Para ser presidente del IEPC la popularidad técnica no basta, se necesita liderazgo institucional

Opinión, por Alejandro Verduzco

Los procesos de selección para integrar los organismos públicos autónomos (OPA), tanto a nivel nacional como estatal, siguen evolucionando, cambiando y, en algunos casos, dejando temas sobre los cuales debatir, fortalecer y reflexionar.

El pasado 9 de julio se confirmó el acuerdo INE/CG351/2026 por parte del Consejo General del Instituto Nacional Electoral (INE), mediante el cual se aprobó la convocatoria para el proceso de selección y designación de la nueva Presidencia del Instituto Electoral y de Participación Ciudadana del Estado de Jalisco (IEPC), quien será la persona responsable de coordinar y conducir la contienda política de 2027. Lo anterior deriva de la renuncia de la entonces consejera presidenta del IEPC Jalisco, Paula Ramírez Höhne.

Durante la primera etapa, del 9 al 16 de julio, se abrió la plataforma del INE para el registro y llenado de formatos de los aspirantes. Se notificó, por diversos medios, que se registraron 97 participantes: 53 hombres y 44 mujeres. Posteriormente, durante la etapa de verificación de requisitos legales y documentales, el número se redujo a 54 aspirantes que acreditaron todos los requisitos y fueron convocados a presentar el examen de conocimientos; 43 personas quedaron fuera por no cumplir con las bases de la convocatoria o por inconsistencias en la documentación.

El pasado 25 de julio, bajo la modalidad presencial en algunas juntas distritales del INE y mediante la modalidad de «Examen en Casa», a través de los lineamientos, formatos y el programa del CENEVAL, los aspirantes presentaron el examen de conocimientos de forma remota desde sus hogares o desde otro sitio que reuniera las condiciones de aislamiento y seguridad necesarias, por medio de un equipo de cómputo con conexión a internet.

Esta modalidad de aplicación se llevó a cabo con apoyo de un software especializado que registra y videograba la actividad del sustentante durante el examen. La evaluación estuvo integrada por tres sesiones independientes y consecutivas, cada una correspondiente a un módulo: 1) habilidades transversales de lenguaje y comunicación; 2) competencias matemáticas; y 3) conocimientos político-electorales. Todo ello se aplicó en un solo día, durante cinco horas, sin receso intermedio.

Las medidas de seguridad del software con inteligencia artificial del CENEVAL resultaron adecuadas, tras la experiencia de enero, cuando la UNAM aplicó por primera vez su examen de ingreso a licenciatura en línea. Al publicarse los resultados surgieron denuncias de trampas con IA y se detectaron puntajes atípicos e incidencias. Por ello, el CENEVAL implementó estrictos candados y un protocolo riguroso.

Participar en el proceso de selección para presidir el IEPC generó reflexiones sobre el cumplimiento de los requisitos y la competencia. El examen se distribuyó en 60 % para conocimientos generales y 40 % para materia político-electoral. Entre los perfiles técnicos y académicos destacados, el mayor puntaje masculino lo obtuvo el vocal de Capacitación Electoral del INE en Zapopan, y el femenino, su homóloga en Tonalá.

Pasaron a la siguiente etapa, correspondiente al ensayo, las 15 mujeres y los 15 hombres con las mejores calificaciones. Una vez realizado el cotejo documental físico en las juntas distritales del INE, los aspirantes presentarán el ensayo el 1 de agosto y los resultados se publicarán, a más tardar, el día 18 del mismo mes. Asimismo, quienes avancen deberán presentar una prueba de competencias gerenciales el 5 de septiembre, cuyos resultados se darán a conocer el día 8. Posteriormente, los aspirantes acreditados pasarán a la etapa de entrevistas, conforme al calendario aprobado por la Comisión de Vinculación del INE con los Organismos Públicos Locales Electorales (OPLE), para designar a la nueva o al nuevo presidente del IEPC, a más tardar el 30 de septiembre de 2026, por un periodo de siete años.

Como podemos apreciar, la exigencia institucional es de alto nivel: muchos procesos, mucha competencia y perfiles de todo tipo. Ya no es como antes, cuando incluso se designaban presidentes de organismos públicos locales (OPL) por insaculación. Confío en que prevalezcan la transparencia, la certeza, la legalidad, la imparcialidad, la objetividad, la independencia y la máxima publicidad durante todo el proceso.

El valor de los perfiles ciudadanos que participan en estos procesos debe seguir fortaleciéndose. Es importante involucrarse, vivir la sana competencia y continuar preparándose para que lleguen los mejores perfiles desde todos los ámbitos. Espero que la designación final de la nueva o del nuevo presidente del IEPC no sea percibida como resultado de cuotas de poder o afinidades políticas, porque el organismo iniciaría el proceso electoral de 2027 con un déficit de confianza que acompañaría toda la contienda.

Hago énfasis en lo que publica mi amigo y colega, el columnista y académico Mtro. José de Jesús Gómez Valle, respecto a este proceso de selección: ¿Qué podemos esperar? ¿La designación de una persona con amplia experiencia técnica en organismos electorales? ¿O en el Servicio Profesional Electoral? ¿O en perfiles provenientes de la impartición de justicia electoral? Antes del 30 de septiembre lo sabremos.

Para concluir…

Participé en este proceso y, como muchos otros aspirantes, no obtuve el puntaje necesario para avanzar a la siguiente etapa, como sí ocurrió en su momento cuando competí hasta el final por el cargo de comisionado del ITEI, experiencia que también representó un importante aprendizaje. Lo asumo con absoluta objetividad y con respeto a las reglas previamente establecidas por el INE. En una competencia de este nivel siempre habrá quienes acrediten las evaluaciones y quienes debamos seguir preparándonos y aportando; esa es, precisamente, la esencia de un proceso meritocrático.

Sin embargo, ello no impide formular una reflexión legítima. La Presidencia del IEPC Jalisco tendrá en sus manos la conducción del proceso electoral de 2027, uno de los retos democráticos más relevantes para nuestro estado. Vale la pena preguntarnos si un modelo de selección con un marcado énfasis en la evaluación técnica es suficiente para identificar a la persona idónea, o si también deberían ponderarse con mayor profundidad capacidades como el liderazgo institucional, la construcción de consensos, la conducción de equipos, la gestión de crisis, la independencia frente a las presiones políticas y la confianza pública que exige encabezar un organismo constitucional autónomo.

Confío en que las etapas restantes —ensayo, competencias gerenciales, valoración curricular y entrevista— permitan integrar esa visión más amplia del perfil que actualmente requiere el IEPC. Al final, el objetivo no debe ser únicamente designar a la persona con el mayor dominio normativo y cuantitativo, sino a quien ofrezca las mejores garantías de imparcialidad, independencia, capacidad de conducción y fortaleza institucional para organizar una elección que demandará certeza y legitimidad.

A quienes continúan en la contienda les deseo éxito. A quienes hoy concluimos nuestra participación, nos queda la satisfacción de haber competido con transparencia, de haber aprendido del proceso y de confirmar que la participación ciudadana sigue siendo la mejor inversión para servir a las instituciones democráticas.

Antes del 30 de septiembre conoceremos la decisión del Consejo General del INE. Ojalá sea una designación que fortalezca la confianza ciudadana en el IEPC y en la democracia jalisciense.

Por: Maestro Alejandro Verduzco Mendoza
Mercadólogo y analista político
En X: @averduzcom