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JALISCO

Crónica del tour sobre el Río Santiago: Decepcionó el espectáculo de la macro excursión

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Por Mario Ávila //

La arena estaba de bote en bote, la gente loca de la emoción, en la gira luchaban los cuatro rudos, ídolos de la afición. Y el espectáculo no demeritó. Lo anunciado por la Sonora Santanera se cumplió al pie de la letra.

El Santo, el Cavernario, Bluedemon y el Bulldog, fueron los protagonistas de una gira de trabajo que duró más de 16 horas ininterrumpidas en la que se ensuciaron los zapatos, tal como se anticipó, se degustó un lonche y un café antes del alba y previo a que el gallo cantara… y nada más. Es decir, prácticamente se luchó a dos de tres caídas sin límite de tiempo.

La gira conocida popularmente como la “macroexcursión”, surgió como una llave inventada por una temible mente maestra, para propiciarles el peor castigo que hayan conocido sus enemigos, para prevenir lo que los rivales podrían llegar a intentar en su contra, vamos, hasta para curarse en salud de lo que podría verse venir en detrimento de su humanidad.

Este duelo entre los rudos y rudos, tuvo su origen desde el ya lejano 13 de febrero del 2008 cuando muere el pequeño Miguel Ángel a consecuencia de haber caído a las pestilentes aguas del río Santiago y haber ingerido el líquido contaminado por metales pesados, que han ocasionado una verdadera devastación en la zona.

Y aunque la Comisión Interamericana de los Derechos Humanos en reciente dictamen al conceder medidas cautelares en favor de los pobladores, solo habla de 28 muertes debido a enfermedades renales crónicas desde 2003 a la fecha, los líderes sociales que han experimentado en carne propia el grave problema de salud, como Enrique Lira, hablan con mucho conocimiento de causa de que los muertos se pueden contar por cientos y los enfermos por miles.

El Santo fue el primero en anticipar, “en esta gira veremos muy poco de río y mucho de las acciones que se están haciendo para el saneamiento del río Santiago, porque luego existen ideas en el ánimo de la gente que no son del todo precisas; hoy queremos que todos podamos dimensionar de manera clara sobre la forma en la que estamos abordando el problema de manera solitaria sin el acompañamiento del gobierno federal, no estamos teniendo recursos de quienes deberían tener una responsabilidad más seria”.

Y se habló de una inyección en lo que va del 2019 y el 2020 de más de 2 mil millones de pesos, entre ellas la ampliación de la Planta de Tratamiento de El Ahogado que requiere más de 800 millones de pesos.

Se visitaron diversas comunidades en los municipios de Guadalajara, Tlajomulco, Ixtlahuacán de los Membrillos, Poncitlán, Ocotlán, Tototlán, Atotonilco y Arandas; se habló no solo del cauce del río Santiago, sino del río Zula; se visitaron plantas de tratamiento nuevas, en ampliación o que simplemente están siendo echadas a andar; se asomaron a la construcción de colectores; se presumió un amplio programa gobierno de apoyo a unidades de producción agrícola, se conocieron algunas insípidas descargas de aguas residuales; se enlistó un amplio programa de renovación de rastros, estuvieran o no en la zona del río Santiago y se planteó lo hecho en materia de salud, particularmente el proceso de acreditación de centros de salud, no así en el tema de contratación de médicos y al abasto de medicina y menos aún en el tema de la atención a enfermos renales, con o sin el apoyo del Insabi. Eso -dijeron-, lo tendremos más claro la próxima semana.

Pero lo que no se visitó fueron las zonas en las que se podría dimensionar la magnitud del problema, no estuvo contemplada en la macroexcursión una visita a la mayor descarga de aguas residuales directas al río Santiago en el municipio de Tonalá, en concreto en la colonia Jalisco, ahí muy cerca del templo de la Luz del Mundo. Tampoco estuvo agendado visitar la cascada de El Salto, ni Juanacatlán, en donde se refleja fielmente el estado de putrefacción en el que se encuentra el río Santiago.

Don Enrique Lira, representante de los enfermos renales afectados por el consumo de agua contaminada, lamentó que no se haya visitado “lo más peor”, lo más dañado, lo que más requiere apoyo, donde se están muriendo la gente, en donde están mal las cosas. “Deberíamos haber pasado por San Pedro Izticán, por Atotonilquillo donde necesitamos un censo rápido porque 18 muertos en diciembre es mucho; deberíamos haber visitado Mezcala, todo el canal del Ahogado, las colonias donde hace falta atención”, dijo.

