Por Diego Morales Heredia //

Después de años de lucha y estar constantemente tocando puertas para ser escuchados, por fin llegan las buenas noticias a la educación en Jalisco. Las escuelas de tiempo completo en el estado volverán y de manera piloto, en esta nueva etapa serán 50 escuelas.

“Son grandes noticias para la educación en Jalisco”, expresa el maestro Flavio Mendoza, director de la Escuela Primaria Urbana 217 “Ernesto Corona”, y principal defensor desde el ámbito escolar el modelo educativo de tiempo en la región.

Contento con este anuncio del gobierno de Jalisco, Flavio Mendoza recuerda toda la lucha que han venido dando para defender el modelo de las escuelas de tiempo completo, el cual opera en su plantel ininterrumpidamente a pesar de las dificultades, sobre todo en la parte de presupuestos. No obstante, no quitaron el dedo del renglón y ahora celebran que el tema sea una realidad para los alumnos en Jalisco.

“El tiempo nos dio la razón; más allá de la bandera, es lo importante y significativo para un estado como el nuestro, al final de cuentas tuvimos la razón, valió la pena la lucha y la espera, ahora tiempo completo tiene luz, hay que darle seguimiento para que se complete, pero cuando menos ya presupuestalmente se habla el tema”.

Agregó: “Apenas se dio luz al tema, el secretario habla de un pilotaje de 50 escuelas. Operar un programa como escuelas de tiempo completo claro que tiene una implicación muy importante en materia financiera, para 945 escuelas en el pasado se requerían 140 millones de pesos. Hoy se habla de 50 escuelas, supongo que retomarían las escuelas para la vida. Nosotros de entrada aspiraríamos que fuesen tomadas en cuentas las nueve escuelas que estamos en lucha, dependerá de lo que el secretario de Educación determine”.

También recuerda: “Nosotros tenemos un modelo que ha sobrevivido de 2021 a la fecha, sin presupuesto público, están de pie las escuelas. Quisiera que esto fuera una realidad para todas las escuelas y sean las primeras que entren. Estaríamos hablando de 10 mil alumnos”.

“ES UN MODELO PROBADO”

Las escuelas de tiempo completo son un modelo probado, subraya Flavio Mendoza, quien resalta todos los beneficios de que las niñas y niños tengan acceso a esta educación, además del beneficio social que tiene al ser un soporte para las familias, por ello, no claudicaron en la defensa de este modelo que aspiran sea una constante en Jalisco y en todo el país.

“Es un modelo probado, cuando nos manifestamos porque el gobierno de Enrique Alfaro que tomó la iniciativa de darles el tiro de gracia en Jalisco, lo decíamos, estas escuelas han probado una gran capacidad para aumentar el nivel de aprovechamiento de los alumnos, avanzan en temas centrales como escritura y lenguaje, lógica formal o matemática, pero logran desarrollar con amplitud el sentido para la ciencia y para las artes que tienen una repercusión en la personalidad individual de cada niño, que les permite ser entes críticos y propositivos en una sociedad, no solo en convencionalidades básicas de las materias, incluso llega a trastocar a la célula social, porque llegan a ser entes de transformación en la sociedad”.

Añadió: “Hay un estudio que realizó en 2017 la UNESCO, analizando 10 años de este programa, detectó parámetros e indicadores significativos en un aprovechamiento académico de los alumnos que va en materias medulares como son matemáticas y español, además las ciencias y las artes, esto nos coloca y avanza en promedio una escuela hasta tres veces más que una escuela regular, que sin que seas malas, el ritmo y rezago que tiene México en materia educativa, estas escuelas fueron avanzando al doble o triple con relación a otras escuelas de jornada regular”.

Es como un regalo de navidad para la comunidad, precisó el director de la primaria Ernesto Corona, quien afirma que en comunicación con otras escuelas, con directivos de otros planteles, docentes, padres de familia y los mismos alumnos la noticia ha sido recibida con gran alegría por todos los beneficios que esto puede traer.

