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Con humanismo a la tapatía Chema Martínez ofrece recuperar a una Guadalajara abandonada

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Por Francisco Junco //

Ante una Guadalajara olvidada e ignorada por los gobiernos de movimiento Ciudadano, José María “Chema” Martínez de la coalición Sigamos Haciendo Historia, conformada por Morena, Partido del Trabajo, Verde, Hagamos y Futuro, prometió que su prioridad es recuperar a esa Guadalajara abandona por la autoridad, con una problemática importante en los servicios públicos y la seguridad y agrega que la gente está cansada de que el agua siga “saliendo puerca”, que la basura se acumule y les genere focos de infección porque no pasa el camión de la basura, las calles destrozadas.

Chema Martínez, en esta contienda por alcanzar la alcaldía de una de las principales ciudades de México, que es Guadalajara, ¿cuál es su principal propuesta para que los tapatíos voten por la planilla que encabeza?

Mira, primero decirte que veo una Guadalajara que lamentablemente ha sufrido un olvido estructural en la composición y prestación de servicios públicos de calidad. Me explico, los que llevan gobernando casi una década la ciudad, han profundizado la desigualdad en los barrios de Guadalajara, vemos, por ejemplo, una parte de la ciudad que no recibe servicios públicos de calidad, e incluso la infraestructura urbana que se construye está centrada en una parte de la ciudad. El oriente se convierte, entonces, en una zona donde hay altos índices de inseguridad, con problemas de recolección de basura, agua potable de mala calidad, calles en mal estado, en fin, un sinnúmero de problemas que las actuales autoridades han permitido.

Mi bandera es recuperar a nuestros barrios, quiero barrios tranquilos, dignos, vivos y verdes. Guadalajara merece cambio, merece que se vea por los intereses de las y los tapatíos, no como ahora, donde con tristeza vemos que se gobierna para los intereses de unos cuantos, se gobierna para los amigos, se gobierna para las élites. Ejemplo de ello, es todas las facilidades que han otorgado para que, desarrolladores inmobiliarios, desplacen a nuestra gente y cambien el sentido de identidad de nuestros barrios.

Hay dos proyectos de ciudad muy diferentes para Guadalajara, con Movimiento Ciudadano y el Cártel Inmobiliario, el gobierno se ha estructurado para hacer una sola cosa: que todo lo público sea un negocio privado, dividir a las familias dejando a los abuelos en algunos barrios y a los nietos en la periferia. Hacer negocio en la recolección de basura, cobrar los parquímetros y lucrar con los espacios públicos.

En la visión del humanismo a la tapatía, que integra mi plan, tiene una meta y principios muy claros, poner fin a las mentiras, corrupción y la traición del gobierno de Movimiento Ciudadano. Vamos a construir una ciudad cuidadora de su población más vulnerable, que confirme que por el bien de todos, primero los barrios.

Y, para esto, estoy proponiendo cuatro ejes que son Barrios Tranquilos, con una visión que atienda las causas de las injusticias e impulse la tranquilidad de tu familia. Y eso es, precisamente, lo que Movimiento Ciudadano nos ha robado a los tapatíos. Hoy Guadalajara es la capital del robo de autos, tiene más de 8 mil delitos encima de la media nacional. Movimiento Ciudadano piensa que los tótems y los puntos púrpuras son la solución a las violencias de las mujeres. El otro eje es Barrios Dignos, no hay negocio con los servicios públicos. No se va a renovar el contrato con la empresa privada de recolección de basura CAABSA. Queremos agua limpia, drenajes conectados y alcantarillas que impidan las inundaciones. No podemos seguir siendo atropellados por una autoridad que se reconoce por sus desfalcos y tarifazos. Se lo decimos clarito al SIAPA: o se ponen a chambear, o replanteamos si Guadalajara seguirá siendo parte del sistema Inter municipal.