Y desde el inicio saltó por la tercera cuerda el Cavernario, sin máscara, dando la cara y lanzando advertencias temerarias, tuvo palabras de censura para cada punto que se visitaba, dijo que a los nuevos fraccionamientos en Tlajomulco se les debería exigir una planta de tratamiento y lamentó que nada se haga por la limpieza de los metales pesados que contiene el cauce del río, ya que las PTAR no están diseñadas para hacer esa función.

Bluedemon apareció en escena, se dijo dispuesto a aportar, “a eso venimos, acompañamos esta gira para poner las capacidades de la Universidad al servicio de la población de los jaliscienses, 10 investigadores de 3 centros universitarios, estuvieron en la macroexcursión”. Por cierto, esta universidad aparece en escena luego de tener una gran presencia crítica en temas de medio ambiente durante los tres sexenios en los que gobernó el PAN, pero extrañamente en el sexenio de Aristóteles Sandoval hizo mutis y en este ha jugado más el papel de aliado solidario, que de conciencia crítica.

La idea -dijo el encapuchado-,es terminar la gira y reunirnos esta misma semana para ver qué capacidad puede ofrecer la Universidad para este manejo integral de la cuenca y no nada más en temas de infraestructura, de drenajes y eso, que son importantes y en donde estamos viendo una inversión fuerte. Es un equipo multidisciplinario, hemos platicado y he querido platicar con ellos para ver en qué se puede apoyar desde la Rectoría, equipos para los centros, los laboratorios que ellos tienen, para hacer una previsión y si vamos a entrar a este tema tenemos que generar capacidades en conjunto. Estaremos revisando con los investigadores qué nos hace falta y cómo fortalecemos.

Una de las propuestas del gobernador -abundó-, es que desde la UdeG se haga un sistema de medición del agua estandarizado. Claro que podemos aportar muchísimo, nos parece adecuado que el gobernador nos invite desde el diseño de los indicadores, podemos opinar de cómo crecer los puntos de monitoreo, pero desde ahorita yo creo que los expertos de la universidad pueden aportar desde en qué es lo que hay que medir, en dónde hay que medirlo y cada cuánto hay que medirlo.

Se están haciendo mediciones permanente -presumió-, investigadores están trabajando en revisar este tipo de contaminantes que ya se registran y se detectan en los niños, no nada más el monitoreo hay que hacerlo en el agua de la cuenca, un investigador me comenta que él ya está trabajando en el agua que sale de las llaves con el usuario, porque podemos monitorear el agua desde la planta de tratamiento, pero de ahí a la que llega a la casa de alguien, es otro tema. Tenemos desde investigadores que están trabajando desde líneas de investigación para medir nuevos contaminantes que hoy no están considerados en la norma, en nuevos puntos, el monitoreo no solo debe ser al inicio y al final de una planta de tratamiento, pero también ahorita me venían platicando de una investigación que se hará en 39 mil niños para estudios de cómo estos contaminantes ya se están reflejando en los seres humanos.

Pero el Bulldog no podía quedarse atrás, fiel a su estilo, jugo el papel del malo más malo de la escena en el cuadrilátero y su víctima del día fue la empresa Tequilera Los Valores, S.A. de C.V. en el municipio de Ixtlahuacán de los Membrillos, a la que se sorprendió sin haber cumplido al pie de la letra con su programa de disposición y manejo de residuos, como la vinaza

Ahí cayó todo el peso de la ley del jefe de gabinete, que utilizó a Sergio Graf, secretario de Medio Ambiente y Desarrollo Territorial de Jalisco, a Patricia Martínez Barba, Coordinación General Estratégica de Gestión del Territorio y a la Prodeur, así como a un multitudinario grupo de testigos entre periodistas, académicos y activistas, para ejecutar un hecho de juego brusco grave, de rudeza innecesaria o de fuerza excesiva, como se le quiera llamar.

A las puertas de la tequilera que ya tenía la cabeza en la guillotina, cual espectáculo medieval, se dijo: “En materia de aguas residuales nosotros tenemos atribuciones a ciertos tipos de empresas; la Federación tiene a partir de la Ley General de Equilibrio Ecológico especificaciones sobre qué tipo de industrias tiene exclusividad en el tema de inspección y vigilancia como son la industria petrolera, petroquímica, vidrio, cemento, caleras, la mayor parte en parques industriales donde no tenemos atribuciones para revisar la materia de agua.