“En comunicación con otras escuelas de tiempo completo, claro que lo ven bien todos, padres de familia, maestros, directivos, alumnos, porque si acuden a la Escuela Ernesto Corona Amador, tenemos niños de sexto que estuvieron en primer año cuando empezó el problema, claro que también están despiertos, los niños claro que se dieron cuenta de lo que estaba pasando, hoy serán los principales beneficiarios, logran dimensionar que por fin van a tener el respaldo y reconocimiento de la Secretaría de Educación de manera oficial. Nos entregaron el reconocimiento y respetaron el acuerdo, pero a final de cuentas la comunidad educativa se mantuvo todos estos años como escuela de tiempo completo, fue una fiesta, casi un regalo de navidad para la comunidad”.

VALIÓ LA PENA LA LUCHA

Al hacer una remembranza de los años de lucha en defensa de las escuelas de tiempo completo, hay capítulos complicados en donde estuvieron a punto de abandonar la causa, sin embargo, se mantuvieron a pie de lucha y Flavio Mendoza reconoce que todo este esfuerzo ha valido la pena, el no desistir, en pro de la educación en el estado.

“Ha sido súper difícil, fueron momentos críticos, hubo momentos en los que padres y colectivos, docentes, los directivos, llegamos a cuestionarnos sobre el continuar o definitivamente abortar la misión de defender las escuelas de tiempo completo, hubo momentos críticos porque la operación de una escuela con más de 200 alumnos, tener que trabajar en un sistema educativo con tantos avances como se presume en Jalisco a partir de Recrea, pero que las escuelas de tiempo completo siempre fueron consideradas de un turno para cuestiones administrativas, para todo lo que implicaba, son golpes que impactan en lo personal, laboral y económico para los maestros, desde luego que hubo quien ha sacrificado ese tiempo y están trabajando con una cuota que los padres de familia les dan”.

Agregó: “En 2023 nos llegó un presupuesto de la escuela es nuestra, un presupuesto federal, que logró salvar el tema de tiempo completo, es un programa que debe tener nuevas reglas, lo trae muy bien pensando el secretario de Educación Pública nacional, Mario Delgado, se vislumbra desde la Federación y fue anunciado por la presidenta Sheinbaum, que nos hizo soportar la nómina de los maestros, pero trae muchas restricciones, por tanto, el recurso es limitado para el maestro”.

De igual manera, hace un reconocimiento y agradecimiento a la sociedad que les ha tenido la mano en el camino y han puesto su granito de arena a través de estos años para mantener el modelo a pesar de la falta de presupuesto.

“Nos levantamos cada domingo en la mañana para ir al mercado, directivos, maestros, vamos a surtir al Mercado de Abastos, agradecemos a locatarios el apoyo que hemos recibido, como sociedad hemos recibido grandes gestos, que bueno que hoy el gobernador marca este mensaje de regreso a las escuelas de tiempo completo, porque en el pasado el vacío lo hicieron gobiernos de todos los órdenes, ignoraron el programa, quisieron darle el tiro de gracia, pero la sociedad en general logró entender ese problema que teníamos, locatarios del mercado nos daban excelentes precios para hacer más con menos presupuesto”.

A la vez, subraya como una luz de esperanza el cambio de administración, tanto en lo local como en lo federal, pues los titulares de cada instancia han abanderado la causa de las escuelas de tiempo completo en Jalisco.

“La llegada de las dos administraciones, tanto local como federal, trajo esperanza a la educación a Jalisco, el gobierno del estado ya lo anuncia el gobernador Pablo Lemus, a quien le reconocemos, pero en la Federación, en su toma de protesta uno de los puntos referente a lo educativo era el horario extendido, que es lo mismo que las escuelas de tiempo completo, hoy tenemos una científica en la presidencia que ha entendido, porque Ciudad de México fue uno de los estados que salvó el programa de tiempo completo, hizo todo lo necesario para que continuara y esta visión la lleva al Ejecutivo federal, pero comenzarán con el nivel primaria”.

