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Juan Huerta a un año de asumir la dirigencia de la FTJ: «Cambiamos formas abigarradas y obsoletas de prácticas sindicales»

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

A poco más de un año de asumir la Secretaría General de la Federación de Trabajadores de Jalisco (FTJ), Juan Huerta Peres, apunta que han sido tiempos de batallas, cambiando formas de prácticas sindicales muy abigarradas y ahora obsoletas.

“Nos tocó sacudir el árbol para que las frutas podridas cayeran por su propio peso y los retoños tuvieran mayor oportunidad de desarrollo, para producir una nueva y mejor generación, apoyada por la experiencia de los buenos dirigentes que tienen muy clara la misión del líder sindical”, precisa Juan Huerta que en septiembre del 2022 fue electo secretario general de la FTJ para el periodo 2022-2028.

“En la FTJ de hoy tienen cabida tanto jóvenes como mujeres y personas con experiencia, y ahora son los nuevos actores de esta gran obra cetemista que cada día refrenda su liderazgo y abre sus puertas para quienes se quieran integran a esta central”.

“El sector obrero en general nos dio la confianza como hermano, para presidir el Centro Estatal Obrero (CEO), donde se agrupan como alianza los principales sindicatos y centrales obreras, teniendo como objetivo precisamente la defensa de los derechos laborales de nuestro estado y como fuerza unida en contra de la centralización, que se ha querido hacer de los contratos colectivos a nivel nacional”.

“Estamos trabajando en la creación de la Universidad Obrera y en el Hospital Obrero, que son iniciativas que vienen llamando mucho la atención por su trascendencia”, indica el líder de la central obrera más articulada y con mayor presencia en Jalisco.

Juan Huerta Peres si bien tiene un año en la dirigencia de la FTJ, pero son 20 años que llegó al lado Rafael Yerena a rescatar de la crisis que envolvía a la organización obrera que fundada don Heliodoro Hernández Loza al lado de otros líderes obreros, pero tras su fallecimiento se desató la lucha entre grupos por controlarla lo que la fracturó.

“Desde hace más tiempo, estuve participando en las área sindicales y políticas, donde siempre he apoyado el progreso y los acuerdos para conseguir metas comunes en base a trabajo puntual y efectivo”, recuerda el entrevistado.

Entre los aspectos que destaca Juan Huerta de este primer año al frente de la FTJ, están la continuación de los trabajos de remodelación del edificio que alberga la sede de la Federación de Trabajadores de Jalisco para mejorar la imagen institucional. De la misma forma se dieron a conocer las bases y los apoyos para hacer el refrendo de los sindicatos ante el Centro Nacional de Conciliación y Registro Laboral, así como la legitimación de los gremios en esta nueva modalidad de la Ley Federal del Trabajo donde hay que dar la batalla, a veces contra sindicatos e instituciones extranjeras.

“Además a cada sindicato se le ha dado la confianza de plantear sus intenciones y buscar la manera de apoyar en unidad, a la realización de sus proyectos como gremio y en búsqueda de la mejor manera de los conflictos que en buena medida se presentan de carácter laboral”.

LA FTJ, UNA ORGANIZACIÓN ABIERTA

2024 es un año electoral, ¿cómo lo viven ustedes?

Creo que esto marca una gran diferencia y sabemos que cada seis años se dan cambios… para bien y para mal, depende de donde estés parado y como te vaya en la feria. La oferta política es fuerte para los liderazgos reales, para quienes hemos realizado a lo largo del tiempo un capital político en base a trabajo y resultados positivos, como es el realizado en la Federación de Trabajadores de Jalisco, que se ha mantenido unida y procurando el bien del sector obrero, con una vinculación abierta para todos los que buscan el progreso en nuestra comunidad.

Sabedores de eso, los partidos políticos, agrupaciones, instituciones y promotores del voto siempre se acercan a los que pueden apoyar sus proyectos para conseguir sus objetivos en esta etapa. Hemos visto, oído y conocido los cantos de las sirenas ofreciendo las perlas de la virgen, pero una vez conseguido… ¡Se olvida lo prometido!

Alguna vez ya había definido mi concepto de política como el arte de construir acuerdos… ¡Y cumplirlos!

 ¿Qué papel jugará la FTJ en Jalisco en estas elecciones?

La CTM Jalisco, como la central obrera más grande e importante de nuestro estado siempre ha sido muy clara en lo referente a la política, sabedores de que tenemos dos grandes áreas de trabajo principales, la sindical y la política, la principal petición que se tiene para que se pueda participar activamente en algún proyecto es el determinar, cómo se puede ayudar al desarrollo de los trabajadores a través de su propuesta política. Es la línea que seguimos siempre.

En años anteriores por estatuto la CTM pertenecía al Partido Revolucionario Institucional (PRI), pero esto limitaba la libertad de los agremiados a simpatizar con alguna otra mejor opción, por lo que se modificaron estos estatutos y ahora no hay un partido o institución nombrada, dejando la posibilidad de participar en distintas alternativas.

Por lo que la FTJ por medio de la persuasión y convencimiento motiva a sus agremiados y sus familias, a participar en medida de sus posibilidades y preferencias, tomando en cuenta que la suma de los sindicatos ofrece una amplia gama de votantes y colaboradores, lo que no pasa desapercibido a quienes buscan sumar votos.

Es por esto, que en estas elecciones será vital la participación cetemista para quienes puedan reconocer y usar esta fuerza, que seguramente puede hacer la diferencia en el resultado electoral, para cualquier candidat@.

¿Qué tipo de alianzas consideran realizar con las fuerzas políticas que compiten en este proceso electoral?

