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JALISCO

Alfaro anuncia proyectos ambiciosos para cerrar su sexenio: «Se viene un gran año, el último de mi gobierno y no voy a fallarles»

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Por Francisco Junco //

Este 2024 representa un año importante para México, año electoral que definirá el rumbo político del país. Para el Gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez, es el último año de su gestión, en 2018 llegó al poder.

Durante los dos primeros años de su gobierno se convirtió en uno de los mandatarios estatales de México contestatario a las políticas del presidente nacional, Andrés Manuel López Obrador, incluso lidereó un frente opositor regional del norte, pero conforme avanzó el sexenio, fue más conciliador.

“Vivimos meses de mucha tensión al inicio del año y la plática que yo tuve con él, tras la elección, abrió la posibilidad de reencauzar no sólo la agenda, sino el tono de la relación. Sin embargo, eso no significa que se haya resuelto todo. Insisto, sigue siendo complicado poner en sintonía dos visiones diferentes”, explicó, en ese entonces, el mandatario estatal al rotativo español El País.

Ahora en el ocaso de su sexenio y en las primeras horas de este 2024, el mandatario estatal, emitió un mensaje de Año Nuevo, donde no solamente los deseos de prosperidad y buenos propósito fueron plasmados, Alfaro Ramírez anunció que quedarán inaugurados algunos proyectos este mismo año. “Se viene un gran año, el último de mi gobierno, y no voy a fallarte. Nada más para que te des una idea de lo que nos queda por entregar, de los sueños por los que hemos luchado muchos años y que será realidad”, posteó en su redes sociales.

Mencionó, entre otros proyectos, la conclusión de la línea 4 del tren eléctrico, hacia Tlajomulco de Zúñiga; el Instituto Regional de Cancerología, en Zapopan; el Hospital Civil de Oriente, en Tonalá; la Unidad de Atención Integral a Niñas, Niños y Adolescentes con quemaduras en el Hospital Civil Fray Antonio Alcalde, así como los hospitales de Ocotlán, El Salto, La Huerta y Sayula.

En su mensaje, Alfaro Ramírez, admitió que faltarán dos carreteras de la Región Norte por entregar, el Polideportivo de la Unidad López Mateos, así como las nuevas instalaciones del CODE Jalisco, los nuevos edificios de la Fiscalía del Estado y la Contraloría.

“Este sexto año será como los últimos cinco, en los que enfrentamos y superamos retos titánicos, para seguirle mostrando a todo México de qué estamos hechos, que aquí tenemos rumbo porque sabemos cumplir nuestra palabra y que en cada decisión ha estado siempre primero Jalisco”, dijo.

Y agregó que, para “arrancar el año con buenas noticias: según el IMSS, Jalisco cerró el 2023 como líder nacional en el registro de nuevos patrones. Imagínense, en lo que va de este gobierno se han creado 14,272 nuevos registros, seguidos por Ciudad de México y Nuevo León. Para noviembre del 2023 se llegó a un total de 107,862 patrones, el registro más alto desde el 2013, esa es la fuerza con la que “Jalisco Crece” y el mejor reflejo del trabajo y visión de la Coordinación General Estratégica de Crecimiento y Desarrollo Económico para incentivar la inversión, pero también la confianza en nuestra tierra”.

Al respecto dijo que, en 2022 su gobierno se concentró en superar las cifras de empleo y la entidad quedó como líder en esta materia, para 2023 el enfoque fue la diversificación económica y atraer más inversiones de mejores empresas, “decisiones que fueron correctas y que prueban por qué decimos que, en materia económica, está primero Jalisco”.

