ENTREVISTAS
Regidor Salvador Hernández propone un atlas de riesgos de mercados municipales en Guadalajara
Por Diego Morales Heredia //
No se puede ser apaga incendios, los mercados en la ciudad son tradición, comercio y cultura, por eso deben ser prioridad para el gobierno municipal, es la visión de Salvador Hernández, regidor de MORENA en Guadalajara, quien propone un Atlas de riesgos exclusivo de mercados para identificar las problemáticas y necesidades, así como proyectar el futuro de estos inmuebles.
En el diagnóstico que ha hecho en su paso como regidor y con la experiencia de haber trabajado toda su vida en el Mercado de Abastos de Guadalajara, Salvador Hernández indica que los 95 mercados con que cuenta la ciudad tienen serios problemas de infraestructura y servicios público adecuados, por ello el llamado a atender la necesidad de los locatarios en el municipio.
“El estatus de los mercados públicos municipales, los 95 que tiene la ciudad, hay serios problemas de infraestructura, falta de servicios públicos adecuados, es el diagnóstico de entrada, ya lo hemos vivido con la situación del Mercado San Juan de Dios, lo que nos está llamando a que los mercados deben ser una prioridad para el municipio sí o sí, anteriores administraciones lo han tomado como un lastre, nosotros lo tenemos que tomar como una bendición y una prioridad, son cerca de 13 mil 400 locatarios que todos los días salen temprano para cumplir con la función que requiere la ciudad que es darle de comer a la Zona Metropolitana de Guadalajara, en donde Central de Abastos de Guadalajara distribuye cerca de 22 mil toneladas de producto diario, que se distribuyen en 14 estados de la república”.
INFRAESTRUCTURA Y PLAN DE NEGOCIOS
Dentro de los proyectos que el regidor de MORENA plantea en el ayuntamiento está el reforzar la infraestructura de los mercados, pero también generar planes de negocio en donde los locatarios puedan cumplir su función y reactivar la economía local de barrio con los mercados, tianguis y tiendas barriales.
“Debemos entender que el tema de mercados no es programa aislado, no es un tema aparte, debe ser un eje transversal. El tema de mercados influye en la economía, en la cultura, en lo social; si lo queremos tomar con que la única solución para los mercados es infraestructura, hay mercados que se han intervenido y ha muerto el comercio, no queremos eso, tenemos que hacer un plan donde efectivamente influyan los servicios públicos municipales, donde haya un proyecto de infraestructura para mejorarlos, pero también con un plan de negocio y reactivación económica, donde el locatario pueda cumplir con su función y poder reactivar el comercio tradicional de la ciudad, mercados, tianguis, corredores comerciales y las tiendas barriales”.
Subraya: «Con este plan que estamos trabajando habrá grandes beneficios para la ciudad, en una de las iniciativas que presenté es la creación de un Atlas de riesgos para mercados, estamos viendo la situación que pasa, realmente con unas lluvias que nos han puesto a sufrir como municipio. Imaginemos cómo sufren nuestros mercados con las carencias que tienen, le tenemos que dar la vuelta y salir adelante».
«Con este Atlas de riesgo podremos identificar qué necesitan nuestros mercados y poder planear a futuro una intervención, porque eso de estar interviniendo mercados cuando ocurre una desgracia, no podemos ser apaga fuegos, nuestros locatarios nos necesitan».
AVANCES EN EL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
Durante las anteriores dos administraciones el tema de mercados era parte de una gran bolsa, sin embargo, gracias a los trabajos que ha venido realizado, Salvador Hernández logró que las observaciones que se le hizo al plan municipal de desarrollo fuera incluido el tema de mercados, asignándole un presupuesto, lo cual considera un gran avance en su gestión en beneficio de los mercados tapatíos.
