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Empresario Eduardo Fierros trabaja para encabezar en Zapopan un proyecto de cambio y transformación

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Por Raúl Cantú //

Necesitamos gente con ideales, vamos a participar porque no nos agrada el estado de cosas que vivimos, porque somos víctimas de la inseguridad, vamos a participar porque es parte de nuestra responsabilidad, ya no debemos de seguir escondiéndonos en nuestras trincheras”.

Es el empresario Eduardo Fierros quien así se expresa y anuncia su decisión de participar en el campo de la política para encabezar un proyecto de cambio y transformación de Zapopan, donde se integre a perfiles que tienen las capacidades reales para luchar por la dignidad que nos ha sido pisoteada y que hemos creído en muchos políticos, sin que se haga realidad el cambio que han prometido.

La familia de Eduardo Fierros es estadística como miles de jaliscienses, ha sido víctima de la inseguridad, su esposa e hija como miles de jaliscienses han sufrido la violencia que golpea a Jalisco y al país. “Queremos participar asumiendo una responsabilidad social que tenemos como ciudadanos. El poder de los ciudadanos es real y está vigente, hay que organizarlos y esa empresa es la que quiero formar”, expresa este joven empresario de 44 años, quien dice convencido que como ciudadano y padre de familia debe de haber una corresponsabilidad.

Existe un divorcio entre sociedad y gobierno, con un tejido social muy dañado y que se va a agudizar con los problemas que se van a derivar de la crisis económica que ha provocado el aislamiento y la parálisis de la economía para enfrentar el coronavirus, que vendrá a generar otros problemas derivados del desempleo y con mayor inseguridad”, apunta nuestro entrevistado.

LA ENTREVISTA

Conciencia. ¿Quién es Eduardo Fierros?

Tengo 44 años de edad, vengo de una familia de tres hermanos. Soy el mediano y fui el primero que se casó, a los 23 años de edad, mi esposa tenía 18 años y a esa edad uno piensa que va vivir de amor”.

Eduardo en ese entonces estaba recién egresado del Cebetis 38, había terminado sus estudios de técnico laboratorista clínico. “Mi padre es médico-zootecnista, especialista en cerdos, él me consigue un trabajo en Tlajomulco en una granja, pero después ésta es cerrada y me quedo sin trabajo. Nos quedamos sin nada mi esposa y yo, teníamos una niña de un año”.

Un maestro albañil con el que trabajó de peón le presta 500 pesos que fue el capital con lo que inicia lo que con el tiempo se convertiría en laboratorio que hoy tiene 20 años de vida. “Es mi inicio como empresario y en aquel entonces yo la hacía de todo en la empresa, facturero, subir el material a la camioneta y llevarlo a Nayarit. Y fue como aprendí a formarme que debe haber una disciplina cuando hablamos de sacrificio, así como una constancia para que haya resultados”.

Hoy la vida le sonríe a Eduardo, tiene ya más de 20 años con su negocio de distribución de medicinas veterinarias, cuenta además con un call center donde laboran 200 personas, es distribuidor de carne de cerdo para los estados de Yucatán, Quintana Roo y Campeche, tiene pendiente la apertura de una tequilera que se frenó por la pandemia del coronavirus y otros proyectos más.

CONSTRUIR DESDE ABAJO

Conciencia. Hay una gran desconfianza de los ciudadanos con el gobierno, la relación está muy dañada, ¿cómo reconstruir esa relación sociedad y gobierno para jalar hacia un mismo objetivo?

Eduardo Fierros. Necesitamos construir desde abajo, no gobernar una municipalidad o un estado imponiendo a los amigos, a gente que no conoce de los temas, hemos visto que todo se da entre los amigos, con los compadrazgos, imponiendo gente, sin importar el que no reúnan el perfil, que tengan la formación para poder cumplir de la mejor manera con una responsabilidad. Tenemos un caso muy fresco, el nombramiento de consejeros de la Judicatura del Estado que es un escándalo, de cómo los diputados se burlaron de las universidades a quienes invitaron a hacer los exámenes a los aspirantes y el examen lo desecharon los diputados para elegir a los amigos y amigas.