El gobernador de Jalisco, en su Quinto Informe de Gobierno, realizó una síntesis de su gestión y su trabajo en los 125 municipios de la entidad, por ejemplo, en el tema educativo resaltó, la implementación del sistema educativo Recrea y aseguró que se realizó una inversión de más de 12 mil millones de pesos en infraestructura educativa y equipamiento, en la construcción y reconstrucción de centros educativos. En materia de salud, destacó que no entregó a la Federación el INSABI, y durante los cinco años, se logró la basificación de 3 mil 250 trabajadores en materia de salud, lo que representa más del 80 por ciento de la meta que se estableció para el sexenio; además destacó las acciones que se realizaron frente a la pandemia del Covid-19, y en este último tramo del sexenio, prepara la inauguración de hospitales regionales.

En materia de trasporte publicó, subrayó el inició de la construcción de la Línea 4 del Tren Ligero que conectará a Tlajomulco de Zúñiga con Guadalajara, logro que se sumó a la calificación que recibió la entidad, como la más alta del sistema de transporte en la Encuesta de Evaluación Ciudadana, pasando de 5 a 8 en su gestión.

Según la última medición de aprobación de gobiernos estatales realizada por Mitofsky, Alfaro Ramírez, al cierre de septiembre pasado, se encontraba en el lugar número 12 con el 52.9% de aprobación. Calificación que subió 13 puntos respecto al año anterior donde tenía una aprobación de 40.3%.

LOS PENDIENTES DE ENRIQUE ALFARO

Sin embargo, a pesar del optimismo de Enrique Alfaro Ramírez, quedan aún muchos pendientes que el mandatario estatal tendrá que sortear durante el último año, entre los que se destaca la inseguridad en el estado, que cada vez crece más; el asunto de los desaparecidos, la deuda que dejará para las siguientes generaciones y el tema de la contaminación y el medio ambiente.

DESPARECIDOS EN JALISCO

En su Quinto Informe, el gobernador jalisciense, aseguró que, en cinco años, los índices delictivos bajaron casi 60%, y resaltó que nunca ha pactado con el crimen organizado. Apuntó, respecto al tema de desaparecidos, hay muchas desaparecidas que se van con el novio, además que responsabilizó a algunos “opinadores profesionales” de no informar con veracidad y los llamó “mezquinos”.

Pero las cifras de desaparecidos es una realidad, los datos oficiales señalan que son 14 mil 415 víctimas de este delito, con lo que pone a Jalisco en el número uno a nivel nacional en desapariciones.

Alfaro Ramírez asegura que se han ido reduciendo “las denuncias por desaparición” en un 42%, en este último año el 67% de los casos no fueron víctimas de ningún delito, “vimos muchos casos, a lo largo del año, de personas que eran denunciadas como desaparecidas y había manifestaciones, y luego aparecían de paseo y con su novio en otro lugar, esa es la realidad y hay que entenderlo”.

En su Quinto Informe, dijo que, en Jalisco, sí se busca a los que faltan. En los 5 años, se realizaron 5 mil 286 operativos de búsqueda, 198 personas judicializadas, 122 vinculadas, 92 cateos y 84 carpetas judicializadas y se han localizado a 14 mil 843 personas.

Además, para el gobernador de Jalisco, una de cada diez desapariciones en Jalisco, está relacionada con el crimen organizado, por lo que le corresponde a la federación investigar y resolver; el resto de las desapariciones es ausencia “por voluntad propia”.

Sin embargo, el dato de personas desaparecidas, no coincide con el Registro Nacional de Personas Desaparecidas y No Localizadas, que tiene más de 15 mil denuncias de Jalisco.

Jorge Ramírez, coordinador de Sociología e integrante del Comité Universitario de Análisis en Materia de Desaparición de Personas, analizó las cifras que presentó el gobernador y aseguró que éstas están manipuladas, “muestra lo contrario de lo que él quiere” y aseguró, a un medio local, que el año pasado en promedio desaparecían 149 personas al mes y actualmente son 182 mensuales.

SEGURIDAD

A cinco años de que inició esta administración, la incidencia total delictiva se ha reducido en 62% y con ello se ubica a la entidad en la posición número 19 a nivel nacional, informó Alfaro Ramírez.

