JALISCO
Reprocha la Sección 47 del SNTE: Nunca tuvimos estudios actuariales del IPEJAL
Por Gabriel Ibarra Bourjac //
A pesar de que desde el 2009 la sección 47 del SNTE tuvo en la persona de Arnoldo Rubio Cárdenas al representante del magisterio en el Consejo de Administración del IPEJHAL, el nuevo líder sindical de los maestros estatales, Iván Ilich González Contreras, denunció que nunca tuvieron acceso a los estudios actuariales y es la primera vez que conoce la información.
Insisto -dijo-, nunca tuvimos acceso a los demás estudios, a las demás versiones y creo que eso hay que hacerlo constar, porque creo que eso es lo que requerimos es que nos hagan llegar a través del IPEJAL cuáles son esos otros estudios que hay, para que tengamos toda la información y se pueda socializar con nuestros compañeros y tomar decisiones rápidas, responsables y acordes a nuestras circunstancias.
Los primero que tenemos que pedir -abundó-, como un gremio responsable, es que necesitamos tener acceso a todos los estudios, eso es muy importante señalarlo, el último estudio que se nos presentó es el que hoy nos muestra el actuario, que es el escenario más positivo, aunque había otros escenarios y es necesario hacer constar que necesitamos tener en nuestro poder el documento que comprueba todos los escenarios que existen e incluso si hay más de los que nos estén diciendo en este momento. A partir de ahí podemos hacer un verdadero análisis nosotros de esto que se hizo supuestamente bien de la reforma 2009 y que va a impactar a largo plazo, pero también evidenciar lo que no se está resolviendo en este momento.
Creo que también es importante dadas las condiciones -precisó-, solicitar que tengamos un segundo estudio actuarial que compare estos escenarios, puede ser de otra empresa, no importa de cuál, pero necesitamos comparar la realidad, no porque dudemos, pero dada la condición de que hoy nos están presentando por primera vez información que no teníamos, es justo y necesario que nos entreguen todos los escenarios para poderlos analizar con nuestros trabajadores.
HÉCTOR PIZANO: RECHAZA OCULTAMIENTO DE INFORMACIÓN
Héctor Pizano, director general de Ipejal, rechaza que haya ocultado información sobre la situación financiera de esta institución, por el contrario -afirma- su gestión ha sido transparente y ha denunciado todos los actos de corrupción que encontró desde que llegó.
“Nadie había expuesto o socializado un estudio actuarial, yo lo hice en cuanto llegué (8 de marzo del 2021) y me entero del resultado del estudio actuarial entregado a Ipejal el 12 de marzo de 2021”.
“Hice del conocimiento público lo que nadie había dicho, que Ipejal podía tener inviabilidad financiera en el 2029 y que había estudios anteriores (2010-2012-2014 y 2016) que así lo habían dicho en su momento y nadie dijo ni hizo nada”.
“Exhibí la problemática de Ipejal para buscar soluciones y promoví en conjunto con el Ejecutivo reformas y acciones que hoy le dieron a Ipejal casi cinco años de vida”, expresa en entrevista con Conciencia Pública.
“Le dimos seguridad social a los trabajadores eventuales temporales que no tenían y fortalecieron a Ipejal, igual con 103 municipios que no estaban inscritos en Ipejal y garantizar pagos de aportaciones”, añade.
“Ya incorporamos a casi 9 mil nuevos afiliados a Ipejal que son resultado de esa reforma del 2021 y que se contienen en ese estudio actuarial”.
“Solo esta administración se preocupó por alertar a los afiliados y jubilados sobre el problema estructural de los sistemas de pensiones”.
EL ESTUDIO ACTUARIAL ESTABA INCOMPLETO
Sobre el estudio actuarial que el líder sindical de FESIJAL señala que se ocultó, Pizano Ramos señala que estaba incompleto por no contemplar las reformas a la ley y que no consideraba un valor comercial de los inmuebles; era sobre una expectativa de vida de Ipejal de dos años más de vida al 2031, no al 2034 con municipios y revaloración inmobiliaria.
Este estudio se hizo a principios de año y él mismo lo solicitó para ver qué avance tenían después de un año de trabajo, de tener inviabilidad financiera al 2029 después de las reformas legales y las acciones administrativas, jurídicas y sobre inmuebles.
Se pretendía establecer el grado de avance y con las reformas legales (municipios y eventuales) al 2034 y sin las reformas al 2031.
Respecto a la demanda que hace Juan José Hernández Rodríguez de pedir su destitución, considera que “es grilla”. “Se lo deben pedir al gobernador, no se ocupa más procedimiento”.
“Lo que me preocupa es que siguen politizando a Ipejal, dejando de lado lo importante”, subraya.