TOCA DARLE PUNTUAL SEGUIMIENTO

Al llegar las buenas noticias, ahora sigue darle puntual seguimiento al tema, que no sea letra muerta y que no se olviden las promesas como se hizo en anteriores administraciones, señala Flavio Mendoza, quien resaltó que por el momento celebran el programa piloto pero que esperan que al corto y mediano plazo todo Jalisco tenga acceso a este modelo probado de educación.

CON RESULTADOS TANGIBLES

El modelo de escuelas de tiempo completo tiene diversos objetivos, uno de ellos es la parte de la educación y protección a las niñas y niños en los planteles educativos, el abonar socialmente a colaborar con los padres y que estos puedan ir a sus labores diarias sin la preocupación de dónde están sus hijos, pero también está la parte profesional de los directivos y docentes, quienes se quedan con esa sensación del deber cumplido al ver el progreso de los alumnos, indicó Flavio Mendoza.

“El modelo de tiempo completo tiene objetivos, uno es en las comunidades marginadas, el centro educativo es el único lugar donde el niño además de seguridad garantizan al día un alimento con nutrientes para su desarrollo, es un gran objetivo; en las zonas urbanas, hablando de temas económicos, papá y mamá trabajan, se vuelve una necesidad para las familias jaliscienses tener una opción para que durante las 8 horas que trabajan su niño tenga la garantía de estar seguro en una institución educativa pública de calidad, además que reciba alimento y aproveche el mayor tiempo posible para desarrollar habilidades y capacidades referentes al desarrollo personal del individuo y vinculadas a las áreas académicas de desarrollo”.

Lo que lo movió en la lucha y lo seguirá teniendo alerta es esta parte de crecimiento social en las familias, que va de la mano de la satisfacción profesional al ver a los alumnos desarrollándose de una mejor manera para afrontar la vida en el futuro.

“Cuando vemos los resultados es lo primordial, veía padres de familia que nos decían maestro qué haré si quitan la escuela. Hablo de la mamá policía, madre soltera, jefa de familia, que arriesga todos los días su vida y quiere lo mejor para su hija, quiere una escuela pública de calidad, las familias de Jalisco lo merecen. Hablo de los padres de familia que son trabajadores, que de lunes a viernes están moviéndose, que se levantan temprano, esas familias necesitaban un espacio seguro y de aprovechamiento real. Todo esto nos motivó, pero desde el punto de vista profesional, es la satisfacción de tener más tiempo a los niños en la escuela, te permite nivelar al que está bajo, entender al que va muy rápido en el aprendizaje, permite desarrollar el sentido, sensibilizar a los alumnos, crear pensamiento científico, es una satisfacción profesional”.

Por Francisco Junco //

Julieta Angulo, presidenta saliente del Consejo Empresarial de Jalisco (CEMJAL), concluye su gestión tras seis años al frente de la organización, destacando transformaciones clave y logros históricos. Uno de los mayores avances, según explica, fue la transición de la antigua Federación de Mujeres Profesionistas y Empresarias al Consejo Empresarial de Jalisco, inclusivo, integrado por hombres y mujeres de diversos sectores económicos.

Destacó, para Conciencia Pública, que durante la pandemia, jugó un papel clave a nivel estatal y nacional en mesas de reactivación económica y de salud y fue desde el CEMJAL, que se promovió la protección de la fuerza laboral, con iniciativas como el suministro para la salud de la población, donde «a pesar de las dificultades, logramos resultados favorables en Jalisco, cuidando tanto la salud como la economía de las personas».

La integración del CEMJAL a la Confederación de Industriales de México (CONCAMIN) y la colaboración con la Unión Europea para implementar planes de participación accionaria para trabajadores destacan como avances significativos, ya que se ha buscado reducir la brecha entre riqueza y pobreza.

Aunque no reveló el nombre de su sucesora, adelantó que será una joven capaz, comprometida con continuar el trabajo de transformación iniciado pasará al Consejo Consultivo de la organización para desde ahí seguir activa como empresaria.