La Ley nos da atribuciones para residuos de manejo especial y dentro de esas industrias podemos vigilar aspectos como los residuos que son de característica urbana como papel, cartón, plásticos, que son productos no peligrosos. La industria tequilera donde las vinazas es un sub producto de una transformación de un producto agropecuario y tenemos atribuciones para vigilar su tratamiento, pero solamente dentro de las plantas, en el momento que sale de la planta es atribución federal.

Se han inspeccionado muchas tequileras y hemos clausurado 11, son clausuras parciales que les permiten hacer sus cambios para cumplir y esto ha derivado en una firma de un convenio con el CRT y la Cámara de la Industria Tequilera para llevarlos a cumplimiento, sin embargo aquellas a las que visitamos y no cumplen tenemos que proceder un paso más que es una clausura, para así poderlos llevar al cumplimiento.

Las empresas que podríamos decir que pudiesen estar ligadas a ser fuentes de contaminación aquí la tienen, sin embargo esta es una atribución que le corresponderá a Conagua inspeccionar y determinar si es así y en todo caso hacer que se haga efectiva la ley:

1.- Apelsa

2.- Asociación de Colonos del Parque Industrial El Salto, A.C.

3.- BorgWarner Morse Systems México, S.A. de C.V.

4.- CEDIS Farmacias Guadalajara

5.- Convertidora GMW S.A de C.V.

6.- Cromadora Hermanos Pulido, S.A. de C.V.

7.- Cytec de México, S.A. de C.V.

8.- Cremería Carmen Álvarez

9.- José Cuervo

10.- Porcícola Los Arámbula y Lienzo Charro Taretán

11.- Tequila Siete Leguas Fábrica Vencedora

12.- Tequilera Casa Patrón

13.- Empaques Modernos de Guadalajara, S.A. de C.V.

14.- Fábrica de Mermeladas, S.A. de C.V.

15.- Fábrica de Sulfato El Águila, S.A. de C.V.

16.- Hershsey México, S.A. de C.V.

17.- Honda de México, S.A. de C.V.

18.- Maquiladora de Oleaginosas, S.A. de C.V.

19.- Mexichen Derivados, S.A. de C.V.

20.- Nacional de Conductores Eléctricos, S.A. de C.V.

21.- Nestlé Servicios Industriales en Ocotlán

22.- Nestlé Servicios Industriales en Zula

23.- Parque Industrial Guadalajara

24.- Productividad Envases de Jalisco, S.A. de C.V.

25.- Quimi-Kao, S.A. de C.V.

26.- SASA Productora Industrializada, S.A. de C.V.

27.- Servicios Estrella Azul de Occidente, S.A. de C.V.

28.- Urrea Herramientas Profesionales, S.A. de C.V.

29.- Zoltek de México, S.A. de C.V.

La macroexcursión siguió y siguió como si se tratara de una prueba de resistencia, se visitó lo mucho y lo poco, lo que tenía qué ver con el tema y lo que quizá no, sólo hubo oportunidad de detener el espectáculo en una sola ocasión para hacer una escala técnica y la gira siguió, la noche cayó, los termómetros bajaron considerablemente, los asientos de los camiones urbanos inadecuados para salir a carretera cobraron factura y el regreso a Guadalajara ocurrió ya muy cerca de la media noche.

La mayoría del respetable que con emoción gritaban para sus adentros: “Métele la wilson, métele la nelson, haz la quebradora y el tirabuzón, quítale el candado, pícale los ojos, jálale los pelos, ¡sácalo del ring…!”.

Pero quien no pudo más, quienes tiraron la toalla antes de la tercera caída y no llegaron al final del espectáculo llamado “Macroexcursión”, fueron justamente los protagonistas. El Santo abandonó la pasa para ir a degustar una suculenta comida con inversionistas españoles, el Cavernario que había jurado traer hasta ‘esliping’ para pasar la noche, de buenas a primeras desapareció y luego mandó una foto por redes para justificar su ausencia diciendo que había tenido un compromiso en Puente Grande y Buedemon… (¿?) de él no se supo nada, entró a escena en el cuadrilátero, bajó de inmediato, se confundió con el vendedor de cervezas de la arena e hizo la graciosa huida esfumándose entre el respetable público que sí resistió el espectáculo anunciado, en el que se decía: “¡lucharán 2 de 3 caídas sin límite de tiempo!”.

