JALISCO
En Jalisco también es #Claudia; el Partido Verde encabezará alianza electoral con Morena

Por Mario Ávila //
El Partido Verde Ecologista de México tendrá candidata a la gubernatura en Jalisco dentro de la mega alianza con Morena-PT-Hagamos-Futuro, en la persona de la diputada federal Claudia Delgadillo; aunque el triunfo en la encuesta para Coordinador de la Defensa de la Cuarta Transformación, fue de Carlos Lomelí.
Tras 12 años de militancia política en las filas del PRI, tres años en Morena y dos años en el Partido Verde Ecologista de México, la diputada federal Claudia Delgadillo González, se convirtió en la virtual candidata a gobernadora de Jalisco para la elección del 2 de junio del 2024.
Ello, luego de haber sido designada Coordinadora de la Defensa de la Cuarta Transformación en la entidad, pese a haber perdido en la encuesta, en la que triunfó Carlos Lomelí Bolaños, quien por necesidad de su partido y para cumplir con la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, tuvo que dejar su lugar para la mujer mejor posicionada y él encabezará la fórmula de candidatos al Senado.
Los resultados de la encuesta marcaron al regidor de Guadalajara, Carlos Lomelí, como el ganador de la misma, toda vez que obtuvo un 23.9% de las respuestas afirmativas a la pregunta directa ¿Usted a quién prefiere como candidato o candidata de Morena?; la diputada federal, Claudia Delgadillo quedó en segundo lugar con 18.6%; el diputado local, José María Martínez obtuvo el 11.3%; la diputada federal, Cecilia Márquez, se quedó con el 4.9%; la maestra Clara Cárdenas alcanzó el 4.4% y el diputado federal, Antonio Pérez Garibay conquistó el 3.3% del total de las encuestas.
Dentro de las valoraciones que se utilizaron para determinar quién es el ganador de la consulta, tanto en las dos encuestas espejo, como en la encuesta levantada directamente por Morena, se tomaron en cuenta conceptos como la opinión positiva, la honestidad, la cercanía, el conocimiento de la problemática del estado, cumple su palabra, buen candidato, disposición a votar por él, preferencia como candidato de Morena y puntaje final.
Además de los atributos importan, fue la parte electoral la que tuvo más peso, la consideración de la gente como buen candidato o no; y si estarían o no dispuestos a votar por esta persona. Finalmente, la pregunta que concentra toda la información de las encuestas que es a quién prefiere como candidato de Morena, PT y PVEM.
Esta determinación se tomó la noche del viernes y la madrugada del sábado en la Ciudad de México, en un cónclave de los partidos integrantes de la Alianza Morena- PT- PVEM, en donde se decidieron las precandidaturas a los gobiernos de nueve entidades que estarán en disputa en la elección del 2 de junio del 2024.
En virtud de que, con base en las encuestas, el triunfo correspondió a 7 hombres y dos mujeres, Morena estuvo obligado, junto con sus partidos aliados, a “bajar” a tres hombres ganadores y a colocar en esa posición de privilegio a las tres mujeres mejor posicionadas, para cumplir con la Ley a la que obligó el INE y el TRIFE a los partidos políticos, para que presentaran 5 candidaturas de mujeres y 4 de hombres.
Este fue el caso de Jalisco, la Ciudad de México y Guanajuato, en donde Carlos Lomelí Bolaños, Omar García Harfuch y Ricardo Sheffield, pese a haber ganado la encuesta, tuvieron que ceder sus lugares a las mujeres Claudia Delgadillo González, Clara Brugada y Alma Alcaraz, respectivamente. Sin embargo, como premio de consolación habrán de encabezar la fórmula en sus estados, al Senado de la República en la elección del 2024.
Esta situación se dio a exigencia mediante un acuerdo del Instituto Nacional Electoral, en apego al principio de paridad en los procesos electorales, establecido debidamente en la Ley General para la Igualdad entre Mujeres y Hombres, como un principio constitucional que tiene como finalidad la igualdad sustantiva entre los sexos; dicho acuerdo fue ratificado por el Tribunal Electoral del Poder Judicial y podría ser avalado, de ser necesario por la Suprema Corte de Justicia de la Nación.
“URBANIDAD POLÍTICA” EN MORENA
El resultado de los procesos internos de Morena de cara a la elección de las nueve gubernaturas que estarán en disputa en el 2024, fue para el presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, “una muestra de urbanidad política y un ejemplo que México se lleven a cabo estos procesos ordenados, sin violencia, en donde no predomine la ambición”.
Expuso que esto ocurre, “porque se va entendiendo que lo más importante es luchar en beneficio del pueblo y de la nación, que hay que luchar por causas justas, no por cargos”.
Y abundó: “No es la política un negocio lucrativo, la política no es para ambiciosos, la política es para servir y el poder es humildad. Salieron muy bien las cosas y a todos los que participaron, mi agradecimiento, mi reconocimiento por la nobleza, por la madurez, por la responsabilidad”.
Por cierto, la misma encuesta mediante la que se eligió a los coordinadores de la Defensa de la Cuarta Transformación en las nueve entidades donde habrá elección en el 2024, se aprovechó para medir también el desempeño de las autoridades estatales y federales y en el caso de Jalisco, se calificó con 7.4 el desempeño del presidente Andrés Manuel López Obrador y con una calificación reprobatoria de 4.9 al trabajo del gobernador de Movimiento Ciudadano, Enrique Alfaro Ramírez.
Además, otro elemento que se aprovechó en la consulta, fue una medición de las preferencias electorales, por partido y sin nombre propio de candidato alguno, en donde Morena obtiene el 34.7% de la intención del voto en Jalisco, por un 10.9% de Movimiento Ciudadano, 9.7% del PAN, 6.4% del PRI, 3% de Futuro, 1.9% del PVEM, 1.4 de Hagamos, 1.3% del PRD y 1.0% del PT. 12% respondió ninguno y 17.7% no contestó.
OFRECE CLAUDIA SACAR DEL BACHE A JALISCO, PERO EN UNIDAD
En lo que fue su primer mensaje como coordinadora de la Defensa de la Cuarta Transformación en Jalisco, la diputada federal Claudia Delgadillo agradeció a Morena, pero al mismo tiempo les dijo a todos los integrantes “de la coalición que se ha armado en el estado de Jalisco, que su servidora solamente va a trabajar para que todos juntos salgamos y saquemos a Jalisco de ese bache”.