Conciencia. La soberbia y la egolatría es otro factor que se hace presente en el gobierno, no hacer caso y tomar decisiones por capricho, porque yo puedo y quiero demostrar mi poder…¿Allí como hacerle?

Eduardo Fierros. El General Marcelino García Barragán decía: “el poder marea al inteligente y vuelve loco al tarugo”…entonces cuando no hay una formación real, el que no te haya costado el poder salir adelante dentro de la misma sociedad, el que no sepas valorar tu tiempo, tu esfuerzo, te creas en tu mente un ente de irrealidad y empiezas a gobernar irracionalmente porque no te ha costado y dañas al que le ha costado. Es lo que sucede en los gobiernos. Llegan las camarillas y operan como si fueran los dueños del gobierno, con la mentalidad de enriquecerse a costa del pueblo.

En mi empresa tengo una gerente general, que no es mi pariente, tengo una directora de recursos humanos que no es mi pariente, ni mi gerente operativo, ni quien me lleva todo lo jurídico, todos los que trabajan en mi empresa no son parientes ni amigos, son gente con capacidad y capacidad extraordinaria que las siguen desarrollando.

Pero en los gobiernos se viene a trabajar todo el nepotismo, por eso no funciona. La pregunta que me hago es: ¿Contrataste personal para servir a la ciudadanía o contrataste secuaces para que hagas y deshagas y nadie te diga nada? Esto se puede cambiar, creando, como se hace en las empresas. Los negocios nacen desde abajo, venimos mi señora y yo de los negocios, de no comer dos días, de darle agua con azúcar a mi hija que ahora es la más grande, porque no teníamos ni para la leche, de allí vengo. No puedes crear algo cuando no tienes conciencia de lo que cuesta.

ACOTAR CORRUPCIÓN

Conciencia. ¿Cómo acotar a la corrupción? ¿Cómo evitar que siga ese cáncer dañino que ataca a los gobiernos sin distinción de partidos?

Eduardo Fierros. Debemos empezar con nuestros hijos, debemos educarlos, ellos van a la escuela a aprender, si les enseñamos y escuchan en sobre mesa que la política es corrupta, con esa idea van a crecer, entonces debemos empezar con nuestros hijos de dos o tres años, porque ya hay niños de siete u ocho años que ya traen la palabra corrupción, que yo esa palabra la vienen aprendiendo desde hace 15 años o 20 años, la palabra sicario, narcotraficante y que de niño nunca la escuché.

Es un todo. ¿Quiénes eran nuestros héroes de niños? Superman, Batman y hoy los grandes personajes en la TV y series son los narcotraficantes y sicarios. Imagínate nuestros muchachos, muchacas, yo quiero ser como la reina del Pacífico…

33 AÑOS VIVIENDO EN ZAPOPAN

Conciencia. ¿Qué tanto conoces Zapopan?

Eduardo Fierros. Tengo 33 años viviendo en Zapopan, me tocó avenida Patria que era una carreterita y cómo evolucionó, es en 1992-1993 cuando se convierte en Ciudad Zapopan, he viston cómo ha cómo ha evolucionado su economía, pero también cómo se ha encallado y veo que los gobiernos están peleando para ver quién dirige el barco cuando éste se está hundiendo.

Lo más lamentable es que nadie quiere tapar los agujeros de ese barco que se llama sociedad que se sigue subiendo al barco y lo estamos haciendo más pesado.

Conciencia. Zapopan es un municipio rico pero que contrasta con la pobreza. ¿Qué perspectiva tienes de Zapopan?

