Desconocen situación financiera del SIAPA: Urge gran acuerdo metropolitano para resolver la crisis del agua, Sergio Chávez 

Por Gabriel Ibarra Bourjac

El rescate del SIAPA y la crisis del agua que envuelve a la metrópoli deben resolverse mediante un acuerdo entre el gobernador y los cuatro alcaldes metropolitanos que forman parte del organismo (Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá), tema vital para cinco millones de habitantes.

Es el gobernador, Pablo Lemus, quien debe encabezar las grandes decisiones.

Así lo plantea Sergio Chávez Dávalos, alcalde de Tonalá, quien recuerda que desde hace tiempo viene impulsando una reunión urgente únicamente entre el gobernador y los cuatro alcaldes cuyos ayuntamientos forman parte del SIAPA. “Cinco personas son las que deben decidir; ahí deben tomarse las decisiones sin tanto ruido político”, precisa.

En esta entrevista para Conciencia Pública, el alcalde de Tonalá habla sin rodeos sobre la grave situación del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA).

Advierte que el problema no se resuelve solo con infraestructura, sino que requiere atacar de fondo los vicios financieros, administrativos y operativos que han llevado al organismo al borde del colapso.

El munícipe tonalteca asegura que desde hace más de un año advirtió sobre la necesidad de intervenir con mano firme en el SIAPA, pero sus alertas fueron ignoradas. Ahora, con el agua turbia llegando a los hogares y el abasto cada vez más irregular, urge un acuerdo político de alto nivel que involucre al gobernador, a la presidenta de la República y a los alcaldes metropolitanos.

En esta conversación, Sergio Chávez expone su diagnóstico sobre los orígenes del “SIAPA bueno” y el “SIAPA malo”, calcula el monto necesario para rescatar el organismo y propone rutas concretas de solución, desde recursos federales hasta esquemas de asociación público-privada.

El SIAPA bueno y el SIAPA malo

Gabriel Ibarra Bourjac (GIB): Ya habías advertido desde el año pasado la crisis que vivía el SIAPA; habías hecho un diagnóstico y planteabas la necesidad de una cirugía mayor. Finalmente ocurrió lo que se preveía.

Sergio Chávez Dávalos: Fíjate, lo que sucedió en abril fue un tema que yo veo dividido en dos: el SIAPA bueno y el SIAPA malo, y lo digo fuerte y claro.

El SIAPA bueno terminó en los tiempos de don Antonio Aldrete y de Ramírez Acuña. Me tocó ser consejero representando a Tonalá. Era una persona que venía de la iniciativa privada, había dirigido una gran empresa cervecera, y cómo ordenó a los sindicatos, a los directores y a toda la estructura. Daba resultados.

El SIAPA malo empezó durante el gobierno de Emilio González Márquez y con Rodolfo Ocampo como director, con créditos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y con el programa “Todos con agua”.

De acuerdo, la mofa era “todos con agua”, pero nadie tenía agua, porque construyeron las redes, pero no había suministro. Al menos en el sur de Tonalá en 2009, y lo mismo ocurrió en otros municipios.

Después llegó el tiempo de Aristóteles Sandoval y en 2013 cambió la figura del consejo del SIAPA. Anteriormente lo formaban el gobernador y los cuatro presidentes municipales metropolitanos, junto con el director del SIAPA, y eran ellos quienes tomaban las grandes decisiones. Con la reforma de Aristóteles se le dio una figura casi como una secretaría más del Gobierno del Estado. Le quitaron poder de decisión a los verdaderos copropietarios: los gobiernos municipales.

GIB: ¿Qué pasó entonces?

Sergio Chávez Dávalos: Yo, del 2021 para acá, terminé designando a un regidor como mi representante en el SIAPA, porque no iba a perder el tiempo debatiendo con más de 15 personas: unos que entendían y otros que no entendían nada del problema. Porque el primer respondiente ante los ciudadanos en temas de agua somos los municipios.

Yo lo advertí desde hace al menos un año. No era malo el ingeniero Juárez Trueba como persona, pero venía arrastrando la cloaca de abajo. El SIAPA tiene dos problemas: los vicios internos financieros, administrativos y operativos, y el hecho de que nunca se invirtió en infraestructura.

El gobernador ya lo acepta y traza una ruta, pero son dos cosas diferentes.