El tercer eje es Barrios Vivos, parte de la premisa que debemos dejar atrás la corrupción e impunidad del cártel inmobiliario. Hoy, ellos gobiernan. Hoy, ellos sacan sus permisos en contra de la ciudad y sus habitantes. Hoy, nos han dejado con empleos lejanos que separan a las madres de sus hijos y nuestra apuesta es fortalecer los cuidados. Decimos adiós a las pinches rentas caras, el municipio construirá mil viviendas dignas en terrenos municipales para rentar 70% más baratas que la mafia inmobiliaria. Anhelamos una ciudad poblada, concentrada, conectada, sustentable y próspera. Y eso sólo se logrará si el Estado regula una cancha pareja y se convierte en un participante en el desarrollo de vivienda pública para las personas más vulnerables de nuestra ciudad.

Y el último eje es los Barrios Verdes, donde estamos planteando el plan de reforestación más grande en la historia de Guadalajara y América Latina con 110 mil árboles en el primer año de gobierno y contribuir con esto al cambio climático.

AUMENTARON LOS DELITOS

En un contexto nacional, donde la inseguridad, la violencia, es parte de ese miedo que siente la gente, ¿cuál es la propuesta que tienen para el tema de seguridad?

Durante el año pasado robaron un coche cada treinta minutos, cada treinta minutos. Hay casi más de nueve mil delitos por cada cien mil habitantes que el promedio nacional. Tenemos ocho mil víctimas más por cada cien mil habitantes en el promedio nacional. Si seguimos por el mismo rumbo, estas lamentables cifras no van a mejorar, porque la visión que tiene el gobierno del cártel inmobiliario promueve la seguridad sólo en algunas partes de la ciudad, donde sus cómplices se pueden llenar los bolsillos de dinero.

Y eso es precisamente lo que el humanismo a la tapatía quiere detener junto con las mujeres y los hombres que encabezamos esta planilla. Entender que, por el bien de todos, primero los barrios. Por eso nosotros lo decimos fuerte y claro, trabajaremos de la mano de la policía, pero queremos apostar por combatir la pobreza y la desigualdad, que son las causas últimas de la pérdida de tranquilidad de las mujeres y los hombres en Guadalajara. Queremos trabajar con las fuerzas de seguridad en tres áreas, tenemos la convicción de que, al menos, mil policías más deben estar en las calles. Estamos hablando de que, por los tres turnos en Guadalajara, solamente contamos con 396 policías en la calle. Completamente insuficientes y además desvían el recurso del resto. Tomando en consideración que tenemos un pico más de 3 mil policías en la nómina de Guadalajara.

CREAR BONO DE PAZ

Habremos de crear un bono de paz para estimular al personal que logre reducir la incidencia de los delitos de alto impacto. Particularmente, nos interesan los homicidios dolosos. Este bono de paz, tiene como finalidad el incentivar por polígono al grupo de policías que ocupan y trabajan, en una demarcación territorial y este consiste en poderles otorgar un 10% adicional a su salario bruto. También reforzaremos la estrategia con un escudo de paz, que, defendiendo los derechos humanos, utilizará la inteligencia artificial para prevenir los delitos.

Este escudo de paz no sólo tiene que ver con más cámaras y más tecnologías, sino también tiene que ver con una coordinación fundamental con las autoridades, tanto estatales como la Federación. Particularmente con la Federación, para que podamos también contar con el apoyo de la Guardia Nacional. Ese es un compromiso que hicimos en la última visita con la doctora Claudia Sheinbaum Pardo y vamos a tomarlo en consideración, muy a consideración, para abonarle a la tranquilidad de los barrios tapatíos.

EL ESCUDO DE PAZ Y 7 MIL CÁMARAS

El programa de escudo de paz tendrá al menos 7 mil cámaras de la más alta tecnología en el monitoreo de nuestra ciudad. También sabemos que, no sirve para nada tener cámaras, si no contamos con personal descansado y bien capacitado, que no permita que las cámaras se apaguen cuando se necesiten. Hoy es una constancia de todos los días. Hoy en Guadalajara pasa algo y las cámaras no funcionan. Pedimos una referencia respecto a la incidencia delictiva estos días y en Guadalajara no la tienen porque las cámaras no funcionan. Vamos a impulsar la mediación de los conflictos entre las personas en el barrio.