Eduardo Fierros. Hace algunas semanas me invitaron a la apertura de un comedor comunitario en La Consti de Zapopan…vi hambre, la pobreza que se ha acentuado. Zapopan es un contraste de lo que es la riqueza y es la pobreza, es de los municipios más ricos de México, como es esa zona de Andares, mucha gente ha trabajado y ha dejado mucho sudor y lágrimas en construir sus casas, pero a diez o quince minutos den allí hay una pobreza extrema que es la zona norte de Zapopan y la zona sur que va emergiendo poco a poco por los liderazgos de los colonos.

EL RETO DE ZAPOPAN

Conciencia. ¿Qué viene en el futuro de Eduardo Fierros?

Eduardo Fierros. Vamos a empezar a participar porque es parte de nuestra responsabilidad, ya no debemos de seguir escondiéndonos en nuestra trinchera, vamos a buscar los espacios, vamos a invitar a los empresarios, vamos a buscar los perfiles que tienen las capacidades reales para poderles dar a los ciudadanos lo que nos merecemos, que nos retornen la dignidad que ha sido pisoteada, hemos creído en muchos políticos y realmente no vemos un cambio, necesitamos que la ciudadanía se involucre, no es un tema sólo de partidos, es de participación, de involucramiento de la sociedad.

Conciencia. No te gustan cómo nos gobiernan…las cosas no están bien…

Eduardo Fierros. He participado, hemos oído a los partidos políticos, me han hecho invitaciones, queremos participar con una responsabilidad social, es como abrir una empresa nueva, de hacer bien las cosas y seguir caminando. La pregunta que nos hacemos, es quién sigue, quién viene ahora a Zapopan, el amigo de quién, a qué intereses corresponde. ¿Y cuándo estarán primero los intereses de los ciudadanos? Hay que organizarnos. El poder de los ciudadanos es real y está vigente.

HONESTIDAD-TRABAJO-SEGURIDAD

Conciencia. ¿Qué les ofreces a los zapopanos?

Eduardo Fierros. Les ofrezco honestidad, trabajo en equipo y llevar a los mejores perfiles al gobierno municipal. Un modelo diferente de armonía de lo que es el gobierno hacia la ciudadanía, una apertura total, retornar esa dignidad que se nos ha ido elección tras elección y cambiar todos los modelos de gobierno del ayuntamiento, poner atención en lo que está pasando en seguridad, salud, es un abanico y diversidad de temas (…) Ya ahorita si hablamos de Cruz Verde te sale tan o más caro que ir a un hospital privado, una radiografía te la cobran en 850 o 900 pesos. El gasto corriente en Zapopan está muy elevado, entre el 85 y 87 centavos de cada peso es gasto corriente, hay una plantilla de 15 mil servidores, Zapopan es un municipio que maneja mucho dinero, y dónde está.

Conciencia. ¿Tú quieres incidir en el futuro de Zapopan? ¿Cómo pretendes incidir?

Eduardo Fierros. Vamos a hacer la lucha, se puede tener muchos amigos, muchos conocidos y muchos desconocidos que nos están conociendo y piensan como nosotros.

Conciencia. Los partidos políticos están muy desacreditados, pero son necesarios ¿Por cuál partido político irías? ¿Cómo participar en un partido, pero sin ser rehén de sus intereses?

Eduardo Fierros. Pienso que no importa el partido cuando la convicción e ideología personal es inamovible, el cómo poder doblegar a los partidos, ese punch nos lo va a dar la ciudadanía, no es un secreto que los partidos sacan un candidato y le imponen toda una planilla -se lo hicieron a Pablo Lemus-, por eso no funcionan los ayuntamientos y cabildos porque cada quien le rinde pleitesía a su grupo y no a la sociedad. La planilla saldrá de la ciudadanía. Queremos que figure la marca ciudadana como tal, los rostros de gente que se identifica con un proyecto de cambio.