Aseguró que, desde el inició de su administración, el tema de seguridad estuvo concentrado en el combate a los delitos de seguridad pública como es el robo a personas, bancos, casa, motocicleta y transporte de carga entre otros, y dijo que hace cinco años esos delitos representaban el 49% del total de las estadísticas, para este año son solamente el 29.7%.

Se creó la llamada Metropol, conformada por las policías municipales de la zona metropolitana de Guadalajara, para unificarla. Se realizó una inversión de 902 millones de pesos que contribuyó a la homologación de salarios de los elementos policiacos de estos municipios. El resultado de esta nueva policía intermunicipal es la detención de más de 22 mil personas.

Y es que, detalló Alfaro Ramírez, algunos delitos como el robo de vehículo bajó más del 50% y se han vinculado a proceso a 685 personas tan sólo de enero a octubre del 2023. En el robo a negocio bajó 74%, ya que en el 2018 se asaltaban mil 400 negocios al mes, hoy son poco más de 300. El robo a personas la incidencia bajó 53%, es decir, se pasó de mil 305 robos mensuales a 609. En homicidios dolosos bajó 21.2% ya que en el 2018 el promedio mensual de este delito era de 177 casos, y para este año son 140 por mes y en víctimas de agresión directa, se está por debajo de la media nacional.

Sin embargo, sus detractores, aseguran que estas cifras están maquilladas. Por ejemplo, el director del Observatorio Ciudadano Jalisco Cómo Vamos, Augusto Chacón, señala que hay un manejo irregular de las cifras, debido a que se utilizan parámetros distintos y sólo muestran datos duros y no la incidencia por cada cien mil habitantes.

Agregó que el gobernador de Jalisco trató de convencer con sus datos a las personas a no sentirse tan inseguras y sobre un buen manejo de la seguridad, ya que mientras él destaca una reducción en los delitos, la realidad es que la disminución es de las denuncias que los ciudadanos han presentado.

DEUDA PÚBLICA

Para el gobernador de Jalisco, la deuda pública no ha aumentado, y en su Quinto Informe aseguró que la entidad está “en su momento de mayor solidez financiera de su historia”; pero, de acuerdo con cifras oficiales, la deuda pública de Jalisco aumentó 68 por ciento, ya que en 2018 era de 17 mil 444 millones de pesos y para el Paquete Económico del 2024 la deuda es de 29 mil 326 mdp.

El tema, dicen los especialistas, es que Alfaro Ramírez no habla de la deuda total ni de la heredada, sino que utiliza otros indicadores que utiliza la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP) para medir el estado de las finanzas del estado. Al respecto el mandatario, justificó que “este ha sido un tema que se ha querido usar con fines políticos, siempre a partir de la desinformación y a partir de la mentira. Quiero decirles cuál es la realidad de la deuda, porque es nuestra deuda, es la deuda de todos los jaliscienses”.

“Hoy tenemos menos deuda pública en relación con los ingresos de libre disposición que en 2018 y Jalisco se mantiene debajo de la media nacional, en el lugar 19. Segundo indicador. Jalisco tiene hoy menos costo de la deuda que en 2018 y está por debajo de la media nacional”, por lo que con esta medida la deuda equivale al 36.4 por ciento de los ingresos de libre disposición, mientras que en 2018 representaba el 45.6 por ciento.

“Pero la situación económica y financiera estará aún más “cab…”, como dice Alfaro, para los próximos gobiernos, no sólo por el aumento de la deuda y su costo, sino también por los contratos multianuales que ha firmado este gobierno y que ascienden a más de 41 mil millones de pesos, según información publicada por Sonia Serrano (NTR, 8 noviembre de 2023). El contrato más lucrativo es el entregado para la conservación de carretas y el segundo es el pago del polémico programa A Toda Máquina”, escribió el periodista Rubén Martin en El Informador.