“Cada uno de los aspirantes tiene un lugar importante y seguramente vamos a trabajar de la mano de Claudia Sheinbaum y vamos a seguir el compromiso adquirido por Andrés Manuel López Obrador y lo vamos a continuar en Jalisco”, expuso.
Posteriormente a través de sus redes sociales, lanzó este mensaje: “¡Hoy es un día de celebración y victoria para todas y todos! Quiero compartir con gran alegría que Claudia Delgadillo ha sido elegida como la coordinadora de Morena para las elecciones de 2024 en nuestro amado estado.
“Las encuestas nos mostraron a un líder excepcional en la figura de Carlos Lomelí, quiero reconocer y agradecer sinceramente su dedicación y esfuerzo en este proceso. Carlos ha demostrado ser un valioso miembro de nuestra familia Morena, y su compromiso con Jalisco no pasa desapercibido”.
“Hoy celebramos la decisión de seguir los principios de paridad de género, y Claudia, con su dedicación y compromiso, se ha destacado como la mujer mejor posicionada, lista para liderar con fuerza y determinación”.
“Agradezco a cada militante, simpatizante y ciudadano que ha contribuido a este proceso. Terminamos un proceso democrático y sin precedentes en Morena, del cual, sin duda, salimos fortalecidos. La participación activa de todos ustedes ha demostrado que somos una fuerza unida, capaz de superar desafíos y avanzar hacia un futuro más prometedor para Jalisco”.
“Claudia Delgadillo, con su experiencia y pasión, representa la voz que necesitamos en Jalisco. Estoy segura de que juntos construiremos un futuro más justo y próspero…¡en unidad, avanzamos hacia un Jalisco mejor!”.
CARLOS LOMELÍ AUGURÓ UNA “TOTAL Y COMPLETA UNIDAD”
Con una felicitación al comité ejecutivo nacional de Morena, por fortalecer la herramienta de las encuestas, “que le permite a los ciudadanos elegir libremente a quién debe de dirigir los destinos en su estado y por supuesto hacer un reconocimiento a los compañeros por su dedicación, su esfuerzo, su trabajo día a día, porque gracias a ellos tenemos esa encuesta en Jalisco encabezando las preferencias electorales de los jaliscienses”, Carlos Lomelí estrenó el triunfo en Jalisco en las preferencias electorales, aunque después, por cuestiones de equidad tuvo que ceder el espacio de privilegio a la mujer mejor posicionada: Claudia Delgadillo.
“Decirles -planteó-, que estamos completamente en unidad y que esta unidad va a ir a liberar de a todas aquellas demandas tan sentidas de nuestro estado por los malos gobiernos que se viven, que tengan la tranquilidad de que iremos en completa y total unidad a derrocar ese mal gobierno que vive Jalisco”.
Posteriormente mediante un comunicado, planteó: “Quiero agradecerles cada respaldo, cada manifestación de apoyo, cada palabra de aliento. Juntos construimos una opción de cambio y esperanza para Jalisco. Nuestro amado estado merece que todos pongamos nuestro esfuerzo a favor del bienestar general. Sobre todo, de los más pobres y necesitados”.
“Con el apoyo de todos ustedes ganamos de manera determinante la encuesta. La voluntad manifestada por la inmensa mayoría de los jaliscienses, me colocó como el mejor candidato. Lideré todos los atributos exigidos por Morena; conocimiento, honestidad, relación con el estado, respeto por los derechos de las mujeres, integridad, respaldo popular y capacidad para lograr la victoria. Soy y seguiré siendo un hombre que construye posibilidades, que abre caminos y que no se amilana por las dificultades. Allí donde los demás siempre vieron limitaciones y obstáculos, yo siempre vi oportunidades. Eso no va a cambiar.
“Como siempre estaré a disposición de las mejores causas, con disciplina y compromiso. Tenemos mucho que hacer para garantizar un triunfo rotundo de la doctora Claudia Sheinbaum y asegurar la consolidación de la Cuarta Transformación. Yo estaré en la primera línea de lucha y esfuerzo para que México tenga el inmenso privilegio de tenerla como primera presidenta. Ella es la mejor garantía de que el bienestar del humanismo mexicano se consolide y amplíe los horizontes a todos. Felicito a Claudia Delgadillo por ser la mujer mejor posicionada y por lo tanto designada como Coordinadora General de la Defensa de la Cuarta Transformación en Jalisco. Es un honor y una gran responsabilidad.
“Los proyectos políticos a favor de la gente, son de la gente. Los líderes solamente somos una expresión de la voluntad del pueblo. Seguiré disponible y abierto a todos los que me respaldaron. Con ellos me reuniré para agradecer y analizar, para construir y aportar, para discernir y avanzar. Porque quiero ratificar aquí y ahora que mi liderazgo se debe a ustedes y con ustedes seguiremos imaginando caminos para que el legado político de nuestro presidente, siga vigente bajo la conducción de la doctora Claudia Sheinbaum”, comentó.
CHEMA MARTÍNEZ RECHAZA POSTULACIÓN DE DELGADILLO Y TOÑO PÉREZ GARIBAY RENUNCIA A MORENA
Molesto por las formas en las que se conoció el resultado de la encuesta, se manifestó el aspirante a coordinador de la Defensa de la Cuarta Transformación en Jalisco, el diputado federal, Antonio Pérez Garibay, quien denunció que dos horas antes de que se revelara públicamente el resultado, el líder moral del PVEM, Jorge Emilio González se plantó ante él y en presencia de los otros contendientes y la presidenta estatal de Morena, para anunciarles que el triunfo era de Claudia Delgadillo, en un pacto con Claudia Sheinbaum.
Y planteó: “Más que a mí en lo personal, a todos mis compañeros que estamos peleando esta encuesta para Jalisco y para los jaliscienses, que hayan venido dos horas antes de poder hablar con el presidente del partido y con mi delegado y que me la cantaran quién va a ser la candidata y qué nos aceptan qué nos da y dónde sí jugaríamos nosotros y dónde no, yo les dije que no estoy de acuerdo en jugar con ellos y vino y nos lo dijo el Niño Verde. Eso no se vale”.