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Zapopan, el motor económico de Jalisco: La mejor calificación crediticia de Jalisco con las finanzas más sanas

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Por Diego Morales //

Ante la incertidumbre económica por la cual atraviesa el país, el llamado es seguir invirtiendo, no paralizarse y generar oportunidades que impulsen el desarrollo del municipio, es el mensaje que dio Pablo Lemus Navarro, a las asociadas del Capítulo Zapopan de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME).

Para predicar con el ejemplo, el alcalde de Zapopan resaltó las acciones que se han realizado, que posicionan a este municipio como una potencia económica en el estado, pues una tercera parte del ingreso local se genera en el municipio, además de la generación de empleo que supera a municipios como Guadalajara.

Zapopan desde el entorno estatal está generando alrededor del 35 al 38 por ciento de la economía local, es un dato impresionante, porque uno de los 125 municipios está generando más de la tercera parte de la economía estatal. En el municipio se están generando más o menos 2.5 veces más empleos que en Guadalajara”.

Ya la evolución de la inversión del desarrollo económico se está concentrando en Zapopan. Tenemos confianza en los inversionistas, a través de nuestros funcionarios públicos, para tener un diálogo constante con el sector empresarial, porque entendemos perfectamente que el gobierno no genera empleos, que nuestro trabajo es más bien dar todas las facilidades para que puedan competir en nuestro territorio”.

Subrayó: “No son datos míos, son datos que se publican en el INEGI, de cómo está la generación de empleos. Tenemos el doble de empleos que se generan en Guadalajara, ya los demás ni para qué compararnos. Una de las cosas fundamentales para la iniciativa privada y lo supimos nosotros cuando estaba de ese lado, eran los problemas de la gran cantidad de trámites que se tienen, hemos logrado reducir a una tercera parte los trámites, con programas exitosos. Si nosotros nos tardamos 45 días en darles un permiso, ustedes pagan renta, servicios, salarios, el capital se hace chiquito, pero si lo ponen a trabajar desde el primer día esto da posibilidad de sobrevivencia sobre todo a las micro y pequeña empresas”.

LA IMPORTANCIA DE LA TRANSPARENCIA

Para su administración, uno de los temas más importantes es el de la transparencia, precisó Pablo Lemus, en donde el estar entre los municipios con mejor calificación crediticia a nivel nacional.

Tenemos buenos lugares a nivel nacional, esto es buen mensaje. Acabamos de recibir el año pasado la mejor calificación crediticia como el municipio con las finanzas más sanas, solamente cuatro municipios a nivel nacional lo tenemos y somos el único en Jalisco. Para quien le guste el mundo de las finanzas, en los créditos de largo plazo hay compromisos de cumplimiento con condiciones que en caso de no tenerlas te aumenta la tasa, en caso de tenerlas te reduce la tasa, esto nos ha dado la posibilidad de pagar nuestros pasivos anticipadamente, hoy tenemos 850 millones, reducimos el 35 por ciento, que ayuda en mucho”.

Para traducirlo al lenguaje del ciudadano común, el presidente municipal de Zapopan expuso que tener estos números en cuanto a finanzas se verán reflejados en obras públicas que son en beneficio de toda la sociedad.

Nos sirve porque el hecho de manejar tan sanas nuestras finanzas, para este año presentamos el programa operativo de obra pública, con mil 317 millones de pesos en obra, el programa más alto en toda la historia del municipio, ahí van arreglo de calles, escuelas, unidades deportivas, vialidades de alta conectividad. Esto impacta directo a todos los ciudadanos. Vamos a seguir bajo esta lógica”.

APOSTARLE A LA TECNOLOGÍA

Otro de los puntos que Pablo Lemus comentó en la reunión con las mujeres empresarias, es la importancia de apostarle a la innovación, ciencia y tecnología, desde el sector privado y también desde la parte gubernamental, como lo están realizando ya en Zapopan con la instalación de diversas aplicaciones para dispositivos móviles que agilizan los trámites de los ciudadanos.