Sobre su perspectiva con el nuevo gobierno de Jalisco, liderado por Pablo Lemus, confía en que la relación entre el sector empresarial y el gobierno continuará fortaleciéndose porque la única forma de avanzar, es trabajando juntos por un desarrollo sostenible, inclusivo y justo para la sociedad.

TRANSFORMÓ LA FEMAC EN CEMJAL

Julieta Angulo, está concluyendo su periodo al frente del Consejo Empresarial de Jalisco (CEMJAL), cuales son los logros que usted destacaría, en estos seis años.

El primer gran logro fue el transformar la Federación de Mujeres en el Consejo Empresarial de Jalisco, de hombres y mujeres, que representan a las pequeñas y medianas empresas del Estado y multisectorial, de todos los sectores, ya que anteriormente veníamos de ser una federación de mujeres profesionistas y empresarias.

Platíquenos como se da esta transformación, ¿cómo se concibe?

Sí, yo asumo la presidencia de la Federación 10 FEMAC, esta Federación de Mujeres Profesionistas y Empresarias, en el 2018. En mi primera mesa directiva puse sobre la mesa el proyecto a mediano plazo de transformarlo y buscar verdaderamente la igualdad, que es la convivencia entre mujeres y hombres, no el seguirnos segregando. Para poder tener un crecimiento y un desarrollo de nuestras empresas, pero además visibilizar la importancia del trabajo en equipo entre mujeres y hombres.

¿Cuál otro logro, destacaría?

El entablar todos los puentes de diálogo y de relación y de acompañamiento y de pertenecer desde el Consejo con todas las cúpulas empresariales de nuestro Estado, siendo aliadas estratégicas de la COPARMEX, teniendo un asiento en el Consejo Consultivo de la Cámara de Comercio y perteneciendo al Consejo de Industriales Jalisco, desde la representación de CEMJAL, del Consejo Empresarial de Jalisco.

A nivel nacional estuve sentada en las mesas de reactivación económica y de salud, durante la pandemia, en ese trabajo fuerte que hubo en colaboración desde la iniciativa privada, el gobierno, para cuidar a toda la sociedad civil y sin duda, también cuidar a nuestra fuerza laboral, que en esos momentos era todo tan vulnerable, tan incierto, tomar las decisiones de quiénes iban a ser las empresas que iban a seguir abiertas, los mecanismos para proteger al personal, los apoyos tanto económicos como de otro tipo de recursos para todos, desde el transporte para el personal, el reparto de cubrebocas, de despensa, de geles.

Cuando ya fue el tema de salud de las vacunas, la iniciativa privada a la que estuvimos sentadas en estas mesas de salud y de reactivación económica, fuimos las primeras en Jalisco en levantar la mano para comprar y traer vacunas. Esto no fue un resultado desde la iniciativa privada, como sabemos, el gobierno federal impidió que se invirtiera en vacunas, ellos se encargaron de traerlas y de desplazarlas en todos lados, pero bueno, muy satisfecha de haber sentado en momentos tan críticos de todo el país, de todo el mundo, y haber tenido estos resultados tan buenos en Jalisco, independientemente de una reactivación económica muy favorable, que era el cuidado de todas las personas.

¿Qué otros logros, pudiera destacar?

Actualmente pertenecemos a la CONCAMIN, que es la Confederación de Industriales de México, es una de las cúpulas más importantes de todo el país, antes solamente Industriales Jalisco, el CCIJ, pertenecía a ellos, y ahora nosotros también, desde el Consejo, formamos parte de la CONCAMIN, cumpliendo nuestro objetivo de buscar un desarrollo económico sostenible de nuestras empresas, el crecimiento personal, la capacitación de nuestra fuerza laboral, y sobre todo, el buscar áreas de oportunidad, como digo, para seguir desarrollándonos, ya que más del 90% de la economía de nuestro Estado y también de nuestro país es sostenido por las pequeñas y medianas empresas.

