ENTREVISTAS
Si le cierran las puertas a su proyecto para Tonalá, Juan Carlos Villarreal valoraría seguir en Movimiento Ciudadano

Más información en: http://www.gaceta.udg.mx/cuidate
Por Raúl Cantú //
Hace cinco años Juan Carlos Villarreal buscó ser candidato a la alcaldía de Tonalá. Formó la Asociación Civil “Tonalá, Ciudad Viva”, había renunciado al PRI y lo pretendía hacer por la vía independiente, pero Movimiento Ciudadano lo invitó a integrarse a su proyecto y aceptó la postulación a diputado federal por el Distrito 7.
Hoy sigue con ese proyecto. “A mi me gustaría gobernar Tonalá, es una aspiración que he tenido desde que inicié el trabajo más intenso”, expresa.
Sin embargo, todo parece indicar que el partido naranja volverá a postular al actual alcalde Juan Antonio González para que se reelija. “Creo que MC debe valorar con qué personaje o candidato puede refrendar el gobierno y hacer mejor las cosas para que la gente lo valore”, expresa entrevistado en Los sótanos del poder.
Juan Carlos Villarreal advierte que si su trabajo no es ponderado, no es valorado en su partido, estaría considerando otras opciones políticas, decisión que tomará en el momento debido. “Tengo diálogo con todas las fuerzas políticas, con los diversos liderazgos locales que son los que deciden aquí en el municipio y las que están en el Congreso y en el Senado”.
“Tengo diálogo con otros partidos, incluso con los nuevos”.
El compromiso número uno, precisa, es con su partido actual, pero dependerá si el proyecto que propone para Tonalá tiene oportunidad de tránsito en el mismo. En caso de no tener ese apoyo, estaría considerando participar a través de otras expresiones partidistas.
Juan Carlos Villarreal considera que el actual gobierno de Tonalá ha dejado mucho que desear, la insensibilidad es su sino, están alejados de la gente y no tienen comunicación con las colonias, como se advierte en esta pandemia que lejos de recibir ayuda de la autoridad municipal, ha sido agredida por su personal de inspección.
“La gente está inconforme, deben de darle la oportunidad de elegir otro perfil que esté cerca de ellos. Nosotros trabajamos con la gente, estamos cerca de ellos, atentos a sus necesidades. Nosotros andamos en la calle, tenemos el pulso de lo que la gente quiere y piensa, lo que ve bien y que ve mal”.
“No somos políticos viejos, no he formado de ninguna administración municipal, no soy de los que han trabajado con otros presidentes tradicionales”.
“No tengo lazos con ningún grupo de poder, y si te conoce la gente no implica que hablen bien de ti…hay quienes son muy conocidos, pero la fama no es buena”.
“La gente ve que somos cercanos a ellos, que hemos regresado, que quedamos en algo y lo cumplimos, reconocen el trabajo que hemos hecho, la lucha contra la corrupción desde San Lázaro, nos han visto que hemos encabezado las luchas por cambiar las casetas, que vamos a las colonias a cambiar reflectores que no iluminan por las noches, que buscamos como apoyar a los comerciantes y artesanos”.
“SON CHINGADERAS”
¿Es cierto que hubo artesanos que cambiaban jarritos por comida y los clausuró el ayuntamiento, no les permitió cambiar cántaros por comida?
Literal, en mis redes dije que eran chingaderas lo que hizo el área de inspección de Tonalá, les quiso quitar cantaritos que cambiaban por comida y les dejó una infracción de casi 4 mil pesos…
A los que no podían comer…
Tu dirás si no son chingaderas…nosotros los apoyamos, siempre hemos apoyado a los comerciantes, siempre lo hemos hecho, somos sus amigos porque los conocemos, de cerca vivimos sus necesidades, dentro de la medida de nuestras posibilidades lo hemos hecho.
¿Cómo entender una multa de cuatro mil pesos a gente que necesita comer…qué pasa con la sensibilidad social en un gobierno?
