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Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco: Anuncian modelo integral para la gestión del agua

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Por Francisco Junco //

Una inversión de 8 mil millones de pesos al año, es lo que se requiere para garantizar el agua en la entidad en los próximo 30 años, así lo dio a conocer Mirna Aideé Avilés Mis, coordinadora de Proyectos Especiales en Materia Hídrica del Consejo de Ingenieros Civiles de Jalisco (CICEJ).

Y es que el Colegio de Ingenieros, en el marco del Día del Ingeniero que preside Luis Barbosa, presentó un estudio en el que convergen 82 acciones necesarias en la infraestructura hídrica, entre las que destaca el cambio de hábitos de uso del agua, aplicables en el estado que incluyen capacitaciones desde las primeras infancias, mayor inversión en infraestructura, políticas públicas y un Instituto de Investigación local.

Aunque existan grandes inversiones en infraestructura hidráulica, el triple como ocurre en países desarrollados, no funcionará si no hay un cambio en la forma de utilizar el agua, pero estamos en una importante coyuntura para que empecemos a crear el Jalisco de las próximas tres décadas”, señaló.

Es importante realizar de manera continua la rehabilitación, modernización y actualización de nuestra infraestructura, de la mano de programas permanentes y de alcance estatal de cuidado del agua y medio ambiente, dirigido también al sector agrícola e industrial que entre los dos se llevan el 80 por ciento de consumo”.

En entrevista con Conciencia Pública, Avilés Mis, dio a conocer los detalles de la gira que realizaron algunos integrantes del CICEJ, durante 17 días por países de Asia, como Corea del Sur, Japón y Singapur, para conocer sus modelos de gestión hidráulica.

Durante la visita a los países asiáticos, conversaron con el embajador Carlos Peñafiel Soto, quien informó que Corea del Sur quiere invertir en México alrededor de 5 mil millones de dólares, pero requiere de agua, energía, infraestructura y comunicación.

EL TEMA HIDRÁULICO EN JALISCO

Mirna Aideé Avilés, hay un gran problema que no es exclusivo de Jalisco, que es el tema del agua, están presentando ustedes los resultados de la gira a Corea y otros países de Asía, que concluye en un modelo de gestión hidráulica para Jalisco, ¿cuál es el diagnóstico, desde donde parten?

En Jalisco hemos tenido un abandono en temas de inversión hídrica desde hace mucho tiempo, ahorita creo que es de reconocer, en la actual administración, se han hecho inversiones bastante importantes, sin embargo, ante el abandono de muchos años en materia hídrica, pues no es posible resarcir todo lo que hace falta en un solo sexenio, entonces uno de los principales temas del que habla nuestro modelo de gestión hídrica es la inversión pública continua y permanente en temas hídricos, sobre todo porque nos hace falta la modernización, la rehabilitación, automatización de nuestros sistemas, incluso, por ejemplo, cuando hablamos también de infraestructura pluvial, hablamos de un problema de gestión de agua, porque cuando es estiaje tenemos falta de agua, pero cuando tenemos lluvias nos estamos inundando, esa es la gráfica inicial de cuál es el problema, tenemos un problema de gestión.

El principal problema, fue que muchos años se dejó de invertir en materia hídrica, no modernizamos nuestra infraestructura, pero ahorita hay una inversión importante porque la realidad nos alcanzó, sin embargo, para poder salir de este bache tendremos que mantener una inversión pública en temas hídricos.

Para esto hay un modelo que el Colegio de Ingenieros, está presentando como una propuesta, ¿cómo llegan a ésta?

El modelo de gestión hídrica de Jalisco lo iniciamos hace alrededor de un año y medio, en donde fue una de las propuestas de campaña de nuestro presidente, el ingeniero Luis Barbosa Niño, pudimos juntar académicos, investigadores, varias asociaciones, el organismo operador que es el SIAPA, dependencias estatales, dependencias federales, que nos permitieron hacer una serie de acciones y priorizaciones que nos van a permitir llevar una adecuada gestión hídrica en nuestro estado, sobre todo entendiendo que este modelo es dinámico, es adaptativo con un horizonte de aplicación entre 20 y 30 años, es decir, estamos diseñando ahorita las rutas que nos van a garantizar el que podamos tener el desarrollo hacia ese tiempo.

CAMBIAR LA CULTURA SOBRE EL AGUA

Maestra, este tema del agua es un problema multifactorial, no es solamente la autoridad, es también el ciudadano, las industrias, las empresas, etcétera, lo que concierne a los ciudadanos, ¿ahí también hay un problema cultural?