Su trabajo no sólo se suscribe a nivel local, estatal, nacional, como ya no los explicó, entiendo que también a nivel internacional alcanzó algunos logros?

La Unión Europea nos reconoció y nos invitó a colaborar con ellos y con el ITESO, para capacitarnos en planes de participación accionaria para trabajadores, esto buscando en primer lugar la solución para cerrar la brecha tan grande que existe hoy entre los capitales económicos, entre la pobreza y la riqueza. También buscando el desarrollo de identidad y de verdad de participación digna para nuestros trabajadores, que esto sin duda se traduce en un bienestar para ellos el día que se retiren, también se traduce en tener un ingreso extra económico para poder tener mejor calidad de vida.

Además, nosotros como empresarios capacitamos a nuestro capital humano, le reconocemos su valor, su importancia, ellos tienen un sentido de verdadera identidad. Trabajar en conjunto unos con otros, ellos con visión empresarial, sin duda, y así poder soportar lo que hoy tanto estamos sufriendo las pequeñas y medianas empresas, que es esta falta de personal y esta rotación tan grande que nos está afectando aproximadamente en un 20%, pero sin duda el colaborar. Pensando siempre en tener este desarrollo sostenible en conjunto, nuestro capital humano, nuestra fuerza, nuestros colaboradores, viéndolos no solamente en los mandos medios sino en los mandos altos, sino también desde la base de la pirámide. Al final del día el impacto es positivo en todo el Estado y en todo el país, esto es a nivel internacional.

Estuvimos en Francia, tres miembros del Consejo Empresarial de Jalisco, en Eslovenia, en varias ocasiones, en Perú y hace un mes en Colombia y en Argentina, porque el objetivo es que este bienestar compartido se aplique en Latinoamérica como ya viene siendo aplicado en Europa y en otros países con un éxito rotundo. Desde sacar empresas en banca rota, para trascender, aunque ya los dueños se retiren, para que algún emprendedor pueda de verdad desarrollarse y convertirse el día de mañana en una micro y pequeña empresa, entonces los beneficios son muchos.

Sin lugar a dudas, hay asuntos o temas que no pudieron lograr o alcanza, ¿qué deja pendiente?

El tema de las estancias infantiles, de las escuelas de tiempo completo, pero sé que tendrán continuidad y yo desde donde me encuentro estaré empujando y tenemos todos los canales abiertos para lograr muchos beneficios para la sociedad completa.

¿Quién sigue para sustituirle a usted ahí en el Consejo Empresarial?

Me voy a reservar el nombre, solamente te puedo decir que es una chica joven, muy capaz, que ha estado conmigo el último año trabajando en equipo para poder aprender. Claro, que se aprende con la práctica, sin duda la práctica es el maestro. Me da mucho gusto que sea otra generación distinta a la mía, ya que hay que saber cuándo tenemos que abrirle espacio a ellas para que ellas vengan a imprimir su sello. Me reservo el nombre hasta el día que tome me protestas y yo dé mi informe.

¿Usted menciona que va a ser activa, dentro del Consejo, como consejera?

Paso al Consejo Consultivo, donde ya se encuentra la expresidenta de 10 FEMAC, Martha Ruth del Toro, que aunque ella fue de 10 FEMAC, también colaboró y apoyó para esta transición de ser un Consejo. También están el presidente de la CONCAMIN, Alejandro Malagón, y el tesorero de la CONCAMIN, Juan Porras. Paso a ese Consejo Consultivo como presidenta ex oficio.

¿Qué sigue para usted?

Me dedicaré a lo que siempre, a trabajar, a seguir sacando adelante mi empresa, a mi familia, y sin dejar de lado el activismo que me ha caracterizado. También soy tesorera, soy la secretaria de finanzas del Colectivo más importante de mujeres a nivel nacional, 50+1.

Presidenta, ¿qué perspectiva tiene con el nuevo gobierno del Estado, que encabeza Pablo Lemus?