Y acotó que, a esto hay que sumar que la Línea 4 del Tren Ligero, la ampliación de la planta de tratamiento de El Ahogado y el manejo del nuevo aeropuerto de Costa Alegre, “se han entregado, o se van a entregar, a la iniciativa privada como concesiones a cambio de la inversión en dichas obras públicas. Y recientemente Alfaro anunció que la Red Jalisco (conexiones de fibra óptica en todo el Estado) en la que se invirtieron cinco mil millones de pesos, será entregada a empresas particulares para su comercialización” y el periodista concluyó “más que un Estado con rumbo y en su mejor momento, el legado de Alfaro es un estado más endeudado y privatizado. Sin contar con la grave crisis por desaparición de personas que aqueja a la sociedad jalisciense”.

JALISCO

Laura Haro presenta equipo de campaña para la gubernatura de Jalisco

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• Señalan, no hay lugar para impresentables en Coalición Fuerza y Corazón por Jalisco.

Por Redacción Conciencia Pública //

Esta mañana en rueda de prensa, Laura Haro, candidata a la gubernatura de Jalisco por la coalición «Fuerza y Corazón por Jalisco», presentó formalmente ante los medios de comunicación a quienes conformarán su equipo de campaña. Con una energía decidida, Haro Ramírez destacó la relevancia de esta campaña para proponer la construcción y generación de la unidad en el estado.

Resaltó que ella volverá a recorrer todos y cada uno de los municipios de Jalisco, marcando contraste con sus adversarios, al señalar que ni Pablo Lemus, ni Claudia Delgadillo conocen Jalisco y que tampoco recorrerán el estado en esta campaña.

En un contexto marcado por la violencia y graves problemas sociales que aquejan a la sociedad jalisciense, la candidata expresó la necesidad de contrastar quién es quién en este proceso electoral, con el objetivo de fortalecer la confianza y la credibilidad real en las y los candidatos.

En este sentido, Laura Haro demostró su compromiso con la transparencia al presentar el día de ayer todos los resultados de sus exámenes y pruebas de control y confianza ante la ciudadanía. «Es fundamental dotar a la sociedad de herramientas que le permitan distinguir a la sociedad quién es quién”, enfatizó Haro Ramírez, señalando el cansancio de la sociedad ante la recurrente llegada de figuras «impresentables» cada periodo electoral.

Por su parte, el coordinador de campaña, el ingeniero Ramiro Hernández, agradeció la disposición de todos los miembros del equipo en la colaboración de una causa común. Destacó que lo que está en juego trasciende los intereses personales, pues se trata de impulsar un proyecto superior basado en la integridad, la honestidad y el compromiso con el estado de Jalisco.

Así también, se destacó un alto nivel de coordinación entre las seis campañas concurrentes de la coalición, lo que confiere a este equipo una fuerza potente para alcanzar la victoria tanto en la contienda por la Presidencia de la República como en el Gobierno de Jalisco.

Posteriormente presentó a las y los miembros del equipo, donde destacan figuras como los exgobernadores Alberto Cárdenas Jiménez, Francisco Ramirez acuña y Emilio González Marquez; así como los dirigentes estatales de los partidos que integran la coalición: Antonio Padilla por el PRI, Natalia Juárez por el PRD y Pablo Colín por el PAN.

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JALISCO

Entregan constancia de Frangie como candidato: Apuesta a la continuidad de nueve años de trabajo en Zapopan

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Por Francisco Junco //

Luego de echar por delante nueve años de trabajo de Movimiento Ciudadano en el municipio de Zapopan, Juan José Frangie Saade, aspirante a contender a la reelección como alcalde por ese partido, señaló que le apostará a la continuidad de lo que se ha venido realizando desde la administración de Pablo Lemus, así lo dijo al recibir la constancia de su partido como candidato para seguir presidiendo el ayuntamiento de la Ex Villa Maicera.