Creo que todos debemos entender que la tecnología llegó para quedarse. Estamos pretendiendo que la mayor parte de los reportes de servicios públicos vayan en teléfonos inteligentes para evitar estar marcando y les salgan las opciones, la musiquita, acá ya es diferente, mandas el reporte a través del teléfono. Nosotros también estamos innovando desde la administración pública con esa lógica de hacerle mucho más fácil la vida a las personas”.

A la vez, manifestó la importancia de apostarle al tema, que se ve reflejada en que algunas empresas de calidad mundial inviertan en Zapopan, y se empiece a generar un ambiente de innovación, ciencia y tecnología que de paso al emprendimiento local.

Sí queremos traer muchas empresas de ciencia, innovación y tecnología, abrirá sus puertas Oracle en Zapopan, nos costó trabajo traerla. He estado en todas las plantas de las grandes empresas en Silicón Valley, en San José; de verdad, estas instalaciones de Oracle es lo mejor que he visto en toda mi vida a nivel mundial, en espacio público, en atractivo para sus comedores, ya quisiera Andares, tienen canchas de todo lo que se imaginen, un gimnasio que ya quisiera el Country Club, el centro de atractivos para sus trabajadores es impresionante, es una locura lo que tienen”.

Agregó: “Tendrán 3 mil ingenieros, con un promedio salario de 55 mil pesos, algo que se escucha bonito, pero si no hacemos algo para permear ese beneficio a lo mejor Oracle dice no me interesa estar en México y se van, entonces lo que estamos trabajando es preparar a jóvenes, capacitándolos, y cuando los contratan se quedan 4 años trabajando ahí, lo que queremos es que cuando salgan inicien sus propios negocios, ligándolos con los fondos de emprendimiento que tenemos, lo que queremos es que la innovación no quede en las grandes plantas, sino que se pueda quedar en el emprendimiento local”.

SEGUIR INVIERTIENDO

Ante el momento de incertidumbre económica que vive el país, es delicado apostarle a los programas sociales, argumentó Pablo Lemus, quien ve una mejor causa el invertir y en convertir las carencias en productividad, para así juntos salir adelante del difícil momento que vive México. A la vez, lamentó que el gobierno federal cancelara los programas para emprendedores, situación que no replicará en Zapopan, sino por el contrario, lo fortalecerá.

No vengo a hablar de partidos políticos ni de política. Es un momento delicado para el país, pero hablemos de lo que pueda pasar en el lado productivo. Todos los programas para el emprendedor a nivel federal se han cancelado, todos, no quedó ni uno. Todos los programas de apoyo al turismo, apoyo para ferias, el INADEM, todo, todos los apoyos ya no existen, ni uno solo. Nosotros no solamente no los vamos a cancelar sino que los vamos a incrementar. Seguimos en la lógica de apoyo a la iniciativa privada, mejora regulatoria”.

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Empresario y activista ambiental Manuel Villagómez escribe réplica para Alberto Casas Reynoso, de la CEA

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Réplica a Alberto Casas Reynoso, titular de la Jefatura de Proyectos Especiales de la Comisión Estatal del Agua de Jalisco (CEA), por las referencias carentes de entendimiento que hace de mi persona; en el reportaje que escribe Mario Ávila y publicó la revista Conciencia el 3 de febrero pasado:

l. En el encabezado del reportaje dice: Cuatro familias quedan en Temacapulin y le replico que en Temaca hay 360 habitantes y 320 casas con sus solares y le comento que, si se apellida CASAS y no sabe contar las casas, la jefatura que ostenta le quedo grande y carece de jefe.

2. Dice: gobierno de Cañadas de Obregón se niega a recibir al nuevo Temacapulin y le informo que José Elías Chedid Habram, titular del Organismo de la Cuenca del Río Lerma de la CONAGUA, contrató a la Fundación México Sustentable A.C. y le pagó 4,125,000.00 pesos para que sacara a los habitantes de Acasico y los llevara al “Nuevo Taliconyunque” y por la corrupción de la fundación fue un total fracaso. Alberto Casas debe revisar ese convenio para que vea lo que hizo esa fundación con la gente y con el dinero y cuando declare lo haga acertadamente porque con lo que expresó ahora solo queda en ridículo y oficialmente.

3. Y ya encadenado en el párrafo quinto en el penúltimo renglón Alberto Casas afirma: “además de que anunció que el eterno defensor de la comunidad, el empresario Manuel Villagómez, ha dado un paso al costado de este tema”.