Sí, claro, de hecho, no va a haber inversión pública que nos alcance si no cambiamos nuestra cultura, si no cambiamos nuestros hábitos. Es a partir de esto y bajo esta premisa que se crea el Programa de Capacitación Ambiental Infantil de Aguadalajara y de la mano del entonces alcalde de Guadalajara, Pablo Lemus Navarro, pudimos implementarlo. En Guadalajara estamos capacitando a 183 mil niñas y niños que representan el 10 por ciento de la población, sin embargo, tienen injerencia en el 65 por ciento de Guadalajara. Estamos en proceso para que sea un programa de carácter estatal y permanente que nos permita permear todo este conocimiento en el estado. También, a partir de aquí, se tendrán que derivar programas especiales para sectores como el agrícola, el industrial, por ejemplo, cuando hablamos del sector agrícola, se nos va el 70 por ciento del volumen de agua. Entonces, si aplicamos políticas públicas para uso de agua y uso racional del agua para la población, tendríamos que aplicarlo a todos los sectores, no sólo a la población.

En este Programa de Capacitación Ambiental Infantil que está mencionando, puede ser los niños la clave para cambiar la cultura. Una persona adulta, es muy complicado cambiarle sus hábitos, ¿pero a lo mejor desde el infante se puede hacer algo mejor?

Sí, claro. Lo que nos deja, esta gira por Asia, es la confirmación de que es el camino correcto, porque el Colegio ahorita le está apostando a que capacitemos a quienes tomarán las decisiones en temas hídricos en los próximos 20 años. Es decir, desde la conciencia, las niñas y los niños pueden permear y pueden cambiar los hábitos de sus padres, incluso hasta a veces el adulto cambia el hábito por vergüenza, porque pues cómo mi hijo me va a estar enseñando. Nos ayuda en la parte actual, pero más nos ayuda en la parte del futuro. Si capacitamos ahorita a las niñas y los niños van a crecer con esa mentalidad de cuidado y protección al ambiente y sobre todo del respeto. Un buen desarrollo urbano tiene una integración y un respeto al medio ambiente, la gira en estos países nos ha permitido ver cómo sí son posibles todos estos esquemas.

En Corea del Sur, hay uno de los ejemplos más exitosos de recuperación de cauces, que es la recuperación y la restauración del río Chonggyecheon, en el cual, en 1970, erigieron una autopista, en 2003 el alcalde de Seúl decide derrumbarla para restaurar el río y algo que se nos hizo muy interesante, es que tuvo más de 4 mil reuniones con todos los afectados, y el mismo alcalde. Eso nos permitió, claramente, ver que el escuchar a la ciudadanía puede impulsar este tipo de proyectos que en un momento dado pueden decir son proyectos de locura, pero el río Chonggyecheon y su restauración se volvió un ícono de la capital surcoreana. Ellos planearon desarrollo ambiental, desarrollo social, porque mantuvieron una de las áreas más comerciales de Seúl, pero nunca visualizaron la parte del desarrollo turístico. El río Chonggyecheon es una de las zonas más visitadas en Seúl.

SE REQUIEREN RECURSOS Y VOLUNTAD

Maestra, ¿este tema es solamente de recurso económicos?

Se trata de recursos y voluntad. Creo que con voluntad y trabajo en equipo todo lo demás se puede conseguir. Y creo que lo que hemos hecho ahorita con el modelo de gestión hídrica hemos demostrado que con trabajo en equipo sí se puede, que las asociaciones, que los gobiernos sí se pueden poner de acuerdo. En Jalisco en temas hídricos nos estamos poniendo de acuerdo. Eso sí nos va a permitir llevar a buen puerto todas estas acciones que se están planteando.

EL MODELO SE PUEDE REPLICAR EN OTRAS REGIONES

¿Esto que están planteando es para Jalisco, pero sirve como modelo para el país o solamente por la situación concreta de Jalisco?

No, de hecho, de lo que se trata es precisamente que sea modelo, que puede ser replicable en cualquier parte de México. Incluso, por ejemplo, nuestro programa de Guadalajara se está dando en el Valle de Cauca, en Colombia, en una de las zonas más golpeadas en temas ambientales, por una fundación que conocimos a raíz de que presentamos el programa en la Cumbre Internacional del Hábitat de América Latina y el Caribe. También nos ha pedido, el modelo, otros estados, por ejemplo, de Valle de México, Oaxaca, Chiapas, en donde quieren replicar el proyecto de Guadalajara y con mucho gusto hemos estado compartiendo esa visión de la capacitación, pero también del modelo.

