ENTREVISTAS
Profesor Luis Alberto Michel Rodríguez: Llega un hombre de bien a la alcaldía de Puerto Vallarta

Por Mario Ávila //
Con un cargamento de valores morales y espirituales, con una trayectoria de más de cuatro décadas de trabajo en bien de la educación y con una familia sencilla y unida, llega al municipio de Puerto Vallarta en calidad de alcalde electo, un hombre de bien que se presume orgulloso de sus raíces vallartenses y se identifica a sí mismo como un auténtico “pata salada”.
Se trata del profesor Luis Alberto Michel Rodríguez, quien ganó la elección el pasado 6 de junio con la bandera de Morena, derrotando a los grandes favoritos, Lupita Guerrero del partido en el poder en Jalisco y en Puerto Vallarta (Movimiento Ciudadano) y al diputado Luis Ernesto Munguía, que emigró del partido naranja, intentó enrolarse en Morena y terminó siendo candidato del PVEM.
La expresión verbal y corporal del profesor Michel, nos habla de una persona centrada, ecuánime, e incluso con cierta dosis de espiritualidad. Habla con mucha tranquilidad, se expresa con parsimonia, sin ninguna prima, utilizando pocas palabras, sencillas y expresando a través de ellas confianza y optimismo. No busca problemas, no agrede, no acusa, mira con sinceridad y refleja la tranquilidad que seguramente disfruta internamente.
Al hablar para los lectores del semanario Conciencia Pública, no refleja la felicidad que debe de sentir por haber logrado el sueño de llegar al cargo de alcalde y se limita a explicar: “Realmente fue una campaña muy limitada a un mes prácticamente, porque se nos presentaron una serie de obstáculos, pero finalmente gracias a Dios y al pueblo de Vallarta que votó por Morena, ahora sí Vallarta se vistió de tinto y eso me satisface, me da gusto haber participado y sí, era un sueño conseguir un cambio de gobierno y ahora sí llegó Morena para quedarse, llegó la Cuarta Transformación”.
En ningún momento se refiere a la autoridad electoral que le impidió mediante una resolución en la que se le negaba el registro argumentando que por las reglas de paridad, debería encabezar la planilla una mujer, lo que le quitó casi un mes de tiempo de campaña hasta que el Tribunal Electoral corrigió el yerro gestado en el IEPC y avaló su participación en la contienda.
El profesor Michel se limitó a decir sobre ese hecho, que hubo un desequilibrio para quitarnos tiempo de campaña con lo de la tómbola y la insaculación, pero al final se corrigió; tampoco externó ninguna molestia por haber sido citado en vano, el pasado viernes a la sede del IEPC para recibir su constancia de mayoría que lo acreditaba como alcalde electo, lo que no ocurrió por exceso de trabajo en el organismo electoral.
A él no lo incomodan estas acciones u omisiones recurrentes en su contra de parte del árbitro de la contienda electoral, él tiene su objetivo puesto en el 1 de octubre y dijo: “El 6 de junio nos sacudimos a un gobierno que quería perpetuarse en el poder y el pueblo de Vallarta decidió que ya estaban cansados de siempre lo mismo, Vallarta requería un cambio y ese cambio precisamente se logró en las urnas en forma pacífica, muy ordenada y ahora sí vamos a trabajar desde el primer día de octubre estaremos ya despachando desde la Presidencia y con nuestras puertas abiertas a todos los ciudadanos”.
Luis Alberto Michel Rodríguez, maestro del Cebetis durante 42 años y formador de muchas generaciones, es hijo de Florentino Michel y Carmen Rodríguez, quienes procrearon a cinco hijos; se casó con María de Jesús López Delgado, El Colomo, Nayarit, un pequeño pueblo situado en Bahía de Banderas con quien tuvo 7 hijos, de los que viven 6, cuatro hombres y dos mujeres. Todos viven en Puerto Vallarta.
Revela sin empacho que él aprendió valores en casa, en familia, con los padres; ahí se hablaba el idioma de la honradez, la honestidad, la verdad, la sencillez. “Creo que me educaron bien y solo les puedo decir que soy una persona que no les va a fallar”, aseguró.
“Mis abuelos, mis padres siempre fueron muy católicos y mi esposa tiene ya 30 años impartiendo cursos y talleres de oración y vida del Padre Ignacio Larrañaga; creemos que una idea espiritual, nos fortalece como persona y nos provoca apoyar siempre al prójimo”, planteó.
