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ENTREVISTAS

Héctor Corona: La medicina regenerativa con células madre se hizo realidad; Fundación LCells cumple 5 años apoyando la investigación

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Lo que hoy llama “una bonita aventura”, inició hace 15 años, allá por 2007. Su abuela estaba aquejada por la diabetes y enfermedades cardiacas. En ese tiempo se le habían acercado un grupo de empresarios y médicos que lo habían invitado a invertir en un “negocio de células madre”.

Era una empresa que ya estaba caminando y necesitaba algo de fondeo. En esos momentos tenía la capacidad para incursionar en nuevos negocios y me gustó esa idea de trabajo”, relata Héctor Corona, empresario tapatío que se ha distinguido por impulsar el Banco de Células Madre LCells y de haber creado la Fundación LCells que en este mes de mayo cumple 5 años de vida.

Me platicaron que había oportunidad de mejorar la calidad de vida y esperanza de las personas. Me metí a estudiar el tema, acudí a congresos internacionales y fue como decidí participar como inversionista de una empresa en la que hoy soy director general y presidente del consejo de administración”.

Sin ser médico, ni científico Héctor Corona se se introdujo a un negocio de “alto riesgo”, hoy el emprendedor jalisciense ve que valió la pena, por la nobleza que representa la medicina regenerativa y ya tienen oficinas en España y Estados Unidos que les permite estar al día de los avances en la investigación que la ciencia está obteniendo

Con la medicina regenerativa no sólo es posible mejorar la calidad de vida de muchas personas aquejadas por diversas enfermedades crónico-degenerativas, sino que se promueve la innovación en áreas de biotecnología alimentaria con la utilización de células madre.

Producto de esa innovación y avances que se han logrado en la biotecnología abrieron una línea de productos cosméticos que hoy rinden frutos y ha permitido lograr números negros, después de años difíciles de estar invirtiendo en ese negocio.

UN TEMA DESCONOCIDO

El tema de células madre, recuerda Héctor, era en ese entonces totalmente desconocido para el 99.9 por ciento de la población, ya que había muy poca información. “Afortunadamente nos rodeamos de un grupo multidisciplinario de médicos e investigadores en la ciencia de la salud con reconocimiento nacional e internacional, donde empezamos a trabajar en forma seria y consistente”.

Ya había muchos estudios de experimentos en animales, pero prácticamente no había nada en humanos. “Empezamos a acudir a Congresos internacionales, hicimos alianzas con hospitales. El negocio principal se trataba de un banco de células, pero la inquietud era mucho más que eso, que no solamente fueran células, sino su uso, su aplicación, su utilidad”.

Fue así como empezaron a trabajar con terapias con células mesenquimales que son tomadas de la placenta con las que en clínicas especializadas en medicina regenerativa son tratadas diversas enfermedades como lesiones de hombros, artritis, psoriásis, fibrosis pulmonar y cuidado de quemaduras.

En estos 15 años se vivieron momentos difíciles, se puso sobre la mesa si claudicamos, pero el saber que íbamos por buen camino nos hizo ser perseverantes, nos subimos a un tren que tenía varios vagones, uno que se fue abriendo es la medicina estética y de antienvejecimiento, empezamos justo a generar colaboraciones con empresas de otros países con ingredientes derivados de las células, tiene poco que manejamos números negros”.

Y fue el negocio de los productos de la línea cosmética con células madres lo que los salvó; pero el negocio de productos de la línea cosmética, nunca esperas que tienes que esperar 10 años para que sea viable, ahora existe un boom en el tema de cuidarse, de prevenir, de lo saludable, muchas líneas de acción y proyectos, nos salvó un poco el seguir diferentes caminos, indica Héctor Corona.

LA ENTREVISTA

¿De dónde vienen las células madre que se utilizan en las terapias de medicina regenerativa?

De diferentes fuentes, puede ser del tejido adiposo, el inicio de la fuente de obtención fue la médula ósea, ya nosotros hemos tenido experiencia con trabajar en diferentes fuentes, se pueden obtener incluso de dientes de bebés recién nacidos, del mismo tejido de la piel, pero una de las fuentes que hemos comprobado que ha sido de las mejores es la que utilizamos de placenta, un evento que se da por naturaleza, es considerada un desecho sin saber que era una fuente rica en células mesenquimales, a diferencia de la médula ósea o el tejido adiposo, estas células vienen con toda la capacidad de hacer una buena labor”.