“En el día a día todos nos necesitamos, todo el cuerpo de regidores y principalmente la fracción que represento, estamos trabajando de la mano, sabemos que es una necesidad muy clara, lo tenemos como un objetivo, compañeros de otras fracciones saben de la necesidad y se han acercado para poder apoyar. A todos nos tocó el corazón la desgracia en San Juan de Dios, gracias a la intervención de las autoridades, bomberos, protección civil, la misma gente del ayuntamiento, no hubo una desgracia mayor. La cosa de mercados tiene que cambiar y va a cambiar”.
Agregó: “Se presentó el plan municipal de desarrollo, en comisiones se analizó, se trabajó, pero tenía muchas carencias en el tema de mercados. Nosotros como comisión edilicia, mostramos las observaciones, se nos fue aceptada y estarán incluidas. En el plan de desarrollo municipal es la previa donde se prospecta el presupuesto para el siguiente año, creemos que es una buena señal el tener 87 millones de pesos para el área de mercados, porque las anteriores dos administraciones no dieron nada del presupuesto para mercados, sí había proyectos aislados pero mercados los tenían dentro de servicios públicos municipales en una bolsa gigante, pero no había plan ni proyecto, en esta ocasión el área de mercados tendrá un presupuesto pequeño para las necesidades, pero es un inicio”.
GUADALAJARA: LA CIUDAD DE LOS MERCADOS
Por su infraestructura y tradición, Guadalajara es la ciudad de los mercados, precisa Salvador Hernández, quien aprovecha su experiencia en el rubro como comerciante y empresario para posicionar en la agenda pública el tema de los mercados que debe tener un ideal: la ciudad debe tener la mejor logística en distribución de alimentos, a la altura de los ciudadanos.
“Los locatarios me dicen gracias por estar aquí, que por fin alguien de los suyos está ahí. Es gratificante, pero es una responsabilidad grande que pasa por mis hombros, porque tenemos que darles resultados. Al ser un regidor de oposición es importante señalar lo que está mal, pero es importante tener respuestas y propuestas para poder solucionarlo, porque al final del periodo dirán a ver regidor, muy de oposición, pero qué hizo usted, qué le respondiste a un sector importante como los mercados y en eso estamos trabajando todos los días, tenemos programas especiales, como el viernes de mercados, donde atendemos principalmente las necesidades de los locatarios, hay comerciantes que tienen abandono por años y los orientamos, les ayudamos a solucionar sus problemas”.
Añadió: “Antes lo decíamos utópicamente pero es un gran objetivo a cumplir, debemos llegar a tener la mejor logística en la distribución de los alimentos, así como en su momento lo dicen en el centro del país de quién es quién en los precios que la canasta básica más económica se vende en Guadalajara, principalmente distribuida por Central de Abastos, tenemos que llegar, profesionalizar nuestros procesos, entrar y actualizar, cuidar la bondad de la tradición de nuestros mercados, pero ir a la vanguardia con la actualización, debemos tener mejores mercados, con aplicaciones móviles, con pago con tarjeta, instalaciones dignas y adecuadas para nuestros clientes, una red de mercados que podamos identificar”.
TRABAJAR SIN HACER GRILLA
Para el regidor de MORENA, su paso de la iniciativa privada a la vida pública ha sido positiva; en esta curva de aprendizaje, aprovecha para sacar lo mejor de sí, de sus compañeros de fracción y de todos los que integran el cabildo de Guadalajara, pues tiene como prioridad realizar su trabajo en beneficio de los ciudadanos sin hacer grilla política, al final los ciudadanos harán su balance de quién hizo mejor las cosas.
“Me he sentido excelentemente bien, hay una curva de aprendizaje, pero lo hemos tomado bien. Tengo que reconocer que mis compañeros, tanto el Doctor Carlos Lomelí, Mariana Fernández, Candelaria Ochoa, son gente muy importante, con una gran trayectoria, debo trabajar todos los días para aprender”.