Cuando hablamos de capacitación es hablar de nuestro modelo de gestión, porque la capacitación es un pedacito de ese gran trabajo que se ha estado haciendo en conjunto con varias asociaciones, como la Asociación Mexicana de Hidráulica, el Consejo Consultivo del Agua, la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción. Ha sido todo esto multidisciplinario y nos ha permitido también tener diversos puntos de vista y eso hace que se fortalezca este modelo.

Hablando de que una parte es la voluntad de los políticos para avanzar en estos temas, ¿ustedes han trabajado con Pablo Lemus, ahora gobernador electo, pero cuando fue alcalde de Guadalajara?

Sí, creo que es muy abierto a todo este tipo de situaciones y tengo fe en que cambiará las cosas que tengan que cambiarse y, sobre todo, que entenderá la importancia de invertir en temas hídricos. Nuestro proyecto es algo que él conoce bastante bien, que le ha gustado, de hecho, originalmente traíamos para capacitar a mil niños, o sea, era el proyecto inicial, terminamos cerrando para 183 mil niñas y niños, esto habla también de la apertura que tiene él como político y, sobre todo, también que entiende cuáles son las necesidades y creo que, pues en ese sentido, el Colegio de Ingenieros podrá apoyar mucho en esa parte.

Del proyecto que tienen, del programa que tienen con Corea, ¿en qué etapa van? ¿Cuándo van a presentar el proyecto final, entiendo que con la firma de convenio con Corea?

La primera etapa fue el poder tener esta comunicación. Realmente ellos no se meten a ningún tema cuando no ven algo específico y lo que les gustó mucho, de lo que llevamos nosotros, fue que tenemos objetivos muy específicos y claros. Entonces a partir de esto es que estamos esperando la confirmación para la firma de este convenio, para la integración de esta otra parte cultural en el tema del programa de educación ambiental infantil y posteriormente ya estaremos seleccionando cómo y en qué proyectos nos pueden asesorar para poder impulsarlos también, obviamente de la mano ya cuando esté el gobierno del Estado.

¿Cuál es la preocupación del colegio para asumir estos temas?

Cuando empezamos a pensar en meternos a un tema de la creación de un modelo de gestión, porque estamos viendo que nuestro estado no puede detenerse, no puede detener su desarrollo y su crecimiento, entonces el que podamos tener servicios de calidad, el que podamos tener un aseguramiento del volumen de agua, todos los días, es el principal impulso que nos dio para poder crear este modelo de gestión y sobre todo también pensando en las próximas generaciones, estamos hablando que ahorita estamos diseñando el estado que le queremos dejar a nuestros hijos, a nuestros sobrinos, a nuestros nietos, entonces si no empezamos hoy mañana ya vamos tarde.

¿El tema del agua no es una guerra perdida?

No, al contrario, creo que ahorita, es un punto estratégico en donde estamos y creo que si empezamos hoy tenemos muy buenas oportunidades de cambiar todo este tema, incluso de cambiarlo hasta nivel cultural y creo que es una coyuntura bastante interesante y claro que no está perdido al contrario creo que es donde más tenemos que trabajar para evitar que tengamos un problema mayor.

Maestra, Mirna Avilés, ¿cuál sería tu mensaje en torno a este tema para la ciudadanía?

Con voluntad y trabajo en equipo cualquier cosa que imaginemos lo podemos lograr, ya lo hemos visto en otras partes del mundo, que sí se puede y Jalisco, México tiene la capacidad humana, tiene el talento y tenemos las ganas de hacerlo, hay que ponernos a trabajar juntos. Cada quien tiene que tomar su responsabilidad y desde la parte de la ciudadanía, desde la parte de las asociaciones, de la parte de los gobiernos tanto estatal, federal, municipal, todos nos tenemos que poner a trabajar juntos y con una meta muy definida.

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«Me siento orgullosa de pertenecer al grupo político que no dobla nadie»: Laura Haro, presidenta del PRI en Jalisco

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Por Mario Ávila //

Tras desear éxito a los gobernantes que este primero de octubre entran en funciones, lo mismo a los presidentes de los 125 municipios de Jalisco, que, a la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, la presidenta del PRI en Jalisco y excandidata a la gubernatura, Laura Haro Ramírez, demandó a la que será la primera mujer en gobernar el país en 200 años: que tenga estilo propio.