Aquí hay ignorancia supina por lo siguiente; El día 24 de mayo de 2005 el lic. Ramirez Acuña dio a conocer el oficio CJ/12/2005 con el que informaba a CONAGUA que Jalisco no aceptaba el proyecto de San Nicolás y le ofrecía un sitio en donde no se afectaba a ninguna comunidad, y al ver que mentía porque propuso el proyecto de El Zapotillo que inunda tres comunidades ese día tome decisiones de defender a Temacapulín junto con el padre Gabriel Espinoza y con respeto te sugiero que lo leas y veas la corrupción que ha originado este nefasto oficio en quince años y todos los demás acuerdos, entérate para que no declares como mitómano enfermizo.

4. En el punto siete en el quinto renglón Alberto Casas expresa: Manuel Villagomez “es un empresario que ya se safó de este movimiento, él esta fuera por completo, yo me entreviste con él y como jurídicamente ya no hay nada que hacer ahí, sacó las manos don Manuel Villagómez”.

Amigo Alberto Casas Reynoso la última vez que nos vimos fue el día que llegaste a ver lo de tu trabajo en las oficinas de la CEA y después nunca nos hemos visto y tampoco nos entrevistamos; quedo sorprendido por tu mitomanía tan desarrollada que te puede generar beneficios como llamar la atención.

Concluyo: Alberto Casas, en tus comentarios relacionados con el Proyecto del Zapotillo, tus tres tesis son carentes de entendimiento y por ello con mucho respeto te sugiero que leas todos los juicios y acuerdos, ahí tienes la información para que no declares como arúspice, adivino y mitómano.

Sin más quedo como tu seguro servidor.

ATENTAMENTE

Benito Manuel Villagómez Rodríguez

Liga al artículo al que hace Referencia Manuel Villagómez (Hacer click en el texto)

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La trampa del Insabi: ¿Triunfo de Enrique Alfaro?

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Opinión, por Mario Ávila // 

El hecho de que el presidente Andrés Manuel López Obrador cediera a las pretensiones del gobernador de Jalisco, Enrique Alfaro Ramírez, en el tema del Insabi, en particular en el asunto de las compras, podría verse como un triunfo para el Ejecutivo estatal, sin embargo, a la vez podría convertirse en la causa de un eventual fracaso.

Dejar en manos del Gobierno de Jalisco la compra de equipo y medicamentos, aquí en la entidad, es vista como un triunfo del federalismo, una victoria en contra del centralismo; pero no se debe de perder de vista que las compras se pueden convertir también en el “talón de Aquiles” de los gobiernos y si se toma en cuenta que el dinero es federal, la guillotina estará afilada en todo momento desde la capital del país, para dejarla caer en cuanto se tengan evidencias de haber caído en la tentación de comprarle a los familiares o a los amigos.

Esto podría ser ahora desde la óptima del gobierno federal, como una jugada de ajedrez en la que se buscaría que el rival se ahorque con su propia mano y para ello basta con que se le pongan las condiciones idóneas para que la situación suceda y con ello las compras del Insabi estarían convirtiéndose en principio, como el remedio para Jalisco, pero si se utiliza de mala manera esa arma de doble filo, se transformaría en una grave enfermedad, cuyo diagnóstico se haría desde el Gobierno Federal, por el origen de los recursos.

Es decir, el Insabi con todo y la trampa de las compras, quedó firmado a mitad de febrero y con ello ya no hay ningún pretexto para atender a los jaliscienses que no cuentan con ningún tipo de seguridad social, es decir podría estarse dando ya en Jalisco a partir de este mismo mes, el momento de levantar la bandera de cuadros, por haber llegado a la meta en lo que a la universalidad en lo que a la atención a la salud se refiere.

Con ello ganan en primera instancia los 2.8 millones de jaliscienses que ya estaban registrados en el padrón del extinto Seguro Popular, pero también gana el Gobierno del Estado que de inmediato garantiza la operación de su sistema de salud, al oxigenarse con la llegada de una aportación a Jalisco del orden de los 7 mil millones de pesos que se recibieron en el 2019, a razón de 2 mil 603 pesos por cada beneficiario registrado.

