Corresponsabilidad o estancamiento: Jalisco Cómo Vamos llama a reconstruir la relación entre ciudadanía y gobiernos

Por Francisco Junco

El principal desafío ya no es únicamente coordinarse entre autoridades y sectores, sino construir una verdadera corresponsabilidad social para transformar las ciudades y mejorar la vida de las personas. Así lo planteó Augusto Chacón Benavides, director de Jalisco Cómo Vamos.

“No podemos solo esperar a coordinarnos. Ya me enteré de lo que estás haciendo y tú entérate de lo que estoy haciendo, y a ver si en algún punto coincidimos. No. Nos tenemos que hacer corresponsables del estado de cosas”, afirmó frente a alcaldes metropolitanos, empresarios y representantes universitarios.

Y es que se realizó la segunda actualización del ejercicio ciudadano de rendición de cuentas denominado “¿Qué has hecho alcalde-alcaldesa? 2024-2027”, impulsado por Jalisco Cómo Vamos y Coparmex Jalisco, que reunió a alcaldes metropolitanos, representantes empresariales, académicos y sociedad civil en la Universidad del Valle de Atemajac, en un llamado conjunto a fortalecer la transparencia, la rendición de cuentas y la participación ciudadana para enfrentar los retos urbanos de la metrópoli.

El ejercicio de evaluación, que este año cumplirá 16 años de existencia, presentó indicadores relacionados con economía, servicios públicos, transparencia, medio ambiente, movilidad y seguridad en Guadalajara, Zapopan, Tlajomulco y Tonalá, municipios que concentran a más de cuatro millones de habitantes de la entidad.

Augusto Chacón sostuvo que el valor del programa no radica en “poner calificaciones” a los gobiernos municipales, sino en convertir la información pública en una herramienta útil para mejorar las condiciones de vida de la población y abrir espacios de diálogo entre autoridades y ciudadanía.

“Lo grandioso es que estemos sentados aquí y que aquí hay una semilla de futuro. Podremos hacer que reuniones como esta sean nuestra Guerra de los Pasteles; que andando el tiempo digamos: ‘Mira, cuando empezamos a dialogar, cuando empezamos a ser corresponsables del estado de cosas, cambió el país’. Pero, por lo pronto, cambió Guadalajara”, expresó el director de Jalisco Cómo Vamos.

El presidente de Coparmex Jalisco, Luis Arturo Béas Gutiérrez, afirmó que la competitividad de una ciudad se construye con confianza, instituciones sólidas y gobiernos capaces de escuchar y corregir, por lo que calificó el ejercicio como una plataforma indispensable para fortalecer la relación entre ciudadanía y autoridades.

“El diálogo abierto es clave para construir mejores municipios y tomar mejores decisiones. Reconozco también la disposición de los municipios para participar en este ejercicio con apertura y voluntad de rendición de cuentas. No siempre es sencillo evaluarse públicamente, pero hacerlo habla de madurez y del interés genuino por mejorar”, señaló.

En los resultados presentados, Guadalajara registró 20 indicadores cumplidos y dos con avance; Tlajomulco alcanzó el cumplimiento total de sus 21 indicadores; Tonalá logró 10 cumplidos y cuatro con avance; mientras que Zapopan presentó 18 cumplidos, siete con avance y dos con retroceso relacionados con procesos de digitalización administrativa.

Uno de los temas centrales de la exposición fue la preocupación por el debilitamiento de los mecanismos de transparencia y acceso a la información pública, particularmente en municipios que no respondieron solicitudes de información para integrarse plenamente al ejercicio ciudadano.

“Jalisco fue líder durante muchos años en transparencia. Parecía que era un territorio ganado, pero de pronto dimos una vuelta en U a una velocidad inusitada. Nos toca, en ejercicios como este, recordar que la transparencia es importante”, advirtió Chacón.

El alcalde de Tonalá, Sergio Armando Chávez Dávalos, destacó que uno de los principales retos de su administración ha sido fortalecer la capacidad financiera del municipio para atender rezagos históricos en infraestructura y servicios públicos.

“Las cosas buenas se hacen con dinero y no podemos estar en la mediocridad de no apretar y tener un nuevo sistema recaudatorio porque, simple y sencillamente, nunca íbamos a salir de esa parte”, afirmó el alcalde tonalteca al explicar el incremento en la recaudación municipal.