IDENTIFICACIÓN PLENA CON AMLO
El profesor Michel conoció al Presidente Andrés Manuel López Obrador, con quien por cierto tiene un cierto parecido físico, hace algunos años en Campo Acosta, en el municipio de Tomatlán, “ahí fue la primera vez que lo vi hace ya más de tres años, él hacía asambleas informativas, me invitaron y fue muy bonito que este hombre haya dicho públicamente desde ese momento que me iban a admitir en Morena y desde ese momento no solo me dio un apretón de manos, sino que me levantó el brazo desde ese momento delante de todos los que estuvieron presentes en ese momento.
“Me gusta su ideario político por el apoyo que da principalmente a las clases más desprotegidas, y todos los sabemos que ningún otro presidente de la República había visto por la gente más desprotegida y ahora el dinero llega y llegan en forma directa los programas sociales que él ha estado promoviendo en beneficio del pueblo. La mañanera, yo no me la pierdo porque es transparente, todos los días nos está diciendo la verdad de la política que está llevando y eso es bonito, que todos sepamos qué es lo que está haciendo”, expuso.
De ahí que el alcalde electo de Puerto Vallarta, no tiene ningún dilema en cumplir con las premisas de ‘no mentir, no robar y no traicionar’ y advierte que ese será también su compromiso. “Exactamente, el profesor Michel se compromete a ello, no tengo necesidad de robar, mi vida está resuelta, vamos en ese tenor de que el presupuesto llegue a donde debe de llegar, porque me duele que hoy tengan olvidadas a las colonias.
“Yo vengo de abajo, Michel no viene de arriba, yo vengo de abajo y sé que es lo que siente un padre de familia cuando no tiene para ‘el chivo’, no tiene para el diario, entonces hay que apoyar a esa gente, porque sí es necesario que también tengan los servicios indispensables como agua, luz, drenaje, en fin; ahora tenemos ya los contactos con el gobierno federal para que volteen a ver a Vallarta y apoyen no a Michel, sino el apoyo que sea para lo que es el pueblo de Vallarta; si es necesario, habrá que ir a tocar las puertas a Palacio Nacional, para pedirle todo lo que los vallartenses necesiten”, expuso.
Reconoció que un momento importante para él, fue cuando se dieron a conocer los resultados de la encuesta que hizo la Comisión Nacional de Elecciones, entre los cinco precandidatos que llegaron al final de la elección interna en Morena, ya que el proceso arrancó con un registro de 500 aspirantes a regidores y 24 aspirantes al cargo de alcalde.
Y su triunfo el 6 de enero lo explicó de la siguiente manera: “Tu servidor es de Puerto Vallarta, orgullosamente, mis hermanos también están en la docencia y tuvimos un negocio familiar también, muy bonito, tuvimos una purificadora de agua que llegaba no solamente a las comunidades del municipio, sino que llegábamos hasta Lo de Marco y hasta Tomatlán, entonces el apellido Michel, no es presunción, pero es muy conocido en todo el municipio, pero desde luego la marca “Morena” por el trabajo que ha hecho nuestro presidente Andrés Manuel, nos dio un plus y es parte precisamente por lo que Vallarta decidió cambiar de gobierno”.
Luis Alberto Michel Rodríguez, se dice dispuesto a apostarle a la educación y se dice seguro de que esa será la fortaleza del pueblo de México; asegura que Vallarta es un pueblo de personas buenas y que la manera en la que se ha ido incrementando el turismo, es en gran medida por el calor humano que le pone el trabajador, de ahí que cuidarán la atención al turismo, la llegada de nuevas inversiones y se harán planes para lograr una reactivación económica, pero anticipa que su mirada siempre estará puesta en cumplir con los servicios públicos, atender a las zonas más desprotegidas, “para mí eso será lo prioritario”, apuntó.
ENTREVISTAS
Iniciativa de César Madrigal: Unánime respaldo en el Congreso de Jalisco al drenaje profundo

-Por Mario Ávila
En un gesto de unidad histórica, los diputados de las ocho fracciones políticas de la LIV Legislatura local aprobaron por unanimidad la iniciativa del diputado César Madrigal, del Partido Acción Nacional (PAN), para exhortar al gobernador de Jalisco a incluir el diseño e implementación de un drenaje profundo en el Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030.
Esta propuesta busca abordar el grave problema de inundaciones y socavones en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG), un desafío que se agudizó tras el torrencial aguacero del 24 de junio, Día de San Juan, que paralizó la movilidad regional.
