ENTREVISTAS
“Depositen la confianza en un joven; no les voy a fallar”: Miguel Ángel Martínez, busca ser candidato de Morena al Gobierno de Yahualica

Por Raúl Cantú //
Un cambio real impulsará en Yahualica el joven político Miguel Ángel Martínez, quien busca la postulación de Morena para contender por la alcaldía. “Es la oportunidad de los jóvenes y tenemos un gran proyecto para la generación de inversiones y empleos”.
A sus 24 años de edad Miguel Ángel asume el mayor desafío de su vida, luchar para convertirse en presidente municipal de este municipio tan cercano a Zacatecas y tan lejano de Guadalajara, tierra de personajes ilustres como el ex gobernador de Jalisco, Jesús González Gallo y el cardenal emérito de Guadalajara Juan Sandoval Iñiguez.
“Yahualica tiene cerca de 30 mil habitantes, pero la inversión y el empleo están olvidados. Hemos elaborado una serie de proyectos que son atractivos para la inversión, tenemos grandes amigos en el campo de los negocios y nos han dicho que van a mudar a empresas al municipio para generar empleos”.
Miguel Ángel comparte los ideales y el proyecto de la Cuarta Transformación del Presidente Andrés Manuel López Obrador. Le pide a la gente su apoyo y se compromete a no fallarles, a no mentir, no robar y no traicionar”.
LA ENTREVISTA
¿Quién es Miguel Ángel Martínez?
“Es un joven con muchas ganas de ayudar a su pueblo y salir adelante, de demostrar a un municipio, a un estado y a un país que se puede confiar en los jóvenes, que vean que no por ser joven no hay experiencia, hay ganas de trabajo y madurez, que se nos dé la confianza a la juventud para que levanten la mano para también ellos participar en campañas políticas y en otro tipo de trabajos, pero que se les dé la confianza, eso quiero generar, confianza en jóvenes.
Soy una persona trabajadora, amigable, sincero, la gente que me conoce no se queda con un mal sabor de boca de mí, porque al momento de tratarme ven la realidad de una persona, te das cuenta de quién es al hablar, conmigo bastan 15 minutos para darse cuenta quién soy, las visiones que tengo y lo que quiero”.
Tienes 24 años de edad, incursionar en la política implica muchas cosas, ¿qué te motiva a participar?
“Los inicios en la política se dan cuando estaba en la prepa, me metí al comité estudiantil, me tocó ganar. Cuando empiezo a ayudar a jóvenes de bajos recursos dentro de la prepa, es cuando me empiezo a emocionar, ver que con un puesto en la política puedes ayudar a más personas que teniendo un trabajo normal o siendo un simple ciudadano, que todos somos simples ciudadanos, pero al momento de llegar a la candidatura y se me dé la presidencia, conozco las necesidades de muchas personas, mi familia en Yahualica no es de abolengo, somos humildes, conozco las necesidades, conozco qué nos falta, qué se necesita en el pueblo”.
¿Has trabajado en la administración pública?
“Trabajé en la administración pública alrededor de un año, en padrón y licencias, estuve dentro del ayuntamiento, pero la verdad salgo de ahí, me enfoqué a mis estudios, estoy próximo a terminar mi licenciatura en Derecho, la verdad lo que quiero es ayudar a las personas, tener herramientas para poder ayudar”.
¿Por qué MORENA?
“Mi familia ha sido muy unida, comparte ideales con nuestro Presidente Andrés Manuel, yo también estoy de acuerdo en su proyecto de transformar al país. Es un partido que me abrió las puertas, me vieron las ganas de trabajar y me han arropado, me han ayudado, me han aconsejado, en ellos veo también las ganas de sumar caras jóvenes, que se vea que hay jóvenes que quieren salir adelante, que quieren trabajar por México, por eso se me hizo buen partido. Con ellos tengo muchas pláticas, lazos de amistad con muchos actores políticos que serán de gran apoyo, porque estarán de la mano conmigo”.
¿Cómo ves el contexto político de Yahualica?
“El escenario con el actual presidente y partido lo veo muy bajo, quedó mal con muchas personas, ya se cansaron, por lo mismo que siempre han sido las familias de abolengo las que siguen adelante siempre en la política, con un partido, con otro, la gente ya los conoce”.
UN PROYECTO DE RENOVACIÓN
Representas una cara nueva y sangre nueva, ¿qué te dice la gente?
“Estoy teniendo buena aceptación, incluso están emocionándose, porque tengo muchas amistades y gente que me aprecia, al momento de enterarse que levanto la mano por la candidatura me dan su apoyo, me dicen qué bueno, es lo que falta, jóvenes con fuerza, que se vea un cambio de verdad, que se sienta el cambio en el municipio no solamente en la silla de la presidencia”.
¿Qué te dice la gente porque eres muy joven?
“Me lo han dicho mucho eso, de que oye pero no tienes miedo, que te coman los de enfrente, vayan a destrozarte, pienso que todas las personas tenemos miedos, pero si los enfrentas eres una persona valiente, si tienes miedo y no le haces frente pues qué estás haciendo. Miedo hay, claro, pero también con el apoyo y respaldo de todos, ese miedo se hace mínimo y se convierte en valentía para darle la cara al municipio, a su gente, ayudarlos, que sé que depositarán su confianza en mí, no hay que tener a ser un joven”.
MAQUILLADA A LA CARRETERA
¿Cómo ves la problemática de Yahualica?
“Tiene muchos problemas en pavimentación. La carretera la acaban de reparar, pero es momento que regresó a su estado anterior, fue una maquillada, eso es otro problema. Tampoco se le da ningún apoyo al sector del campo, no se apoya a los agricultores, a la ganadería, es un tema olvidado, nuestro municipio como uno de los mayores productores de chile ocupa mucho apoyo al sector agricultor.
Tenemos muchos ganaderos, una asociación ganadera olvidada, tenemos personas que son los ganaderos más importantes de Jalisco, que también necesitan apoyo, es trabajo y gente que no come, porque puedes tener 100 vacas, si tienes gente contratada si no tienes apoyos cómo les pagas, esas familias qué harán”.
REQUIEREN INVERSIÓN Y EMPLEOS
¿Cuál es el principal problema que tiene Yahualica?
“Inversión y empleos están olvidados. Ahorita sumando esfuerzos y pláticas con grandes amigos, varios empresarios me han comentado que al momento me van a apoyar a llegar a la presidencia y al estar delante del municipio van a mudar empresas al municipio para generar empleos, me lo dieron de palabra, que es lo que vale, al momento de ganar se van a generar muchos empleos, que mudarán sus empresas, por lo mismo que estamos con paso a Aguascalientes, se les ahorraría un dinero y tendrían la mano de obra de gente del municipio que es trabajadora y capaz”.
¿Qué otros proyectos tienes en mente para potencializar el municipio?
“En los aspectos turísticos, en sus años hubo una mentada ruta del chile que se hizo dos o tres veces y se acabó, terminó rápido y no llamaba tanto la atención. Tenemos una presa con un campo recreativo muy bonita que es mucho para explotarse, tenemos una de las plazas más bonitas de los Altos de Jalisco, tenemos un lugar de piedras basálticas que no se ha explotado, no se le ha metido mano, que al explotar sería un foco rojo para el turismo, por ser un lugar único en México”.
