Piden transparencia al nuevo director del Ipejal: Llideresas de empleados y jubilados lo reciben con actitud propositiva

Por Mario Ávila

Un trato digno, justo y respetuoso para los trabajadores en activo y jubilados, así como un proyecto de trabajo con el que se logre recuperar la confianza, mediante acciones y decisiones encaminadas a dar solución a los graves problemas del Ipejal, es lo que esperan las lideresas, Martha Elia Naranjo Sánchez y Vicky Alcántar, con la llegada del nuevo director general, Fernando Quesada Gómez.

Poco saben ambas del contenido pormenorizado del currículum del recién llegado a la dirección general del Instituto de Pensiones del Estado; sin embargo, lo que ambas esperan es que traiga una solución, una respuesta y un plan de trabajo adecuado para el rescate del Ipejal.

Martha Elia Naranjo Sánchez, secretaria general de la Federación Democrática de Trabajadores de Jalisco y presidenta del Comité de Vigilancia, Transparencia y Rendición de Cuentas del propio Ipejal, asegura que la crisis del Ipejal no solo es económica, financiera, administrativa y de confianza, sino que advierte que en el Instituto se padece una grave crisis política y una crisis de transparencia.

Lo que hay —dijo— es una crisis política, como también ocurre en muchas dependencias del Gobierno del Estado y en el Ipejal; aun siendo un organismo público descentralizado, no es la excepción.

A nosotros —abundó— no nos han llamado para decirnos: «Nos queremos reunir con ustedes; pareciera que siempre en el Ipejal se hacen cosas a hurtadillas o por debajo de la mesa, nunca de manera transparente. Y no lo digo refiriéndome a los temas pecuniarios, sino en el tema operativo; hay 10 direcciones, varios comités y comisiones y nunca hemos estado juntos. Le falta mucho orden a la institución, les ha faltado mucha voluntad a los directores y falta que alguien que llegue sepa cómo replantear y reorganizar la estructura del instituto.

Afirmó “la líder”, como todos la conocen, que hay tantos problemas, hay tantos frentes abiertos que tiene el propio instituto, que cada director que llega no se da abasto para atenderlos.

Y para referirse exclusivamente a uno de los grandes problemas que enfrenta el Instituto y que ahoga sus finanzas, Martha Elia habló del tema del pago a los servicios subrogados de salud, que hoy le cuestan al Ipejal 1 mil 600 millones de pesos anuales.

Concretamente, de acuerdo a los datos de la sección de Transparencia, el Ipejal solo en el mes de mayo 2026 pagó a los hospitales con los que el Ipejal tiene el servicio subrogado de atención médica, 128.29 millones de pesos; el pago de productos químicos, farmacéuticos y de laboratorio fue de 27.31 millones de pesos y el pago al IMSS fue de 23.75 millones de pesos mensuales.

De ahí que Naranjo Sánchez recordara la propuesta que en su organización sindical se elaboró y que ella presentó en el año 2019 al entonces director Iván Argüelles, que consistía en la construcción del Centro Médico de Ipejal, del que se describía la inversión, ubicación, funciones y se aseguraba que bien podría ser autofinanciable, no solo atendiendo a la derechohabiencia, sino a los familiares a costos de recuperación y ofreciendo servicios a la población en general, como los laboratoriales.

“El proyecto que nosotros presentamos de este Centro Médico, advertía que solo si era administrado por los propios trabajadores se garantizaba la sustentabilidad de los servicios, ya que de otra manera se correría el riesgo de que fracasara como muchas de las inversiones que Ipejal ha hecho en los últimos 15 años”, planteó Naranjo Sánchez.

TEMAS DE LOS JUBILADOS: CALENDARIO DE PAGOS, SUPERVIVENCIA Y VALES DE MEDICAMENTO 

Por su parte, la maestra Vicky Alcántar, dirigente de la naciente agrupación Jubilados Libres A.C., tiene confianza en que, con la llegada del nuevo director general al Ipejal, se atiendan problemas puntuales que les han impactado, como el regresar al calendario de pagos que existió antes de la llegada de Juan Partida.

Aseguró que con el director recién salido de la administración, se les retrasó en más de una semana el pago mensual con relación a como está definido en la ley y con ello la administración se ganaba una semana de intereses bancarios, guardando el dinero en detrimento de la economía de los pensionados.

Vicky Alcántar y el comité directivo de su agrupación han calculado en más de 6 millones de pesos el producto de los intereses generados en el banco con el dinero que se les retrasa mensualmente en el pago, por lo que ha buscado el apoyo de los representantes de los trabajadores en el Consejo de Administración (Ilich González y Leonardo Cisneros), para que los reciba el nuevo director general y logren resarcir el daño económico que sufrieron, recibiendo un apoyo único de 300 pesos en vales de despensa, para los 54 mil pensionados.

Otro de los reclamos de los jubilados que quieren plantear al nuevo director es el caso del trámite de supervivencia 2026, implementado a través de una plataforma de Google Forms, solicitando información personal y sensible a través de una plataforma pública a los 53 mil pensionados y jubilados y poniendo en riesgo datos personales de los adultos mayores.

Advirtió que ese trámite había sido eliminado desde el año 2014 y 2017 en instituciones como el IMSS y el ISSSTE, respectivamente, y que la información de la supervivencia bien se puede obtener mediante el cruce de datos o intercambio de información con Renapo, registros civiles u otras bases de datos oficiales, con los que no se correría riesgo, como ya se hace justamente en el IMSS y en el ISSSTE.

Sin embargo, un tema en el que están muy agradecidos los jubilados es el asunto del regreso de la estrategia de otorgar vales para los medicamentos que no son surtidos en las farmacias del Ipejal, con lo que, según la maestra Vicky Alcántar, se pone fin a más de 7 años en los que los pensionados tenían que pagar de su bolsa el medicamento que no les surtían, para después meter la factura y obtener su reembolso dos o tres meses después.

“Nuestro reconocimiento al doctor Michelle Beaure, quien ha podido librar las trabas administrativas en contra de jubilados, trabajadores y hasta médicos, sometidos al capricho de exfuncionarios que le hicieron mucho daño al instituto”, planteó la maestra jubilada, Vicky Alcántar.

EL CONGRESO DEBE ACTUAR PARA CAMBIAR EL FUTURO DEL IPEJAL

En un tema que coincidieron ambas dirigentes y representantes de trabajadores en activo y jubilados, Martha Elia Naranjo Sánchez y Vicky Alcántar, es en el sentido de que, además de que el nuevo director general llegue dispuesto a enmendar los errores del pasado en el Ipejal, resulta indispensable que el Congreso del Estado intervenga con modificaciones sustanciales a la ley.

Y la modificación esencial que se ha planteado desde hace tres legislaturas es, principalmente, la integración del Consejo de Administración, en donde se pueda dar un equilibrio entre la representación de los derechohabientes y la de los entes patronales.

“Yo he sido reiterativa en el sentido de que todo mundo le mete la mano a ese dinero, menos los dueños del dinero. Y creo que cuando no es dinero nuestro, no lo cuidamos y se hacen compras sin razón; la última fue el edificio del periódico El Informador, de la que ninguno de los 160 mil derechohabientes estábamos enterados, hasta que se realizó y que seguramente ninguno lo aprobaríamos, si nos hubieran preguntado”, planteó la presidenta del CVTyRC del Ipejal, Martha Elia Naranjo Sánchez.