Por Diego Morales //

¿Qué hacer y cómo enfrentar los ciudadanos los compromisos que se tienen con instituciones bancarias que por las circunstancias económicas por las que pasan muchas empresas y empleados no podrán pagar sus hipotecas y créditos contraídos?

El magistrado Armando García Estrada da luz en este momento de incertidumbre por la crisis económica mundial a la que orilla la epidemia del coronavirus. Recuerda que en los contratos de créditos con los bancos existe un seguro que tienen todos los créditos para afrontar situaciones extraordinarias.

“Un tema fundamental es la relación financiera entre ciudadanos y bancos. En los contratos de hipoteca, de tarjeta de crédito, existe una cláusula de seguro, que surge para que las empresas aseguradoras en caso fortuito como lo vivimos, si una persona está al corriente en el pago de sus mensualidades que tiene derivado de un crédito bancario, los del banco pueden hacer oídos sordos, pero deben aceptar que ahora los ciudadanos ya no vamos a cumplir como lo hacíamos mes con mes con las obligaciones, especialmente a las personas que están condicionadas a un ingreso por ventas o su trabajo por honorarios”.

Consciente de la problemática, el magistrado García Estada subrayó que los banqueros ya debieron haberse pronunciado al respecto, enfatizando que esto está escrito en la ley y es un derecho que tienen los deudores, que debe hacerse válido.

“Se puede generar una suspensión de pagos a efecto que el seguro se haga responsable, afortunadamente no hablamos de meses o de años, eso no lo deseo. Sí establecer que este punto de partida debe dar tranquilidad tanto al acreedor como al deudor, en tanto dure este problema de índole mundial”.

“Esto debe estar en el conocimiento no solo de los bancos, es un tema donde el presidente con la Asociación Nacional de Banqueros deben saberlo, no se trata de decirles, desde que abrimos la cuenta están claras las cláusulas, que no solo son para el deudor, los dueños del dinero creen que las cláusulas solo aplican al deudor, para eso se le pagó la prima a los seguros”.

Añade: “Si la circunstancia de mi ingreso era de 5 mil pesos al mes, pagaba una hipoteca de mil 800, ahora reduciré mi ingreso, ganaré 3 mil pesos al mes, tiene que hacerse la reducción por equidad. Es una situación que sí está escrita en ley, el problema que la cultura de legalidad surge en la perversidad, en momentos de crisis nacen los nerones de la riqueza que buscan abusar para aniquilar aún más a la clase necesitada”, explicó en el programa radiofónico Tela de juicio.

Por las circunstancias económicas actuales que vivimos, habrá un alto número de ciudadanos que no podrán cumplir con los compromisos con los bancos por los créditos contraídos como lo hacíamos mes con mes y en los contratos de hipoteca existe una cláusula de seguro que surge para que las empresas aseguradoras que protejan la suspensión de pago.

PROTEGER AL EMPLEO

De la misma forma el magistrado García Estrada plantea que ante la situación de salud que se vive a nivel mundial y en el país es momento de tomar acciones en donde la federación, estados y municipios deben ofrecer beneficios económicos a todos los empleadores para que estos no desprotejan a la clase trabajadora, lo cual está previsto en el Artículo 57 de la Ley Federal de Trabajo, así lo precisó el magistrado Armando García Estrada.

La pandemia del COVID19 está generando un cambio radical en la vida económica y los medios de producción a nivel mundial, por lo cual Armando García Estrada señala que esta necesidad genera que haya un cambio de estatus en las relaciones laborales en el país.

“Desde luego esto genera necesariamente que haya un cambio de estatus en las relaciones laborales entre patrón y trabajador porque ahora para algunos negocios, debo reconocerlo, el negocio se va a acrecentar de manera altamente muy fuerte, la venta de alcohol, de medicamentos, pero también hay un sector productivo, la pequeña empresa, lo que tiene que ver con los negocios de familia donde las personas tienen su sustento cotidiano, los restaurantes, los centros comerciales, donde la relación de ingresos debe fijar esta situación de fuerza mayor, que conforme al artículo 57 de la Ley Federal del Trabajo tenga que generarse de común acuerdo un cambio que no debe ser en perjuicio del trabajador, que se cumpla que lo más difícil en este país”.

