ENTREVISTAS
Casos de dengue en Jalisco durante 2024 fueron de 5 a 10 veces más de lo reportado

Por Francisco Junco //
El doctor Jaime Briseño Ramírez, médico internista e infectólogo, adscrito al Hospital Civil de Guadalajara y director de la División de Salud del CuTlajomulco, atribuye el aumento de casos de dengue, que pone a Jalisco en primer lugar, a nivel nacional, tanto de infecciones como de defunciones, a que este es un fenómeno cíclico a nivel mundial.
Aunque, también aseguró que con el avance y el aparato de detección con el que cuenta el estado, hace que haya más pruebas del virus y por lógica aumentan la cifra, contra otros estados que es escaza la infraestructura para realizar test que determinen la enfermedad.
Briseño Ramírez, especificó a Conciencia Pública, que el estar en el primer lugar a nivel nacional se debe a muchos factores, entre ellos el patrón cíclico, mayor infraestructura de diagnóstico, mayor concientización de la gente en buscar diagnóstico, todo, y ya un sistema de salud que sí realizó los reportes que tuvo en la mano.
Y es que, Jalisco, en 2024, de acuerdo con cifras oficiales de la Dirección General de Epidemiologia del Gobierno federal, se posicionó como el estado más afectado, con 20 mil 907 casos confirmados de dengue durante este año. Este estado también encabezó la lista en términos de defunciones, con 66 muertes confirmadas.
Jalisco se ha convertido en el número uno, desafortunadamente, en el tema de dengues, tanto de muertes como de contagios ¿Qué opinión le merece a la Universidad de Guadalajara?
Primero que nada, tenemos que reconocer que hay un buen esquema e infraestructura de detección en la entidad. Se sabe, está descrito, que el dengue suele tener malas temporadas de forma cíclica, generalmente alrededor de cada cinco años. De hecho, si nosotros recordamos nuestra última mala temporada de dengue en Jalisco, fue en 2019.
Realmente lo que estamos viendo es que en una zona subtropical, como son muchas zonas de Jalisco, además el mosquito se ha ido adaptado cada vez más a mejores alturas, lo que es el aire.
Este fenómeno no sólo en Jalisco, es en general, es a nivel mundial. El dengue en distintas regiones suele tener un patrón cíclico, que tiene que ver con muchos factores, además con un factor que se llama inmunidad poblacional. Es multifactorial, en ocasiones la entrada de nuevos serotipos.
Sin embargo, en Jalisco, aunque sí tuvimos por primera vez, en este periodo, serotipo 4, realmente la mayoría siempre fueron serotipos 3. También podríamos decir que no hicimos adecuadamente bien, a nivel comunitario, de prevención. Porque ciertamente sabíamos que iba a haber una mala temporada desde enero, lo veníamos platicando en distintos foros.
Desde enero ya sabíamos que estábamos de 3 a 5 veces arriba del canal endémico, cuando enero ni siquiera era periodo de lluvias, y ya se avecinaba este periodo de mala temporada de dengue. Pero además, hay que mencionar, y eso es algo que tenemos que elogiar, dentro de todo lo malo, algo bueno, y es que Jalisco, tanto en instituciones públicas como privadas, tiene mayor infraestructura de diagnóstico que otros estados. No descartemos que en algún otro estado de repente las cifras van aumentando y se disminuye el testeo de dengue o las pruebas de dengue o disminuyen el reporte.
Y aquí en Jalisco no, aquí en Jalisco hubo reporte, hubo infraestructura de diagnóstico. Y hay un fenómeno que le llamamos sesgo de detección o sesgo de exploración, donde la población de una forma muy sencilla lo detecta.
Cuando un estado tiene mayor infraestructura de diagnóstico, lo comparas contra otro estado que tiene menor infraestructura de diagnóstico, sobre todo diagnóstico molecular o serológico, las cifras se disparan, es algo a tomar muy en cuenta, dentro de un escenario multifactorial, que fue el que vivimos en el 2024.
