Connect with us

ENTREVISTAS

«La gente quiere un cambio en Guadalajara; hay una gran decepción de la política»: Fernando Garza

Publicado

el

Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Fernando Garza Martínez 18 años después que fue presidente municipal de Guadalajara, se esmera como pocos de los 13 aspirantes a gobernar la capital de Jalisco y hace campaña a la antigüita, tocando puertas y con contacto directo con los ciudadanos a pesar de la pandemia, tomando la sana distancia.

Nadie conoce la ciudad como yo, puedo aportar soluciones para mejorar la pésima situación que vive hoy Guadalajara”, expresa entrevistado por Conciencia pública. “Me da gran satisfacción andar en la calle y ver cuánta gente nos conoce. La gente dice que se vaya Movimiento Ciudadano, fácilmente un 65% de personas que he visto le dice adiós a Movimiento Ciudadano”.

La gente ve como una necesidad de cambio en Guadalajara, la gente nos ve como una necesidad de cambio, porque la gente se acuerda que cuando estuvimos al frente del gobierno, la ciudad estuvo mejor que lo que hoy está”, asegura el abanderado del PAN.

Hace tres años Enrique Alfaro era el rockstar, hoy es el principal problema de MC. La gente está decepcionada, han visto sus acciones de gobierno, porque había una perspectiva alta, que pudiera hacer un buen trabajo y lo que están viendo es otra cosa”, expresa Garza Martínez.

De la misma forma el ex alcalde de Guadalajara con los colores de Acción Nacional asegura que no ha visto presencia en las colonias ni de Pablo Lemus, ni de Carlos Lomelí, los candidatos que aparecen en los dos primeros lugares en la preferencia de los ciudadanos, de acuerdo a las encuestas publicadas.

No he tenido contacto con Lemus ni con Lomelí, no los he visto en campaña en ningún lado. Si todo va como veo la respuesta ciudadana, vamos a ganar la presidencia municipal de Guadalajara, la gente no quiere a Movimiento Ciudadano, la gente se siente muy golpeada con MORENA por las promesas que no ha cumplido el presidente, se sienten demasiado golpeados y le echan la culpa a los dos por el hecho de la inseguridad galopante que vivimos”.

ESTÁ PEOR LA GUADALAJARA DE HOY”

¿Por qué intentar ser otra vez alcalde de Guadalajara después de 18 años?

La verdad, una de las cosas que me anima es ver cómo tienen a Guadalajara abandonada. La ciudad está muy sucia, desordenada, está insegura. Es a raíz de esa situación que me pregunto si es ésta la ciudad que queremos dejarle, en mi caso, a mis nietos. Estoy convencido que no.

Me invitan a ser candidato por Guadalajara, acepto con gusto, porque creo que con la experiencia que tengo, con el conocimiento de la ciudad, porque nadie conoce la ciudad como yo, puedo aportar algunas soluciones para mejorar la pésima situación que vive hoy nuestra Guadalajara. Eso me anima, yo no pensaba ser candidato por Guadalajara, se da la oportunidad y la tomo con gusto. Me da gran satisfacción andar en la calle y ver cuánta gente nos conoce, cuánta gente nos dice que se vaya Movimiento Ciudadano. Fácilmente un 65 por ciento de personas que he visto, le dicen adiós a Movimiento Ciudadano”.

La Guadalajara que te tocó gobernar, ¿qué diferencias tiene a la actual?

Con mucho, es peor. Sobre todo en cuestiones de seguridad, pero también en cuestión de limpieza, encuentras las calles sucias, la sociedad está muy perdida en la identidad de Guadalajara, por eso nuestro eslogan es tapatíos de corazón, porque queremos esta ciudad.

Algo importante que no teníamos hace 20 años son las redes sociales, también no había los niveles de inseguridad que hoy existen. Te vas encontrando en ese caminar la ciudad una Guadalajara diferente, me queda claro que la ciudad es un ente vivo, ha ido evolucionando y en este momento lo hizo para mal, me da coraje ver cómo la tienen.

Muy poca gente te puede decir que tuvo contacto con el presidente o con el gobernador, como que hicieron su gobierno encerrados en la oficina, a diferencia del gobierno que presidí, que lo hicimos en la calle, la gente se acuerda mucho del miércoles ciudadano, del programa de acción comunitaria, es una Guadalajara diametralmente diferente para mal”.

¿Cuáles son los cinco puntos más importantes en tu propuesta?