Esto lo queremos lograr con la construcción de puntos de conciliación humanista en los centros comunitarios y espacios públicos, para lo cual necesitamos que haya más Nidos para que siempre sea posible acudir a ellos. Nidos, estamos hablando de un sistema integral de cuidados, de integración y corresponsabilidad en Guadalajara. Esto es fundamental.

Aspiramos a ser, en principio, el segundo municipio a nivel país, que tenga el mayor sistema integral de cuidados, donde nuestros niños, las mujeres y nuestros viejos puedan tener, no sólo incentivo en el emprendurismo, sino también la garantía de que los chamacos puedan estar cuidados y la reactivación en el empleo, en la vida útil de nuestros adultos mayores. Estos Nidos, habrá, por supuesto, de apostarle, porque eso es la base de una sociedad, la base del tejido social que garantiza la confianza en la integración comunitaria y, sobre todo, esto genera paz. Estos Nidos habremos también de establecerlos, cuando menos 10, en nuestra administración.

No se trata de descubrir el hilo negro, mucha gente anda inventando cosas que no son viables y, en este caso concreto, los 10 Nidos que estamos proyectando, para nuestra administración, van a tener como base la infraestructura que ya tenemos en Guadalajara. Por ejemplo, tenemos dos áreas que son fundamentales, que pueden permitir la integración comunitaria en diversos puntos de la ciudad, la unidad deportiva La Tucson y la unidad deportiva López Mateos. Lo que nos distingue, lo que distingue el humanismo a la tapatía, es entender entonces que la violencia se disminuye cuando reducimos la pobreza y las desigualdades que enfrentan muchas personas en nuestra gran ciudad.

UNA CIUDAD LIMPIA

Candidato, otro de los graves problemas que aquejan a esta ciudad es el tema de la basura, ya nos dijo que no van a continuar el contrato con el servicio de CAABSA, ¿cuál es su propuesta concreta al respecto?

El tema de la basura es uno de los principales problemas que voy a enfrentar como presidente municipal. Guadalajara produce aproximadamente 1 mil 400 toneladas diarias, lo que representa un desafío importante para tener una Guadalajara limpia. Sin embargo, lamentablemente el servicio ha dejado mucho que desear, veo con preocupación que nuestras calles se encuentran sucias, en muchos de nuestros barrios la basura tarda mucho en pasar, provocando acumulamiento y mala imagen. Mi compromiso será en primera instancia asegurar que la recolección sea más eficiente, evitar acumulamiento y prevenir focos de infección. No podemos pensar en otra cosa si ni siquiera se cumple con el paso uno, que es recolectar toda la basura que se produce diariamente.

Nos aseguraremos que la empresa, que por años ha tenido la concesión, cumpla con su responsabilidad, de lo contrario buscaremos mecanismos jurídicos para hacerlos cumplir, las y los tapatíos merecen una ciudad limpia.

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Fabiola Moreno Pérez: Ofrece justicia penal con sensibilidad y experiencia

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Con “24 años en la carrera judicial, habiendo transitado por todos los escalafones”, Fabiola Moreno Pérez es una figura destacada del Poder Judicial de la Federación. Desde su rol como magistrada en un Tribunal Colegiado Penal en Jalisco, donde ha servido durante cuatro años tras una década como juez de distrito, Moreno ha resuelto casos complejos como feminicidios y desaparición forzada, siempre con un enfoque humano.

“Contribuir a la creación de criterios y tesis jurisprudenciales que amplían el acceso a la justicia para las víctimas” es para la maestra Fabiola Moreno, uno de sus mayores legados, reflejando su compromiso con una justicia abierta y efectiva, quien aspira a ser electa magistrada en materia penal en las elecciones para la renovación del Poder Judicial Federal el próximo 1 de junio.