Se trata de poner orden, sí, en el comercio, pero hay que tener sensibilidad de gente que es el único medio de ingreso que tiene, hay que tener sensibilidad de parte de los inspectores, pero también de sus jefes, de quienes los mandan a poner orden deben estar sensibilizados de la situación por la que se pasa.
SIN COMUNICACIÓN CON EL ALCALDE
El alcalde debería tener una comunicación contigo, son del mismo equipo…
Sí, pero tenemos una formación distinta de ver la política, yo ando en la calle..
Pero le dices son chingaderas…
Bueno hay que acentuar la diferencia de hacer política y de ver las cosas, yo tengo mi visión, el alcalde tiene la suya. A mi me ha funcionado el estar cerca de la gente, estar en las colonias, cerca de los comerciantes, de los artesanos.
La gente me dice, me quita mi olla de elotes, mi olla de tamales, quiero se ordene el Centro Histórico, pero que me den una opción de llevarle sustento a mi familia, me dicen. Hay que tener la sensibilidad para no atropellar así a la gente.
El alcalde salió a repartir despensas cuando se hizo público el tema. ¿En ese sentido qué hiciste tu?
Nosotros también, lanzamos una convocatoria con ciertas características muy particulares. Primero, lo hicimos de una forma muy sencilla, la gente se registraba en una liga que tenía nuestra página, solo tenía que dar nombre, dirección y teléfono, no tenía que entregar identificación, ni contra prestación ni nada, no fui a tomarme la foto entregando despensa.
Pero tienes una lista de votantes…
Sí, pero no tiene copia del INE, ni otros requisitos, el que nuestro equipo se lo llevó de manera personal y en la puerta con las medidas de protección sanitaria de poder aliviar la desesperanza y necesidad que tenían en la mera época dura de la pandemia.
La convocatoria la abrimos para mil familias y se registraron cinco mil. Hemos seguido apoyando a la gente, queremos cumplir con la meta, son tres mil las despensas que hemos entregado. Lo hemos hecho de manera discreta, ahora que en estos días he estado dando mi informe, lo he dicho y lo seguimos haciendo sin hacer mayor alarde.
¿Y cómo se pagan tres mil despensas? ¿Quién las paga?
Yo dediqué mi salario para arrancar con las mil despensas, que puede variar entre 150 y 400 pesos.
EL ALCALDE NO ES MI FAN
¿Cómo te trata el alcalde cuando haces estas cosas? Me imagino que no le gusta porque tiene derecho a reelegirse.
No es mi fan el alcalde en este tipo de actividades, pero no tengo problemas, me comprometí con la gente cuando les andaba pidiendo el voto que regresaría. He tratado de cumplir con ese compromiso que hicimos en campaña y he estado desde el primer día que entré como diputado, en contacto, recibiendo los reclamos, los regaños, las maltratadas que me da la gente, el alumbrado que no funciona, los servicios. Tratamos de hacer nuestra labor, pero hay mucho porb hacer.
¿A quién le estorbas? ¿Cuáles son tus aspiraciones para el 2021?
Me he preparado, he trabajado desde el principio, nunca lo he negado, a mi me gustaría gobernar el municipio de Tonalá, es una aspiración que he tenido desde que inicié en el trabajo más intenso, integramos una asociación civil que se llama “Tonalá, Ciudad Viva”, hace cinco años en el 2015 y lo hicimos para trabajar en pro de la sociedad, el trabajo social, una asociación civil sin fines de lucro, pero también cuando hubo oportunidad de participar políticamente mi aspiración fue la presidencia municipal. Y lo sigo diciendo, aspiro a ser presidente municipal de Tonalá.
Tu no naciste en MC…
No, participé en otros gobiernos de la administración pasada, estuve en el PRI, renuncié al PRI, me fui por la vía independiente, me fui a trabajar a través de una asociación civil en Tonalá, así permanecí casi hasta que se decidieron las candidaturas en MC la elección pasada.