Yo lo que tengo que señalar -dijo-, como presidenta del partido, como una jalisciense, como una tapatía, como una ciudadana más del Estado, es que le deseo todo el éxito a la próxima presidenta de este país, Claudia Sheinbaum, pues ojalá tenga estilo propio, ojalá haga valer lo que hoy debe de valer, ser la primera mujer presidenta de este país; mucho nos ha costado a las mujeres estar en espacios de poder de representación y ojalá llegue a tener un estilo característico.

También se refirió a quien vaya a asumir a partir de este martes primero de octubre, una de las tareas más importantes que es el primer contacto con la ciudadanía, es decir los presidentes (as) municipales y dejó en claro que estará pendiente de lo que determinan las autoridades electorales en torno a la impugnación que hay sobre la elección de la gubernatura de Jalisco.

Aseguró que su partido dentro de la coalición Fuerza y Corazón por México, fueron los que más denuncias presentaron, “y por cierto todas las ganamos en el Tribunal Electoral, hemos sido respetuosos de la ley y de las instituciones, a pesar de la cantidad de irregularidades cometidas, de haber sido la elección menos vigilada, con una muy mala capacitación por parte de la autoridad, donde hubo un ausentismo terrible por parte de funcionarios de casilla y donde vimos como las prácticas más desaseadas se hicieron sentir y vimos una intromisión absoluta, burda e ilegal, de parte del Gobierno Federal, de las autoridades en los estados y con un terrible descaro como el presidente de la República todos los días interviniendo el proceso electoral, opinaba, participaba e incluso la propia autoridad electoral reconoció que sí participó políticamente el presidente y no pasó nada”.

Y abundó: “Yo creo que son los temas que ojalá tuviéramos la oportunidad de discutir realmente en una reforma electoral profunda, de fondo, aunque es claro que Morena por más reformas, por más leyes, por más claridad que la norma constitucional diga, él no respeta nada; mientras que nosotros, siempre fuimos respetuosos de las determinaciones, estuviéramos o no de acuerdo con la autoridad electoral”.

FUERTE Y SÓLIDO EL LIDERAZGO DE “ALITO”

La presidenta del PRI Jalisco, Laura Haro, halagó el papel de su partido en el Senado de la República y en particular el liderazgo de su presidente nacional Alejandro Moreno Cárdenas, argumentando que ha quedado en evidencia dónde hay liderazgo, dónde hay capacidad, como el caso de Alejandro Moreno y de Carolina Viggiano Austria, los senadores que en su opinión tuvieron la inteligencia política suficiente, para que su grupo político no se doblara ante nadie y los cuatro “ vulgares traidores” tuvieron que salir de las filas de otros partidos políticos (PRD, MC y PAN).

Fuimos el único partido -dijo-, y me siento muy orgullosa de pertenecer al grupo político que no lo no lo dobla nadie, a pesar de las amenazas y de la terrible “maroma depresión política”, ya que justo el día de la votación de la reforma al Poder Judicial, el INE emitió el fallo jurisdiccional de la temporalidad de la asamblea del PRI y la modificación de los estatutos, pero el presidente, Alejandro Moreno, firme cómo es, no cedió ni un milímetro a la presión del INE que ya se ventilará después en el Tribunal Electoral.

A la vez advirtió que lo más grave que puede pasar, es que se repita la asamblea “y lo anticipo desde ahorita, para que no haya ninguna duda, en el caso de la repetición de la Asamblea, Jalisco va a cumplir, lo hará siempre apegado como marca la norma electoral, los priistas jaliscienses vamos a cumplir y yo particularmente, como la priista que soy, voy a refrendar nuevamente mi confianza a la dirigencia que encabeza Alejandro Moreno, porque ha dejado claro, como siempre lo hemos sentido, que es un líder con capacidad, con carácter y sobre todo con muchos pantalones para defendernos”.

SIN PLAN B PARA RELEVO EN LA DIRIGENCIA

Sobre la posibilidad de recurrir a un plan B con algunos de los liderazgos que el tricolor tiene en diferentes estados, para relevar a Alejandro Moreno, Laura Haro planteó: “Mira, yo lo que te puedo decir, es que tenemos que esperar el fallo de la autoridad electoral y con base en eso, seguramente se tendrá que hacer un análisis con mucha claridad para ver qué es lo que sucederá, pero tenemos extraordinarios priistas, extraordinarios compañeros, pero yo, a título personal y me pronuncio porque se mantenga la intención de la reelección de nuestro dirigente nacional Alejandro Moreno”.