Añade: “A la ciudad le duelen muchas cosas, tenemos que ocuparnos en lo que le duele a Guadalajara, no podemos empezar con grillas, con temas de señalar, tenemos que hacer que Guadalajara funcione, tenemos problemas de basura, hay colonias que en una semana no llega la recolección de basura, un problema grave, hay problemas de inseguridad, estamos entre las 10 ciudades más peligrosas del país, tenemos que replantearnos muchas cosas, nosotros como regidores en este gobierno tenemos mucho trabajo y muchas respuestas que darle a los ciudadanos”.
En cuanto al presidente municipal de Guadalajara, Pablo Lemus, Salvador Hernández aseveró que serán los ciudadanos los que hagan el balance final de su administración, mientras tanto, se enfoca en cumplir con sus objetivos en beneficio de la ciudad y los mercados tapatíos.
“Veo claro y preciso que el gobierno no lo hace una sola persona, lo hacemos todos y todos somos responsables. Que el señor siga trabajando, que haga sus cosas y nosotros haremos lo de nosotros, al final de cuentas, quien va a definir quién hizo su trabajo bien y quién no será la ciudadanía”, puntualizó.
ENTREVISTAS
Iniciativa de César Madrigal: Unánime respaldo en el Congreso de Jalisco al drenaje profundo
-Por Mario Ávila
En un gesto de unidad histórica, los diputados de las ocho fracciones políticas de la LIV Legislatura local aprobaron por unanimidad la iniciativa del diputado César Madrigal, del Partido Acción Nacional (PAN), para exhortar al gobernador de Jalisco a incluir el diseño e implementación de un drenaje profundo en el Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030.
Esta propuesta busca abordar el grave problema de inundaciones y socavones en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG), un desafío que se agudizó tras el torrencial aguacero del 24 de junio, Día de San Juan, que paralizó la movilidad regional.
Presentada el 23 de junio y aprobada el jueves 10 de julio, la iniciativa marca un paso significativo hacia una solución estructural, inspirada en proyectos exitosos como el túnel emisor de la Ciudad de México.
UN PROYECTO CON RAÍCES Y VISIÓN
César Octavio Madrigal Díaz destacó que el drenaje profundo, con túneles de 80 a 100 metros de profundidad y un diámetro de 7 metros, no interferiría con el tráfico ni las redes hidrosanitarias, a diferencia de los actuales drenajes de 2.5 metros que colapsan, como se vio en los recientes socavones del Bethel.
“Es como la tuneladora de la Línea 3 del Tren Ligero: obras subterráneas que resuelven sin afectar la vialidad”, explicó.
A diferencia del sistema de la Ciudad de México, que mezcla aguas pluviales y residuales y las desvía a Hidalgo, la propuesta para la ZMG sería innovadora al enfocarse exclusivamente en captar agua de lluvia. Esto permitiría almacenarla la zona de El Dean o San Rafael, desviarla a plantas potabilizadoras, recargar mantos freáticos o incluso dirigirla al río Santiago y la Barranca de Huentitán, contribuyendo al ciclo hidrológico.
Madrigal subrayó el potencial hídrico de la obra: la ZMG consume alrededor de 13 metros cúbicos por segundo (m³/s), y el sistema podría captar hasta 5 m³/s de agua más limpia que la del lago de Chapala, contaminada por químicos industriales, agropecuarios y descargas residuales.
Esta agua reutilizable representaría un avance nacional, transformando un problema de inundaciones en una oportunidad de sostenibilidad.
La iniciativa tiene antecedentes en Jalisco. En los primeros años del siglo XXI, el gobierno de Guadalajara diseñó un plan de drenaje profundo para la ciudad, mientras que en 2008 el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) propuso el Programa de Manejo Integral de Aguas Pluviales, que incluye desazolves y pozos de captación, pero también sugiere a largo plazo dos túneles emisores por Gobernador Curiel y Calzada Independencia, destinando el agua a la Barranca de Huentitán.