Creo que en 2021 son las personas y no los partidos…
Pienso que sí, es mi forma de dirigirme a los ciudadanos, el decirles que los partidos pasan a segundo término, lo importante son las personas, esta elección así va a ser, la gente se va a fijar más en quien está diciendo la verdad, quien está mintiendo y quien también ha fallado en su responsabilidad.
¿Pesa haber sido del PRI?
Creo que no, ya lo dijo el Presidente, antes no existía otro partido, es la escuela de quienes participamos en política de quienes ya tenemos alguna edad, el tema es que hiciste en el PRI, si fuiste de los que te quemaste, que robaste, que están señalados, de cómo fue tu actuación, si dejaste algún pendiente, algún expediente. Fui director de desarrollo social en la Sedis, llegué con un programa que se llamaba Piso firme que llegó a 25 mil familias en el Estado sin un señalamiento de corrupción, pasamos por la administración pública.
La diferencia no es haber estado en el PRI, sino cómo pasaste por el PRI. Eres de los señalados o tienes una trayectoria limpia.
Sales del PRI en 2015…analizas la vía independiente…
La analizo, estuvimos a punto de iniciar y hacer el procedimiento en 2017 para buscar la alcaldía por la vía independiente, pero nos hicieron una invitación de entrar al proceso interno de Movimiento Ciudadano para designar al candidato a la alcaldía, aceptamos y en ese deseo que las cosas cambiaran en Tonalá, aceptamos la invitación de participar como candidato a diputado federal.
¿Te parece que debiste haber buscado la vida independiente o estás contento con la ruta que tomaste?
Estoy contento porque soy de la idea que la gente en 2018 no se equivocó al querer un cambio, querer cambiar las cosas, lob hizo por la vía que creía, la vía correcta, Jalisco fue de MC y a nivel nacional de Morena. La gente no se equivocó que haya resultados positivos y negativos es otra cosa, pero en su momento nosotros fuimos factor para que cambiara de partido tanto Jalisco como a nivel nacional.
SI LE CIERRAN LAS PUERTAS EN MC
¿Te verías con el chaleco de Morena o de Futuro? ¿Te sentirías cómodo así?
Si las condiciones se dieran, el que yo participara en otra fuerza política, si el partido en el que yo milito no reconociera, si hay oportunidad de transitar con el proyecto que yo visualizo en Tonalá, por supuesto lo estaríamos considerando.
¿Es un tema de proyecto?
Es un tema de proyecto, de visión, si podemos transitar, allí estaremos…si me cierran la puerta, si no ponderan el trabajo que hemos hecho desde mi perspectiva, lo estaremos decidiendo.
El proyecto que tienes es el municipio…
El proyecto es el municipio, el proyecto que garantice el poder mejorar las condiciones del municipio, es el que voy a respaldar.
ENTREVISTAS
Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Por Mario Ávila //
La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.
Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.
Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.
El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.
Javier Hurtado
Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.
Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.
Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.
No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.
Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.
Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.
¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?
La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:
- Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
- La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
- Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
- Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
- Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
- Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
- Algunos alcaldes de la ZMG:
- Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
- Contexto y matices
- Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
- Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.
Críticas y falta de oposición clara
Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.
APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA
El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.
El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.
El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.
ENTREVISTAS
Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

Por Francisco Junco //
“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.
Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.
Un camino desde abajo
Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.
“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.
Retos de una elección sin precedentes
En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.
Dilemas judiciales
Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.
“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.
Una justicia humana y equitativa
Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.
Propuestas claras
¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:
“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.
Deuda histórica con las víctimas
Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.
El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.
En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.
En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.
ENTREVISTAS
Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

Por Diego Morales Heredia //
En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.
“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.
Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.
Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.
Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.
“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.
EJEMPLO DE LIDERAZGO
En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.
“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.
“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.
Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.
Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.
“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.
“ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”
Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.
“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.
La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.
“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.
Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.
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