Yo, sin tapujos –aseveró-, sin andar a escondiditas, fui una de las jaliscienses qué más impulsó, más empujó y más defendió esta posibilidad, cuando siendo presidente llega a tomar cualquier decisión que vaya en esta misma sintonía y refrendo mi confianza ya que desde el 2019 fui la primera jalisciense que se la jugó con Alejandro Moreno y lo seguiré haciendo, porque ahí está demostrado el liderazgo que tanto le critican, pero hoy queden evidenciado que es un líder serio, sólido, que no solo aguanta las presiones y que a pesar de todo lo que se ha dicho, se ha señalado, difamado, calumniado en contra de él, se ha mantenido como el único líder que ha logrado mantener firme y cohesionada a una fracción en el caso del Senado de la República y del priismo nacional.

FIRMES ALCALDES Y DIPUTADOS LOCALES

En tanto que, en el caso de lo local, en la entidad, la dirigente del PRI confirmó que con esa misma firmeza actuarán los alcaldes y diputados locales y no cederán al constante acoso de otros partidos políticos para que emigren a sus filas. Aseguró que ella ha sido la dirigente que más diálogo, que más atención ha tenido no solamente con las y los diputados actuales, sino con los próximos diputados, con los líderes, así como con los presidentes municipales y presumió que no hubo un solo presidente municipal que se moviera.

Y estableció: “Yo pedí licencia la dirigencia del partido y se mueven en algunos casos porque sus aspiraciones políticas y personales no se vieron satisfechas, o bien por temas de género, pero conmigo no se movió absolutamente nadie y lo digo con mucho orgullo porque esto habla de la buena atención, el entendimiento y el diálogo permanente, porque prácticamente estoy en comunicación con todos los días con los que serán los próximos diputados locales y alcaldes; me habría encantado tener una fracción más amplia, pero mira, los tres que entrarán a la Cámara de Diputados, son extraordinarias personas, inteligentes, echados para adelante, leales, entienden perfectamente que la representación que tienen, por supuesto que ellos la obtuvieron, pero también fue gracias PRI”.

Y remató diciendo: “Justo me pongo en cómo nos juzgan, cómo nos critican, como hablan del PRI, pero todos andan tras nuestros huesitos, a todos nos han hecho tremendas ofertas para cambiar de piel, somos como la mielecita a las abejas y andan tras nosotros, no nos dejan en paz, siempre nos están ofreciendo cambiar de partido político, yo tengo años recibiendo todo tipo de ofertas de propuestas para cambiar de partido, ofertas azules, verdes, naranjas y guindas y he declarado siempre que yo estoy agradecida con el PRI, que soy del partido que siempre que me manda a los retos más difíciles, yo los he asumido con mucha responsabilidad, con compromiso y con gratitud”, puntualizó.

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Galardón Irene Robledo para Lucía Almaraz: «Queremos inspirar a seguir trabajando en pro de la mujer»

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Por Francisco Junco //

En un emotivo acto que resaltó la lucha por la igualdad de género, el Gobierno Municipal de Guadalajara otorgó el Premio Irene Robledo 2024 a tres mujeres cuyas contribuciones han sido fundamentales en la promoción de los derechos humanos.

Este reconocimiento tiene como objetivo inspirar a otras mujeres a continuar trabajando por la equidad de género y el bienestar de las tapatías, aseguró Lucía Almaraz Cázarez, académica y analista política, una de las reconocidas.

«Este tipo de reconocimientos ayudan, hoy fuimos tres mujeres, pero que estas tres mujeres que fuimos reconocidas, podemos inspirar a otras más para que sigan el mismo camino de poder visibilizar los derechos que tenemos las mujeres pronto, muy pronto migrar a la igualdad de género», expresó en entrevista con Conciencia Pública.

Las galardonadas de esta edición, además de Almaraz Cázarez, fueron Alma Karely Gámez Varela, directora de la Fundación Fetal México A.C. y Lizett Adriana Guevara Fernández, presidenta del Consejo SAMARME A.C. Cada una de ellas, desde su respectiva trinchera, ha marcado una diferencia en la vida de muchas mujeres en la región, con un impacto significativo en la defensa de sus derechos, de acuerdo con el Ayuntamiento de Guadalajara.

El presidente municipal interino, Francisco Ramírez Salcido, destacó en la entrega del preciado galardón la importancia de la labor que estas mujeres desempeñan diariamente, enfrentando desafíos constantes en su búsqueda de una sociedad más equitativa. “El Premio Irene Robledo nos permite adentrarnos en esas historias que, desde distintas trincheras, están moldeando un mejor futuro para las niñas, adolescentes y mujeres tapatías”, expreso.