Visiblemente molesto, abundó: “Jorge Emilio González vino, estábamos todos reunidos y nos puso todas las condiciones, donde el Verde podría jugar con nosotros en Jalisco, porque la próxima candidata a la gubernatura de Jalisco era Claudia Delgadillo y que era un pacto que ya estaba hecho en el nivel más alto.
“Y que hayan puesto en la mesa el nombre de la doctora Claudia Sheinbaum, eso no se vale, por el bien de Jalisco, de los jaliscienses, Antonio Pérez Garibay antes de que se supiera todo, yo metí reversa. Por eso no estuve en la conferencia de prensa donde estuvieron todos mis demás compañeros y me dio mucha tristeza escuchar esto, porque nos ha costado mucho trabajo, mucho sacrificio, hemos trabajado con Morena todos mis compañeros y lo que sucedió el día de hoy es vergonzoso para todos, pero yo en lo personal pido mi renuncia, pido mi cabeza, me retiro de esto y no soportaré esto porque no es lo que Jalisco y los jaliscienses se merecen”, sentenció.
– ¿Renuncia a Morena?
– Totalmente.
– ¿Se va a algún otro partido político?
– No, para nada, renuncio totalmente a Morena, no me voy a ningún otro partido y en verdad apoyaré lo que sigue, pero yo no más política, no más Morena, No más Claudia, no más proyecto político, es una verdadera tristeza para mí en lo personal, para mi estado, que haya sucedido esto. Si me lo hubiera platicado cualquier otra persona, lo hubiera tomado a la ligera, pensaría muchísimo lo que estoy diciendo, pero que haya venido un gran líder como Jorge Emilio y que me la cante, pero delante de todos, incluyendo la presidenta de Morena en Jalisco, el presidente del PT; que nos haya humillado de esta forma y que nos haya dicho que esto ya estaba negociado con la doctora, en ese mismo momento renuncié.
ANTICIPA “BRAZOS CAÍDOS” JOSÉ MARÍA MARTÍNEZ
Por su parte el diputado local, José María Martínez, apenas 24 horas antes de que se conocieran los resultados de la encuesta, presagiando que la candidatura recayera justamente en Claudia Delgadillo, hizo un planteamiento de rechazo a la posibilidad de que justamente la candidatura fuera para militante del PVEM, lo que finalmente ocurrió.
El coordinador de la bancada de Morena en el Congreso del Estado, pidió a la dirigencia nacional de su partido, que la postulación a la gubernatura de la entidad, fuera para una persona surgida en Morena y no de los partidos aliados.
Y recalcó: “Cualquier decisión, sea hombre o mujer, tiene que ser a favor de Morena, si no es en favor de Morena, yo no habré de acompañarlo; tiene que ser de Morena, esa es mi apreciación, sea hombre o mujer”.
Además, sobre la coalición pactada también por Morena con Futuro y Hagamos, además del PVEM y el PT, el legislador morenista recriminó: “Yo me entero también por los medios, nunca fuimos comunicados, nunca fuimos enterados. Nos hubiera encantado que nos hubieras dicho, oigan ¿qué opinan?, para efecto de poder establecer una consideración respecto a la suma de este muchacho de Futuro o de la UdeG con el partido Hagamos”.
Y abundó: “Hubiera sido importante que nos dieran consideraciones o nuestro punto de vista, pero no lo veo como una imposición; lo veo más bien como una falta de oportunidad para procesar debidamente las cosas”.
En ese mismo momento, el diputado José María Martínez planteó su rechazo al “premio de consolación” ofrecido por Morena a los segundos lugares de la encuesta, para que sean designados como cabeza de la propuesta al Senado de la República.
LAS Y LOS COORDINADORES EN LOS 9 ESTADOS DONDE HABRÁ ELECCIONES:
– Ciudad de México: Clara Brugada
– Chiapas: Eduardo Ramírez
– Guanajuato: Alma Alcaraz
– Jalisco: Claudia Delgadillo
– Morelos: Margarita González Saravia
– Puebla: Alejandro Armenta
– Tabasco: Javier May
– Veracruz: Rocío Nahle
– Yucatán: Huacho Díaz Mena
ENTREVISTAS
SICT se resiste a cumplir convenio de pago con la Comunidad Indígena de Mezquitán: Luis Antonio Rocha

Por Gabriel Ibarra Bourjac //
Hace más de 21 años, la Comunidad Indígena de Mezquitán, un pueblo wixárika y nahua con más de tres siglos de historia en Jalisco, cedió casi 27 hectáreas de sus tierras para la ampliación de la carretera Guadalajara-Saltillo, una vía clave para el desarrollo regional.
A cambio, la entonces Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) prometió pagar casi 40 millones de pesos, pero hoy, en 2025, la comunidad sigue esperando. Lo que parecía un acuerdo justo se convirtió en una deuda histórica, un símbolo de la marginación que enfrentan los pueblos indígenas, por el incumplimiento de la hoy SICT, Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes.
Luis Antonio Rocha, el abogado que representa a la Comunidad Indígena de Mezquitán en un litigio contra la SCT, nos cuenta los detalles de esta lucha: una batalla legal marcada por tácticas dilatorias, excusas burocráticas y la resistencia inquebrantable de una comunidad que exige justicia. En esta entrevista, exploramos los orígenes del conflicto, los obstáculos en el camino, y el mensaje de esperanza que Mezquitán envía a México.
LA ENTREVISTA
Gabriel Ibarra Bourjac (GIB): ¿Cómo comenzó este conflicto, y qué se les prometió exactamente?
Luis Antonio Rocha (LAR): Todo empezó en 2001, cuando la SCT necesitaba ampliar la carretera Guadalajara-Saltillo, un proyecto estratégico para Jalisco. La Comunidad de Mezquitán, con una historia de más de 335 años, tenía tierras en la ruta: 26.93 hectáreas de suelo sagrado, parte de su identidad wixárika y nahua.