EL VALOR DE LOS ESTUDIOS ACTUARIALES
“Lo importante de los estudios actuariales es que se entienda que el problema es estructural, que desafortunadamente no es un problema, de si una, dos o tres inversiones no fueron rentables o un acto de corrupción”, expresa Pizano.
“El problema es más profundo y hasta que haya convencimiento de esto se podrá encontrar solución”, subraya.
Respecto a las auditorías que solicitan dirigentes de sindicatos, el director general de Ipejal dice estar de acuerdo “en que se continúa auditando a Ipejal permanentemente”.
“La Contraloría está en Ipejal desde que yo entré y sigue trabajando, revisando todo a petición mía. Ipejal es el ente más auditado del Estado desde hace al menos 4 años”.
Y sobre otros estudios actuariales que proponen dijo: “qué bueno que se vayan a contratar uno, dos o tres estudios actuariales para conocer la situación de Ipejal” y aclara que Estudios Actuariales del Norte es la empresa más prestigiada, de hecho trabaja con SNTE, UdeG, ISSTE y con la mayoría con los sistemas de pensiones del país.
¿Habrá reforma a Ipejal? -Se le pregunta-. Y responde:
“No hay en este momento una iniciativa, apenas se iba a buscar construir. Si se suspenden las mesas, el año que entra se tendría que volver a solicitar al Congreso del Estado las convoque para el efecto; cada quien debe asumir su responsabilidad, yo asumí la mía, denuncié todos los actos irregulares que encontré desde que llegué; exhibí la problemática de Ipejal para buscar soluciones”.
-Por Francisco Junco
El senador Clemente Castañeda Hoeflich, coordinador de la bancada de Movimiento Ciudadano en el Senado, lideró un encuentro en Casa Ciudadana con militantes, regidores, diputados locales y alcaldes del partido en Jalisco.
El evento, organizado por Movimiento Ciudadano Jalisco tuvo como objetivo dialogar sobre los retos que enfrenta México ante el oficialismo y fortalecer al partido como una alternativa política desde lo local.
Durante la reunión, Castañeda destacó la importancia de las capacitaciones para consolidar los liderazgos del movimiento y construir un proyecto que responda a las necesidades de la ciudadanía.
En sus palabras, expresó su convicción de que Movimiento Ciudadano puede ser una opción real para un país más próspero, diverso y humano.
Castañeda Hoeflich agradeció la confianza de sus compañeros y reafirmó su compromiso de defender la voz de Jalisco en el Senado de la República, impulsando agendas en beneficio de la población.
El encuentro también sirvió como un espacio de reflexión para analizar los desafíos políticos actuales y reforzar la unidad del partido rumbo a futuros retos electorales y legislativos.
Movimiento Ciudadano reiteró su compromiso de trabajar por un México en paz, verde, justo e igualitario, consolidándose como una oposición firme y responsable.
Trayectoria política de Clemente Castañeda:
2007-2009: Director del Órgano Técnico de Asuntos Metropolitanos del Estado de Jalisco.
2010-2012: Jefe de Coordinación Política del Gobierno Municipal de Tlajomulco de Zúñiga.
2012: Coordinador general de la campaña a gobernador de Enrique Alfaro Ramírez.
En su carrera legislativa, ha sido diputado local en el Congreso de Jalisco (2013-2015), donde coordinó la bancada de Movimiento Ciudadano y promovió leyes en derechos humanos, transparencia y participación ciudadana.
Posteriormente, fue diputado federal (2015-2018) y coordinador de la bancada de MC en la LXIII Legislatura, participando en comisiones clave como Gobernación y Radio y Televisión. Desde 2018, es senador de la República por Jalisco y coordinador de la bancada de Movimiento Ciudadano en el Senado. Además, fue coordinador nacional de MC de 2018 a 2021.
-Por Diego Morales Heredia
A punto de cumplir 109 años de existencia, el Atlas es uno de los equipos con más tradición en el futbol mexicano. A lo largo de su historia, el conjunto rojinegro ha sido reconocido por su futbol vistoso y ofensivo, por la formación de talentos en su academia y por su afición, acostumbrada al sufrimiento y la esperanza, conocida con orgullo como “La Fiel”.
Durante más de ocho décadas, el club fue manejado por una Asociación Civil integrada por empresarios destacados de Jalisco. Sin embargo, los problemas financieros, la falta de resultados y decisiones divididas obligaron a que en 2013 el equipo fuera vendido a Grupo Salinas.
Bajo el mando de la televisora, si bien el conjunto del Paradero retomó estabilidad financiera, el Atlas vivió una etapa de altibajos, marcada por constantes cambios de técnico, bajo rendimiento en la cancha y una creciente desconexión con su afición.