Eres hombre de desafíos, ¿cómo fue esa ruta para lograr el éxito, me imagino que hubo momentos muy difíciles sobre invertir en alguno nuevo y de resultados inciertos?

Varias veces el tema se puso sobre la mesa sobre si claudicamos, el saber que íbamos por buen camino nos hizo ser perseverantes, nos subimos a un tren que tenía varios vagones, uno que se fue abriendo fue la medicina estética y de antienvejecimiento, empezamos justo a generar colaboraciones con empresas de otros países con ingredientes derivados de las células, tiene poco que manejamos números negros, pero el negocio de productos de la línea cosmética, nunca esperas que tienes que esperar 10 años para que sea viable, ahora existe un boom en el tema de cuidarse, de prevenir, de lo saludable, muchas líneas de acción y proyectos, nos salvó un poco el seguir diferentes caminos, varias veces se puso sobre la mesa si claudicábamos o no”.

¿Cómo se comercializan?

La normativa desde hace quince años era algo con lo que veníamos batallando, es relativamente lenta, la iniciativa privada es la que hace que se mueva a petición de varias empresas, logramos hacer una asociación de bancos y ha ido cambiando, uno de los logros que se han hecho es ser reconocidos por COFEPRIS como un tratamiento común, ya no de investigación, ya existe una normativa, ya se pueden vender las células, existen clínicas que tienen medicina regenerativa”.

LA FIBROSIS PULMONAR

¿En qué enfermedades o situaciones son recomendables las células?

El abanico es amplio, existen un gran número de enfermedades, artritis, lupus, vitiligo, diabetes, esclerosis, entre otras. En las enfermedades autoinmunes la capacidad que tienen es que sus propias células se ponen en contra del individuo, llegan a calmar a estas células que se portan mal, es clave dejar en claro que no es una cura, pero cuando atiendes a una persona no se le está haciendo daño.

Está muy sonado el tema de fibrosis pulmonar, uno de los grandes daños que ha generado el COVID-19 en personas sintomáticas y asintomáticas, entran vía sistémica y van a instalarse para hacer nuevos vasos sanguíneos, entonces el pulmón puede tener una mejor oxigenación. En cardiología, cuando hay un infarto, el corazón queda con esa carga de fibrosis y las células han demostrado una mejora. En traumatología vemos cómo es muy común que el cartílago resulta dañado y con la terapia celular se regenera el cartílago”.

Hace 15 años se hablaba que la medicina regenerativa celular sería la medicina del futuro, ¿ya es una realidad?

Ya es la medicina del presente, parte de la historia de la empresa como tal, es que estuvimos haciendo alianzas con hospitales para que se hicieran estudios, para que los doctores como tal tuvieran células en sus propias manos, que fuera parte del día con día con ellos.

LA FUNDACIÓN LCELLS

¿Cómo es que deciden crear una Fundación?

A partir de toda esa labor, se nos vino la idea de crear una fundación, porque era insuficiente el tema de ayuda a tantas áreas, a veces el mismo paciente ya conoce más de la patología y medicamentos que los propios médicos, llegan las personas con investigaciones que hicieron en internet, muchos llegan conocedores de diferentes opciones y no es solamente la cirugía la primera opción como tal, nos llegó el momento de pensar ayudar de otra manera, así generamos alianzas, con hospitales civiles ha sido un antes y un después, ya no entramos como empresa, hicimos una fusión para apoyarnos.

¿Cómo está el tema que por medio de células se pueden producir alimentos?

Nosotros logramos producir carne cultivada de cerdo, carne de res y carne de pollo, ya lo tenemos dominado, estamos por dar el siguiente paso que es la producción a una escala mayor, la fundación apoya la investigación con recursos, en México estamos limitados, pero vamos a buscar ayudas internacionales con fundaciones preocupadas por el tema de la nutrición, ya sabemos producirla, estamos en la etapa que nos cuesta más caro esa carne producida, pero en algunos años podremos hacer que sea accesible”.