“Nueve años ya de continuidad que le hemos dado a este proyecto en Zapopan, desde que inició mi amigo Pablo Lemus, y es una satisfacción seguir tres años más. Yo quiero decirles que, cuando entramos, pues no nos creyeron que íbamos a poder. ¿Y por qué no nos creyeron? Porque nunca habíamos estado en la política. Y, como yo siempre les decía, la política tiene tres ingredientes: sentido común, sentido común y sentido común. No hay más. Si tú logras eso, pues obviamente vas a ser un buen papel”, señaló el ahora candidato oficial a Zapopan por Movimiento Ciudadano.

Acompañado de Pablo Lemus, candidato a la gobernatura de Jalisco, Verónica Delgadillo, candidata al ayuntamiento de Guadalajara, Manuel Romo, coordinador del partido en Jalisco, Gaby Cárdenas, candidata a diputada del Distrito 6 y Mónica Magaña, que compite por el Distrito 10, entre otros liderazgos de los naranjas, el alcalde de Zapopan con licencia, aseguró que, durante esos nueve años, no dejamos a nadie afuera, “como siempre le hemos hecho en Zapopan, todos estamos juntos”.

Agradeció a Pablo Lemus el haberlo incluido a “estos menjurjes” de la política, y la confianza que le tuvo, ya que Pablo le entregó las llaves del municipio zapopano en materia administrativa y recordó que le dijo que “yo me voy a estar en las colonias con toda la gente, con toda las ciudadanas y ciudadanos, así fue, y ese fue el gran dúo dinámico que decía ahorita Manuel (Romo) Trabajamos, hicimos un buen equipo y ahí están los resultados”.

Y es que, Juan José Frangie, se convierte en el primer candidato a una alcaldía de MC, en recibir su constancia que lo acredita como tal de manos de su líder estatal, Manuel Romo, quien destacó que, el empresario, ha demostrado “con eficiencia, lo que se puede hacer trabajando, trabajando y trabajando”.

“José Frangie ha demostrado, primero como jefe de gabinete y hoy como presidente municipal, que puede transformar la realidad de muchas personas haciendo lo que su eslogan de gobierno dice, y ese es el ejemplo que pone él a quien, el día de hoy lo acompañan para registrarse como nuestro candidato para reelegirse como presidente municipal de Zapopan”, señaló el líder de los naranjas.

Pablo Lemus, quien también tomó la palabra en la entrega de la constancia a su amigo José Frangie, recordó que hace diez años, presentaron, ahí mismo, su precandidatura al gobierno de Zapopan, “de los pocos que sí creyeron desde el primer momento” y pidió al equipo del candidato a Zapopan, que no se olvide a lo que vinieron que es servir a la gente, “a mostrar humildad, cercanía, trabajo conjunto y mucha pasión por lo que hacemos”.

“Estoy seguro que, con tres años más de este extraordinario gobierno que tiene Zapopan, este municipio va a llegar a lo que soñamos el primer día, porque nosotros construimos un proyecto de largo plazo. Juan José ha sido un extraordinario jefe de gabinete y después un extraordinario presidente municipal. Por eso, yo estoy seguro que las zapopanas y los zapopanos van a seguir prefiriendo los buenos gobiernos de Movimiento Ciudadano”, subrayó en su mensaje.

Además, aseguró que, como gobernador, entregará mucho a los municipios de Zapopan y Guadalajara, “puse cuerpo y alma para ser un gran presidente municipal de Zapopan, como lo hice en Guadalajara pero, si entregamos cuerpo y alma como alcaldes, imagínense lo que vamos a entregar como gobernadores para estos dos grandes municipios”.

Ante los cuestionamientos de los reporteros, el candidato a la reelección de la alcaldía de “La Ciudad de los Niños y las Niñas”, aseguró que, lo peor que les puede pasar es que se confíen en el proceso electoral, ante una ventaja porcentual importante en el arranque de campañas, pero la única carta de presentación que tiene es “el trabajo realizado por su equipo”, y aseguró que “han construido y la gente los quiere”, pero su campaña la hará pensando que va 19 puntos abajo, porque no hay enemigo pequeño.