Presentada el 23 de junio y aprobada el jueves 10 de julio, la iniciativa marca un paso significativo hacia una solución estructural, inspirada en proyectos exitosos como el túnel emisor de la Ciudad de México.
UN PROYECTO CON RAÍCES Y VISIÓN
César Octavio Madrigal Díaz destacó que el drenaje profundo, con túneles de 80 a 100 metros de profundidad y un diámetro de 7 metros, no interferiría con el tráfico ni las redes hidrosanitarias, a diferencia de los actuales drenajes de 2.5 metros que colapsan, como se vio en los recientes socavones del Bethel.
“Es como la tuneladora de la Línea 3 del Tren Ligero: obras subterráneas que resuelven sin afectar la vialidad”, explicó.
A diferencia del sistema de la Ciudad de México, que mezcla aguas pluviales y residuales y las desvía a Hidalgo, la propuesta para la ZMG sería innovadora al enfocarse exclusivamente en captar agua de lluvia. Esto permitiría almacenarla la zona de El Dean o San Rafael, desviarla a plantas potabilizadoras, recargar mantos freáticos o incluso dirigirla al río Santiago y la Barranca de Huentitán, contribuyendo al ciclo hidrológico.
Madrigal subrayó el potencial hídrico de la obra: la ZMG consume alrededor de 13 metros cúbicos por segundo (m³/s), y el sistema podría captar hasta 5 m³/s de agua más limpia que la del lago de Chapala, contaminada por químicos industriales, agropecuarios y descargas residuales.
Esta agua reutilizable representaría un avance nacional, transformando un problema de inundaciones en una oportunidad de sostenibilidad.
La iniciativa tiene antecedentes en Jalisco. En los primeros años del siglo XXI, el gobierno de Guadalajara diseñó un plan de drenaje profundo para la ciudad, mientras que en 2008 el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) propuso el Programa de Manejo Integral de Aguas Pluviales, que incluye desazolves y pozos de captación, pero también sugiere a largo plazo dos túneles emisores por Gobernador Curiel y Calzada Independencia, destinando el agua a la Barranca de Huentitán.
En 2017, el Instituto Mexicano de la Tecnología del Agua (IMTA) elaboró un proyecto conceptual para toda la ZMG, retomado en 2023 por el Colegio de Ingenieros de Jalisco. Su entonces presidente, Luis Barbosa Niño, estimó una inversión de 30 mil millones de pesos en 12 años, con una erogación anual de 2,500 millones de pesos.
Además, particulares han propuesto un sistema en el sur de la ZMG que llevaría agua a la presa Atotonilquillo en Villa Corona para su potabilización y retorno al Acuaférico, enriqueciendo el debate.
SALVAGUARDAR VIDAS
Para Madrigal, el objetivo principal es salvar vidas. Hasta ahora, el temporal de lluvias de 2025 ha cobrado seis vidas, un recordatorio doloroso de la urgencia del proyecto. “No podemos postergarlo más”, insistió, lamentando que obras como esta, al ser “dinero enterrado”, a menudo se descartan por falta de rédito político.
Sin embargo, como legislador responsable, enfatizó la necesidad de infraestructura básica en una metrópoli que alberga a casi 5 millones de habitantes, una de las más pobladas de América Latina.
“Es una inversión esencial, no un lujo”, afirmó, subrayando que los socavones y las inundaciones no solo dañan la economía, sino que ponen en riesgo la seguridad ciudadana.
La aprobación unánime refleja un consenso raro en un Congreso a menudo dividido. Madrigal recordó el ejemplo de la Ciudad de México, donde el túnel emisor central se inauguró en 1975, seguido por el poniente en 2000 y el oriente en 2021, demostrando que un enfoque por etapas es viable.
En la ZMG, el proyecto podría dividirse en fases, priorizando las zonas más vulnerables como el oriente y el centro, donde las redes actuales colapsan con lluvias moderadas.
DESAFÍOS Y OPORTUNIDADES
Aunque el respaldo político es un avance, la ejecución enfrenta retos. El costo de 30 mil millones de pesos requiere financiamiento mixto, posiblemente con aportaciones federales, estatales y privadas, además de un estudio detallado de impacto ambiental y geológico.
El SIAPA, criticado por su manejo ineficiente, deberá desempeñar un rol clave, pero su historial de retrasos plantea dudas. Madrigal sugirió involucrar a expertos del IMTA y el Colegio de Ingenieros para garantizar transparencia y eficiencia.