Conciencia. No serías un Alfaro, dice que aborrece a los partidos políticos y ya lleva cuatro o cinco en los que ha militado…

Eduardo Fierros. No, en esto honor a quien honor merece, hay que ver lo bueno y malo de los partidos. Los partidos son siglas, nosotros los hacemos malos con las actuaciones. Lo que estamos viendo es que ciertos partidos ya están proyectando a individuos que han estado allí desde hace 15 o 20 años, ahora resulta que esos personajes vienen a municipios que no conocen, que nunca han trabajado y que son imposiciones de partidos. Allí es donde el partido falla. El partido no es malo pero las decisiones sí lo son.

Conciencia. Tienes trabajo en Zapopan…

Eduardo Fierros. Hemos platicado con mucha gente, hemos caminado el municipio, hemos caminado con los comerciantes de Zapopan, la policía de Zapopan conocemos sus fortalezas y debilidades, sus quejas, jurídicamente como están desprotegidos, el cómo empezar a armonizar a ladrilleros, comuneros, líderes de colonias, como armonizar al empresariado.

Pienso que vale la pena la lucha por la transformación de Zapopan, el integrar a un grupo de ciudadanos que tengan la vocación de servicio y quieran a México, comprometidos con su comunicad y no con las camarillas de los partidos políticos.

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Iniciativa de César Madrigal: Unánime respaldo en el Congreso de Jalisco al drenaje profundo

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-Por Mario Ávila 

 

En un gesto de unidad histórica, los diputados de las ocho fracciones políticas de la LIV Legislatura local aprobaron por unanimidad la iniciativa del diputado César Madrigal, del Partido Acción Nacional (PAN), para exhortar al gobernador de Jalisco a incluir el diseño e implementación de un drenaje profundo en el Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030.

Esta propuesta busca abordar el grave problema de inundaciones y socavones en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG), un desafío que se agudizó tras el torrencial aguacero del 24 de junio, Día de San Juan, que paralizó la movilidad regional.

Presentada el 23 de junio y aprobada el jueves 10 de julio, la iniciativa marca un paso significativo hacia una solución estructural, inspirada en proyectos exitosos como el túnel emisor de la Ciudad de México.

UN PROYECTO CON RAÍCES Y VISIÓN

César Octavio Madrigal Díaz destacó que el drenaje profundo, con túneles de 80 a 100 metros de profundidad y un diámetro de 7 metros, no interferiría con el tráfico ni las redes hidrosanitarias, a diferencia de los actuales drenajes de 2.5 metros que colapsan, como se vio en los recientes socavones del Bethel.

“Es como la tuneladora de la Línea 3 del Tren Ligero: obras subterráneas que resuelven sin afectar la vialidad”, explicó.

A diferencia del sistema de la Ciudad de México, que mezcla aguas pluviales y residuales y las desvía a Hidalgo, la propuesta para la ZMG sería innovadora al enfocarse exclusivamente en captar agua de lluvia. Esto permitiría almacenarla la zona de El Dean o San Rafael, desviarla a plantas potabilizadoras, recargar mantos freáticos o incluso dirigirla al río Santiago y la Barranca de Huentitán, contribuyendo al ciclo hidrológico.

Madrigal subrayó el potencial hídrico de la obra: la ZMG consume alrededor de 13 metros cúbicos por segundo (m³/s), y el sistema podría captar hasta 5 m³/s de agua más limpia que la del lago de Chapala, contaminada por químicos industriales, agropecuarios y descargas residuales.

Esta agua reutilizable representaría un avance nacional, transformando un problema de inundaciones en una oportunidad de sostenibilidad.

La iniciativa tiene antecedentes en Jalisco. En los primeros años del siglo XXI, el gobierno de Guadalajara diseñó un plan de drenaje profundo para la ciudad, mientras que en 2008 el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) propuso el Programa de Manejo Integral de Aguas Pluviales, que incluye desazolves y pozos de captación, pero también sugiere a largo plazo dos túneles emisores por Gobernador Curiel y Calzada Independencia, destinando el agua a la Barranca de Huentitán.