En 2017, el Instituto Mexicano de la Tecnología del Agua (IMTA) elaboró un proyecto conceptual para toda la ZMG, retomado en 2023 por el Colegio de Ingenieros de Jalisco. Su entonces presidente, Luis Barbosa Niño, estimó una inversión de 30 mil millones de pesos en 12 años, con una erogación anual de 2,500 millones de pesos.
Además, particulares han propuesto un sistema en el sur de la ZMG que llevaría agua a la presa Atotonilquillo en Villa Corona para su potabilización y retorno al Acuaférico, enriqueciendo el debate.
SALVAGUARDAR VIDAS
Para Madrigal, el objetivo principal es salvar vidas. Hasta ahora, el temporal de lluvias de 2025 ha cobrado seis vidas, un recordatorio doloroso de la urgencia del proyecto. “No podemos postergarlo más”, insistió, lamentando que obras como esta, al ser “dinero enterrado”, a menudo se descartan por falta de rédito político.
Sin embargo, como legislador responsable, enfatizó la necesidad de infraestructura básica en una metrópoli que alberga a casi 5 millones de habitantes, una de las más pobladas de América Latina.
“Es una inversión esencial, no un lujo”, afirmó, subrayando que los socavones y las inundaciones no solo dañan la economía, sino que ponen en riesgo la seguridad ciudadana.
La aprobación unánime refleja un consenso raro en un Congreso a menudo dividido. Madrigal recordó el ejemplo de la Ciudad de México, donde el túnel emisor central se inauguró en 1975, seguido por el poniente en 2000 y el oriente en 2021, demostrando que un enfoque por etapas es viable.
En la ZMG, el proyecto podría dividirse en fases, priorizando las zonas más vulnerables como el oriente y el centro, donde las redes actuales colapsan con lluvias moderadas.
DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES
Aunque el respaldo político es un avance, la ejecución enfrenta retos. El costo de 30 mil millones de pesos requiere financiamiento mixto, posiblemente con aportaciones federales, estatales y privadas, además de un estudio detallado de impacto ambiental y geológico.
El SIAPA, criticado por su manejo ineficiente, deberá desempeñar un rol clave, pero su historial de retrasos plantea dudas. Madrigal sugirió involucrar a expertos del IMTA y el Colegio de Ingenieros para garantizar transparencia y eficiencia.
La propuesta también abre oportunidades. El agua captada podría aliviar la dependencia de Chapala, cuya calidad ha decaído, y apoyar la recarga de acuíferos, un tema crítico en una región afectada por sequías.
Además, la obra generaría empleos y fortalecería la resiliencia urbana frente al cambio climático, cuyos efectos, como lluvias más intensas, ya son evidentes.
El diputado César Madrigal cerró, señalando que “la mesa está servida. Este es un tema grave, agravado por socavones causados por inundaciones y tuberías de drenaje insuficientes. Es hora de actuar, tras años de olvido, para resolver este problema crítico en la zona metropolitana.”
VISTO BUENO DEL SECRETARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA
Durante la segunda reunión de trabajo en la que los funcionarios del Poder Ejecutivo presentaron al legislativo el resultado del Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030, el ingeniero Ernesto Marroquín, secretario de Gestión Integral del Agua, dio su visto bueno a la propuesta del diputado César Madrigal sobre el drenaje profundo.
“Diputado, César Madrigal, en el tema de las inundaciones, coincido completamente con usted lo mismo que en el tema del drenaje profundo, y en este año también estamos trabajando en la actualización para el registro en cartera, que ya tenía un registro en cartera, pero se perdió, y vamos a trabajar en la actualización de este registro en cartera para retomar todos estos proyectos contra las inundaciones, y yo en lo personal, y creo que el equipo técnico, estamos de acuerdo en que una buena solución es el drenaje profundo”.