Agrega: “El tema de equidad debe ser de racionabilidad para llegar a un punto de acuerdo, vean las condiciones de cuánto debe ganar porque va a reducir su carga de trabajo, cuánto le corresponde, porque luego colateralmente viene lo más interesante, el hecho que no se genere la movilidad de la circulación de la riqueza, es obvio considerar que todo mundo tenemos deuda, con las tarjetas, algunos con créditos hipotecarios”.

APOYOS A LOS EMPRESARIOS

Ante la contingencia y la falta de generación de riqueza, García Estrada precisa la importancia que desde la parte de los gobiernos de todos los niveles se generen los apoyos necesarios a los empresarios y comerciantes, para que tengan la posibilidad de no verse ahogados y puedan seguir con sus relaciones laborales,

“Creo que el principal actor y le llamaré que debe ser el primer responsable de generar los apoyos es buscar la manera que el empresario, el comerciante, no se ahogue, que tenga la posibilidad, sin tener la misma utilidad, ni los mismos ingresos, un ajuste de cinturón que debe estar en equidad entre el patrón y el trabajador, obvio que no obedece a una decisión unilateral de los trabajadores, de los empleados, como tampoco del patrón el que se reduzca la capacidad de ingreso, es una situación de fuerza mayor y aquí es donde la federación, el estado y los municipios tienen la obligación de buscar beneficios económicos como debe ser el tema de los impuestos”.

Subraya: “La federación ya debió haberse pronunciado, con el impuesto que se paga por nómina, el pago de servicios, creo que si esto se extiende más de lo previsto, habrá necesidad que sin que nos convirtamos en un país socialista, pero sí es una situación donde la federación, estado y municipio deben ofrecer beneficios económicos a todos los empleadores para que estos no desprotejan a la clase trabajadora. Esto está previsto en el artículo 57 de la Ley Federal del Trabajo”.

Por Mario Ávila //

Tener garantizado el suministro de alimentos por más de lo que podrían durar la cuarentena a puerta cerrada, en un caso excepcional si el COVID-19 lo llega a ameritar, es un privilegio de Jalisco y de Guadalajara, por su posición geográfica.

Esto ocurre gracias a que aquí se encuentra el segundo centro de abastos más importante del país, un sitio en donde 3 mil empresarios se reúnen para comercializar diariamente alrededor de 21 mil toneladas de alimentos, en donde es visitado todos los días por más de 60 mil compradores de mayoreo y al menudeo.

El producto que desde aquí se distribuye llega a 14 entidades del centro, el occidente y el norte del país, además de que sirve para abastecer a los comerciantes de cientos de mercados municipales en la ZMG, tianguis y a las amas de casa que en lo particular asisten a realizar sus compras para el consumo directo en el hogar.

El mercado de abastos cuenta con una amplia zona de restaurantes, que hoy de manera prioritaria sirven alimentos para llevar, aunque de cualquier manera ya se tomaron las debidas precauciones de higiene para los que tradicionalmente ahí desayunan y comen.

El impacto del COVID-19 también se siente en el caso de la Unión de Comerciantes del Mercado de Abastos, con la cancelación de más de 16 eventos sociales ya programados a realizarse en los próximos meses en el casino de la UCMA. También ha quedado cancelada la celebración del Día del Niño, la tradicional visita de la Virgen de Zapopan y la carrera atlética que cada año ahí se realiza.

Para conocer detalles de cómo la UCMA podría convertirse en un factor determinante en esta etapa, en la que se enfrenta en Jalisco el inicio de una pandemia que en otros países ha causado graves consecuencias, entrevistamos a Salvador Hernández Navarro, presidente de la Unión de Comerciantes del Mercado de Abastos.

Primero que nada -dijo-, tuvimos que definir las muy variadas afectaciones y vimos que la salud, la distribución de los alimentos y el tema económico, resultaban fundamentales y por ello decidimos que para nosotros, nuestra prioridad era abastecer a los jaliscienses de los alimentos y esa fue la determinación en común.