Moreno, inspirada desde niña por “las injusticias” que observó en su pueblo en Chihuahua, ve en este proceso una oportunidad para acercar el Poder Judicial a la gente. Sin embargo, advierte que “el mayor desafío es informar a la ciudadanía sobre su rol”, enfrentando el desconocimiento y críticas que “carecen de análisis profundo”.

Moreno aboga por una justicia que vaya más allá de la legalidad, “colocando a la persona en el centro”. Desde la protección de niñas vulnerables hasta la incorporación de la perspectiva de género, su labor demuestra que la equidad y la imparcialidad son pilares irrenunciables.

LAS INJUSTICIAS LA MOTIVARON A ESTUDIAR DERECHO

P: ¿Qué la motivó a dedicarse a la carrera judicial?

Crecí en un pueblo de Chihuahua, donde las injusticias me motivaron a estudiar derecho, inspirada por mi hermano, magistrado estatal. La materia de amparo, que protege derechos humanos, me apasionó, y un maestro con visión humana reforzó mi vocación de servir a la justicia.

P: ¿Cuáles son las principales responsabilidades de un Tribunal Colegiado de Distrito y por qué es crucial su labor?
Los Tribunales Colegiados de Distrito revisan apelaciones y amparos como última instancia, resolviendo casos penales para determinar penas o revisar sentencias. Analizamos errores procesales, garantizando constitucionalidad y derechos humanos, actuando como contrapeso al poder público.

P: ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el Poder Judicial en el contexto actual de reformas judiciales y presión social?
El mayor desafío del Poder Judicial es informar a la ciudadanía sobre su rol, especialmente con la reforma que introduce la elección de jueces. El desconocimiento, las restricciones de comunicación y las críticas poco fundamentadas complican la tarea. Urge garantizar votos informados por perfiles éticos.

P: ¿Comparte las críticas al Poder Judicial y qué tan necesaria considera esta reforma?
No comparto todas las críticas al Poder Judicial, ya que carecen de análisis profundo. La reforma actual es limitada, pues ignora problemas estructurales como las deficiencias en ministerios públicos, defensorías y comisiones de víctimas, esenciales para una justicia efectiva.

P: Cuando enfrenta casos con alta carga política o social, ¿qué principios guían sus decisiones para garantizar la imparcialidad?
La imparcialidad es el principio rector en todos los casos, independientemente de su magnitud. Los magistrados contamos con causas de impedimento que nos permiten excusarnos si percibimos que la presión social o cualquier factor podría comprometer nuestra neutralidad.

P: ¿Cómo incorpora la perspectiva de género en sus resoluciones y qué avances o retos observa en este enfoque?
La perspectiva de género es esencial en la justicia, aplicándose a víctimas, imputados y casos con desequilibrios de poder. Requiere pruebas de oficio, análisis sin prejuicios y lenguaje no estigmatizante. Pese a avances en capacitación, persisten resistencias culturales y falta de sensibilización.

P: ¿Qué medidas son esenciales para fortalecer la autonomía de los jueces y magistrados?
La autonomía judicial requiere selecciones transparentes y meritocráticas, sin influencias políticas. Pese al componente político de la elección popular, los candidatos deben ser éticos y experimentados para actuar independientemente, sin presiones, y mantener la confianza en el sistema.

P: ¿Cómo ha transformado la tecnología, como los juicios en línea o el expediente electrónico, el trabajo de los tribunales colegiados?
La digitalización, como el expediente electrónico, agiliza procesos judiciales, ahorra recursos y facilita la justicia con mayor acceso a internet. Aunque los servidores limitados son un riesgo, las oportunidades son mayores. La inteligencia artificial puede apoyar tareas administrativas, pero nunca reemplazar el análisis humano.

P: ¿Qué habilidades considera fundamentales para los magistrados en el siglo XXI y cómo se mantiene actualizada?

Los magistrados necesitan conocimientos jurídicos, sensibilidad humana y adaptabilidad. La capacitación continua es clave, con cursos del Poder Judicial, pero las altas cargas de trabajo limitan su uso. Me mantengo actualizada en avances legales y tecnológicos para enfrentar retos.