En un acto de buena fe, la comunidad firmó un convenio en 2004 con la entonces SCT, cediendo los terrenos a cambio de un pago de casi 40 millones de pesos. La SCT pagó un anticipo de 5 millones y prometió cubrir hasta el 50% de la cantidad acordada, una vez que se contara con el avalúo elaborado por la entonces Comisión de Avalúos de Bienes Nacionales.
Lo cual, desde luego, nunca cumplió. Pero ya transcurrieron más de 21 años. Solo dieron un millón más en 2005, y desde entonces, nada. Es un engaño claro y una injusticia a una Comunidad Indígena, que confió en el Gobierno Federal.
GIB: Es inaudito que un convenio firmado hace tanto tiempo siga sin cumplirse. ¿Qué excusas ha dado la SICT para justificar este incumplimiento, y cómo han enfrentado esas tácticas en el litigio?
LAR: La SICT ha usado todas las tácticas posibles para evadir su responsabilidad. Primero dijeron que no había presupuesto. Luego, que los documentos del convenio estaban “perdidos” o eran “incompletos”. Incluso han insinuado que la comunidad debería “regalar” las tierras, como si su sacrificio no valiera nada.
En 2016, la directiva de la Comunidad Indígena de Mezquitán me buscó para actuar. Presentamos una demanda en 2017 en contra de la SICT, la SEDATU y el entonces PRESIDENTE de la República, exigiendo el pago. Desde el inicio, enfrentamos tácticas dilatorias: la SICT nombró a la Fiscalía General como su representante, y esta argumentó que el caso era “civil” y no “agrario”, a pesar de que la Comunidad Agraria de Mezquitán tiene personalidad reconocida por las autoridades Agrarias y lo que se convenió eran tierras propiedad de la Comunidad y que la Ley Agraria asi lo establece cuando el Juicio es por un conflicto de tierras del régimen Ejidal o Comunal. También alegaron que el derecho había “prescrito”. Son argumentos absurdos, diseñados para desgastar. Pero no nos rendimos.
Ganamos en el Tribunal Agrario 16, y en noviembre de 2023, el Tribunal Superior Agrario nos dio la razón, ordenando un avalúo por el INDAABIN para calcular el pago a valor comercial. Sin embargo, los representantes de la SICT siguen interponiendo amparos frívolos, el último resuelto en diciembre de 2024, para retrasar lo inevitable.
GIB: Mencionas una victoria en el Tribunal Superior Agrario, pero la SICT y hasta el propio Tribunal Superior parecen seguir dilatando. ¿Qué está pasando ahora, y qué falta para que Comunidad Indígena Mezquitán reciba su pago?
LAR: Estamos en un limbo burocrático deliberado. La sentencia de diciembre de 2024 es firme: no hay más recursos legales que la SICT pueda interponer. El Tribunal Superior Agrario debe ordenar al INDAABIN realizar un avalúo a valor comercial — por metro cuadrado, dado que son terrenos junto a una carretera—. Pero el tribunal Superior ha dado excusas: que “no saben si hay un amparo”, que “no han recibido el expediente”, a pesar de que les hemos mostrado la sentencia. Hace cuatro meses, desde enero de 2025, El Séptimo Tribunal Colegiado en Zapopan ya les reiteró que la sentencia es firme, pero el Tribunal Superior sigue sin actuar. Cada día de retraso aumenta el valor del pago, pero también la frustración de la comunidad. Lo único que falta es que el tribunal Superior Agrario ordene la elaboración del avalúo y la SICT pague. No hay excusas legales; solo falta voluntad.
GIB: Este caso no es solo legal; es profundamente humano. ¿Cómo ha vivido la comunidad de Mezquitán estos 21 años de espera, y qué significa esta lucha para ellos?
LAR: Para la Comunidad Indígena Mezquitán, esto es más que dinero; es una cuestión de dignidad y supervivencia. La comunidad está formada por 333 familias, unas 3,000 personas, muchas lideradas por mujeres y adultos mayores. Esas 27 hectáreas no eran solo tierra; eran su patrimonio, su conexión con la madre tierra, donde cultivaban nopales, ciruelos y mangos. Al cederlas, confiaron en que el pago les traería escuelas, clínicas, caminos.
En cambio, algunas familias de la comunidad, viven en la marginación, en casas sin todos los servicios, cerca de la Barranca de Huentitán, tras siglos de expropiaciones que los desplazaron desde José María Vigil hasta el periférico. Muchos ancianos que firmaron el convenio murieron esperando. Sin embargo, su resistencia es inspiradora. En asambleas, mujeres, jóvenes y líderes como los de la mesa directiva se reúnen, recordando que esta lucha es por sus hijos y nietos. Han hecho manifestaciones pacíficas en las oficinas de la SICT y en la carretera, sin bloquear, solo exigiendo lo que les pertenece. Su mensaje es claro: no se rendirán.
GIB: Hablas de una comunidad desplazada históricamente, desde el cementerio de Mezquitán hasta la Barranca. ¿Crees que este caso refleja un racismo estructural contra los pueblos indígenas?
LAR: Absolutamente. Este no es un error administrativo; es un reflejo de cómo el Estado sigue tratando a los indígenas como ciudadanos de segunda. La Comunidad Indígena Mezquitán no recibió esas tierras como “dádiva”; las compraron y las han defendido por 335 años. La SICT nunca se atrevería a ignorar un convenio con una empresa privada por 21 años. Pero con una comunidad indígena, actúan con soberbia, asumiendo que no tienen el poder para pelear. Es racismo institucional, disfrazado de burocracia. Y no es solo la SICT; la SEDATU y las dependencias que tienen que ver con el incumplimiento, con sus retrasos, perpetúan esta marginación. Pero la Comunidad Indígena Mezquitán está rompiendo ese ciclo, mostrando que los pueblos originarios tienen derechos y los harán valer.
GIB: En 2025, México presume avances en derechos indígenas, con reformas como la consulta obligatoria. ¿Puede este caso sentar un precedente para otros pueblos, y qué papel juega la comunidad en este proceso?