LA ENTREVISTA

¿Qué tareas han venido realizando con la aparición del Covid-19?

Nos juntamos varios empresarios, hicimos un censo de producto para poder tener cifras claras y confundentes, de por cuánto tiempo pudiéramos nosotros aguantar en caso de un cierre del estado, hablando del escenario mucho más apocalíptico que pudiéramos tener. Y el resultado fue que hay producto para dos meses en el caso de abarrotes y enlatados y para 15 días en el caso de los perecederos, lo que significa frutas y verduras.

¿Esto significa, que en caso de una cuarentena obligada, el abasto está garantizado?

Hay garantía para los jaliscienses de que puedan enfrentar esta contingencia que en principio es de 40 días, de ahí que por lo menos durante dos meses no se tienen de qué preocupar podemos enfrentar esta con esta situación, esta amenaza.

¿Cómo controlar a los acaparadores?

Dos piezas por cliente hablando de gel y productos de limpieza, en frutas y verduras el tema de los acaparadores lo tenemos más que controlado, ese lo percibimos desde antes de que suceda.

LA SEGUNDA CENTRAL MÁS IMPORTANTE DE MÉXICO

¿Qué papel juega Jalisco en esta tarea?

La UCMA representa la segunda central más importante del país, es una central que abastece no nada más al estado de Jalisco, sino a 14 entidades federativas, entre ellas Nayarit, Colima, Sinaloa, Sonora, Chihuahua, Coahuila, Nuevo León, las dos Baja Californias, Zacatecas, Aguascalientes, Querétaro Michoacán, Guerrero. Es una central de gran importancia nacional y el día de hoy la gran ventaja alimentaria que tiene Jalisco, es esta central de abastos que no permitirá que exista en el estado una insuficiencia alimentaria.

¿Cuántos son?

Somos cerca de 3 mil empresarios y participan más de mil con el estatus de socios de la UCMA. Esta central maneja alrededor de 21 mil toneladas diarias de productos en distribución, es un volumen que se podría convertir o explicar en el contenido de mil tráileres diarios.

Pero también venden de menudeo…

Si claro, al menudeo, a la ama de casa se le atiende des las 9 de la mañana a las 6 de la tarde y la central de abastos en operación en algunos giros viene operando desde las 12 de la noche hasta las 20 horas, hablando de lo que son productos como la papa, verduras, legumbres y termina la operación diaria de las abarroteras cerca de las 20 horas.

¿Y después de la cuarentena qué?

Quisiéramos pensar que la situación no irá más allá de la cuarentena, pero tenemos que estar preparados y nosotros como Unión de Comerciantes estaremos ya buscando las herramientas para estar preparados no solo para los 40 días, sino hasta los 2 meses o más de ser preciso.

¿La zona de restaurantes seguirá operando?

Sobre el área de restaurantes, en efecto habrá de seguir operando, de hecho, el día de hoy estuve en esa área revisando las medidas de prevención, de limpieza, de higiene, pero la recomendación a los comensales es preferible que compren para llevar. Mientras tanto hay reglas como abrir espacio entre los comensales y hacer lo que se tiene que hacer para que la Central de Abastos siga en funcionamiento.

¿Cancelaron eventos ya programados para celebrarse en el casino de la UCMA?

R.- Un ingreso importante para nuestra Unión, se obtiene también de la renta del casino. Hasta el momento van alrededor de 16 eventos que se han tenido que cancelar o más bien, reprogramar. Los que sí se han cancelado ya son los eventos institucionales que nosotros teníamos ya anualmente programados, como el Día del niño y la Visita de la Santísima Virgen de Zapopan y la carrera atlética UCMA que se hace año con año.

Finalmente, ustedes han colaborado en gran medida con el gobierno municipal en materia de seguridad, ¿ahí cómo van?