P: ¿Podría compartir una experiencia que haya marcado su carrera como magistrada?
Un caso impactante involucró a dos niñas sustraídas y violentadas por su abuela, quien las privaba de educación por motivos económicos. Mediante un amparo, ordenamos su protección inmediata, reafirmando la necesidad de actuar rápido y con sensibilidad por los vulnerables.

P: ¿Cuál es la diferencia entre justicia y legalidad?

La legalidad implica aplicar la ley y la jurisprudencia, mientras que la justicia va más allá, colocando a la persona en el centro. Justicia significa considerar el contexto, las particularidades de cada caso y las condiciones de vida que llevaron a una persona a determinada situación. La ley no puede prever todos los escenarios, por lo que un magistrado debe resolver con equidad, buscando lo más justo para cada individuo en su realidad específica.

P: ¿Por qué deberían los ciudadanos votar por usted en la elección del 1 de junio?

Mi trayectoria de 24 años en el Poder Judicial, mi experiencia resolviendo casos complejos y mi compromiso con una justicia humana y accesible me respaldan. Tengo la sensibilidad y la vocación para impartir justicia con puertas abiertas, priorizando a las víctimas y colocando a las personas en el centro del sistema. Mi objetivo es garantizar resoluciones éticas y equitativas que fortalezcan la confianza en el Poder Judicial.

¿QUIÉN ES FABIOLA MORENO?

“Llevo 24 años en la carrera judicial, habiendo transitado por todos los escalafones, desde secretaria de estudio y cuenta hasta magistrada. Durante 12 años he sido juzgadora en Jalisco, primero como juez de distrito en materias penal, civil, administrativa y laboral, y desde hace cuatro años como magistrada en un tribunal colegiado penal.

He resuelto casos de gran relevancia, como delitos de delincuencia organizada, feminicidios, desaparición forzada, abuso infantil y violencia familiar, que son asuntos complejos y emocionalmente demandantes. Sin embargo, uno de los aportes más significativos ha sido contribuir a la creación de criterios y tesis jurisprudenciales que amplían el acceso a la justicia para las víctimas, promoviendo mayor apertura y asesoría jurídica efectiva.

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Dulce Arias Garay: Candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Laboral

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

En el corazón de la justicia laboral en Jalisco, Dulce Concepción Arias Garay, juez y candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Laboral, representa una combinación de vocación, disciplina y empatía.

Con una trayectoria de más de dos décadas, esta madre de dos hijas, esposa y apasionada del ejercicio, se levanta cada día a las 5:40 de la mañana para servir a la ciudadanía. En entrevista con Conciencia Pública, Dulce Arias comparte su camino, su filosofía judicial y su compromiso con una justicia pronta, transparente y cercana, invitando a los jaliscienses a votar por ella el 1 de junio de 2025.

Dulce Arias expresa que busca transformar el Poder Judicial Federal desde la cercanía y la honestidad. “Mi compromiso con la honestidad y la cercanía. En mi juzgado, escucho a los usuarios, porque un conflicto laboral no es solo dinero: es el sustento y la dignidad de una familia. Quiero llevar esa convicción al nivel de magistrada, resolviendo casos con transparencia y diálogo para fortalecer la justicia federal”.

Se le pregunta sobre los desafíos que enfrenta la justicia laboral en Jalisco y acepta que existe la percepción de que los jueces son distantes y que representa un gran obstáculo. “Estamos para servir, no para intimidar. Mi propuesta es garantizar una justicia pronta, porque el retraso es una forma de injusticia con disciplina y empatía, buscaré resoluciones rápidas que beneficien a trabajadores y empleadores”.
En seguida añade: “La reforma de 2019 nos exige adaptarnos a las necesidades de la gente. La elección por voto popular, como la del 1 de junio, acerca a los jueces a la ciudadanía. Mi filosofía combina accesibilidad, conciliación y rigor legal, asegurando sentencias claras que cualquier persona entienda”.