LAR: Este caso tiene un potencial transformador. Si logramos que la SICT pague, será un precedente legal para decenas de comunidades indígenas que enfrentan incumplimientos similares por tierras, agua o recursos. La sentencia del Tribunal Superior Agrario refuerza que los convenios con pueblos originarios son vinculantes, sin necesidad de expropiaciones innecesarias. Más allá de lo legal, la Comunidad Indígena Mezquitán es un símbolo de resistencia. Sus asambleas, donde todos —mujeres, ancianos, jóvenes — deciden juntos, son un modelo de organización.
La comunidad no solo me guía como abogado; es el corazón de la lucha. Con el respaldo del Instituto Nacional de los Pueblos Indígenas (INPI) la Secretaria de la Mujer y organizaciones civiles, demostraremos que los indígenas pueden ganar contra el Estado. Este caso podría inspirar a otros a exigir justicia, tomando en cuenta que el gobierno Federal, declaro el año 2025 como el “Año de la Mujer Indígena”.
GIB: Has mencionado la soberbia de la SICT y la falta de conciliación. ¿Por qué crees que evitan negociar, y qué han propuesto ustedes para resolver esto?
LAR: La SICT actúa injustamente, dilatando el pago a Mezquitán desde la demanda de 2017 con tácticas como amparos improcedentes, que retrasaron dos años. En siete u ocho reuniones, solo ofrecen excusas (“no estamos notificados”) y rechazan conciliar, pese a nuestra disposición a negociar un avalúo justo. Saben que perdieron, pero buscan desgastar a la comunidad. Esta negligencia aumenta el costo del avalúo, una irresponsabilidad pagada con recursos públicos.
GIB: La comunidad ha mostrado paciencia, pero también frustración. ¿Qué mensaje envías a los jaliscienses y a las autoridades sobre cómo apoyar a Mezquitán?
LAR: Esta lucha es de todos. La carretera Guadalajara-Saltillo existe por el sacrificio de la Comunidad Indígena Mezquitán. Apóyenlos compartiendo su historia y exigiendo que la SICT cumpla. No debemos ignorar su dolor. A las autoridades: dejen de evadir, ordenen el avalúo y paguen. A la comunidad: seguiremos hasta lograr justicia. Su lucha inspira a Jalisco y México.
GIB: ¿Un mensaje final para los lectores?
LAR: Que nadie olvide: Mezquitán no pide favores; exige su derecho. Hace 21 años entregaron sus tierras, y la carretera está ahí, beneficiando a millones. Ahora es turno de la SICT del Gobierno Federal, de cumplir. Como dicen en la comunidad: “La tierra no miente, y la justicia siempre encuentra su camino”. Sigamos luchando juntos.
Beisbol
Detrás del éxito de Charros hay una sólida organización: Luis Alberto González

Por Gabriel Ibarra Bourjac //
En una vibrante conversación Luis Alberto González, conocido como Beto, Director General de Charros de Jalisco, comparte su pasión por el béisbol y su visión para consolidar a la organización como un referente deportivo y de entretenimiento en Guadalajara. Originario de Sonora, Beto confiesa que, aunque extraña el calor, la carne asada y a su familia, pero dirigir a Charros es un sueño que supera cualquier nostalgia.
Con dos campeonatos en la Liga Mexicana del Pacífico y un título en la primera temporada de la Liga Mexicana de Softbol Femenil, la empresa liderada por la familia González Íñigo ha transformado al equipo en un símbolo de éxito y conexión con la afición.
Beto revela los pilares de la estrategia de la familia González Íñigo: una estructura sólida que combina talento deportivo con un enfoque empresarial, un espectáculo integral que va más allá del juego y un compromiso con la comunidad jalisciense.
En un mercado competitivo como Guadalajara, donde el fútbol y los eventos culturales dominan, Charros ha sabido capitalizar la rica tradición beisbolera de la región y el respaldo de patrocinadores para ofrecer una experiencia única.
Esta entrevista explora cómo la familia González Íñigo y su equipo directivo han construido un modelo ganador, apostando por el desarrollo de talento joven, contrataciones estratégicas como la de Benjamín Gil, y una visión a largo plazo para llevar el béisbol de Jalisco a nuevos horizontes.
“TODO EQUIPO SUEÑA CON GANAR CAMPEONATOS”
Gabriel Ibarra Bourjac (GIB). Luis Alberto González, conocido como Beto. ¿No extrañas el calor, la carne asada y la comida sonorense?
Luis Alberto González (LAG): Claro que sí, extraño todo eso y a mi familia. Pero estar al frente de un equipo como Charros de Jalisco es un proyecto tan apasionante que, al ponerlo en la balanza, no hay comparación. Dirigir esta organización en Guadalajara es un sueño hecho realidad. Estoy muy satisfecho, especialmente con los resultados: dos campeonatos en cuatro temporadas en la Liga Mexicana del Pacífico y un título en la primera temporada de la Liga Mexicana de Softbol Femenil.
GIB: ¡Eso es impresionante, Beto! ¿Lo imaginabas cuando empezaste?
LAG: Todo equipo deportivo sueña con ganar campeonatos. Quien diga lo contrario es demasiado modesto. Lograr dos títulos en la Liga Mexicana del Pacífico y uno en softbol femenil en tan poco tiempo es una gran satisfacción para la familia González Íñigo y para toda la organización de Charros de Jalisco. Es el resultado del esfuerzo colectivo.
GIB: ¿Cómo diseñaron la estrategia para convertir a Charros en un equipo campeón, tanto en béisbol como en softbol, y ofrecer un espectáculo todo el año en Guadalajara?
LAG: Todo comienza con una estructura sólida. Detrás de los 30 jugadores y el cuerpo técnico hay cerca de 50 colaboradores en áreas como mercadotecnia, venta de boletos, patrocinios y tiendas. Ellos hacen posible que cada día de juego sea una experiencia de entretenimiento única, más allá del éxito deportivo. Además, el consejo de administración, liderado por la familia González Íñigo, impulsa una visión estratégica enfocada en dos objetivos: éxito deportivo y empresarial. No es solo una pasión por el béisbol; es un negocio que beneficia a nuestra comunidad, desde los colaboradores hasta los aficionados.
GIB: En una ciudad como Guadalajara, donde el fútbol domina y hay tantas opciones de entretenimiento, ¿cómo logran atraer aficionados y mantener un espectáculo de calidad?