La propuesta también abre oportunidades. El agua captada podría aliviar la dependencia de Chapala, cuya calidad ha decaído, y apoyar la recarga de acuíferos, un tema crítico en una región afectada por sequías.
Además, la obra generaría empleos y fortalecería la resiliencia urbana frente al cambio climático, cuyos efectos, como lluvias más intensas, ya son evidentes.
El diputado César Madrigal cerró, señalando que “la mesa está servida. Este es un tema grave, agravado por socavones causados por inundaciones y tuberías de drenaje insuficientes. Es hora de actuar, tras años de olvido, para resolver este problema crítico en la zona metropolitana.”
VISTO BUENO DEL SECRETARIO DE GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA
Durante la segunda reunión de trabajo en la que los funcionarios del Poder Ejecutivo presentaron al legislativo el resultado del Plan Estatal de Desarrollo 2024-2030, el ingeniero Ernesto Marroquín, secretario de Gestión Integral del Agua, dio su visto bueno a la propuesta del diputado César Madrigal sobre el drenaje profundo.
“Diputado, César Madrigal, en el tema de las inundaciones, coincido completamente con usted lo mismo que en el tema del drenaje profundo, y en este año también estamos trabajando en la actualización para el registro en cartera, que ya tenía un registro en cartera, pero se perdió, y vamos a trabajar en la actualización de este registro en cartera para retomar todos estos proyectos contra las inundaciones, y yo en lo personal, y creo que el equipo técnico, estamos de acuerdo en que una buena solución es el drenaje profundo”.
“Obviamente, eso tiene que ir de la mano de otras acciones que se tienen que tomar como usted ya bien mencionó, el Promiat que habla del control en el origen de las aguas pluviales, que esto significa que cada desarrollo debe tener una descarga cero, esto quiere decir que se haga un tanque de retención que permita almacenar el agua mientras ocurre la lluvia y después, cuando los colectores ya estén menos saturados, permitan desalojar esta agua porque en realidad en la ciudad no contamos con colectores pluviales, eran colectores que estaban hechos para aguas residuales; sin embargo, al no contar con colectores pluviales se hicieron combinados y no tienen la capacidad necesaria para atender el problema del exceso de agua en tiempos de lluvias”.
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Alberto Maldonado: Diputados de Morena apoyarían a Lemus en proyecto de drenaje profundo para la ZMG

-Por Gabriel Ibarra Bourjac
La bancada federal de Morena de Jalisco le brinda el apoyo al gobernador Pablo Lemus para impulsar el drenaje profundo en la Zona Metropolitana de Guadalajara, un a obra clave para mitigar las inundaciones crónicas que sufre la urbe cada temporal de lluvias y que además se traduce en pérdida de vidas, lo que todos unidos debemos evitar, expresó el legislador Alberto Maldonado Chavarín.
En un gesto de unidad, los diputados de Morena se suman a esta iniciativa, exigiendo que la Cámara de Diputados contemple esta inversión en el próximo presupuesto, a discutirse entre noviembre y diciembre de 2025, con el objetivo de iniciar los trabajos en 2026, destacó Maldonado Chavarín, quien es coordinador de los legisladores federales de Morena de Jalisco y miembro de la Comisión de Asuntos Hidráulicos en San Lázaro.
La propuesta surge en medio de la crítica situación hídrica y de infraestructura en la región que está completamente rebasada por el crecimiento registrado y la falta de inversión para su mantenimiento y renovación, donde el Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) enfrenta cuestionamientos por su manejo.
Maldonado, quien trabajó años atrás en el área jurídica del SIAPA y conoce sus entrañas, destacó la urgencia de abordar el problema del agua, que supera incluso la inseguridad como principal preocupación en Jalisco, según estudios de opinión.
“El agua que no llega o que llega sucia y hedionda es el núcleo del problema”, afirmó en entrevista con Conciencia Pública. La reciente aprobación de un aumento del 9% a las tarifas del SIAPA, decidido por la Cámara de Diputados local, generó indignación social al carecer de un diagnóstico previo sobre la deuda, el rezago de cobranza, el número de empleados y las necesidades reales del organismo.
“Antes de subir tarifas, debimos saber dónde estamos parados”, señaló, proponiendo un observatorio plural con expertos de universidades como la UdeG, la UAG, la UNIVA, el ITESO y el TEC de Monterrey, junto a legisladores federales y locales.