Por supuesto, como todas las negociaciones que se han celebrado a lo largo de un año de los gobiernos de Enrique Alfaro y López Obrador, el asunto del Insabi podría equipararse a una carretera empedrada y cuesta arriba, en la que la Federación cedió en mayor medida incluso que con las entidades gobernadas por el PAN.

Y bien podría considerase que lo hizo de manera tramposa y hasta ventajosa, ya que justo en lo que cedió (las compras), es un rubro que le duele a la entidad, si se piensa en que los familiares del mandatario estatal y del secretario de Salud, están inmersos en el negocio de la industria farmacéutica.

Para llegar a este aparente final feliz, por supuesto los medios de comunicación se regodearon con grandes titulares a ocho columnas, en donde como siempre, el mandatario de Jalisco mostraba su enojo y hasta su rabia, dejando al margen la civilidad política.

Arremetió de manera directa al director general del Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi), Juan Ferrer, a quien acusó de faltar a su palabra y traicionar los acuerdos alcanzados y nunca dejó ver la mínima posibilidad de adherirse o coordinarse con el esquema de salud nacional.

Alfaro Ramírez siempre se manejó en un esquema de “no adhesión” bajo el argumento de que no estaría dispuesto a ceder el manejo del presupuesto, de la infraestructura y del personal, manteniendo en todo momento el control y la responsabilidad del sector salud en la entidad.

Y por ello en lo único que se dijo dispuesto a ceder, fue en un esquema de compras consolidadas, “para demostrar que compartimos la visión de optimizar precios y luchar contra la corrupción en la compra de medicamentos”, según dijo.

Y fue así como el día del amor y la amistad, EnrIque Alfaro, justo el 14 de febrero, hizo el esperado anuncio: “Tras tres días de trabajo intenso hemos llegado a un acuerdo general con el Insabi. Nuestro estado defendió su postura y logró un acuerdo general para la coordinación en el esquema de no adhesión. Así mantendremos nuestra infraestructura, nuestro presupuesto, nuestro personal y nuestra responsabilidad en el sector salud. Así sumaremos esfuerzos con la federación para garantizar la gratuidad y el acceso universal a los servicios de salud de los jaliscienses.

Falta un solo punto que aclarar para poder firmar y espero procesarlo mañana con el presidente: queremos sumarnos al esquema de compras consolidadas para demostrar que compartimos la visión de optimizar precios y luchar contra la corrupción en la compra de medicamentos. Curiosamente solo eso falta para firmar. Una vez más demostramos que hay toda la voluntad para encontrar acuerdos”, dijo.

Y sobre la persona a la que había ofendido 24 horas antes, ahora dijo: “Reconozco a Juan Ferrer por haber puesto voluntad también para retomar las negociaciones. Jalisco defendió con entereza su postura y finalmente demostramos que actuar con congruencia siempre será el camino correcto. Confío en que mañana estará cerrado este episodio para retomar las negociaciones y avanzar en los acuerdos”.

Y justamente así ocurrió, en un restaurante de típicas carnitas en el municipio de Tepatitlán, se sentó con el presidente López Obrador, para firmar el acuerdo de no adhesión al Insabi, que permite desde entonces coordinación con la Federación para garantizar la gratuidad y el acceso universal a la salud de los jaliscienses.

Y fue así como festejó el hecho a través de sus redes sociales, el mandatario jalisciense: “Lo logramos. En Jalisco supimos defender nuestra soberanía y llegar a un acuerdo de no adhesión con el Insabi, pero sí de coordinación con la federación. Te platico lo que esto significa: Hoy tuvimos el honor de recibir al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, en su recorrido por Tepatitlán y Lagos de Moreno y no solo quedó claro que con el Gobierno de México estamos trabajando por un mismo rumbo en materia de seguridad, me da mucho gusto decirles que, en las pláticas que tuve con el presidente, se respetaron los términos del Gobierno de Jalisco sobre el convenio de no adhesión con el Insabi, pero con un mecanismo de coordinación efectivo. Tema superado, el lunes firmamos. Además, hoy logramos importantes acuerdos en materia del agua, sobre la Línea4 del Tren Ligero, Mi Macro Periférico, el Libramiento en Puerto Vallarta, los apoyos federales para el equipamiento de la Policía Metropolitana y también obtuvimos una respuesta positiva para equipar al hospital regional de Lagos de Moreno, una vez que lo terminemos”. Un gran día para Jalisco, dijo Enrique Alfaro.

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