LA CONCILIACIÓN, SU PREMISA

P: ¿Qué experiencia tienes en conflictos laborales?
Soy una convencida de la conciliación. “Hablando se entiende la gente”, digo siempre. En mi juzgado, el 70% de los casos se resuelve por acuerdos, evitando el desgaste de un juicio. Cuando no hay arreglo, aplico la ley con imparcialidad, basándome en pruebas sólidas para emitir fallos justos.

P: ¿Cómo evalúas el Centro de Conciliación Laboral de Jalisco?
El Centro, creado en 2022, ha sido clave, con conciliadores bien capacitados y una comunicación fluida con los juzgados. Pese a debates sobre su renovación, valoro su capital humano. La conciliación prejudicial es esencial, y seguiré fortaleciendo esta relación para resolver conflictos, incluso los más complejos.

P: ¿Cómo aplicas la Ley Federal del Trabajo tras la reforma?
Priorizo la conciliación, un derecho constitucional. Si no se logra en el Centro, dialogo directamente con las partes en audiencias, buscando acuerdos amigables. En juicios, sigo el procedimiento con equidad, resolviendo conflictos que a menudo surgen por malentendidos, siempre con la ley como guía.

P: ¿Qué porcentaje de casos resuelves por conciliación?
Cerca del 70%. Los casos restantes llegan a juicio, a veces por abogados que prefieren litigar. Trabajo para cambiar esa mentalidad, mostrando que un acuerdo beneficia más que un fallo donde alguien pierde.

P: ¿Qué principios éticos guías tu trabajo?
La verdad es mi fundamento: “La verdad es simple y sin artificios”. Actúo con honestidad, disciplina y transparencia. Como magistrada, mantendré un tribunal libre de presiones, como he hecho siempre, sin ceder ante influencias ni amenazas.

P: ¿Cómo funciona el nuevo sistema de justicia laboral en Jalisco?
El Poder Judicial ha implementado la reforma de 2019 con éxito, con 24 jueces en la primera región y salas orales bien equipadas. Los procesos, que antes tomaban años, ahora se resuelven en seis meses. Mi juzgado no tiene rezago, salvo demoras por exhortos interestatales, un área a mejorar.

P: ¿Cuántos casos manejas anualmente?
Más de mil, con picos tras vacaciones. Actualmente, manejo cinco o seis audiencias diarias, frente a las 12 iniciales, lo que me permite ser puntual en acuerdos y sentencias, por compromiso personal.

P: ¿Cómo ejecutas un convenio incumplido del Centro de Conciliación?
La parte afectada solicita la ejecución en el juzgado. Emitimos un requerimiento de pago o embargo, usando nuestras facultades para asegurar el cumplimiento del convenio o sentencia.

P: ¿Qué áreas de la reforma necesitan fortalecerse?
La comunicación entre tribunales de distintos estados. Los exhortos retrasan procesos. Propongo un sistema digital para conectar directamente con tribunales de otras ciudades, agilizando la justicia.

P: ¿Cómo fomentarás la colaboración en el tribunal?
Promoveré la paridad de género y respeto, trabajando con hombres y mujeres por igual. El diálogo será clave para analizar casos y buscar soluciones que prioricen a los justiciables, manteniendo comunicación abierta con las partes.

P: ¿Cómo comunicas resoluciones a no expertos?
Mis sentencias usan un lenguaje cotidiano, sin tecnicismos ni latinismos, para que trabajadores y empleadores entiendan el porqué de cada fallo. La justicia debe ser clara y accesible para todos.

P: ¿Cómo resuelves desacuerdos con colegas?
Con diálogo. Tuve diferencias con un colega, pero analizando leyes y tratados, llegamos a acuerdos que benefician al trabajador. Ese respeto nos hizo amigos, mostrando que el diálogo construye.

P: ¿Qué problemáticas laborales priorizarás en Jalisco?
La perspectiva de género es vital para combatir la discriminación contra mujeres y minorías, que enfrentan barreras para acceder a la justicia. Usaré tratados internacionales para proteger a grupos vulnerables.