Tenemos que entender que la ciudad cambió, que las cosas cambiaron y que no podemos establecer un concepto de gobernanza si no es a través de la autoridad y con el 50% de la responsabilidad, por ello desde nuestra Unión tenemos que dotar de las herramientas correspondientes, para obtener una mejor actuación por parte de nuestras autoridades, y esto no solo aplica en exclusiva para el tema de la seguridad, sino para otros tremas como la inspección y vigilancia y hasta en el renglón de la vialidad y la movilidad. Estamos apoyando todas y cada una de las áreas donde tenemos oportunidad de crecer. Pero en concreto en el terreno de la seguridad, no se deben bajar los brazos porque en el momento que lo hagas vuelve a aparecer la delincuencia, pero nosotros estamos preparados todos los días, por ello también le hemos invertido a un proyecto de cámaras, invertirle más al tema de los drones y a la capacitación de los elementos de seguridad y de nuestros mismos empresarios. Estamos día a día dándole a este tema, obviamente hay días buenos y otros que por el volumen de gente que nos visita, casi 60 mil personas a diario, tenemos algunas situaciones aisladas.

Por Gabriel Ibarra Bourjac //

“Ha llegado el momento que las bases de Morena en Jalisco tomen la decisión de cómo manejar el partido, toda vez que los delegados que han enviado de la Ciudad de México no han tenido la habilidad de ser incluyentes”, demanda Juan de Dios de la Torre Villalobos, un militante de la izquierda jaliscienses desde 2006 y que se ha distinguido por participar en la construcción de Morena y en el triunfo electoral del presidente Andrés Manuel López Obrador.

Juan de Dios de la Torre Villalobos, quien coordinó parte de las precampañas para la gubernatura de Jalisco no ve desunión de Morena en el Estado, más bien las califica de diferencias y dice convencido que él trabaja por la unión de este movimiento y partido, por lo que busca la presidencia estatal.

“Creo que la buena voluntad siempre debe ir acompañada con la coherencia en los actos, lo que puedo decir sin ser pretensioso, es que no tengo negativos, soy una persona que ha vivido siempre de su trabajo, políticamente he sido inclusivo, no tengo enemigos, pues el hecho de conducirme con honestidad y tener la visión de generar unión en el estado me califican para aspirar a conducir MORENA en Jalisco”, expresa en entrevista con Conciencia Pública.

Desde 2015 Morena en Jalisco no tiene dirigencia formal ni un Comité bien constituido, lo que no le ha permitido al Movimiento de Regeneración Nacional convertirse en una oposición real en el Estado ante el gobierno que encabeza Enrique Alfaro.

“Necesitamos definir bien las estrategias para que la Cuarta Transformación triunfe en Jalisco. En el 2021, a pesar de que tenemos la preferencia en la mayoría de los municipios, necesitamos generar que lleguen los mejores perfiles como candidatos, con eso ganaríamos la elección”, apunta.

LA ENTREVISTA

¿Cómo ves la problemática que vive MORENA en Jalisco? Pareciera que la unidad es el gran problema que enfrenta…

Considero que no hay desunión, sino una diferencia de opiniones. Los diferentes actores políticos que hay en el estado, tenemos como ciudadanos diferentes perspectivas de lo que debe ser el partido o de quién lo debe dirigir. Creo que ahorita llegó el momento que las bases tomen la decisión de cómo manejar el partido, tenemos desde 2015 sin dirigencia, lo que ha generado diferentes equipos de trabajo que han tomado las riendas de su actividad.

¿Qué opinión tienes de los delegados que han tenido Morena en Jalisco?

Los delegados que han venido no han tenido la habilidad de ser incluyentes, pero todos los que hemos trabajado pie tierra en el interior del estado y en Zona Metropolitana tenemos un tacto y la medida que está permitiendo que se llegue a la unidad. A estas alturas los que nos hemos asomado o preguntado por la condiciones que se van a dar para poder aspirar a dirigir el partido, estamos llegando a acuerdos. Yo creo que se va a lograr la unidad en Jalisco.

¿Tú cómo ves estas elecciones internas que están en proceso? Tanto en lo local como en lo nacional…

Pienso que sí se van a cumplir las condiciones que están en los estatutos, ahorita con el problema del Coronavirus lo veo más complicado, creo que tendremos que ajustarnos a las condiciones que nos marque el desarrollo de la enfermedad.

Tú quieres ser presidente de MORENA en Jalisco. ¿Por qué y para qué pretendes este cargo?