Esos son los datos oficiales, pero a ver, también vámonos a la fisiopatología de la enfermedad, está descrito que el 75% a un 80% de los casos son asintomáticos o levemente sintomáticos. Significa que esos que estamos detectando, con un estado que tiene mayor infraestructura de diagnóstico que otros, y mayor población que otros.
El orden o la magnitud de casos que existieron, seguramente estuvo arriba de los 5 a 10 veces lo que estamos reportando. O lo que se alcanza a reportar. Muchas personas tuvieron un cuadro febril autolimitado. En muchos escenarios ni siquiera un cuadro febril. Por lo que hay que mencionar en ese contexto, que bueno, dentro de ese mar de factores, que muchos casos de dengue también se quedaron fuera de la numeralia.
¿Lo que le llaman la cifra negra?
Exactamente, tanto para casos de contagio, y no descarto, lo digo objetivamente, alguna que otra disfunción. En este contexto, que es un conjunto de factores, factor cíclico del dengue, mayor incapacidad de infraestructura, y mayor sensibilidad que tenemos, comportamiento humano.
El factor humano del comportamiento ha sido mayor tendencia a la prueba, lo cual está bien, que es el sesgo de exploración, en que también el factor humano contribuye, el propio paciente en el estado está adaptado cada vez más a esta realidad.
Doctor, de acuerdo con la Dirección General de Epidemiologia, registra que en Jalisco se diagnosticaron 66 muertes por dengue el año pasado, aunque hay otras en estudio que aun no determinan la causa de muerte
Hay muchos casos que no fueron realmente confirmados y que pudieron haber sido también causas de dengue. Sin embargo, no lo podremos saber. De hecho, en esta estadística que tú comentas, se puede ver la magnitud que tuvo dengue en Jalisco. El canal endémico supera en el orden de magnitud a lo que vimos en años previos para sacar un canal endémico. Generalmente usamos datos de tres o cinco años. Y resulta que estamos en el orden de 10 veces más, inclusive de años previos.
Con esta gran ola de casos que tuvimos, finalmente los casos de mortalidad se dispararon. Pero eso, es lamentablemente esperado, puesto a la gran magnitud de casos que tuvimos, va desfasado generalmente un periodo de una o dos semanas, pero se manifiesta en fallecimientos.
AQUELLA ACUSACIÓN DE INSECTICIDA CADUDO
Usted comenta que esto es cíclico, cada cinco años, que casualmente coinciden con los sexenios gubernamentales, sobre todo en Jalisco. Cuando comenzó el gobierno de Enrique Alfaro, se había argumentado que los casos aumentaron debido a que se había utilizado un insecticida caduco y justo terminando este periodo de gobierno vuelve a dispararse la cifra
Esto justo te habla de que esa no fue la causa, comentarte que esas medidas de fumigación realmente lo que generan son efectos transitorios y son negligibles, o sea, imperceptibles. La prevención de dengue tiene que ver principalmente a nivel comunitario y esfuerzos comunitarios. En el que toda la población disminuye los espacios de cacharrización, los espacios donde puede haber larvas, sobre todo de agua estancada. Pero, aun así es muy complicado.
Imagínate que tú lo haces en tu casa, tu vecino también, el de al lado también, pero a media cuadra alguien no lo hizo. El mosquito tiene la capacidad de viajar más de 500 metros. De nada sirven esfuerzos individuales mientras que no se hagan colectivos y a pesar de eso muchas personas no van a poder controlar las acumulaciones de agua que pueden ocurrir en la banqueta o en la calle.
Esos efectos que inclusive también afectan el medio ambiente son generalmente transitorios, poco efectivos y generalmente lo que tenemos que hacer es esfuerzos comunitarios para disminuir la reproducción del mosquito, principalmente. Por lo que sería muy simplista haber dicho que fue por un producto que estaba caduco, porque honestamente es un fenómeno cíclico que suele tener dengue y que es muy difícil de controlar a menos de que se hagan esfuerzos a nivel comunitario.
LA IMPORTANCIA DE LA IDENTIFICACIÓN TEMPRANA
Los esfuerzos que hace el gobierno, a través de la Secretaría de Salud, no es el problema, el problema es más comunitario, ya nos aclaraste que es multifactorial, pero ¿lo más fuerte es que no ha tomado la conciencia suficiente?