En 2017, el Instituto Mexicano de la Tecnología del Agua (IMTA) elaboró un proyecto conceptual para toda la ZMG, retomado en 2023 por el Colegio de Ingenieros de Jalisco. Su entonces presidente, Luis Barbosa Niño, estimó una inversión de 30 mil millones de pesos en 12 años, con una erogación anual de 2,500 millones de pesos.

Además, particulares han propuesto un sistema en el sur de la ZMG que llevaría agua a la presa Atotonilquillo en Villa Corona para su potabilización y retorno al Acuaférico, enriqueciendo el debate.

SALVAGUARDAR VIDAS

Para Madrigal, el objetivo principal es salvar vidas. Hasta ahora, el temporal de lluvias de 2025 ha cobrado seis vidas, un recordatorio doloroso de la urgencia del proyecto. “No podemos postergarlo más”, insistió, lamentando que obras como esta, al ser “dinero enterrado”, a menudo se descartan por falta de rédito político.

Sin embargo, como legislador responsable, enfatizó la necesidad de infraestructura básica en una metrópoli que alberga a casi 5 millones de habitantes, una de las más pobladas de América Latina.

“Es una inversión esencial, no un lujo”, afirmó, subrayando que los socavones y las inundaciones no solo dañan la economía, sino que ponen en riesgo la seguridad ciudadana.

La aprobación unánime refleja un consenso raro en un Congreso a menudo dividido. Madrigal recordó el ejemplo de la Ciudad de México, donde el túnel emisor central se inauguró en 1975, seguido por el poniente en 2000 y el oriente en 2021, demostrando que un enfoque por etapas es viable.

En la ZMG, el proyecto podría dividirse en fases, priorizando las zonas más vulnerables como el oriente y el centro, donde las redes actuales colapsan con lluvias moderadas.

DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES

Aunque el respaldo político es un avance, la ejecución enfrenta retos. El costo de 30 mil millones de pesos requiere financiamiento mixto, posiblemente con aportaciones federales, estatales y privadas, además de un estudio detallado de impacto ambiental y geológico.

El SIAPA, criticado por su manejo ineficiente, deberá desempeñar un rol clave, pero su historial de retrasos plantea dudas. Madrigal sugirió involucrar a expertos del IMTA y el Colegio de Ingenieros para garantizar transparencia y eficiencia.

La propuesta también abre oportunidades. El agua captada podría aliviar la dependencia de Chapala, cuya calidad ha decaído, y apoyar la recarga de acuíferos, un tema crítico en una región afectada por sequías.

Además, la obra generaría empleos y fortalecería la resiliencia urbana frente al cambio climático, cuyos efectos, como lluvias más intensas, ya son evidentes.

El diputado César Madrigal cerró, señalando que “la mesa está servida. Este es un tema grave, agravado por socavones causados por inundaciones y tuberías de drenaje insuficientes. Es hora de actuar, tras años de olvido, para resolver este problema crítico en la zona metropolitana.”

VISTO BUENO DEL SECRETARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

Durante la segunda reunión de trabajo en la que los funcionarios del Poder Ejecutivo presentaron al legislativo el resultado del Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030, el ingeniero Ernesto Marroquín, secretario de Gestión Integral del Agua, dio su visto bueno a la propuesta del diputado César Madrigal sobre el drenaje profundo.

“Diputado, César Madrigal, en el tema de las inundaciones, coincido completamente con usted lo mismo que en el tema del drenaje profundo, y en este año también estamos trabajando en la actualización para el registro en cartera, que ya tenía un registro en cartera, pero se perdió, y vamos a trabajar en la actualización de este registro en cartera para retomar todos estos proyectos contra las inundaciones, y yo en lo personal, y creo que el equipo técnico, estamos de acuerdo en que una buena solución es el drenaje profundo”.