El presidente municipal detalló que Tonalá pasó de recaudar 232 millones de pesos en 2024 a 308 millones el año pasado, recursos que fueron destinados principalmente a servicios públicos, rehabilitación de espacios públicos y fortalecimiento del sistema de recolección de basura.

“No nada más es salir cuando te aplauden. Hay que salir también cuando no te aplauden y cuando los números no caminan”, expresó Sergio Chávez al defender la importancia de someterse a evaluaciones públicas y ejercicios ciudadanos.

Por su parte, el alcalde de Zapopan, Juan José Frangie Saade, sostuvo que los gobiernos deben aceptar ser evaluados para identificar áreas de oportunidad y corregir deficiencias en la gestión pública.

“La rendición de cuentas no nos debilita a los gobiernos. Al contrario, nos fortalece”, afirmó Frangie, quien además aseguró que Zapopan ha cumplido más de mil 300 compromisos asumidos ante la ciudadanía durante la actual administración.

El alcalde zapopano reconoció que los indicadores con retroceso en su municipio se relacionan con ajustes en los procesos de digitalización y modernización administrativa, aunque sostuvo que la intención es evolucionar hacia trámites completamente en línea.

“Los gobiernos necesitamos este tipo de exigencias para mantener un ritmo y no aflojar”, puntualizó el presidente municipal.

La alcaldesa de Guadalajara, Verónica Delgadillo García, defendió el ejercicio de evaluación como una práctica democrática que fortalece la confianza ciudadana y permite corregir decisiones gubernamentales.

“Detrás de cada indicador viene la reflexión más importante. No solo es un número, son vidas. No se trata únicamente de cumplir una meta, sino de mejorar la vida de las personas”, sostuvo la presidenta municipal tapatía.

Verónica Delgadillo explicó que Guadalajara enfrenta condiciones distintas al resto de los municipios metropolitanos por su antigüedad, densidad urbana y la presión diaria sobre los servicios públicos derivada de la población flotante que ingresa a la capital jalisciense.

“Nosotros atendemos todos los días a tres millones de personas. Tengo que destinar más recursos a servicios. Guadalajara invierte, de cada 10 pesos, 3.7 pesos en servicios y espacios públicos”, explicó.

La alcaldesa también destacó avances en reducción de delitos patrimoniales, modernización de servicios públicos y remunicipalización de la recolección de basura, donde aseguró que la ciudad pasó de un 60 por ciento de eficiencia a un 97 por ciento en cobertura.

El alcalde de Tlajomulco de Zúñiga, Gerardo Quirino Velázquez Chávez, resaltó que el municipio logró una inversión histórica superior a los 2 mil 640 millones de pesos en obra pública y aseguró que el crecimiento acelerado del municipio obliga a mantener una visión integral de planeación urbana y reconstrucción social.

“Gobernar también es dar la cara, medir resultados y decir con claridad qué se hizo y qué falta por hacer”, expresó el alcalde tlajomulquense durante su intervención.

Gerardo Quirino señaló que el fenómeno de las viviendas abandonadas sigue representando uno de los principales desafíos de Tlajomulco, particularmente por el impacto financiero y de seguridad pública que generan los fraccionamientos vandalizados o sin mantenimiento.

“No hay un esfuerzo que dé los resultados que queremos si no es con la participación de la gente. Tenemos que estimular a las y los ciudadanos para que también sean corresponsables con su municipio”, afirmó.

Entre las conclusiones del encuentro, Augusto Chacón anunció el inicio de una auditoría social de espacios públicos que incluirá revisiones ciudadanas a unidades deportivas, mercados, parques y espacios comunitarios mediante criterios de accesibilidad, mantenimiento, inclusión y seguridad.

El director de Jalisco Cómo Vamos insistió en que el objetivo final de estos ejercicios es fortalecer el diálogo democrático y construir herramientas que permitan mejorar las condiciones reales de vida de la población metropolitana.

“Sí, hay muchas cosas por hacer. Lo que vimos aquí es apenas una muestra, pero una muestra de lo que significa sentarnos a dialogar. Vamos a más, seamos corresponsables”, concluyó Augusto Chacón al cierre del evento.