Desde 2015 no tenemos un comité bien constituido, esto ha derivado que no somos una oposición real, a pesar de los diputados y regidores están haciendo lo posible por generar una oposición en el estado y corregir lo que va mal, no se ha logrado una coordinación efectiva. Yo creo que tomando en cuenta las bases y la estructura que tiene MORENA en el estado y llegando a un acuerdo de unidad podemos generar las estrategias necesarias para cambiar el destino de nuestro estado.

“ME APOYA LA ESTRUCTURA DE MORENA JALISCO”

Además de ti que has levantado la mano, también lo hizo Jaime Hernández, ¿Hugo Rodríguez también está en esa tesitura?

Los dos compañeros han levantado la mano, también Hugo Rodríguez.

¿A ti quién te apoya?

La estructura de MORENA en Jalisco, cuando recibimos al presidente Alfonso Ramírez Cuellar, hicimos una convocatoria a todas las bases, tuvimos mucho éxito, se reunieron alrededor de mil 800 personas para recibirlo, nosotros la convocatoria que manejamos fue alrededor de mil 400, la gente respondió.

¿Laura Imelda Pérez también estaría en esta lista?

Yo he escuchado de diferentes personas que sí tiene interés, ella hasta donde sé no lo ha manifestado. Yo creo que si yo fuera diputado en este periodo, no abandonaría mi cargo haciendo historia junto al presidente para perseguir otro, creo que a ella le convendría más seguir en su cargo.

OFREZCO LA INCLUSIÓN

¿Qué le ofreces a los militantes de MORENA?

Les ofrezco la inclusión. Lo que han sufrido los militantes de MORENA es el desconocimiento de parte de los delegados que han mandado del exterior. Me ha tocado recorrer el estado, tanto en campaña como recientemente, conozco a las figuras políticas en las colonias y municipios, lo que piden es inclusión, quieren participar, ser parte de este cambio en la Cuarta Transformación, eso buscaríamos primordialmente, enfocarnos a seguir las estrategias siendo inclusivos con los compañeros.

MORENA ES PARTIDO Y MOVIMIENTO SOCIAL

¿Qué le falta a MORENA para convertirse realmente en un partido político? Sigue siendo una especie de movimiento, al menos en Jalisco…

MORENA es un partido, pero también es un movimiento social, la gran mayoría que estamos en el partido no somos políticos de carrera, somos ciudadanos que aspiramos a mejorar nuestro entorno y nuestro México. Lo que falta es conocernos, que llegue alguien a la dirigencia que los conozca, los escuche, los incluya, que de participación, sobre todo que tenga la capacidad de generar la confianza entre todos que es necesario para conformar la oposición en Jalisco.

¿Qué te deja la presencia y paso por MORENA Jalisco de los delegados que han tenido durante estos años? Particularmente el tan cuestionado de Alejandro Peña…

En su participación en Jalisco logró dos cosas, la primera que triunfara en Jalisco Andrés Manuel López Obrador, que era su encomienda principal. Sin embargo, no conocer a todos los actores generó una división marcada entre los diferentes actores en el estado. En MORENA, con las características que tienen los jaliscienses de ser combativos, permitió un divisionismo que tenemos que trabajar, es indispensable que alguien de Jalisco, que ya recorrió el estado, tome las riendas, para poder olvidarnos de tiempos pasados y podamos generar acuerdos útiles para Jalisco.

¿Qué aspectos destacas de tu trayectoria en MORENA y en la izquierda jalisciense?

En la izquierda he participado desde 2006 con Andrés Manuel; estuvimos en las protestas por el desafuero, en el plantón, manejamos en el 2013 radio MORENA, generando comunicación. Recientemente en la elección pasada me tocó coordinar parte de las precampañas a la gubernatura de Jalisco, también estuve manejando el tema de brigadas y avanzada para el candidato, esto me permitió conocer a los diferentes actores en todo el estado y hemos estado trabajando de cerca con ellos, haciendo reuniones, platicando y generando diálogo, al grado que varios de los actores que pretendían participar por el comité ejecutivo estatal están manifestando su apoyo a mi persona.