Y es que el Premio Irene Robledo no sólo es un galardón, sino un llamado a la acción para todos los sectores de la sociedad, de acuerdo con Ramírez Salcido, quien enfatizó que, si bien este tipo de reconocimientos son valiosos, la verdadera transformación proviene de acciones cotidianas que cada individuo puede adoptar para contribuir a la igualdad.

Que la entrega de este premio sea un punto de partida, porque la igualdad de género no se logra solo con reconocimientos, sino con la suma de pequeñas y grandes acciones, con el compromiso de todas y todos nosotros de seguir y aplicar el ejemplo que ustedes nos dan”, agregó.

Alma Karely Gámez Varela, directora de la Fundación Fetal México A.C., ha sido figura clave en la atención y cuidado de mujeres embarazadas en situaciones de vulnerabilidad. Su trabajo se ha enfocado en brindar diagnósticos prenatales a mujeres de escasos recursos, con un enfoque en la prevención y el tratamiento oportuno de complicaciones materno-infantiles.

El impacto de la Fundación Fetal México no sólo se mide en términos médicos, sino también en el empoderamiento de las mujeres que reciben apoyo. Gámez Varela ha logrado transformar las dificultades en oportunidades, guiando a mujeres vulnerables a través de momentos críticos.

Lizett Adriana Guevara Fernández, ha hecho una contribución significativa en la erradicación de la desigualdad de género desde su rol como presidenta del Consejo SAMARME A.C., uno de los proyectos más destacados es Ellas Cuentan su Historia, que visibiliza los testimonios de mujeres víctimas de violencia y discriminación. Este programa no sólo ofrece un espacio para que las mujeres compartan sus experiencias, sino que también impulsa cambios al fomentar la empatía y el entendimiento en la comunidad.

En su discurso, Lizett Adriana Guevara Fernández, en representación de las galardonadas, destacó la importancia del trabajo colectivo para lograr avances en la lucha por la equidad de género.

Es más que un reconocimiento, es una responsabilidad que abrazamos con convicción. Irene Robledo, quien luchó en tiempos donde el machismo parecía indestructible, rompió barreras para que hoy nosotras podamos avanzar por caminos aún más abiertos. Ella promovió que las mujeres se atrevieran a soñar, a estudiar y a tomar un espacio históricamente que les había sido negado y su legado vive en cada una de nosotras”, expresó emocionada.

Lucía Almaraz Cázares, académica y analista política, ha dedicado su carrera a la promoción de los derechos humanos, especialmente los de las mujeres y niñas. Como docente, ha sido una defensora incansable de la sensibilización en torno a los derechos de las mujeres, adoptando un enfoque interseccional que abarca las diversas experiencias de discriminación y violencia que enfrentan las mujeres en México.

Entre sus contribuciones más notables se encuentra la creación y coordinación de un diplomado sobre estudios de género aplicados a las políticas públicas en El Colegio de Jalisco. Este diplomado ha sido un espacio crucial para capacitar a futuras generaciones de líderes, activistas y académicos en la promoción de políticas que aborden las desigualdades de género.

Significa muchas cosas”, mencionó Almaraz Cázarez, “lo primero es como un bálsamo al corazón, porque, la verdad, es que en este camino de impulsar y de ampliar los derechos a la mujer, pero también a la niñez y a la adolescencia ha sido muy arduo, inclusive en mi caso, he tenido que luchar con mi primer círculo que es la familia».

Almaraz Cázarez subrayó cómo la mayoría de las mujeres han sido educadas en un sistema patriarcal, y cómo reconstruir esa visión no ha sido fácil para ellas. Desde su posición como académica, ha trabajado incansablemente por visibilizar el contexto en el que viven muchas mujeres.

En sus palabras, “hacernos conscientes de que existe la discriminación a la mujer, la violencia a la mujer incluso porque nos vivimos en un sistema patriarcal es complejo para nosotras darnos cuenta”, además la investigadora se define como «una feminista en construcción», una lucha constante que realiza desde su trinchera, en la academia y en los medios de comunicación, para visibilizar los desafíos que enfrentan las mujeres en temas como la brecha salarial, la falta de sistemas de cuidados, y el rol de género asignado que implica más horas de trabajo no remunerado.

«Uno de los hechos importantes es que diseñé este diplomado en el Colegio de Jalisco en donde también permite tener un acercamiento a las mujeres, pero también a los hombres sobre políticas públicas que hoy tendríamos que estar diseñando e implementando de manera interseccionalidad y también con perspectiva de género en el tema de mujeres».