Uno es seguridad, otro es limpieza, hicimos una campaña de atínale al bote. En ecología, estoy lanzando el reto de que en el año 2024 las instalaciones del ayuntamiento deben consumir el 50 por ciento de energías renovables, tenemos muchísimos espacios donde poner sendas solares. También, una renovación de autos utilitarios del ayuntamiento, migrarlos a autos eléctricos, para cooperar con el medio ambiente. Tenemos que rescatar el Instituto de las Mujeres, ver cómo ayudaremos a tanta mujer violentada para lo cual estamos proponiendo que la policía haga un grupo de acción inmediata para apoyar a las mujeres, ese cuerpo policiaco se creará”.

Hay un problema que sufren las familias en Guadalajara es la violencia y la inseguridad, ¿cuál es tu diagnóstico de este tema?

En este momento junto con el problema económico es algo que tenemos que atender de entrada. La inseguridad ha crecido en todos los rincones del municipio, robo a casa habitación, robo a transeúntes, robo a automóviles, una cantidad de robos e inseguridad impresionante, esto lo tenemos que atacar en varias vías. Lo primero es la presencia de la policía en las calles, hoy por desgracia la Policía de Guadalajara tiene paradas 120 unidades en los cuarteles, porque les falta batería, llantas, por cualquier cosa de mantenimiento, esto inhibe, hace que la policía no tenga con qué salir, faltan elementos, por turno están saliendo alrededor de 750 elementos, un elemento por cada 2 mil habitantes. Hay insuficiencia de policías, no pueden salir a patrullar, sumándole que su equipamiento ya está vencido, con qué seguridad se enfrentan a un delincuente. Hay que capacitar al policía, los tiros se los dan contados, no traen las mejores armas, eso inhibe su participación. Tenemos que trabajar para corregir esto, buscar contratar más policías”.

La criminalidad ha logrado acumular un gran poder. ¿Cómo desarticularla?

Tiene que haber organización, pero no hay que olvidar cuál es la función de la policía municipal, somos preventivos. Tenemos que tener muchas cámaras más, propongo una base de drones en cada una de las siete zonas de Guadalajara, para cuando menos patrullar así, hay que capacitar gente que los maneje. Cuando estuve en Guadalajara, el robo de autos estaba muy alto, empezamos a través de la policía hacer inteligencia, logramos hacer un operativo y cambiaron de zona, después se brincaron a otra zona, los corrimos y se fueron para Zapopan, se acabó el problema en Guadalajara.

Hay que hacer inteligencia, coordinarnos bien con gobierno del estado, donde se pueda con la Fiscalía federal. Cuando fui presidente, logré que la PGR nos asignara un ministerio público federal, al cual le asignamos 30 policías para investigar aquellos casos de venta de drogas, tuvimos éxito. Soy un convencido que si no hay coordinación con el resto de las policías no vamos a dar resultados, la Policía Metropolitana no ha funcionado”.

¿Hay un déficit de 50 por ciento de policías?

Tendríamos que tener en la calle cuando menos unos mil 500 policías, permanentes. En la policía hay 2 mil 500 elementos, pero muchos que sufrieron algún incidente los traen cuidando edificios, oficinas administrativas, eso no ayuda, los policías que salen a la calle son aproximadamente 750, en la calle no hay patrullas de la Policía de Guadalajara. Hay que revivir el DARE, por desgracia lo dejaron de dar, es un programa que se trajo de Estados Unidos, el hecho que los niños y jóvenes conozcan el riesgo del consumo de drogas o delinquir, el hecho que puedan tener técnicas para rescatar a sus compañeros es fundamental. Hoy en Guadalajara no hay eso. Hay que platicar con el gobierno del estado, que sea obligatorio que se tome escuela de padres, porque no tenemos las herramientas necesarias, hay que incorporar tecnología, hay pocas cámaras del C5”.

EL PROBLEMA HOY DE MC SE LLAMA ALFARO

¿Cómo ves el entorno electoral?

Hay una gran decepción de la política y de los políticos. La gente siente que en los últimos años los han golpeado, tenían esperanza que con Alfaro fueran bien las cosas y no fue así, tenían esperanza que con López Obrador las cosas fueran distintas y no. Yo no he encontrado mucha gente defensora de López Obrador en Guadalajara, de Alfaro mucho menos. El principal problema que tiene Movimiento Ciudadano hoy se llama Enrique Alfaro, hace tres años era el rockstar, pero han visto las acciones de gobierno, la gente está decepcionada, porque había una perspectiva alta de que pudiera hacer un buen trabajo y lo que se está viendo en el estado es otra cosa. Hay que animar a la gente, es algo que les insistimos con frecuencia, a que salga a votar para que se hagan los cambios que se necesitan. La gente nos ve como la necesidad del cambio en Guadalajara, como la posibilidad de gobernar Guadalajara, porque la gente se acuerda que cuando estuvimos Guadalajara estuvo mucho mejor que lo que está hoy”.