¿Qué viene?

La visión es ponerme a las órdenes de la gente, estoy listo para si alguien necesita de nosotros, estamos ávidos de hacer alianzas, invitamos a todas las personas que necesiten, quieran y ocupen participar en el evento”.

NORA SEPÚLVEDA: SE CUMPLEN 5 AÑOS DE LA FUNDACIÓN LCELLS

La presidenta de la Fundación LCells, Nora Sepúlveda nos refiere que el próximo 26 de mayo cumplen 5 años y organizaran una cena de gala en el Patio Mayor del Museo Cabañas para recabar fondos. Tienen un programa muy atractivo con mariachi, ballet folclórico, circo y algunas sorpresas más.

La Fundación LCells promueve la innovación en áreas de biotecnología alimentaria y medicina regenerativa a través de la investigación, con el objetivo de mejorar la salud y calidad de vida de las personas”, explica Nora Sepúlveda.

ACCIONES REALIZADAS

La presidenta de Fundación LCells refiere las acciones realizadas por la Fundación: publicación de artículos científicos en diversas áreas médicas, como ortopedia, traumatología, neumología, cardiología, reumatología, entre otras.

De la misma forma trabajan en la elaboración de protocolos de investigación para regeneración de cartílagos articular en hombro y rodilla a través del servicio de ortopedia y traumatología del Hospital Civil Fray Antonio Alcalde; apoyan protocolo de investigación en pacientes pediátricos con quemaduras graves con el apoyo de la Unidad de Atención a Niños con Quemaduras Graves del Hospital Civil Juan I. Menchaca.

La fundación apoya a pacientes a través de la alianza estratégica entre Fundación LCells y Cellstime Clinique, clínicas especializadas en Medicina Regenerativa con lo que se ha logrado apoyar a un gran número de pacientes con distintas patologías, en las cuales las células madre mesenquimales han mostrado seguridad y eficacia.

La fundación también inició una serie de programas capacitación mediante webinars en colaboración con reconocidos investigadores en diferentes áreas de la biotecnología y médicos especialistas donde se dan a conocer los avances científicos.

LA ENTREVISTA

Ya son 5 años de la fundación…

El 26 de mayo habrá una cena de gala para festejar tanto los logros como los grandes avances en tecnología para seguir ayudando a las personas, queremos que nos den más difusión y las personas se envuelvan en apoyarnos, escuchar todo lo que hacer esta gran compañía para cuando nos necesiten”.

¿Cómo incide la fundación en los apoyos?

Es la alianza con Hospitales Civiles, se enfoca en dos tipos, en niños y en personas de la tercera edad, se enfocan en las traumatologías de renovación de rodilla, hombro, codo, en niños con quemaduras de segundo y tercer grado, se apoya a gente con lupus, pasan un filtro de la Fundación, a partir de ahí nosotros les apoyamos, nosotros somos un puente entre lo económico y lo clínico.

¿Qué significa para ti estar al frente de la fundación?

Significa un gran orgullo y reto, es una asociación innovadora, que es única, veo enormes posibilidades porque creo que podemos hacer grandes cambios y difundir de alguna manera que podamos controlar ese camino, queremos llevar esta fundación no solo a un nivel nacional sino internacional.

El 26 de mayo se cumplen 5 años de la fundación…

El evento está proyectado para una celebración de 5 años, darle difusión a las labores, que haya un mayor involucramiento de personas para apoyar a más gente que lo requiere, invitar a las personas a que nos conozcan y se sumen a las acciones que venimos realizando, hay un gran equipo de trabajo que aportamos un granito de arena, con eso podremos aumentar nuestra capacidad de apoyo a muchas más personas.

Tienes un gran trabajo por delante…

Sí, un gran trabajo y un gran reto, por el futuro que le dejaré a mis hijos, como fundación no puede ser que en 2022 aun haya personas con carencias tanto en el área de salud como alimentaria, si podemos aportar ese pequeño granito de arena lo haremos, lo que se tenga que hacer, ir avanzando, si queremos ayudar vamos a llegar a eso. Ayudar es muy bonito”.

ENTREVISTAS

Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

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Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

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Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

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Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

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Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

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