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ENTREVISTAS

«No es un espacio para alimentar el ego y la vanidad; la política es oportunidad para ayudar al prójimo», Juan José Frangie

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Un día me encontré al periodista José Antonio Fernández -que en paz descanse- en un restaurante y a su estilo me expresó: «¡Se te ha subido ser el jefe de gabinete de Pablo Lemus!»

Le di un abrazo y le dije: «Mira José Antonio, te voy a platicar una historia. El director de Chivas tiene más poder que el presidente municipal de Zapopan. Si le hablas a un secretario de Estado, te contesta el teléfono; y si le habla un alcalde, no le contesta. Chivas es poder, pero poder bonito y la experiencia que viví como director general de Chivas fue fascinante».

«La verdad es que llegar al servicio público te da oportunidad a ayudar a mucha gente. No lo he visto como un espacio para alimentar el ego y la vanidad. Mi mamá decía que Dios no les da ala a los alacranes. Dios me ha puesto en un camino para poder ayudar a mi prójimo. A lo mejor si hubiera llegado a los 36 años otro gallo nos cantara, pero llego a presidente municipal a los 62 años».

Sonriendo Juan José Frangie comenta: «cuando llego de presidente municipal ya había pasado por la Coparmex, por Chivas, donde sin quererlo te conviertes en un rockstar».

«Pienso que un presidente municipal no debe ser la estrella del municipio, la estrella es todo el equipo, un regidor, un funcionario, un coordinador».

«De la política me llevo a las amistades. El poder no lo debes utilizar para dañar a nadie, para venganzas, si un particular hace algo ilegal, aplica la sanción, pero no por el poder que se tiene».

En su paso por el mundo de los negocios, revela que ha tenido dolorosos tropiezos. «Hay quienes creen que mi vida ha sido solo de bonanzas. Le he luchado, he tropezado, he caído, mis empresas han pasado por momentos muy críticos, con deudas con los bancos, he tenido que entregar propiedades, pero me he levantado, siempre con mucho trabajo y buen ánimo».

SU DECISIÓN DE ENTRAR A LA POLÍTICA

«Cuando decidí entrar a la política lo consulté con tres personas, mi madre, Raúl Padilla y mi pareja».

Cuando tuve la oportunidad de ser candidato a presidente municipal de Zapopan mi mamá se opuso…»Qué necesidad hijo, a los políticos les mientan la madre».

«Se que vas a hacer lo que tu quieras, nada más no quedes mal, que después puedas ir a cualquier lugar, te salude la gente y los puedas ver a los ojos y que no salga yo perdiendo con las mentadas de madre».

En días pasados tuvimos la oportunidad de que Juan José Frangie nos platicara sobre la forma como ha vivido la vida y cómo ha enfrentado los desafíos por las diversas pistas que ha recorrido.

Tres facetas distinguen la vida de Juan José Frangie: la de empresario, la de directivo de futbol y la de político, y tres personajes que ya no forman parte de este mundo están muy presentes en su vida. Su madre Yamile Saade, Raúl Padilla López y Jorge Vergara.

Pablo Lemus se entrelaza también en la vida de Frangie en su paso por la Coparmex, la formación de una nueva generación de liderazgos empresariales y su incursión en el mundo de la política haciendo un gran equipo desde Zapopan.

TRABAJAR, TRABAJAR Y TRABAJAR

Su maestra en el mundo laboral fue su madre quien lo inició a los 14 años cuando muere su padre. «El trabajar, trabajar y trabajar es herencia de ella».

Recuerda que sus padres salieron de El Líbano porque allá no había oportunidades. Fue en el tiempo del presidente Lázaro Cárdenas cuando ellos llegan a México, cada barco venía por su lado. La familia de mi madre llegó a Torreón y la de mi padre a Guadalajara. En esta ciudad se conocieron.