LAG: Es un desafío diario. Guadalajara es una plaza vibrante, pero competimos con fútbol, conciertos y eventos culturales. Sin embargo, la ciudad tiene una rica tradición beisbolera, especialmente en regiones como los Altos de Jalisco, donde hay más canchas de béisbol que de fútbol. Aprovechamos esta base, junto con el arraigo del béisbol del Pacífico, para conectar con los aficionados. Los patrocinadores también son clave, ya que comparten nuestro compromiso de ofrecer un espectáculo de primer nivel, tanto en lo deportivo como en la experiencia en el estadio.
REPLICAR EL ÉXITO DE CHARROS EN VERANO
GIB: Replicar el éxito de la Liga Mexicana del Pacífico en la Liga Mexicana de Beisbol (LMB) durante el verano es un reto. ¿Cuál es su plan?
LAG: En nuestra segunda temporada en la LMB, apostamos por la continuidad de figuras clave como Billy Hamilton, Mateo Gil, Luis Payán, Luis Iván Rodríguez y Michael Wielansky. Estos jugadores no solo aportan talento, sino que generan identidad y conexión con los aficionados. Estamos construyendo una base sólida para competir con la misma pasión y calidad que en el invierno, aunque reconocemos que es un proceso que llevará tiempo.
GIB: Charros lidera el béisbol del Pacífico con un modelo de negocio exitoso. ¿Cómo lo han construido en una plaza tan dinámica como Guadalajara?
LAG: Guadalajara es ideal por su dinamismo y empuje empresarial. Partimos de una franquicia bien posicionada, con una base comercial sólida. Hemos fortalecido este modelo con estrategias que combinan espectáculo deportivo, compromiso con los aficionados y alianzas con empresas locales, consolidando nuestro liderazgo en la Liga Mexicana del Pacífico.
GIB: “Todos somos Charros” es un gran concepto creado por la anterior administración. ¿Sigue vigente?
LAG: Es un lema que conecta profundamente con la comunidad. Lo hemos potenciado mejorando continuamente la experiencia en el estadio, desde el espectáculo hasta los servicios, para que los aficionados vivan momentos inolvidables.
“UNA DECISIÓN MEDITADA, NO IMPULSIVA”
GIB: Entrar a la Liga Mexicana de Beisbol fue una decisión audaz. ¿Cómo se tomó?
LAG: Fue una decisión meditada, no impulsiva. Tras un análisis exhaustivo y debates en el consejo, identificamos tres ventajas clave: primero, creemos que Guadalajara tiene suficiente afición y población para sostener béisbol todo el año, con cerca de 100 juegos.
Segundo, participar en la LMB nos permite aspirar a un estadio moderno, con tecnología e innovación acordes a la grandeza de Jalisco.
Tercero, queríamos dar continuidad al esfuerzo previo de traer béisbol de verano, iniciado por administraciones anteriores. Aunque reconocemos que es un proceso gradual, estamos satisfechos con los avances y confiados en el camino que llevamos.
EL ACIERTO DE CONTRATAR A EL MATADOR
GIB: La contratación de Benjamín Gil, considerado el mejor manager mexicano, fue un gran acierto. ¿Cómo lograron traerlo?
LAG: Benjamín siempre estuvo en nuestro radar. Su liderazgo en el Clásico Mundial, con México destacando bajo su mando, confirmó su valía. Es un manager probado, gran comunicador, motivador, bilingüe y con una estrategia clara: defensiva sólida, velocidad en las bases y relevo sobresaliente. Íñigo González Covarrubias lideró las negociaciones, convenciendo a Benjamín de unirse a un proyecto ambicioso que, aunque en ese momento eran ideas, hoy es una realidad. Su llegada, incluso cuando estaba cerca de oportunidades en Grandes Ligas, fue un gran logro.
GIB: ¿Qué compromiso asumió Benjamín en términos de campeonatos?
LAG: Benjamín se comprometió a competir por tres campeonatos en torneos de verano e invierno. Entró a mitad de la temporada 2023-24 en la Liga Mexicana del Pacífico, cuando el equipo estaba en un bache. Logró llevarnos a playoffs y fue nombrado Manager del Año. En la temporada completa 2024-25, ganamos el campeonato y nuevamente fue reconocido como Manager del Año. En verano, aunque la primera temporada fue complicada, sentó las bases para el éxito actual.
GIB: Charros ha destacado por desarrollar talento joven, como Jared Serna, Alex Osuna. ¿Cómo avanza el trabajo en las fuerzas básicas?
LAG: El desarrollo de talento mexicano es una prioridad. Jugadores como Jared Serna, Alex Osuna, Fernando Villegas (Novato del Año), Julián Ornelas y Alemao Hernández son ejemplos de un proceso ordenado que comenzó antes de nuestra administración y hemos fortalecido. Estamos formando a nuevas promesas, como Darío Gardea, un pitcher con gran velocidad y comando, y Carlos Báez, un fielder de 19 años con un brazo excepcional. En la LMB, donde hasta 20 extranjeros por equipo limitan espacios para mexicanos, nuestro compromiso es seguir desarrollando talento local con especialistas como Eliseo Villarreal, quien lidera este proyecto.
GIB: Háblanos del equipo directivo que ha llevado a Charros a estos resultados.
LAG: Desde que entramos a la LMB, confiamos en dos jóvenes talentos: Héctor Carrillo y Miguel Solís. Héctor, hijo del legendario Matías Carrillo, ha sido clave en armar el equipo, logrando movimientos como el cambio por Manny Bañuelos, la contratación de Mateo Gil y el descubrimiento de Michael Wielansky, quien batea cerca de .400. Miguel, también de familia beisbolera, aporta visión y experiencia. Juntos, lideran el área deportiva con un enfoque fresco y estratégico que ha dado resultados.
LA GRAN ADQUISICIÓN DE MANNY BAÑUELOS
GIB: La llegada de Manny Bañuelos fue determinante para el campeonato. ¿Cómo lograron ese cambio con Tomateros?
