrá, por supuesto, de apostarle, porque eso es la base de una sociedad, la base del tejido social que garantiza la confianza en la integración comunitaria y, sobre todo, esto genera paz. Estos Nidos habremos también de establecerlos, cuando menos 10, en nuestra administración.

No se trata de descubrir el hilo negro, mucha gente anda inventando cosas que no son viables y, en este caso concreto, los 10 Nidos que estamos proyectando, para nuestra administración, van a tener como base la infraestructura que ya tenemos en Guadalajara. Por ejemplo, tenemos dos áreas que son fundamentales, que pueden permitir la integración comunitaria en diversos puntos de la ciudad, la unidad deportiva La Tucson y la unidad deportiva López Mateos. Lo que nos distingue, lo que distingue el humanismo a la tapatía, es entender entonces que la violencia se disminuye cuando reducimos la pobreza y las desigualdades que enfrentan muchas personas en nuestra gran ciudad.

UNA CIUDAD LIMPIA

Candidato, otro de los graves problemas que aquejan a esta ciudad es el tema de la basura, ya nos dijo que no van a continuar el contrato con el servicio de CAABSA, ¿cuál es su propuesta concreta al respecto?

El tema de la basura es uno de los principales problemas que voy a enfrentar como presidente municipal. Guadalajara produce aproximadamente 1 mil 400 toneladas diarias, lo que representa un desafío importante para tener una Guadalajara limpia. Sin embargo, lamentablemente el servicio ha dejado mucho que desear, veo con preocupación que nuestras calles se encuentran sucias, en muchos de nuestros barrios la basura tarda mucho en pasar, provocando acumulamiento y mala imagen. Mi compromiso será en primera instancia asegurar que la recolección sea más eficiente, evitar acumulamiento y prevenir focos de infección. No podemos pensar en otra cosa si ni siquiera se cumple con el paso uno, que es recolectar toda la basura que se produce diariamente.

Nos aseguraremos que la empresa, que por años ha tenido la concesión, cumpla con su responsabilidad, de lo contrario buscaremos mecanismos jurídicos para hacerlos cumplir, las y los tapatíos merecen una ciudad limpia.

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Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

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Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

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Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

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Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

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Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

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