Tenemos mucha confianza. Él sabe que cuenta con todas y con todos nosotros, porque al final del día siempre se ha buscamos lo mejorar para nuestra sociedad, aportar. Él viene del sector empresarial, entonces él entiende y es más sensible a algunos temas para poder desarrollarnos en ese sentido.

Desde su campaña él nos buscó para trabajar en conjunto, escucharnos. A partir desde el día uno de su toma de protesta también estamos en comunicación. Hay una comunicación constante, lo cual eso nos da tranquilidad, confianza para poder seguir de la mano de ellos construyendo un mejor Jalisco. Para nosotros es muy importante, y para ellos, este intercambio de ideas así como la colaboración.

La única forma de salir adelante es trabajando juntos en equipo por el mismo objetivo que al final del día es el desarrollo sostenible de nuestro país y de nuestro Estado con una sociedad segura, justa, pacífica e inclusiva.

Conciencia en el Arte, por Héctor Díaz //

Su estrecha colaboración con Benjamín Fernández, uno de los más destacados coleccionistas de arte en México, brindó a Maythé Loza una visión profunda y sofisticada del medio artístico. Esta experiencia sentó las bases para su posterior liderazgo en Galería Bruna, donde consolidó su reputación como una figura clave en el renacimiento del arte contemporáneo en Guadalajara.

Con una visión curatorial audaz e innovadora, Loza transformó la escena local, posicionando a Jalisco como un referente nacional. A través de exposiciones vanguardistas que reunieron tanto a artistas emergentes, de mediana carrera y consagrados, abrió espacios para la experimentación y el diálogo, enriqueciendo el panorama artístico con nuevas propuestas y consolidando el reconocimiento de artistas jalisciences.

Más allá de las galerías, Maythé es una incansable promotora del arte en la comunidad. A través de exhibiciones, eventos públicos y subastas, fomenta una mayor apreciación por el arte contemporáneo, acercando el mundo del arte a un público más amplio y diverso, y fortaleciendo la relación entre artistas, coleccionistas y público en general.

Su liderazgo durante cuatro años al frente de Galería Bruna revitalizó la escena artística de la ciudad, hoy Guadalajara es reconocida como un polo de creación artística gracias a la visión y el compromiso de líderes como Loza.

Con una mirada puesta en el futuro, Maythé Loza prepara nuevos proyectos que buscan consolidar a Guadalajara como un referente internacional del arte contemporáneo. Su pasión por el arte, su cercanía con artistas, su conocimiento del mercado, y su capacidad para conectar a artistas, coleccionistas y audiencias, la posicionan como una mujer líder en la escena artística contemporánea mexicana.

EL ARTE ES NECESIDAD HUMANA

El arte es una necesidad humana, buscamos las diferentes expresiones a lo largo de nuestra vida, las encontramos no solo en nuestros productos de disfrute y entretenimiento, sino también en nuestro día a día. “Nos permite reflexionar sobre los cuestionamientos humanos, nos permite crecer como sociedad.

“Mi interés por el arte nace desde la infancia, a partir de la influencia de mi madre, asidua creadora amateur de técnicas pictóricas, y las esporádicas pero enriquecedoras, visitas a museos y teatros, así como charlas respecto a las artes.

Recuerdo mis vacaciones en la biblioteca donde consumía todos los libros que podía, buscando aprender sobre pintura, escultura y otras técnicas”.

“Esa curiosidad fue creciendo y transformando mi visión de ese interés autodidacta en una perspectiva de vida; llegando a madurar con la posibilidad de estudiar y posteriormente vivir de una pasión”.

“Esas aspiraciones se materializaron en la Escuela de Conservación y Restauración de Occidente, al cursar la Licenciatura de Restauración de Bienes Muebles, donde aprendí no solo técnicas y metodologías de intervención, sino también sobre química y análisis de materiales, historia del patrimonio cultural, técnicas de creación, gestión de proyectos, entre muchas otras áreas enfocadas al patrimonio cultura”l.