LAG: Traer a Manny Bañuelos requirió una negociación compleja. Es un pitcher abridor zurdo mexicano, un perfil escaso y valioso. Para lograrlo, cedimos a Víctor González, un nayarita con experiencia en Grandes Ligas. La decisión fue difícil y debatida, pero sabíamos que Manny cambiaría la dinámica del equipo. Su solidez en la postemporada lo demostró. Tomateros exigió algo de igual valor, como es habitual con organizaciones profesionales. Aunque Víctor no lanzó con ellos, nuestro análisis previo, considerando su posible partida a Estados Unidos, nos dio confianza en la decisión.
GIB: Háblame del equipo directivo que lidera el área deportiva de Charros de Jalisco y ha impulsado estos resultados exitosos.
LAG: Desde que asumimos la gestión del béisbol de verano, decidimos confiar en dos jóvenes talentos del béisbol mexicano para liderar el área deportiva. Por un lado, está Héctor Carrillo, hijo de Matías Carrillo, una leyenda del béisbol mexicano, considerado entre los mejores jugadores de nuestra historia. Héctor creció inmerso en este deporte y, a pesar de su juventud, ya tiene experiencia en la formación de equipos competitivos. Le dimos la responsabilidad de armar a Charros de Jalisco en la Liga Mexicana del Pacífico, y sus decisiones han sido clave: logró el cambio por Manny Bañuelos, la incorporación de Mateo Gil, la contratación de Reinaldo Rodríguez justo antes del arranque de la temporada anterior y el descubrimiento de Michael Wielansky, un jugador sin experiencia previa en México que quedó segundo en la votación al Jugador Más Valioso y actualmente batea cerca de .400.
Por otro lado, está Miguel Solís, también joven y proveniente de una familia beisbolera. Miguel aporta una visión fresca y conocimiento profundo del deporte, habiendo trabajado en roles estratégicos dentro del béisbol mexicano. Juntos, Héctor y Miguel forman un equipo dinámico que combina experiencia, innovación y pasión, lo que ha sido fundamental para consolidar a Charros como una organización líder.
RENOVACIÓN TOTAL DE CHARROS DE VERANO
GIB: La primera temporada en la LMB fue difícil, de gatos negros, pero esta segunda muestra un equipo renovado. ¿Cómo lograron esta transformación?
LAG: El año pasado tuvimos poco tiempo para armar el equipo, heredando la base de Mariachis de Guadalajara. Aunque confiamos en algunas piezas, no alcanzamos el nivel esperado. Desde el final de esa temporada, hicimos cambios significativos. Por ejemplo, cambiamos a Greg Bird por Allen Córdoba, y a Oswaldo Arcia por Johneshwy Fargas y Edwin Díaz, quienes han fortalecido el equipo.
Renovamos casi toda la rotación de lanzadores y ajustamos el line up inaugural, con solo un jugador repetido respecto al año pasado. Diseñamos un equipo adaptado a nuestro parque, donde la pelota vuela por la altura, priorizando pitchers estratégicos y bateadores que no dependan solo del jonrón. Seguimos ajustando, pero estamos mucho más confiados.
GIB: ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades del equipo actual en la LMB?
LAG: Tras una pretemporada intensa, identificamos al cuerpo de relevistas como nuestra mayor fortaleza. Sin embargo, hemos tenido sorpresas negativas con algunos jugadores que brillaron el año pasado y ahora han batallado. Esto ha costado juegos que teníamos ganados. Estamos haciendo ajustes, pero sin precipitarnos. Es una temporada larga, con más de 90 juegos, y apenas llevamos unos 20. Confiamos en la base del equipo y creemos que podemos mejorar nuestra posición actual en la tabla.
GIB: ¿Crees que este equipo puede llegar a playoffs y pelear por el campeonato?
LAG: Nuestra meta es clara: clasificar a playoffs. Sabemos que, si llegamos en buen momento, podemos competir por el título. La mentalidad de Benjamín y los jugadores es de campeones, aunque reconocemos que enfrentamos equipos fuertes, especialmente en la Zona Norte. Llegar a playoffs es el primer paso; después, que se cuiden.
JALISCO
Nueva directiva del Cuerpo Consular de Occidente: Miguel Ángel Landeros forja el nuevo legado consular global

Por Francisco Junco //
En el corazón del Palacio de Gobierno de Jalisco, bajo el imponente mural de José Clemente Orozco, Miguel Ángel Landeros Volquarts asumió la presidencia del Cuerpo Consular de Occidente para el periodo 2025-2027, marcando un nuevo capítulo en los 75 años de historia de la institución.
Su toma de protesta, ante el gobernador Pablo Lemus Navarro y un distinguido grupo de diplomáticos, empresarios y autoridades, no fue solo un acto protocolario: simbolizó la renovación de una vocación que ha unido al occidente mexicano con 43 naciones. “Es un honor liderar esta institución en un recinto donde se forjó la identidad de Jalisco”, afirmó Landeros, prometiendo consolidar la cooperación internacional con un enfoque en legalidad, libertad de comercio, y respeto normativo.
El gobernador Pablo Lemus Navarro presidió la ceremonia con solemnidad, pronunciando las palabras que sellaron el compromiso de los nuevos cónsules: “Protestan cumplir los estatutos, leyes, y reglamentos del Cuerpo Consular, desempeñando leal y patrióticamente su cargo, velando por los intereses de Jalisco y México”. La respuesta, un unísono “Sí, protesto”, reverberó en los muros históricos del recinto, cargados de siglos de decisiones que han forjado la identidad de Jalisco.
Entre los asistentes destacaron figuras como Pedro Ferriz de Con, quien viajó desde Houston para la ocasión, Nguyen Xuan Ky, primer secretario de la Embajada de Vietnam, y Juan José Frangie, presidente municipal de Zapopan. También estuvieron presentes Antonio Leaño Reyes, rector de la Universidad Autónoma de Guadalajara, y Antonio Leaño Álvarez del Castillo, vicerrector, ambos aliados históricos del Cuerpo Consular. “Este Palacio está lleno de historia, y la historia contagia”, afirmó Lemus, subrayando el papel de la diplomacia en un mundo donde el entendimiento entre naciones es más crucial que nunca.