¿Tienes algún proyecto para esto?
“Claro que sí, platiqué con un grupo de amigos sobre ese proyecto para hacer unas cabañas, sacarle propaganda e igual se generarán empleos, se necesitará gente, guías, restaurantes, el cuidado de las cosas, es un proyecto que viene en puerta”.
¿Qué apoyos ha dado el Gobierno del Estado a Yahualica?
“Con lo único que han estado trabajando es con la carretera, de ahí en más no se ha visto nada. La carretera fue de Ixtlahuacán a Teocaltiche, pero es algo que al día de hoy se está volviendo a desgastar, fue una maquillada para decir los ayudé”.
UN EQUIPO CON PARIDAD
¿Cómo sería tu equipo de gobierno?
“Sería un equipo con paridad de género, que se vieran todos mezclados, todos sentirse identificados, importantes, porque al momento de hacerlos sentir importantes le echarán más ganas a su trabajo. Integrar mujeres, porque en el municipio tenemos mujeres muy capaces, muy decididas a lo que van, es algo de lo que quisiera hacer también. Igual con los jóvenes, es un pueblo chico y necesitamos impulsarnos a nosotros mismos, aspirar a más, querer llegar más lejos, meter jóvenes, mujeres capaces, gente con experiencia que no va a faltar porque necesitaremos mucha para mezclar esto y hacer un equipo impresionante”.
¿Cómo andan las finanzas municipales?
“El recurso que llegaba era de alrededor de 140 y tantos millones, que la verdad estará duro porque para las necesidades del municipio se necesitaría más. Se le va a batallar”.
¿Cómo le harás para mejorar la recaudación?
“Será intentar bajar fondos del gobierno federal o del gobierno del estado, la verdad tenemos un municipio importante, con cosas que explotar y no nos ajusta. Tenemos que explotarlo al cien por ciento, con eso va a crecer a nivel turístico, de ahí empezarán a ingresar más recursos para todos. El impuesto predial en Yahualica sería algo importante, se está haciendo, pero a veces se pierde el control por ser un municipio chico, hay gente que lo debe de años, lo que se podrá hacer es una oferta de descuentos, pero hay que hacer la aportación, y decirles que será un bien para tu mismo municipio, que sea transparente, que si me dan 50 pesos se utilizaron para el mismo pueblo y es cosa que lo van a ver”.
¿Y ahora cómo ves el reto de las elecciones? Primero ser candidato…
“Siento la seguridad de que voy a ganar, lo veo a un 99 por ciento seguro, porque no veo que haya competencia. MC está fuerte, el que viene de candidato es amigo mío, espero no enemistarnos porque la política rompe amistades, la verdad con las puertas abiertas, invitar a todos los que se quieran sumar conmigo son bienvenidos, estamos para conformar un equipo grande, quien quiera sumarse adelante. Queremos trabajar, vamos por un bien del pueblo, quien venga con esa idea es bienvenido y a empezar a trabajar”.
ENTREVISTAS
Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Por Mario Ávila //
La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.
Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.
Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.
El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.
Javier Hurtado
Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.
Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.
Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.
No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.
Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.
Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.
¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?
La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:
- Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
- La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
- Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
- Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
- Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
- Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
- Algunos alcaldes de la ZMG:
- Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
- Contexto y matices
- Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
- Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.
Críticas y falta de oposición clara
Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.
APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA
El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.
El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.
El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.
ENTREVISTAS
Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

Por Francisco Junco //
“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.
Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.
Un camino desde abajo
Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.
“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.
Retos de una elección sin precedentes
En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.
Dilemas judiciales
Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.
“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.
Una justicia humana y equitativa
Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.
Propuestas claras
¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:
“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.
Deuda histórica con las víctimas
Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.
El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.
En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.
En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.
ENTREVISTAS
Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

Por Diego Morales Heredia //
En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.
“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.
Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.
Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.
Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.
“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.
EJEMPLO DE LIDERAZGO
En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.
“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.
“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.
Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.
Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.
“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.
“ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”
Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.
“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.
La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.
“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.
Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.
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