“Sin embargo, mi interés personal me llevo a buscar diferentes acercamientos, especialmente hacia el arte contemporáneo. Por lo que realicé una estadía en el Museo Universitario de Arte Contemporáneo (MUAC), donde comprendí cómo se gestan las exposiciones, los montajes y la tramitología al interior de las instituciones; además tuve la oportunidad de terminar mi formación en la Escuela de Conservación, Restauración y Museografía “Manuel del Castillo Negrete” (ENCRyM) en el Seminario Taller de Restauración de Obra Moderna y Contemporánea, en la CDMX”.

“Posteriormente regresé a Guadalajara y comencé a aplicar el conocimiento aprendido en diferentes instituciones publicas y privadas como el Museo de Arte de Zapopan, Museo del Premio Nacional de la Cerámica, el Museo del Periodismo y las Artes Graficas, entre otras”.

“Tuve la oportunidad de publicar diversos artículos, destacando una participación en el libro de la 15 Jornada de Conservación de Arte Contemporáneo del Museo Reina Sofía en España, y un artículo en la revista MORBO que ganó el primer lugar en el premio de periodismo de dicha publicación”.

“Mi crecimiento profesional me llevó hasta la colección de Benjamín Fernández, unas de las colecciones mas vastas e impresionantes de México, la cual será exhibida y resguardada en el Museo Internacional de Arte, el MINART”.

“Fue una experiencia sin igual, ya que desde mi puesto como Coordinadora de Operaciones tenía que encargarme de la logística de exposiciones, almacenamiento, recolección, conservación, manejo y manipulación de toda la colección, de miles de piezas. Me fue posible participar en cientos de exposiciones, colaborar con diferentes instituciones a nivel nacional e internacional, generar vínculos con artistas, galeristas y otros agentes culturales. Una colección que sin lugar a dudas, vale la pena revisar”.

“Posteriormente, tras distintos proyectos y exposiciones, tomé la dirección de Galería Bruna, un proyecto naciente que buscaba ser un marcador dentro del medio artístico contemporáneo tapatío. Hombro a hombro con Alberto Ramos, el curador, pudimos gestar proyectos sin precedentes en la ciudad de Guadalajara, como la primera exposición de realidad aumentada con obra del Maestro Luis Valsoto, y la primera exhibición de un artista virtual a partir de dos autores con BORÁN, o la muestra del TIV, con obra de todos los miembros del colectivo con piezas inéditas… por mencionar solo tres de las exposiciones generadas”.

“Los años de experiencia y formación académica me permitieron cimentar el proyecto desde el profesionalismo, la honestidad y la empatía, permitiendo que visitantes, artistas, coleccionistas y colaboradores lo vieran como un sitio de crecimiento para el medio local; donde las obras expuestas eran sinónimo de calidad, con piezas desde artistas jóvenes hasta consagrados”.

“Después de 17 años de trabajar en diferentes áreas del arte y la cultura, he podido crear una visión propia sobre cómo veo el medio; he podido aportar, y seguir é aportando. Afortunadamente Guadalajara, y todo México, tienen una riqueza cultural impresionante, que pocos lugares en el mundo se jactan de tener, lo que permite a los agentes gestar proyectos para su difusión y consumo, que tengan un impacto internacional. La perla tapatía es no solo un gran productor de arte contemporáneo, sino también un gran promotor que figura en listas de diferentes países del mundo”.

“Adentrándonos en el mundo y en el mercado del arte, como cualquier medio, tiene sus defectos y errores, todos completamente remediables, sin embargo, uno de sus mayores demonios y del que le cuesta mas desprenderse, es el miedo, al cambio, a lo desconocido, al qué dirán, a fallar, a tener éxito, a ser diferente, a no pertenecer…la lista sigue y sigue; sin embargo, debemos quitarnos esos miedos como gremio, arriesgarnos, dejar de hacer lo mismo que hacen todos, ser nosotros mismos, renovarnos, innovar, avanzar. El arte siempre ha sido disruptivo y contestatario, como promotores también debemos serlo. Es la única forma de hacer historia, y yo, quiero hacer historia”.