Este proyecto ha sido clave en la carrera de Almaraz, quien señala que ya han graduado dos generaciones, y se espera que en febrero inicie la convocatoria para una nueva edición del diplomado. El diplomado es una plataforma para que tanto hombres como mujeres se involucren en la creación de políticas públicas que promuevan los derechos de las mujeres.

Sin embargo, Almaraz es clara al señalar que el camino hacia la equidad de género en Jalisco sigue siendo largo, “sobre todo considerando que todavía vivimos en una sociedad muy patriarcal en el que incluso las mujeres para poder acceder a un cargo público, un cargo de liderazgo nos cuesta el doble de trabajo que a los hombres», expresó con firmeza.

Agregó: «Hoy no vemos en Jalisco una política pública que vaya diseñada para las adolescentes y poder darles de información suficiente para inhibir o evitar incluso el tema de embarazos siendo niñas y adolescentes», lamentó, y reconoció que Jalisco, un estado con una tradición conservadora y profundamente arraigada en el patriarcado, sigue reforzando estereotipos de género que relegan a las mujeres al ámbito doméstico.

La destacada académica también habló sobre su trayectoria profesional y las distintas plataformas desde las que ha trabajado para promover los derechos de las mujeres. Su amplia experiencia y formación académica son testimonio del compromiso que ha tenido durante años en la lucha por los derechos de las mujeres y su labor en el ámbito de la academia y los medios de comunicación ha sido un pilar fundamental para avanzar en esta causa.

 

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Gustavo Macías: Ante la instauración de un nuevo régimen en el país, «el PAN debe ser la voz de la oposición»

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Por Mario Ávila //

Para el proceso de renovación de la dirigencia nacional y la estatal del Partido Acción Nacional, Gustavo Macías Zambrano, consejero estatal y consejero nacional, se pronuncia en favor de Jorge Romero y Juan Pablo Colín, porque a su juicio garantizan que ante la nueva realidad que vivimos, asumirán un liderazgo que le permitirá al partido ser la verdadera oposición en el país, como cuando nació su partido en el año de 1939.

En Jalisco, la elección se realizará a través del Consejo Político el próximo 25 de octubre y el único registrado hasta este momento es el presidente interino Juan Pablo Colín, quien este viernes se apuntó para participar en el proceso; mientras que a nivel nacional la elección será el 10 de noviembre a través de la militancia en consulta abierta en todo el país y hasta el momento son dos los registros que se han recibido, el de Adriana Dávila de Tlaxcala y el del capitalino Jorge Romero.

Para Macías Zambrano, estos dos podrían ser los mejores perfiles de liderazgo albiazul a nivel estatal y nacional para replantearse la nueva realidad que se está viviendo, “ante la instauración de un nuevo régimen, vivimos una realidad distinta que no se había vivido en este país y debemos de estar preparados”.

Debemos adaptarnos -dijo-, a esta nueva situación política que se avecina en el país y que es inédita, sobre todo en el tema nacional, debemos estar preparados para lo que se viene y que seguramente el PAN a través de su historia y desde su fundación, logró sobrevivir a pesar de las embestidas del régimen de aquella época, consiguió ser una oposición que le ayudó a abrir la democracia; hoy el PAN tiene que analizar muy bien cómo viene este nuevo régimen que se está instaurando en el país y ser la voz de la gente que no está con ese régimen”.

PEOR QUE “LA DICTADURA PERFECTA”

Es una situación similar a cuando se fundó el PAN en 1939 -insistió-, durante esas épocas hay que recordar que estaba instaurado bien lo decía Mario Vargas Llosa “La dictadura perfecta” en este país, fue una situación difícil, fue una época difícil en el país y sin embargo el PAN se mantuvo firme y sólido, fue una voz que hizo valer muchos de los planteamientos de la gente que no estaba de acuerdo con ese régimen y ahora creo que el PAN tiene que hacer eso, ser la voz de la gente que no está de acuerdo con ese régimen, buscar abanderar las inconformidades ciudadanas con este régimen.

Y ante el planteamiento de la similitud de las situaciones que enfrenta el hoy Partido Acción Nacional, con la época de su fundación, el consejero Macías Zambrano, expresidente estatal y exdiputado local y federal, consideró que este nuevo régimen que al que hoy se enfrenta, es peor, pero garantizó que no tardarán los 61 años que tardaron para vencer al PRI.