P: ¿Cómo garantizas acceso a trabajadores sin representación?
Si veo una defensa débil, asigno a la Procuraduría de la Defensa del Trabajo para representarlos, asegurando que los más vulnerables tengan una defensa justa.

P: ¿Cómo analizas un despido injustificado bajo el artículo 47?
Verifico si el empleador entregó el aviso de rescisión y acreditó la causa. Si falta alguno, el despido es injustificado. Mi fallo se basa en pruebas y la Ley Federal del Trabajo.

P: ¿Cómo balanceas transparencia y privacidad?
Protegemos datos personales, publicando sentencias sin identificar a las partes. Solo los autorizados acceden al expediente, garantizando confidencialidad y transparencia.

P: ¿Qué legado esperas dejar?
Quiero mostrar que la justicia puede ser honesta, cercana y eficiente. Que los magistrados sean vistos como personas accesibles, con puertas abiertas, trabajando con convicción para resolver conflictos.

P: ¿Por qué votar por ti?
Ofrezco honestidad, disciplina y un compromiso real. La justicia laboral requiere estudio y corazón. Quiero que los jaliscienses se sientan escuchados. Los invito a votar el 1 de junio, Distrito 1, boleta rosa, número 03, por una justicia transparente.

¿QUIÉN ES DULCE CONCEPCIÓN ARIAS GARAY?

Soy una persona de familia, trabajadora y comprometida con servir. Como juez, disfruto resolver conflictos laborales con justicia y humanidad”.

“Comencé como meritoria en un despacho laboral, aprendiendo desde cero. Luego, en la Secretaría del Trabajo, fui proyectista, presidente auxiliar, secretario de junta, coordinadora y presidente especial. La reforma laboral de 2019 me abrió las puertas del Poder Judicial Federal como juez. Ha sido un camino de esfuerzo, con dos maestrías, un doctorado en curso y una pasión por estudiar que me mantiene actualizada.

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Nadia Licón, candidata a magistrada en materia administrativa: «Todos podemos transformar la justicia con nuestro voto»

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Por Francisco Junco //

El 1 de junio de 2025 marcará un antes y un después en la justicia mexicana. Por primera vez, los ciudadanos decidirán quiénes impartirán justicia en los tribunales federales, un hito que Nadia Licón, candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Administrativa en Jalisco, ve como una oportunidad histórica.

“Todos podemos contribuir a la transformación del Poder Judicial con nuestro voto”, afirmó a Conciencia Pública con una mezcla de convicción y calidez. Con 27 años de servicio en el Poder Judicial Federal, Licón no solo busca un cargo, sino acercar la justicia a la gente, haciéndola transparente, ética y humana.

UNA VIDA DEDICADA A LA JUSTICIA

Nadia Cecilia Lupita Licón González, conocida como Nadia Licón, comenzó su carrera judicial a los 19 años como meritoria en el Tercer Tribunal Unitario. “Sin salario, solo con la sed de aprender, me enamoré de la función jurisdiccional”, recuerda.

Nacida el 12 de julio, Día Nacional del Abogado, bromea: “Soy abogada de nacimiento, pero lo elegí por vocación”. Criada en una familia de maestros, su hogar estaba lleno de libros jurídicos que encendieron su pasión por la justicia. Tras un breve paso por el litigio durante la universidad, ingresó al Poder Judicial Federal en 1997 y nunca se fue.

Hoy, como secretaria del Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, aspira a ser magistrada en el mismo órgano. “Los magistrados revisamos sentencias de jueces de distrito en juicios de amparo, en áreas como salud, educación o medio ambiente”, explica.

La materia administrativa, señala, exige aprendizaje constante por su impacto directo en la vida cotidiana. “Las leyes cambian de un día a otro. Debemos estar preparados para que la justicia realmente sirva a las personas”.