“Obviamente, eso tiene que ir de la mano de otras acciones que se tienen que tomar como usted ya bien mencionó, el Promiat que habla del control en el origen de las aguas pluviales, que esto significa que cada desarrollo debe tener una descarga cero, esto quiere decir que se haga un tanque de retención que permita almacenar el agua mientras ocurre la lluvia y después, cuando los colectores ya estén menos saturados, permitan desalojar esta agua porque en realidad en la ciudad no contamos con colectores pluviales, eran colectores que estaban hechos para aguas residuales; sin embargo, al no contar con colectores pluviales se hicieron combinados y no tienen la capacidad necesaria para atender el problema del exceso de agua en tiempos de lluvias”.

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Alberto Maldonado: Diputados de Morena apoyarían a Lemus en proyecto de drenaje profundo para la ZMG

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-Por Gabriel Ibarra Bourjac

La bancada federal de Morena de Jalisco le brinda el apoyo al gobernador Pablo Lemus para impulsar el drenaje profundo en la Zona Metropolitana de Guadalajara, un a obra clave para mitigar las inundaciones crónicas que sufre la urbe cada temporal de lluvias y que además se traduce en pérdida de vidas, lo que todos unidos debemos evitar, expresó el legislador Alberto Maldonado Chavarín.

En un gesto de unidad, los diputados de Morena se suman a esta iniciativa, exigiendo que la Cámara de Diputados contemple esta inversión en el próximo presupuesto, a discutirse entre noviembre y diciembre de 2025, con el objetivo de iniciar los trabajos en 2026, destacó Maldonado Chavarín, quien es coordinador de los legisladores federales de Morena de Jalisco y miembro de la Comisión de Asuntos Hidráulicos en San Lázaro.

La propuesta surge en medio de la crítica situación hídrica y de infraestructura en la región que está completamente rebasada por el crecimiento registrado y la falta de inversión para su mantenimiento y renovación, donde el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) enfrenta cuestionamientos por su manejo.

Maldonado, quien trabajó años atrás en el área jurídica del SIAPA y conoce sus entrañas, destacó la urgencia de abordar el problema del agua, que supera incluso la inseguridad como principal preocupación en Jalisco, según estudios de opinión.

“El agua que no llega o que llega sucia y hedionda es el núcleo del problema”, afirmó en entrevista con Conciencia Pública. La reciente aprobación de un aumento del 9% a las tarifas del SIAPA, decidido por la Cámara de Diputados local, generó indignación social al carecer de un diagnóstico previo sobre la deuda, el rezago de cobranza, el número de empleados y las necesidades reales del organismo.

“Antes de subir tarifas, debimos saber dónde estamos parados”, señaló, proponiendo un observatorio plural con expertos de universidades como la UdeG, la UAG, la UNIVA, el ITESO y el TEC de Monterrey, junto a legisladores federales y locales.

El legislador abogó por regresar al modelo original del SIAPA, cuando los ayuntamientos de la ZMG tenían voz y voto en su junta de gobierno, un derecho perdido durante el sexenio de Jorge Aristóteles Sandoval por presiones políticas y económicas del estado.

“Zapopan, Guadalajara, Tlaquepaque y Tonalá aportan el dinero de sus ciudadanos, pero los recursos se concentran en zonas privilegiadas, dejando atrás comunidades pobres del oriente”, criticó.

Además, urgió revisar el área de saneamiento, abandonada en los últimos años, lo que ha permitido que los tanques de almacenamiento queden sin limpieza ni químicos, agravando la calidad del agua.

El tema de las inundaciones, agravado por la infraestructura hidráulica obsoleta, cobró relevancia tras las recientes lluvias que dejaron seis muertos y un historial de 10 a 12 fallecidos por temporal. Maldonado respaldó la propuesta de la presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles de Jalisco de impulsar un drenaje profundo, una obra costosa pero esencial para evitar colapsos y los cerca de 2,000 hundimientos anuales en la ZMG.