El legislador abogó por regresar al modelo original del SIAPA, cuando los ayuntamientos de la ZMG tenían voz y voto en su junta de gobierno, un derecho perdido durante el sexenio de Jorge Aristóteles Sandoval por presiones políticas y económicas del estado.
“Zapopan, Guadalajara, Tlaquepaque y Tonalá aportan el dinero de sus ciudadanos, pero los recursos se concentran en zonas privilegiadas, dejando atrás comunidades pobres del oriente”, criticó.
Además, urgió revisar el área de saneamiento, abandonada en los últimos años, lo que ha permitido que los tanques de almacenamiento queden sin limpieza ni químicos, agravando la calidad del agua.
El tema de las inundaciones, agravado por la infraestructura hidráulica obsoleta, cobró relevancia tras las recientes lluvias que dejaron seis muertos y un historial de 10 a 12 fallecidos por temporal. Maldonado respaldó la propuesta de la presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles de Jalisco de impulsar un drenaje profundo, una obra costosa pero esencial para evitar colapsos y los cerca de 2,000 hundimientos anuales en la ZMG.
“Le propongo al gobernador Pablo Lemus convocar a todos los sectores para discutir esto y gestionar recursos extraordinarios en el presupuesto de 2026”, anunció, ofreciendo la solidaridad de los legisladores federales para cerrar filas por Jalisco.
La presidenta Claudia Sheinbaum ha enfatizado la inversión en temas hidráulicos como prioridad nacional para 2025, destinando partidas amplias a la Conagua y urgiendo a gobernadores y alcaldes a priorizar obras subterráneas, a pesar de su baja visibilidad política.
Maldonado coincidió en que la mala gestión del agua, más que su escasez, es el problema central. Criticó proyectos como el acueducto de Zapotillo, que tras dos décadas de debate solo aportará tres metros cúbicos —sin un litro entregado aún— y propuso aprovechar cuerpos de agua subutilizados como el canal de Atequiza y la presa de Tamazula de Gordiano.
“Estudios muestran que estos podrían ahorrar hasta un 70% del agua extraída de Chapala, usada mayormente por el campo e industria, pero han sido ignorados”, reveló, prometiendo enviar datos detallados.
Maldonado también abogó por un diagnóstico objetivo con tecnología satelital y drones para detectar fugas en tuberías viejas, sugiriendo a la Secretaría de Gestión Integral del Agua en Jalisco le ponga atención especial a este problema.
“Hay agua, pero está mal manejada”, insistió, proponiendo que el SIAPA contrate personal técnico especializado en saneamiento y distribución, recuperando el modelo de contratación basado en expertise.
Con esta visión integral, los diputados de Morena buscan transformar la crisis hídrica de la ZMG en una oportunidad de desarrollo, siempre que el gobernador Lemus acepte el reto y la Cámara de Diputados respalde el drenaje profundo en el presupuesto venidero.
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Drenaje profundo no es solución: Guadalajara está asentada en una «bomba de tiempo», Arturo Gleason

-Por Mario Ávila Campos
A causa de muchas omisiones en la supervisión y en el mantenimiento a la infraestructura hidráulica de la ciudad, de lo viejo de los colectores y de la cada vez mayor cantidad de agua que en tiempos de lluvia saturan los drenajes, Guadalajara podría estar asentada en una ‘bomba de tiempo’, según alertó el doctor en Urbanismo, José Arturo Gleason Espíndola.
A través de un plano en donde se abarcan más de 35 mil hectáreas de la mancha urbana, el académico realizó un estudio juicioso, en el que se plantean al menos 20 puntos con riesgo potencial de hundimientos y del surgimiento de socavones en el temporal de lluvias, tan o más peligrosos que los que ya han ocurrido en días pasados en la avenida Malecón, en la colonia El Bethel, en el límite entre Guadalajara y Tonalá y en la colonia La Duraznera, en el municipio de Tlaquepaque.
Planteó al mismo tiempo la necesidad de delinear prioridades, definir obras y acciones, así como gestionar recursos presupuestales para empezar a atender el problema que lleva más de 30 años de retraso, “porque si para nosotros no es una prioridad atender el rezago hidráulico, la situación crítica nos va a cobrar factura posteriormente y eso implicará una grave irresponsabilidad de la clase gobernante”, estableció el investigador de la UdeG.