Por supuesto que el gobierno tiene el papel de promoción a la salud y todas las estrategias que generen prevención, si fomento una cultura de prevención a nivel comunitario, hacer brigadas que desde mucho tiempo antes, concientizar a las personas, pero no solamente es concientizar en la prevención, sino inclusive prevención en los signos de alarma de la enfermedad, identificación temprana, cuando hay casos de severidad, como ocurrió en COVID.
Es una responsabilidad compartida, no se le puede atribuir completamente al gobierno, pero, de hecho le corresponde más a la comunidad que al gobierno, porque por más estrategias que se bombardeé en anuncios, en periódicos, que vaya a tu casa, te revise. Después del COVID, se tuvo ese aprendizaje, que creo que con Dengue no hemos tenido, la gente en época de lluvias, no lo ves usando mucho los mosquiteros, la ropa, los repelentes, la ropa que te cubra, nos importa poco que se acumule el agua, con esto, aunque el gobierno deba tener una participación activa, probablemente si lo ponemos en porcentaje de participación, para un éxito en reducción de casos, este, tenga que ver sobre todo principalmente los esfuerzos a nivel comunitario.
¿Qué experiencia podemos sacar como ciudadanos? Siendo, desafortunadamente el primer lugar en este tema.
Tenemos que perfilarnos a una concientización de que Jalisco es endémico de Dengue, aún en invierno, si se revisa la estadística que comentaste, de la Dirección General de Epidemiología, te vas a dar cuenta que aunque la curva de casos va en descenso, lo mencionaba en la segunda semana de noviembre, que estaba en franco descenso, pero aunque íbamos saliendo, la curva epidémica se muestra que tenemos muchos más casos que años previos y todavía tenemos muchos ingresos hospitalarios. La gente no tiene que tirar el saco roto.
Nos perfilamos a reconocer que Jalisco es un estado endémico de dengue, que probablemente a cada cinco a siete años vamos a tener una temporada mala de dengue, que hay que hacer esfuerzos comunitarios e incrementar la cultura de la prevención entre nosotros, que va a ser un factor de reducción de casos, pero, sin embargo, cada cinco a siete años, además de los esfuerzos que hagamos, sí va a haber una mala temporada de dengue y, sobre todo, ser muy participativos con lo que nos pueda fomentar y promover la Secretaría de Salud, que estoy seguro que sí lo harán en esta administración, en el sentido de fomentar una cultura de prevención hacia dengue.
¿Que se esperaría para este año que estamos comenzando, el 2025?
Lo cierto es que los casos van a reducir, porque ya pasamos este periodo cíclico, eso está descrito, sería un factor muy atípico y digno de investigar si estuviéramos con una alta tasa de casos todavía de dengue, sin embargo, lo más probable es lo que se perfila, por lo que hemos visto en el pasado, por el patrón cíclico que se suele describir, es que ya para 2025 los casos serán mucho menores que otros hay que lo que fue el 2024. Dengue va a haber siempre, es endémico, pero, ojo, el decir cíclico me refiero a una mala temporada de dengue.
ENTREVISTAS
Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Por Mario Ávila //
La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.
Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.
Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.
El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.
Javier Hurtado
Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.
Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.
Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.
No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.
Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.
Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.
¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?
La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:
- Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
- La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
- Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
- Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
- Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
- Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
- Algunos alcaldes de la ZMG:
- Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
- Contexto y matices
- Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
- Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.
Críticas y falta de oposición clara
Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.
APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA
El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.
El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.
El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.
ENTREVISTAS
Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

Por Francisco Junco //
“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.
Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.
Un camino desde abajo
Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.
“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.
Retos de una elección sin precedentes
En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.
Dilemas judiciales
Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.
“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.
Una justicia humana y equitativa
Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.
Propuestas claras
¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:
“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.
Deuda histórica con las víctimas
Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.
El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.
En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.
En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.
ENTREVISTAS
Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

Por Diego Morales Heredia //
En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.
“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.
Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.
Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.
Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.
“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.
EJEMPLO DE LIDERAZGO
En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.
“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.
“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.
Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.
Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.
“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.
“ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”
Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.
“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.
La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.
“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.
Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.
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