Durante la presidencia de Gustavo Guzmán, también se rompió el vínculo histórico con los socios, pues el primer equipo, fuerzas básicas y femenil dejaron de utilizar las sedes tradicionales de Colomos, Chapalita y Country, generando un vacío en la identidad atlista.
Para sorpresa de muchos, en 2019 se anunció un nuevo cambio de administración: Grupo Orlegi, encabezado por Alejandro Irarragorri, tomó el control del club. Con ellos llegó la modernización bajo el lema “infraestructura, estructura y procesos”. Y con ello, también, la gloria: los títulos del Apertura 2021 y Clausura 2022 rompieron una sequía de más de 70 años sin campeonato de liga. Además, se consolidó la Academia AGA en Nextipac como símbolo del nuevo modelo formativo.
Hoy, a solo días de cumplir 109 años, Grupo Orlegi ha iniciado el proceso de venta del club, con el objetivo de cumplir las reglas de la Liga MX que prohíben la multipropiedad. La directiva ha optado por conservar a Santos Laguna, y poner al Atlas en el mercado por una cifra cercana a los 250 millones de dólares.
Y para “La Fiel”, vuelve la incertidumbre. La esperanza de que el legado rojinegro quede en buenas manos, que los colores, el escudo y la esencia del club no sean alterados. Serán meses largos, llenos de especulaciones, anhelos y miedo al cambio. Una vez más, los atlistas tienen su corazón en vilo.
¿Quién compra al Atlas?
-Por Mario Ávila
La posibilidad de construir un nuevo acueducto Chapala-Guadalajara fue rechazada oficialmente por la Comisión Nacional del Agua (CONAGUA), al dar respuesta oficialmente a la solicitud presentada por activistas ambientales, en la que exigen frenar el proyecto del tercer acueducto para llevar agua a la ZMG.
Los ambientalistas representados por el abogado Julio Carmona entregaron el documento en Palacio Nacional el pasado 9 de junio de 2025, dirigido directamente a la presidenta Claudia Sheinbaum Pardo, en el que hicieron tres peticiones clave: 1.- Suspensión inmediata del tercer acueducto, por falta de consulta a comunidades ribereñas; 2.- Reconocimiento del Lago de Chapala como sujeto de derechos, con personalidad jurídica propia; 3.- Rehabilitación urgente de las plantas de tratamiento, antes de autorizar más extracciones.
La respuesta llegó el 15 de julio de 2025 firmada por el director técnico, Carlos Enrique Vite Cárdenas, en la que señala que actualmente no existe ningún permiso o autorización vigente para dicho proyecto hidráulico.
EL PROYECTO
El nuevo acueducto Chapala–Guadalajara es un proyecto impulsado por el Gobierno de Jalisco con el objetivo de modernizar y sustituir el sistema actual de conducción de agua, que presenta una eficiencia del 75% y pérdidas significativas por fugas y evaporación.
El acueducto actual, con más de 34 años de operación, está llegando al final de su vida útil. La nueva infraestructura buscaría garantizar un suministro más eficiente y seguro de agua para la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG).
El nuevo acueducto permitiría un mayor control sobre el volumen de agua extraído del Lago de Chapala, manteniendo el límite autorizado por la Comisión Nacional del Agua (Conagua) de 7.5 metros cúbicos por segundo, establecido en un decreto presidencial.
Se estima que la nueva infraestructura reduciría las pérdidas de agua por fugas y evaporación, lo que contribuirá a una gestión más responsable del recurso hídrico.
Contaría con un presupuesto estimado de 6,500 millones de pesos. La licitación pública nacional para desarrollar esta infraestructura fue anunciada recientemente, aunque aún no se ha definido claramente la fuente de financiamiento.
El alcalde de Chapala, Alejandro Aguirre Curiel, ha solicitado que la construcción del nuevo acueducto se realice con base en un plan integral que garantice el equilibrio ecológico y social de la región. También ha enfatizado la necesidad de incorporar tecnología moderna que permita medir con precisión el volumen de agua transferido.
Organizaciones civiles y ambientales han expresado preocupaciones sobre la falta de consulta pública y la posible omisión de problemas estructurales que afectan al Lago de Chapala, como la contaminación y la deforestación en las zonas de recarga.
Encuentro en Casa Ciudadana con el Senador Clemente Castañeda
Atlas, de la gloria reciente al futuro incierto
Echan abajo el proyecto del nuevo acueducto Chapala-Guadalajara
Escándalo en concierto de Coldplay: CEO de empresa tecnológica captado con empleada en momento comprometedor