UNA ELECCIÓN HISTÓRICA Y DESAFIANTE

La elección de jueces por voto popular, establecida por la reforma constitucional de 2024, ha generado controversia. Licón reconoce su politización: “Pasar de concursos internos a voto público lo cambia todo, pero me ha abierto puertas”. Como servidora pública, enfrenta restricciones: no puede hacer campaña de 9 a 15 horas, no recibe fondos públicos ni privados, y depende de recursos propios y redes sociales. “En Facebook e Instagram comparto mis recorridos calle por calle. La gente me sigue, comparte mis historias, y eso me emociona”, dice.

La campaña no ha sido sencilla. “Al principio, no sabía cómo presentarme. Muchos desconocían que habría una elección judicial”, admite. Sin embargo, tras semanas de esfuerzo, nota un cambio: “Ahora la gente sabe, incluso me dice por quién votará”.

Las limitaciones de tiempo y presupuesto no la detienen; al contrario, la han acercado a la ciudadanía, revelándole cuánto desconocen sobre el Poder Judicial. “Estar detrás de un escritorio nos ha aislado. Esta campaña me abrió los ojos: la justicia debe ser accesible”, reflexiona.

UNA JUSTICIA CERCANA Y TRANSPARENTE

Licón propone usar las redes sociales para difundir resoluciones en lenguaje claro, sin tecnicismos. “Que la gente entienda cómo resolvemos, que el Poder Judicial no sea algo lejano”, insiste.

Su compromiso es claro: independencia, ética y cero tolerancia a la corrupción y el nepotismo. “Actuaré con la transparencia y autonomía que he practicado en 27 años. Aunque soy secretaria, no estoy exenta de presiones, pero mi brújula es la Constitución y los derechos humanos”, asegura.

Cita la reforma constitucional de 2011, que prioriza el mayor beneficio para las personas, especialmente grupos vulnerables. “Si un tratado internacional protege más que la Constitución, lo aplicamos. Los derechos humanos son la guía”, explica. Su visión se basa en criterios de la Suprema Corte que exigen sensibilidad y perspectiva de género en las sentencias.

UN CASO QUE MARCÓ SU CARRERA

Uno de los momentos definitorios de su trayectoria ocurrió en un tribunal colegiado auxiliar, donde analizó un amparo penal. Un hombre, condenado por abuso deshonesto contra su hijastra de cinco años, buscaba reducir su pena. El caso era desgarrador: la niña, ignorada por su madre y las autoridades, seguía viviendo con el agresor durante el proceso. “Nadie la escuchó. Su dolor era invisible”, recuerda Licón.

Como secretaria proyectista, Licón propuso priorizar el interés superior de la menor. El tribunal negó el amparo y ordenó una reparación integral: atención psicológica, medidas de protección y seguimiento institucional.

La sentencia, emitida en 2013, incorporó tratados internacionales y perspectiva de género, ganando un premio nacional de la Asociación Mexicana de Impartidores de Justicia. “Era crucial que esa niña sintiera que el Estado la protegía. Eso es justicia”, afirma Licón. Este caso refleja su enfoque: mirar más allá del expediente, reparar el daño y dar voz a los vulnerables.

UN VOTO POR LA TRANSFORMACIÓN

El 1 de junio, los ciudadanos recibirán seis boletas electorales, una por cada cargo judicial en disputa. La boleta rosa, para tribunales colegiados en materia administrativa, incluirá 28 candidatos, con Licón entre las mujeres aspirantes. “El votante puede escribir mi número, subrayar mi nombre o escribirlo completo. Lo importante es la intención”, explica, destacando la flexibilidad del proceso para facilitar la participación.

Licón insiste en no desanimarse por la complejidad. “Hay tutoriales y simuladores. Lo esencial es votar. No dejen pasar esta oportunidad histórica”, urge. Su campaña, financiada con recursos propios, ha sido una lección de cercanía. “Me ha mostrado lo que la gente quiere: un Poder Judicial transparente, eficiente y humano”, dice.

Apartidista, su compromiso es con la ciudadanía, no con partidos. “Mi lealtad es con quienes me han abierto sus puertas y votarán”, asegura.

 

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