“Le propongo al gobernador Pablo Lemus convocar a todos los sectores para discutir esto y gestionar recursos extraordinarios en el presupuesto de 2026”, anunció, ofreciendo la solidaridad de los legisladores federales para cerrar filas por Jalisco.

La presidenta Claudia Sheinbaum ha enfatizado la inversión en temas hidráulicos como prioridad nacional para 2025, destinando partidas amplias a la Conagua y urgiendo a gobernadores y alcaldes a priorizar obras subterráneas, a pesar de su baja visibilidad política.

Maldonado coincidió en que la mala gestión del agua, más que su escasez, es el problema central. Criticó proyectos como el acueducto de Zapotillo, que tras dos décadas de debate solo aportará tres metros cúbicos —sin un litro entregado aún— y propuso aprovechar cuerpos de agua subutilizados como el canal de Atequiza y la presa de Tamazula de Gordiano.

“Estudios muestran que estos podrían ahorrar hasta un 70% del agua extraída de Chapala, usada mayormente por el campo e industria, pero han sido ignorados”, reveló, prometiendo enviar datos detallados.

Maldonado también abogó por un diagnóstico objetivo con tecnología satelital y drones para detectar fugas en tuberías viejas, sugiriendo a la Secretaría de Gestión Integral del Agua en Jalisco le ponga atención especial a este problema.

“Hay agua, pero está mal manejada”, insistió, proponiendo que el SIAPA contrate personal técnico especializado en saneamiento y distribución, recuperando el modelo de contratación basado en expertise.

Con esta visión integral, los diputados de Morena buscan transformar la crisis hídrica de la ZMG en una oportunidad de desarrollo, siempre que el gobernador Lemus acepte el reto y la Cámara de Diputados respalde el drenaje profundo en el presupuesto venidero.

 

 

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Drenaje profundo no es solución: Guadalajara está asentada en una «bomba de tiempo», Arturo Gleason

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-Por Mario Ávila Campos 

A causa de muchas omisiones en la supervisión y en el mantenimiento a la infraestructura hidráulica de la ciudad, de lo viejo de los colectores y de la cada vez mayor cantidad de agua que en tiempos de lluvia saturan los drenajes, Guadalajara podría estar asentada en una ‘bomba de tiempo’, según alertó el doctor en Urbanismo, José Arturo Gleason Espíndola.

A través de un plano en donde se abarcan más de 35 mil hectáreas de la mancha urbana, el académico realizó un estudio juicioso, en el que se plantean al menos 20 puntos con riesgo potencial de hundimientos y del surgimiento de socavones en el temporal de lluvias, tan o más peligrosos que los que ya han ocurrido en días pasados en la avenida Malecón, en la colonia El Bethel, en el límite entre Guadalajara y Tonalá y en la colonia La Duraznera, en el municipio de Tlaquepaque.

Planteó al mismo tiempo la necesidad de delinear prioridades, definir obras y acciones, así como gestionar recursos presupuestales para empezar a atender el problema que lleva más de 30 años de retraso, “porque si para nosotros no es una prioridad atender el rezago hidráulico, la situación crítica nos va a cobrar factura posteriormente y eso implicará una grave irresponsabilidad de la clase gobernante”, estableció el investigador de la UdeG.

UN RIESGO INMINENTE Y OLVIDADO

Gleason presentó un plano detallado que mapea zonas vulnerables, destacando colectores antiguos como el de San Juan de Dios, construido en 1902 (123 años), que abarca 1,280 metros entre Calzada Independencia y Parque Morelos.

Otros puntos críticos incluyen la Avenida López Mateos (1971-1977), el colector Oriente (Parque San Rafael a Oblatos), Lázaro Cárdenas y Avenida Patria, todos con más de 50 años de antigüedad. Estos sistemas, diseñados para cargas menores, colapsan bajo la presión de lluvias intensas, como los 180 mm/hora registrados en años pasados, superando con creces los 80-100 mm/hora que deberían soportar.