UN NUEVO LIDERAZGO CON RAÍCES PROFUNDAS
En el centro de la ceremonia, Miguel Ángel Landeros Volquarts tomó protesta como presidente del Cuerpo Consular de Occidente, asumiendo el liderazgo de una institución que ha navegado siete décadas de transformaciones globales. “Es un honor rendir protesta en este recinto histórico, donde se forjó la vida institucional de Jalisco y donde Orozco inmortalizó la lucha por la libertad”, declaró Landeros, con la mirada fija en el mural que simboliza la justicia social.
Su discurso no solo evocó la grandeza del pasado, sino que proyectó una visión de futuro: “El Cuerpo Consular trabaja por la libertad de comercio, la cooperación internacional, y el respeto normativo, consolidando la política exterior desde una perspectiva de legalidad y desarrollo”.
La historia del Cuerpo Consular no es un relato lineal, sino un tapiz de voluntades y encuentros diplomáticos. Fundado en 1950 como la Asociación Consular de Guadalajara, el organismo ha enfrentado retos que van desde la posguerra hasta la Guerra Fría, la apertura comercial de los noventa, y, más recientemente, la relocalización de cadenas productivas en el marco del nearshoring. Landeros destacó esta resiliencia: “Celebramos 75 años de una institución que se ha adaptado a paradigmas políticos y económicos, manteniendo su vocación internacionalista”.
Recordó hitos como la creación del Centro de la Amistad Internacional en los sesenta, impulsado por su padre, Lorenzo Landeros, entonces regidor, y el presidente municipal Eduardo AViña Bátiz. Este proyecto, que cristalizó la colaboración entre diplomáticos y autoridades locales, marcó un antes y un después en la proyección global de Guadalajara.
El discurso de Landeros tuvo un matiz personal que añadió calidez al acto. Al evocar a su abuelo, legislador y alcalde en cuatro municipios, y a su padre, regidor y figura clave en la diplomacia local, entrelazó su legado familiar con el institucional. “La vocación política de mi padre fue herencia de mi abuelo”, afirmó, abriendo un paréntesis biográfico que resonó con los presentes. Este sentido de continuidad no es solo personal: refleja el compromiso del Cuerpo Consular con una misión que trasciende generaciones, adaptándose a los retos del presente sin perder de vista su propósito fundacional.
UN MOSAICO DE CULTURAS EN UN MUNDO GLOBAL
El Cuerpo Consular de Occidente, integrado por cónsules generales, honorarios, vicecónsules, y un jefe consular, representa a 43 países de Europa, América, Asia, y África. Con presencia formal en nueve estados mexicanos —Aguascalientes, Colima, Guanajuato, Michoacán, Nayarit, San Luis Potosí, Sinaloa, Zacatecas, y Jalisco, donde tiene su sede—, y vínculos con Baja California, Querétaro, y Sonora, el organismo es un mosaico cultural que promueve la cooperación en lo económico, académico, y social. “Desde Guadalajara, trabajaremos para estrechar lazos con el mundo, fortaleciendo comunidades y fomentando la amistad entre naciones”, prometió Landeros, destacando la colaboración con el gobierno estatal y municipal para potenciar la proyección global de Jalisco.
En un contexto de globalización marcada por tensiones proteccionistas y el auge del nearshoring, el Cuerpo Consular enfrenta nuevos desafíos. Landeros subrayó la importancia de eventos como la Feria Internacional del Libro de Guadalajara, la más grande del mundo en lectores, y el Mundial de Fútbol 2026, que posicionarán a Jalisco como vitrina global. “Estos eventos son oportunidades para tender puentes y construir alianzas con la iniciativa privada”, afirmó, proponiendo una diplomacia dinámica que aproveche la hiperconectividad, los cambios demográficos, y las tendencias migratorias. Su visión incluye fortalecer el turismo, los intercambios culturales, y la competitividad comercial, siempre bajo el amparo del Estado de derecho.
La ceremonia también reflejó el respaldo institucional a la reforma judicial propuesta por el gobernador Lemus, un tema candente en Jalisco. “Acompañamos esta reforma para garantizar equilibrios constitucionales y democráticos”, declaró Landeros, destacando la necesidad de instituciones sólidas que impulsen la legalidad. Este posicionamiento no es menor: en un mundo donde la estabilidad jurídica es clave para atraer inversión, el Cuerpo Consular se alinea con esfuerzos que refuercen la confianza en el sistema judicial mexicano.
VOCES DE UNIDAD Y COOPERACIÓN
El evento contó con intervenciones que enriquecieron su dimensión diplomática. Mauro Garza Marín, coordinador General Estratégico de Crecimiento y Desarrollo Económico, celebró los 75 años del Cuerpo Consular como un “puente de entendimiento y cooperación”. “Esta renovación abre oportunidades para avanzar en temas bilaterales con cada nación representada”, afirmó, destacando la relevancia de la diplomacia en el fortalecimiento de Jalisco. Por su parte, Miguel Ángel Lares Rojas, presidente saliente, resaltó las sinergias logradas con el gobierno estatal durante su gestión, que consolidaron políticas de cooperación con los países miembros.
El gobernador Lemus cerró la ceremonia con un mensaje de apertura: “Con el Cuerpo Consular, trabajaremos en proyectos culturales, turísticos, y educativos. La Feria del Libro y el turismo son motores de desarrollo que nos conectan con el mundo”. Su compromiso refleja una visión compartida: posicionar a Jalisco como un nodo global de diálogo y progreso. Entre los asistentes también estuvieron Sergio Barrera Sepúlveda, director de Asuntos Internacionales, y José Luis Álvarez Pulido, presidente del Supremo Tribunal de Justicia, cuya presencia subrayó la relevancia institucional del acto.
UN NUEVO CAPÍTULO CON TINTA DE ESPERANZA
Landeros Volquarts concluyó con un llamado vibrante: “Estamos en un momento histórico para marcar la diferencia. Depende de nosotros dirigir a mejores puertos los destinos de nuestra comunidad”. Sus palabras, pronunciadas desde el corazón político de Jalisco, dejaron una semilla de optimismo. El Cuerpo Consular de Occidente, con 75 años de historia, no se detiene en recuerdos: escribe un nuevo capítulo con la tinta de la cooperación, la legalidad, y la amistad entre naciones. En un mundo de retos y oportunidades, su legado sigue vivo, tendiendo puentes que unen a Jalisco con el futuro.
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