“Obviamente, eso tiene que ir de la mano de otras acciones que se tienen que tomar como usted ya bien mencionó, el Promiat que habla del control en el origen de las aguas pluviales, que esto significa que cada desarrollo debe tener una descarga cero, esto quiere decir que se haga un tanque de retención que permita almacenar el agua mientras ocurre la lluvia y después, cuando los colectores ya estén menos saturados, permitan desalojar esta agua porque en realidad en la ciudad no contamos con colectores pluviales, eran colectores que estaban hechos para aguas residuales; sin embargo, al no contar con colectores pluviales se hicieron combinados y no tienen la capacidad necesaria para atender el problema del exceso de agua en tiempos de lluvias”.
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Alberto Maldonado: Diputados de Morena apoyarían a Lemus en proyecto de drenaje profundo para la ZMG
-Por Gabriel Ibarra Bourjac
La bancada federal de Morena de Jalisco le brinda el apoyo al gobernador Pablo Lemus para impulsar el drenaje profundo en la Zona Metropolitana de Guadalajara, un a obra clave para mitigar las inundaciones crónicas que sufre la urbe cada temporal de lluvias y que además se traduce en pérdida de vidas, lo que todos unidos debemos evitar, expresó el legislador Alberto Maldonado Chavarín.
En un gesto de unidad, los diputados de Morena se suman a esta iniciativa, exigiendo que la Cámara de Diputados contemple esta inversión en el próximo presupuesto, a discutirse entre noviembre y diciembre de 2025, con el objetivo de iniciar los trabajos en 2026, destacó Maldonado Chavarín, quien es coordinador de los legisladores federales de Morena de Jalisco y miembro de la Comisión de Asuntos Hidráulicos en San Lázaro.
La propuesta surge en medio de la crítica situación hídrica y de infraestructura en la región que está completamente rebasada por el crecimiento registrado y la falta de inversión para su mantenimiento y renovación, donde el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) enfrenta cuestionamientos por su manejo.
Maldonado, quien trabajó años atrás en el área jurídica del SIAPA y conoce sus entrañas, destacó la urgencia de abordar el problema del agua, que supera incluso la inseguridad como principal preocupación en Jalisco, según estudios de opinión.
“El agua que no llega o que llega sucia y hedionda es el núcleo del problema”, afirmó en entrevista con Conciencia Pública. La reciente aprobación de un aumento del 9% a las tarifas del SIAPA, decidido por la Cámara de Diputados local, generó indignación social al carecer de un diagnóstico previo sobre la deuda, el rezago de cobranza, el número de empleados y las necesidades reales del organismo.
“Antes de subir tarifas, debimos saber dónde estamos parados”, señaló, proponiendo un observatorio plural con expertos de universidades como la UdeG, la UAG, la UNIVA, el ITESO y el TEC de Monterrey, junto a legisladores federales y locales.
El legislador abogó por regresar al modelo original del SIAPA, cuando los ayuntamientos de la ZMG tenían voz y voto en su junta de gobierno, un derecho perdido durante el sexenio de Jorge Aristóteles Sandoval por presiones políticas y económicas del estado.
“Zapopan, Guadalajara, Tlaquepaque y Tonalá aportan el dinero de sus ciudadanos, pero los recursos se concentran en zonas privilegiadas, dejando atrás comunidades pobres del oriente”, criticó.
Además, urgió revisar el área de saneamiento, abandonada en los últimos años, lo que ha permitido que los tanques de almacenamiento queden sin limpieza ni químicos, agravando la calidad del agua.
El tema de las inundaciones, agravado por la infraestructura hidráulica obsoleta, cobró relevancia tras las recientes lluvias que dejaron seis muertos y un historial de 10 a 12 fallecidos por temporal. Maldonado respaldó la propuesta de la presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles de Jalisco de impulsar un drenaje profundo, una obra costosa pero esencial para evitar colapsos y los cerca de 2,000 hundimientos anuales en la ZMG.