“No son lluvias atípicas; es falta de estudios y cálculos”, criticó Gleason, desmontando la excusa oficial y exigiendo evidencia científica.

LA FALTA DE MANTENIMIENTO AGRAVA EL PROBLEMA

Con más de 500 kilómetros de colectores obsoletos, la ciudad carece de un plan integral. Gleason lamentó que no exista en la agenda pública la rehabilitación de estas redes, proponiendo un análisis riguroso para priorizar intervenciones.

La cuenca del Osorio, por ejemplo, abarca más de 3,000 hectáreas impermeabilizadas, acumulando agua que debería infiltrarse. En el caso del socavón de El Bethel, sugirió un peritaje para evaluar si modificaciones en el Parque Luis Quintanar alteraron los escurrimientos, acelerando el colapso.

“Es como retener agua y luego liberarla con fuerza; podría haber contribuido”, especuló, destacando la necesidad de estudios detallados.

MÁS ALLÁ DEL DRENAJE PROFUNDO: UNA SOLUCIÓN SUSTENTABLE

Gleason se pronunció contra el drenaje profundo, aprobado recientemente por el Congreso estatal con una inversión estimada de 30 mil millones de pesos, como la solución mágica propuesta por el diputado César Madrigal, el gobernador Pablo Lemus y el Colegio de Ingenieros.

“No hay estudios que sustenten esa cifra ni garantías de éxito”, afirmó, recordando que él mismo lo consideró viable en el pasado, pero ahora prioriza la sustentabilidad.

Su alternativa es un Plan de Gestión Sustentable de Aguas, enfocado en retener agua en edificios, parques y techos verdes, reverdeciendo la ciudad para reducir el volumen que llega a los colectores.

Según parámetros internacionales, el 60% de la lluvia en áreas urbanas totalmente impermeabilizadas (90-100%) se drena, pero Gleason estima que hasta un 30-40% podría retenerse con trincheras filtrantes, pozos de absorción y sistemas de infiltración. “Guadalajara debe volver a ser una esponja”, propuso, sugiriendo que el excedente se canalice a corredores verdes o ríos restaurados a cielo abierto, dejando un drenaje profundo de menor capacidad como última opción.

Criticó obras como el Parque San Rafael y el Dean, que cubren solo 2,400 hectáreas desde el Cerro del Cuatro a la Zona Industrial, insuficientes para una cuenca tan amplia. “Es como meter una cubeta en un vaso; el agua se derrama”, ilustró, recordando que propuso captaciones progresivas al exgobernador Enrique Alfaro, sin éxito.

UN LLAMADO A LA CIENCIA Y LA RESPONSABILIDAD

Gleason urgió dejar de construir por construir y formar un equipo con científicos para resolver el rezago hidráulico. “Si no es prioridad, la factura será grave e irresponsable”, advirtió, señalando que los más de tres meses restantes del temporal de 2025 podrían agravar los 20 puntos de riesgo.

Propuso medir lluvias, escurrimientos e infiltración con equipos de alta precisión, descartando soluciones aisladas como tanques o vasos reguladores. La restauración parcial de ríos y la recaptación son innovaciones que, combinadas con un enfoque integral, podrían mitigar el peligro.

DESACTIVAR LA BOMBA

Guadalajara enfrenta una crisis hidráulica que amenaza vidas y patrimonio, agravada por la falta de mantenimiento y planificación. El diagnóstico de Gleason, respaldado por datos y experiencia, exige un cambio de paradigma: de obras reactivas a una gestión sustentable. El Drenaje Profundo, aunque apoyado políticamente, no basta sin un plan previo. La clase gobernante debe actuar con ciencia y urgencia para desactivar esta ‘bomba de tiempo’, antes de que los socavones y las inundaciones cobren un costo irreparable.

 

 

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