Todos los contendientes tienen la misma meta, ganar la elección. Pero tienen diferentes formas para lograrlo y, depende de la visión y objetivos que tengan, para saber si coinciden con los de los trabajadores y su bienestar.

Hay tres niveles de gobierno y cada uno es diferente en cuanto al planteamiento, ya se tiene la experiencia de los comicios pasados y sus resultados. En medida de la oferta de apoyo al sector trabajador será el nivel de respuesta de nuestra institución sindical, por lo que después de cumplir los acuerdos los agremiados de la FTJ apoyaremos al partido con mejor gestión social y alcance de bienestar para los trabajadores y sus familias.

UNIDAD OBRERA EN JALISCO

¿Cómo se encuentra la organización obrera en Jalisco?

El sector obrero en general nos dio la confianza como hermano, para presidir el Centro Estatal Obrero (CEO), donde se agrupan como alianza los principales sindicatos y centrales obreras, teniendo como objetivo precisamente la defensa de los derechos laborales de nuestro estado y como fuerza unida en contra de la centralización, que se ha querido hacer de los contratos colectivos a nivel nacional.

Como en todas las instituciones, la gran familia cetemistas se siente motivada para buscar el bienestar económico de sus agremiados y sus familias, es por eso que este 2024 será muy importante para que las dirigencias se definan y cumplan sus objetivos en lo sindical y en lo político.

¿Cuáles son los desafíos para este 2024?

Los desafíos para este año, están marcados por la ruta que hemos trazado, para tener las alianzas pertinentes y conseguir mejores leyes para el desarrollo laboral, con una representación fuerte a nivel federal tanto entre diputados y senadores. Mejorar asimismo leyes y reglamentos estatales y municipales con representaciones de los trabajadores.

También en la búsqueda del registro de la mayor cantidad de sindicatos legitimados en la actual reforma laboral, además de los apoyos y dialogo directo con las fuentes de trabajo para mejorar la productividad y competitividad.

Se deben hacer realidad los derechos de los sindicalizados que ya se aprobaron, como por ejemplo, la ley de trabajo en casa (home office) donde las personas que tienen más de un 40 % de trabajo fuera de oficina, la empresa le debe otorgar las herramientas para que desarrolle su labor casa, como por ejemplo computadora, impresora, internet o tintas. Porcentaje de pago de luz, etc.

También están pendientes las propuestas de reducción de 48 a 40 horas semanales, el doble de aguinaldo oficial del 15 a 30 días. Los días no laborales para padres por recién nacido, el aumento de las enfermedades autorizadas para incapacidad.

Ya lo veremos.

La relación con el gobierno de Enrique Alfaro ha sido de diálogo permanente…

Este gobierno se ha destacado por su sensibilidad política y ha demostrado con hechos que Enrique Alfaro Ramírez está comprometido con las causas laborales y está consciente de la importancia que tienen los apoyos a la clase trabajadora para su bienestar y desarrollo social.

Ha dado la batalla en muchos frentes, donde tomando en cuenta la teoría de las políticas públicas que dice que siempre hay una mayoría que se beneficia por las decisiones, pero hay una minoría que se ve afectada en ese mismo parámetro.

LA DISYUNTIVA: CAMBIO O CONTINUIDAD

Viene el cierre de sexenio…

Y seguimos ante la disyuntiva del cambio o la continuidad, ya el gobierno estatal informó del cierre de obras con bombo y platillo para demostrar la organización y mostrar su capacidad de realización de promesas.

Ha mostrado el gobernador que tiene todo para hacer una transición tersa y no tensa, a pesar de la relación con su partido movimiento ciudadano; que no es la mejor, pero es respetuosa. Los candidatos deberán resolver entre apoyarse en los logros del ejecutivo o irse por su propia imagen.

Tal es el caso del cambio, las opciones que se presentan están ávidas de demostrar que pueden ser factor de mejorar lo ya realizado y, por acá, la oposición deberá hacer un gran esfuerzo, hay que recordar que Jalisco representa muchos votos y es un estado de gran valía en todos los órdenes. Habrá que conocer las propuestas.

¿Qué destacas en estos cinco años?

El trabajo del gobierno con un plan sexenal y no de ocurrencias, los apoyos logrados en respuesta a la Pandemia y su actividad para que no se perdieran los servicios médicos en su totalidad para los jaliscienses.

Van cinco años de trabajo y, ha mostrado el gobernador una clara visión de lo que quiere, haciendo lo necesario para conseguirlo en base a los acuerdos y dialogo preciso, con la gente idónea para cada puesto.

Además hay que destacar que, ¡Jalisco fue el primer lugar a nivel nacional en legitimaciones de contratos colectivos!

Paz laboral…buena relación entre los capital y trabajo…

 En general es la triple hélice, gobierno, capital y trabajo que si no se tiene conciencia del dialogo no se puede avanzar porque cada uno en lo particular es importante, pero la suma de los tres es fundamental, para conseguir las propuestas de la mejor manera posible; Y esto, acuérdate que ya se estableció y se firmó a través del gran acuerdo para conservar la paz laboral.

Ahora lo que le urge a muestro estado es bajar la violencia y mejorar la seguridad de los Jaliscienses para atraer más fuentes de trabajo y tener más y mejores salarios.

¿Algo más que quieras añadir?

En general, a México le urge la participación activa de las grandes organizaciones sociales; que lideren las reformas necesarias para que la clase trabajadora sea reconocida y beneficiada, en relación a lo que realmente representa en este país… ¡Que por cierto es bastante!

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Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

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Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

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Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

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Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

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Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

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