La inversión de los 37 MMDP

GIB: Tú has señalado que se requieren alrededor de 37 mil millones de pesos para rescatar al SIAPA. ¿De dónde sacaste esos números?

Sergio Chávez Dávalos: Son 11 mil millones de pesos para un nuevo colector y la ampliación de la planta potabilizadora de Miravalle. Otros 10 u 11 mil millones para construir otra planta de rebombeo, porque ya hay zonas como el oriente de Tonalá y el norte de Zapopan donde las bombas actuales no alcanzan. Y 25 mil millones de pesos —datos oficiales del Estado— para cambiar redes de agua y drenaje en colonias antiguas, como El Retiro, y en centros históricos como Tonalá y Guadalajara. Ahí suman los 37 mil millones.

GIB: ¿Por qué los alcaldes no meten mano aunque tengan recursos? La actual alcaldesa de Guadalajara, Verónica Delgadillo, en campaña prometió que le entraría a arreglar las tuberías viejas de la ciudad, pero luego dijo que el gobierno municipal no tenía dinero, está como la canción de “La Bartola”, de Pérez Meza…

Sergio Chávez Dávalos: Ni le va a entrar, Gabriel, y lo digo como político. Abrir una calle, cambiar agua y drenaje de una cuadra genera mucha incomodidad a los vecinos durante semanas. Luego tienes que pavimentar de nuevo. La gente no te agradece los parches. Por eso muchos alcaldes le sacan la vuelta al tema del agua y el drenaje.

Se requiere un gran acuerdo, incluso involucrando a la presidenta de la República, y hacerlo por etapas.

Para lo básico —colector, acueducto y planta de Miravalle— se necesitarían unos 15 mil millones. Pero eso no resuelve las redes en las colonias ni en los centros históricos.

GIB: ¿Se debe hacer un plan de ingeniería completo?

Sergio Chávez Dávalos: Es correcto. Yo lo veo así: con una disposición de la presidenta y tomar recursos del Fondo de Infraestructura Nacional, porque es infraestructura para dotar de agua a más de cinco millones de personas en esta metrópoli. Otra ruta es argumentar que se trata de conectar dos ciudades metropolitanas importantes. También existe la posibilidad de una asociación público-privada (APP) con un grupo como el del ingeniero Slim, que tiene política de apoyar en energía y agua.

Ellos podrían invertir los 15 mil millones y el SIAPA les pagaría en 15 o 20 años, o la empresa cobraría una cantidad mensual por dotar la infraestructura, pero sin concesionar el servicio del agua como ocurre en León. El que maneje el agua debe seguir siendo el SIAPA.

Desconocen la situación financiera del SIAPA

GIB: ¿Cuál es la realidad financiera del SIAPA? ¿Cuánto debe? ¿De cuánto es su cartera por cobrar?

Sergio Chávez Dávalos: No sabemos la realidad exacta del colapso financiero porque no hay transparencia. Nunca nos han dado la información clara.

Yo he ido solo una vez en año y medio al Consejo. Una semana antes de dejar el cargo, el anterior director mandó a los municipios, incluido Tonalá, cobros de deudas antiguas. A nosotros nos reclaman 70 millones de pesos. Habrá que revisar si es correcto, pero eso habla de la tolerancia extrema que tenía el SIAPA.

Necesario el liderazgo del gobernador

GIB: ¿Qué papel debe asumir el gobernador en esta crisis?

Sergio Chávez Dávalos: El SIAPA es un tema vital para cinco millones de habitantes. El gobernador debe ser el gran líder y encabezar las grandes decisiones. Es prioridad básica, incluso por encima del transporte público y la seguridad. Yo vengo empujando desde hace tiempo una reunión urgente solo con el gobernador y los cuatro alcaldes metropolitanos del SIAPA: Guadalajara, Zapopan, Tlaquepaque y Tonalá. Cinco personas. Nada más. Ahí deben tomarse las decisiones sin tanto ruido político.

Ahí vienen las inundaciones

GIB: ¿Cómo cierras esta entrevista?

Sergio Chávez Dávalos: Agradeciéndote el espacio. Estoy muy preocupado porque hoy el tema central es el agua: calidad y abasto. En 60 días empezarán las inundaciones y tampoco hay una política clara de prevención; esa es otra gran problemática. Me restan 15 meses de alcaldía, pero me preocupa que quienes lleguen sigan con la misma dinámica y terminen contando cuántos fallecidos dejó el temporal de lluvias por falta de prevención.