“Le propongo al gobernador Pablo Lemus convocar a todos los sectores para discutir esto y gestionar recursos extraordinarios en el presupuesto de 2026”, anunció, ofreciendo la solidaridad de los legisladores federales para cerrar filas por Jalisco.
La presidenta Claudia Sheinbaum ha enfatizado la inversión en temas hidráulicos como prioridad nacional para 2025, destinando partidas amplias a la Conagua y urgiendo a gobernadores y alcaldes a priorizar obras subterráneas, a pesar de su baja visibilidad política.
Maldonado coincidió en que la mala gestión del agua, más que su escasez, es el problema central. Criticó proyectos como el acueducto de Zapotillo, que tras dos décadas de debate solo aportará tres metros cúbicos —sin un litro entregado aún— y propuso aprovechar cuerpos de agua subutilizados como el canal de Atequiza y la presa de Tamazula de Gordiano.
“Estudios muestran que estos podrían ahorrar hasta un 70% del agua extraída de Chapala, usada mayormente por el campo e industria, pero han sido ignorados”, reveló, prometiendo enviar datos detallados.
Maldonado también abogó por un diagnóstico objetivo con tecnología satelital y drones para detectar fugas en tuberías viejas, sugiriendo a la Secretaría de Gestión Integral del Agua en Jalisco le ponga atención especial a este problema.
“Hay agua, pero está mal manejada”, insistió, proponiendo que el SIAPA contrate personal técnico especializado en saneamiento y distribución, recuperando el modelo de contratación basado en expertise.
Con esta visión integral, los diputados de Morena buscan transformar la crisis hídrica de la ZMG en una oportunidad de desarrollo, siempre que el gobernador Lemus acepte el reto y la Cámara de Diputados respalde el drenaje profundo en el presupuesto venidero.
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Drenaje profundo no es solución: Guadalajara está asentada en una «bomba de tiempo», Arturo Gleason
-Por Mario Ávila Campos
A causa de muchas omisiones en la supervisión y en el mantenimiento a la infraestructura hidráulica de la ciudad, de lo viejo de los colectores y de la cada vez mayor cantidad de agua que en tiempos de lluvia saturan los drenajes, Guadalajara podría estar asentada en una ‘bomba de tiempo’, según alertó el doctor en Urbanismo, José Arturo Gleason Espíndola.
A través de un plano en donde se abarcan más de 35 mil hectáreas de la mancha urbana, el académico realizó un estudio juicioso, en el que se plantean al menos 20 puntos con riesgo potencial de hundimientos y del surgimiento de socavones en el temporal de lluvias, tan o más peligrosos que los que ya han ocurrido en días pasados en la avenida Malecón, en la colonia El Bethel, en el límite entre Guadalajara y Tonalá y en la colonia La Duraznera, en el municipio de Tlaquepaque.
Planteó al mismo tiempo la necesidad de delinear prioridades, definir obras y acciones, así como gestionar recursos presupuestales para empezar a atender el problema que lleva más de 30 años de retraso, “porque si para nosotros no es una prioridad atender el rezago hidráulico, la situación crítica nos va a cobrar factura posteriormente y eso implicará una grave irresponsabilidad de la clase gobernante”, estableció el investigador de la UdeG.
UN RIESGO INMINENTE Y OLVIDADO
Gleason presentó un plano detallado que mapea zonas vulnerables, destacando colectores antiguos como el de San Juan de Dios, construido en 1902 (123 años), que abarca 1,280 metros entre Calzada Independencia y Parque Morelos.
Otros puntos críticos incluyen la Avenida López Mateos (1971-1977), el colector Oriente (Parque San Rafael a Oblatos), Lázaro Cárdenas y Avenida Patria, todos con más de 50 años de antigüedad. Estos sistemas, diseñados para cargas menores, colapsan bajo la presión de lluvias intensas, como los 180 mm/hora registrados en años pasados, superando con creces los 80-100 mm/hora que deberían soportar.