“Son tiempos diferentes, a pesar de que es mucho más fuerte, hay que reconocerlo el régimen que se está instaurando, pero también hay muchas más posibilidades de comunicación, todos los días surgen nuevos sistemas para que la gente esté enterada, para que verdaderamente sepa lo que está pasando y solo que se juegue limpio y que las elecciones puedan generar el equilibrio entre los participantes, no creo que duren más del siguiente sexenio este régimen que se está instaurando”.

CRECIÓ EL PAN EN JALISCO

Al hablar de las virtudes de los aspirantes a encabezar los nuevos cuadros directivos de su partido, el también exalcalde de Tequila resaltó que, con Juan Pablo Colín, que fungió como presidente interino durante el proceso electoral, se rindieron buenas cuentas ya que el PAN avanzó y conquistó 230 mil votos más que en el 2018.

Por ello planteó que muchos consideran que es buena la continuidad de Juan Pablo, porque rindió buenos resultados y entregó buenas cuentas, “en términos generales nos fue bien en Jalisco, le fue bien al PAN y consideramos que Juan Pablo Colín puede sacar adelante y crecer todavía más de eso que pudimos crecer y llevar al PAN a buen término en los siguientes tres años”.

En tanto que, a nivel nacional, consideró que, en un juicio muy personal, Jorge Romero puede ser un buen prospecto porque es una gente joven, es una gente que ha estado con muy muy buena presencia en medios y con buen discurso en términos generales y buenos cimientos para reconstruir al partido a nivel nacional.

Sin embargo, planteó que lo ideal en este momento es que pudieran generarse campañas de unidad, que su partido pudiera salir y generar un solo frente, que no haya división interna en las filas del partido y cierren filas.

Además, también consideró que su partido debe hacer lo que sea necesario, así sea modificar estatutos y dijo: “Hay que convocar a una asamblea, para modificar estatutos y adaptarlos a lo que te decía, al principio la nueva realidad que vive el país, pues hay que hacerlo pero que realmente el PAN y sus dirigentes sean un instrumento útil para la gente, nos vamos a pelear en un proceso y vamos a salir confrontados y divididos, pues esa oposición no le sirve a nadie, no le sirve a la gente para hacer frente a la embestida que solamente vamos a estar sufriendo los próximos años”.

SIN OCTAVIO ESQUEDA Y CON EDUARDO ROSALES…

En la víspera de reformar sus cuadros a nivel federal y estatal cuál es el camino, algo singular será que este es el primer proceso electivo sin la presencia de Octavio Esqueda, que fue el líder que les daba equilibrio a los grupos, al interior del PAN en Jalisco.

Ante ello, Gustavo Macías expuso: “Siempre hacen falta los liderazgos en un partido y en la sociedad, Octavio Esqueda no solamente le fue útil al PAN, también le fue útil en general a Jalisco, porque ayudó a construir acuerdos, ayudó a tender puentes para que salieran adelante iniciativas del Ejecutivo estatal, con legisladores, con el poder Judicial, era una gente de mucho diálogo, que generaba esa confianza en los diferentes actores políticos para entablar y sacar acuerdos en bien de los jaliscienses.

“Por supuesto que nos hace falta, pero habrá que también darle vuelta a la página y lo recordamos con mucho afecto, pero vamos a tratar de que, en su memoria, las cosas puedan salir adelante y que podamos estar atentos a no generar también lo que ya hablaba hace rato, de la división interna y de estos roces que luego se dan”, planteó.

Insistió en que fue una buena decisión el que aquí en Jalisco la elección haya sido por Consejo Estatal, porque eso permite menos roces entre la militancia, ya que generalmente los consejeros representan municipios y a la vez representan a la militancia y tienen esa facultad que les da el estatuto del partido, de elegir a sus dirigentes.

Dijo, además, que el hecho de que la elección sea a través del Consejo permitirá que haya menos confrontación y menos división, que es lo que menos necesitan en estos momentos, ya que según planteó, lo que soy requiere el Estado y el país es un partido unido, un partido que esté a la altura de lo que demanda la gente.

Sobre la posibilidad de que con Juan Pablo Colín esté de nueva cuenta el regreso y la presencia de Eduardo Rosales Castellanos, retomando el control del partido en Jalisco, Gustavo Macías estableció con contundencia: “Lalo, es un liderazgo que igual que algunos más, son importantes sus voces y es importante escucharlas por supuesto, pero hoy es un grupo nuevo el que se ha construido de liderazgos del partido, los que hoy están tomando las decisiones y hasta ahora ha funcionado a la falta de nuestro amigo Octavio Esqueda; este grupo está tomando decisiones y está funcionando y hoy recae en mucho más personas las decisiones y el rumbo por el que transita el partido”, puntualizó.

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