UN RIESGO INMINENTE Y OLVIDADO
Gleason presentó un plano detallado que mapea zonas vulnerables, destacando colectores antiguos como el de San Juan de Dios, construido en 1902 (123 años), que abarca 1,280 metros entre Calzada Independencia y Parque Morelos.
Otros puntos críticos incluyen la Avenida López Mateos (1971-1977), el colector Oriente (Parque San Rafael a Oblatos), Lázaro Cárdenas y Avenida Patria, todos con más de 50 años de antigüedad. Estos sistemas, diseñados para cargas menores, colapsan bajo la presión de lluvias intensas, como los 180 mm/hora registrados en años pasados, superando con creces los 80-100 mm/hora que deberían soportar.
“No son lluvias atípicas; es falta de estudios y cálculos”, criticó Gleason, desmontando la excusa oficial y exigiendo evidencia científica.
LA FALTA DE MANTENIMIENTO AGRAVA EL PROBLEMA
Con más de 500 kilómetros de colectores obsoletos, la ciudad carece de un plan integral. Gleason lamentó que no exista en la agenda pública la rehabilitación de estas redes, proponiendo un análisis riguroso para priorizar intervenciones.
La cuenca del Osorio, por ejemplo, abarca más de 3,000 hectáreas impermeabilizadas, acumulando agua que debería infiltrarse. En el caso del socavón de El Bethel, sugirió un peritaje para evaluar si modificaciones en el Parque Luis Quintanar alteraron los escurrimientos, acelerando el colapso.
“Es como retener agua y luego liberarla con fuerza; podría haber contribuido”, especuló, destacando la necesidad de estudios detallados.
MÁS ALLÁ DEL DRENAJE PROFUNDO: UNA SOLUCIÓN SUSTENTABLE
Gleason se pronunció contra el drenaje profundo, aprobado recientemente por el Congreso estatal con una inversión estimada de 30 mil millones de pesos, como la solución mágica propuesta por el diputado César Madrigal, el gobernador Pablo Lemus y el Colegio de Ingenieros.
“No hay estudios que sustenten esa cifra ni garantías de éxito”, afirmó, recordando que él mismo lo consideró viable en el pasado, pero ahora prioriza la sustentabilidad.
Su alternativa es un Plan de Gestión Sustentable de Aguas, enfocado en retener agua en edificios, parques y techos verdes, reverdeciendo la ciudad para reducir el volumen que llega a los colectores.
Según parámetros internacionales, el 60% de la lluvia en áreas urbanas totalmente impermeabilizadas (90-100%) se drena, pero Gleason estima que hasta un 30-40% podría retenerse con trincheras filtrantes, pozos de absorción y sistemas de infiltración. “Guadalajara debe volver a ser una esponja”, propuso, sugiriendo que el excedente se canalice a corredores verdes o ríos restaurados a cielo abierto, dejando un drenaje profundo de menor capacidad como última opción.
Criticó obras como el Parque San Rafael y el Dean, que cubren solo 2,400 hectáreas desde el Cerro del Cuatro a la Zona Industrial, insuficientes para una cuenca tan amplia. “Es como meter una cubeta en un vaso; el agua se derrama”, ilustró, recordando que propuso captaciones progresivas al exgobernador Enrique Alfaro, sin éxito.
UN LLAMADO A LA CIENCIA Y LA RESPONSABILIDAD
Gleason urgió dejar de construir por construir y formar un equipo con científicos para resolver el rezago hidráulico. “Si no es prioridad, la factura será grave e irresponsable”, advirtió, señalando que los más de tres meses restantes del temporal de 2025 podrían agravar los 20 puntos de riesgo.
Propuso medir lluvias, escurrimientos e infiltración con equipos de alta precisión, descartando soluciones aisladas como tanques o vasos reguladores. La restauración parcial de ríos y la recaptación son innovaciones que, combinadas con un enfoque integral, podrían mitigar el peligro.
DESACTIVAR LA BOMBA
Guadalajara enfrenta una crisis hidráulica que amenaza vidas y patrimonio, agravada por la falta de mantenimiento y planificación. El diagnóstico de Gleason, respaldado por datos y experiencia, exige un cambio de paradigma: de obras reactivas a una gestión sustentable. El Drenaje Profundo, aunque apoyado políticamente, no basta sin un plan previo. La clase gobernante debe actuar con ciencia y urgencia para desactivar esta ‘bomba de tiempo’, antes de que los socavones y las inundaciones cobren un costo irreparable.