NO LOS VEN EN LAS COLONIAS

¿Cuál es tu opinión de los candidatos favoritos, Pablo Lemus y Carlos Lomelí?

A mí no me gusta hablar de mis compañeros candidatos, creo que los que tienen que hablar son los ciudadanos. Lo que puedo decir es que Movimiento Ciudadano anda muy temeroso, está publicando encuestas amañadas, me ponen en algunas ocasiones en el último lugar, cuando la calle me dice a mí otra cosa. No he tenido contacto con Lemus ni con Lomelí, no los he visto en campaña en ningún lado. Si todo va como veo la respuesta ciudadana, vamos a ganar la presidencia municipal de Guadalajara, la gente no quiere a Movimiento Ciudadano, la gente se siente muy golpeada con MORENA por las promesas que no ha cumplido el presidente, se sienten demasiado golpeados y le echan la culpa a los dos por el hecho de la inseguridad galopante que vivimos”.

¿Por qué la gente debe votar por Fernando Garza?

Porque tengo experiencia, conozco la ciudad, hago equipo con los ciudadanos, mi forma de gobernar es cercana a la gente, el miércoles ciudadano es real, me salgo a la calle a caminar, van a tener un gobierno cercano, también tuvimos visión de futuro, fuimos el primer municipio del país que tuvo un instituto de transparencia cuando no era la obligación tener transparencia, fuimos el primer municipio del país que digitalizó el registro civil, tuvimos una ventanilla única para Obras Públicas, hablé con restauranteros, con desarrolladores y todos dicen que hay corrupción en los gobiernos de Movimiento Ciudadano. Tengo la experiencia, sé hacer equipo y tengo la visión de futuro para hacer que Guadalajara sea mejor que la que hoy tenemos”, puntualizó.

LO MÁS EXITOSO DE SU GOBIERNO HACE 21 AÑOS

El compromiso era dejar Guadalajara sin calles de tierra, 63 colonias tenían calles de tierra, en el año 2001 no te imaginas que la capital del estado tuviera calles de tierra. También al miércoles ciudadano le di mi propio tinte al sacarlo a la calle, se acuerda mucho la gente porque se acordaban que iba y la gente podía ver al presidente, el único requisito era sacar ficha, pero también estaba todo mi gabinete, cualquier problema se resolvía, cuando no podíamos resolver el problema éramos claros y la gente se sentía escuchada.

Ahora no los escuchan y si no los escuchas, difícilmente podrás corregir lo que estás haciendo mal. Además, el programa de acción comunitaria que fue ícono el PAN la gente también lo recuerda, se remozaba totalmente la colonia, se hacían programas de seguridad, fue un programa exitoso.

Una de las cosas que más satisfacción me dio fue un coro que tuvimos, en diciembre de 2003 se hizo una audición en la Plaza de Toros, 3 mil 500 niños que su mayoría eran de escuelas de personas marginadas, les abrimos una ventana en su vida, todavía me encuentro jóvenes que se acuerdan de eso, para bien, un programa que nace a raíz de que la colonia Tetlán Río Verde era la más insegura, en base a un estudio sociológico buscamos cómo resolver la situación, lo clásico, se hizo una lluvia de ideas, torneos de futbol, en fin, hasta que a alguien se le ocurrió un coro y empezó a funcionar, el niño siempre tenía que ir acompañado de sus padres a los ensayos, el niño debería sacar mínimo 6, se hizo un pack completo, se arreglaron las escuelas, a los 6 meses los índices delictivos se fueron a la baja, empezamos a replicarlo en otras colonias, hasta tener 3 mil 500 niños. También fuimos el primer municipio del país que tuvo una oficina para atender los temas de violencia contra las mujeres, por desgracia esta oficina actualmente está desaparecida”.

Continuar Leyendo
Click to comment

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

ENTREVISTAS

Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Publicado

el

Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

Continuar Leyendo

ENTREVISTAS

Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

Publicado

el

Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

Continuar Leyendo

ENTREVISTAS

Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

Publicado

el

Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

Continuar Leyendo

Tendencias

Copyright © 2020 Conciencia Pública // Este sitio web utiliza cookies para personalizar el contenido y los anuncios, para proporcionar funciones de redes sociales y para analizar nuestro tráfico. También compartimos información sobre el uso que usted hace de nuestro sitio con nuestros socios de redes sociales, publicidad y análisis, que pueden combinarla con otra información que usted les haya proporcionado o que hayan recopilado de su uso de sus servicios. Usted acepta nuestras cookies si continúa utilizando nuestro sitio web.