«Mi madre no sabía hablar español y estudió hasta primaria. La familia de mi mamá siempre se dedicó al negocio de la comida».

«Mi abuela puso un restaurante en Torreón que se llamaba El Cairo en un espacio de 25 m2, la comida árabe la hacía mi abuela, mientras que mi madre y sus cuatro hermanas la hacían de meseras. Eran muy trabajadoras».

La gran admiración que tiene por su madre doña Yamile Saade, Juan José la resalta. «Yo era muy pequeño cuando muere mi padre, tenía apenas 14 años de edad. Mi madre es la que queda al frente de nosotros y nos saca adelante, yo era el mayor de los hombres y le ayudaba en el negocio «Dulces Árabes» que estableció en Plaza del Sol, que recién se había construido, vendiendo los productos que hacía mi mamá.

El presidente municipal de Zapopan con licencia nos dice que doña Yamile siempre les sembró a sus hijos el sentido de ayudar a la gente… fue una mujer muy agradecida, quería mucho a México, siempre agradeció a Dios la oportunidad de llegar aquí y hacer su vida después de haber salido del Líbano.

Ella nos decía: «Debemos devolverle a México lo que tanto nos dio, me dio mis hijos, oportunidad para que estudiaran, se prepararan, allá en el Líbano nunca hubieran estudiado, ni tener una vivienda ni nada. eso siempre nos lo remarcó».

«A mi mamá le nacía ayudar a la gente y ser presidente municipal te permite tener la capacidad para ayudar a mucha gente», subraya Juan José Frangie en diálogo con Conciencia Pública.

Recalca que doña Yamile era muy trabajadora y un día me dijo «ya deja de trabajar».

Y le contesto: «es lo que tu me enseñaste».

– Sí, pero ya te dije que no tanto, me rebasaste.

«Era una mujer que se levantaba a las 4 de la mañana y es que cuando murió mi padre nos dejó en una condición económica muy precaria».

«Mi padre vendía ropa en abonos, llegaba a las oficinas y vendía las prendas en pagos a 12 meses. Tenía un Volkswagen y al morir dejó muchas deudas, se entiende que al morir las deudas se pueden dejar de pagar, pero en el caso de mi padre, mi madre dijo: vamos a pagar todo lo que debía tu padre, su nombre debe quedar limpio. Y así fue, nos tardamos 10 años, lo pagamos con el trabajo de todos, de mi mamá, mío y de mis hermanas y hermano».

A los 14 años Juan José empezó a trabajar. La primera dulcería la abren en Plaza del Sol, recién inaugurada cuyos socios de la plaza eran Don Miguel Moragrega, Roberto Orozco, los Dau, los Chalitas y sus tíos. «Fue el primer centro comercial de América Latina con los augurios que iba a fracasar».

«Dulces Árabes la abren en un localito frente a Fábricas de Francia. Después abre la segunda, la tercera dulcería y fueron 14 en total. Mi madre me enseñó los principios del trabajo: laboriosidad, honestidad, valor, tratar bien a la gente, a los trabajadores. Yo era muy inquieto».

Te iniciaste como emprendedor desde muy joven…

Tenía 14 años, ella me enseñó a trabajar. «Mi madre venía de una familia muy bonita y humilde del Líbano, con muchas carencias, pero con muchos principios».

«Mi abuela llegó a México, le gustaba la cocina y a los 10 o 12 años la nombran chef del Centro Libanés en la Ciudad de México, duró allí 15 o 20 años. Allí conoció al Presidente Adolfo López Mateos, donde hay una placa que dice: «si no tienes un amigo libanés, búscalo»: Adolfo López Mateos.

El Presidente distinguía a mi abuela chabelita, le gustaba su sazón árabe y seguido le hacían pedidos de elaboración de platillos.

TOMÁS LÓPEZ ROCHA Y MAQUÍO

Juan José recuerda como fueron sus inicios de participación en Coparmex. Tenía 22 años y ya había abierto tres restaurantes Sandy’s, uno en Providencia, otro en Plaza del Sol y el tercero en Plaza Patria.