“No son lluvias atípicas; es falta de estudios y cálculos”, criticó Gleason, desmontando la excusa oficial y exigiendo evidencia científica.
LA FALTA DE MANTENIMIENTO AGRAVA EL PROBLEMA
Con más de 500 kilómetros de colectores obsoletos, la ciudad carece de un plan integral. Gleason lamentó que no exista en la agenda pública la rehabilitación de estas redes, proponiendo un análisis riguroso para priorizar intervenciones.
La cuenca del Osorio, por ejemplo, abarca más de 3,000 hectáreas impermeabilizadas, acumulando agua que debería infiltrarse. En el caso del socavón de El Bethel, sugirió un peritaje para evaluar si modificaciones en el Parque Luis Quintanar alteraron los escurrimientos, acelerando el colapso.
“Es como retener agua y luego liberarla con fuerza; podría haber contribuido”, especuló, destacando la necesidad de estudios detallados.
MÁS ALLÁ DEL DRENAJE PROFUNDO: UNA SOLUCIÓN SUSTENTABLE
Gleason se pronunció contra el drenaje profundo, aprobado recientemente por el Congreso estatal con una inversión estimada de 30 mil millones de pesos, como la solución mágica propuesta por el diputado César Madrigal, el gobernador Pablo Lemus y el Colegio de Ingenieros.
“No hay estudios que sustenten esa cifra ni garantías de éxito”, afirmó, recordando que él mismo lo consideró viable en el pasado, pero ahora prioriza la sustentabilidad.
Su alternativa es un Plan de Gestión Sustentable de Aguas, enfocado en retener agua en edificios, parques y techos verdes, reverdeciendo la ciudad para reducir el volumen que llega a los colectores.
Según parámetros internacionales, el 60% de la lluvia en áreas urbanas totalmente impermeabilizadas (90-100%) se drena, pero Gleason estima que hasta un 30-40% podría retenerse con trincheras filtrantes, pozos de absorción y sistemas de infiltración. “Guadalajara debe volver a ser una esponja”, propuso, sugiriendo que el excedente se canalice a corredores verdes o ríos restaurados a cielo abierto, dejando un drenaje profundo de menor capacidad como última opción.
Criticó obras como el Parque San Rafael y el Dean, que cubren solo 2,400 hectáreas desde el Cerro del Cuatro a la Zona Industrial, insuficientes para una cuenca tan amplia. “Es como meter una cubeta en un vaso; el agua se derrama”, ilustró, recordando que propuso captaciones progresivas al exgobernador Enrique Alfaro, sin éxito.
UN LLAMADO A LA CIENCIA Y LA RESPONSABILIDAD
Gleason urgió dejar de construir por construir y formar un equipo con científicos para resolver el rezago hidráulico. “Si no es prioridad, la factura será grave e irresponsable”, advirtió, señalando que los más de tres meses restantes del temporal de 2025 podrían agravar los 20 puntos de riesgo.
Propuso medir lluvias, escurrimientos e infiltración con equipos de alta precisión, descartando soluciones aisladas como tanques o vasos reguladores. La restauración parcial de ríos y la recaptación son innovaciones que, combinadas con un enfoque integral, podrían mitigar el peligro.
DESACTIVAR LA BOMBA
Guadalajara enfrenta una crisis hidráulica que amenaza vidas y patrimonio, agravada por la falta de mantenimiento y planificación. El diagnóstico de Gleason, respaldado por datos y experiencia, exige un cambio de paradigma: de obras reactivas a una gestión sustentable. El Drenaje Profundo, aunque apoyado políticamente, no basta sin un plan previo. La clase gobernante debe actuar con ciencia y urgencia para desactivar esta ‘bomba de tiempo’, antes de que los socavones y las inundaciones cobren un costo irreparable.
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