«Tuve la fortuna que Tomás López Rocha llegara a la presidencia de Coparmex, muy joven, hablo con él y le pido que deje a los jóvenes participar en Coparmex».

¿No había organización de jóvenes?

No, platico con Tomás y le digo, tu estás aquí porque formas parte de una empresa muy grande como es Calzado Canadá, pero nosotros cuándo vamos a tener la oportunidad de que nos consideren, por qué no hacemos un grupo de jóvenes en Coparmex, le planteo.

Tomás me dijo: «mira Juan, es muy difícil, se maneja mucha información confidencial»…eran otros tiempos y me pidió que fuera con Manuel Clouthier «Maquío» – quien era presidente nacional de Coparmex- y platícale si le late esto».

«Me voy a Culiacán y me recibe Maquío afuera de su arrocera en una casa de campaña, porque la empresa estaba en huelga, Toledo Corro que era el gobernador de Sinaloa le había armado una huelga».

Allí le platiqué lo de jóvenes empresarios. Se me queda viendo fijamente con esa mirada de ojos muy claros y me dijo: «yo estoy loco, pero tu estás más, sí, me late mucho, quiero darle participación a los jóvenes, pero no nada más en Jalisco, vamos a arrancar en Jalisco si te comprometes a abrirla en toda la república».

Así fue, nace en Jalisco Jóvenes Empresarios de Coparmex allá a mediados de la década de los 80’s y de allí me toca abrirla en toda la república. Fui el primer presidente a nivel nacional. Fue un gran éxito tanto local como nacional.

De allí Frangie va haciendo carrera y en forma paralela sigue con sus empresas. «No descuidé mis negocios, la vaca que da leche hay que cuidarla. Son 40 años con Grupo Sandy’s y 50 años de trabajar».

«Me preocupaba mucho en aquella época que el comunismo llegara a México, eran las políticas a las que nos encaminaban los gobiernos de Luis Echeverría y de José López Portillo».

«Es allí cuando vamos creando conciencia y empieza el despertar de los jóvenes, nos empezamos preocupar por lo que pasaba en el país, lo que estaba pasando con la economía, y los jóvenes empiezan a participar en Coparmex, la membresía empieza a crecer, logramos Jóvenes Empresarios dos lugares en el Consejo de Coparmex y durante seis años llego a ser vicepresidente con Valentín González Cosío, Diego Garibay y Guillermo Martínez Mora».

Los jóvenes empezaron a leer los diarios, a enterarse e involucrarse en los temas que a todos nos afectan e impactan. Empiezan a tomar conciencia.

UNA NUEVA GENERACIÓN DE LIDERAZGOS

En ese inter se crea la cantera en Jóvenes Empresarios que después encabezarían la Coparmex con Luis Fernando Pérez Aguayo, Pablo Lemus, Mauro Garza y Oscar Benavides, Oscar llega a ser presidente nacional de Coparmex.

«Mi mamá decía que yo era el ajonjolí de todos los moles, porque me gustaba participar, si era en la colonia, si era en el club me gustaba estar en la directiva, siempre preocupado por el bienestar, era algo natural que me nacía».

«El apellido Frangie no era conocido, mi papá no fue muy exitoso en los negocios como otros que ya figuraban».

«Me convierto en presidente de la Coparmex y rompo con una inercia que permite la llegada de una nueva generación de liderazgos y antes de salir de la presidencia de Coparmex me invita Jorge Vergara a participar en Chivas y eso es otra historia».

En la segunda parte Juan José nos platicará cómo conoció a Raúl Padilla y a Jorge Vergara, la influencia que el ex rector de la UdeG tuvo en su vida, los sueños que compartían él y Pablo Lemus de participar en la política y nos comparte algunas anécdotas de Raúl Padilla, cuya muerte aún no logra superarla y que tanto le sigue doliendo.

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