ENTREVISTAS
Empresario Eduardo Fierros trabaja para encabezar en Zapopan un proyecto de cambio y transformación

Por Raúl Cantú //
“Necesitamos gente con ideales, vamos a participar porque no nos agrada el estado de cosas que vivimos, porque somos víctimas de la inseguridad, vamos a participar porque es parte de nuestra responsabilidad, ya no debemos de seguir escondiéndonos en nuestras trincheras”.
Es el empresario Eduardo Fierros quien así se expresa y anuncia su decisión de participar en el campo de la política para encabezar un proyecto de cambio y transformación de Zapopan, donde se integre a perfiles que tienen las capacidades reales para luchar por la dignidad que nos ha sido pisoteada y que hemos creído en muchos políticos, sin que se haga realidad el cambio que han prometido.
La familia de Eduardo Fierros es estadística como miles de jaliscienses, ha sido víctima de la inseguridad, su esposa e hija como miles de jaliscienses han sufrido la violencia que golpea a Jalisco y al país. “Queremos participar asumiendo una responsabilidad social que tenemos como ciudadanos. El poder de los ciudadanos es real y está vigente, hay que organizarlos y esa empresa es la que quiero formar”, expresa este joven empresario de 44 años, quien dice convencido que como ciudadano y padre de familia debe de haber una corresponsabilidad.
“Existe un divorcio entre sociedad y gobierno, con un tejido social muy dañado y que se va a agudizar con los problemas que se van a derivar de la crisis económica que ha provocado el aislamiento y la parálisis de la economía para enfrentar el coronavirus, que vendrá a generar otros problemas derivados del desempleo y con mayor inseguridad”, apunta nuestro entrevistado.
LA ENTREVISTA
Conciencia. ¿Quién es Eduardo Fierros?
“Tengo 44 años de edad, vengo de una familia de tres hermanos. Soy el mediano y fui el primero que se casó, a los 23 años de edad, mi esposa tenía 18 años y a esa edad uno piensa que va vivir de amor”.
Eduardo en ese entonces estaba recién egresado del Cebetis 38, había terminado sus estudios de técnico laboratorista clínico. “Mi padre es médico-zootecnista, especialista en cerdos, él me consigue un trabajo en Tlajomulco en una granja, pero después ésta es cerrada y me quedo sin trabajo. Nos quedamos sin nada mi esposa y yo, teníamos una niña de un año”.
Un maestro albañil con el que trabajó de peón le presta 500 pesos que fue el capital con lo que inicia lo que con el tiempo se convertiría en laboratorio que hoy tiene 20 años de vida. “Es mi inicio como empresario y en aquel entonces yo la hacía de todo en la empresa, facturero, subir el material a la camioneta y llevarlo a Nayarit. Y fue como aprendí a formarme que debe haber una disciplina cuando hablamos de sacrificio, así como una constancia para que haya resultados”.
Hoy la vida le sonríe a Eduardo, tiene ya más de 20 años con su negocio de distribución de medicinas veterinarias, cuenta además con un call center donde laboran 200 personas, es distribuidor de carne de cerdo para los estados de Yucatán, Quintana Roo y Campeche, tiene pendiente la apertura de una tequilera que se frenó por la pandemia del coronavirus y otros proyectos más.
CONSTRUIR DESDE ABAJO
Conciencia. Hay una gran desconfianza de los ciudadanos con el gobierno, la relación está muy dañada, ¿cómo reconstruir esa relación sociedad y gobierno para jalar hacia un mismo objetivo?
Eduardo Fierros. Necesitamos construir desde abajo, no gobernar una municipalidad o un estado imponiendo a los amigos, a gente que no conoce de los temas, hemos visto que todo se da entre los amigos, con los compadrazgos, imponiendo gente, sin importar el que no reúnan el perfil, que tengan la formación para poder cumplir de la mejor manera con una responsabilidad. Tenemos un caso muy fresco, el nombramiento de consejeros de la Judicatura del Estado que es un escándalo, de cómo los diputados se burlaron de las universidades a quienes invitaron a hacer los exámenes a los aspirantes y el examen lo desecharon los diputados para elegir a los amigos y amigas.
Conciencia. La soberbia y la egolatría es otro factor que se hace presente en el gobierno, no hacer caso y tomar decisiones por capricho, porque yo puedo y quiero demostrar mi poder…¿Allí como hacerle?
Eduardo Fierros. El General Marcelino García Barragán decía: “el poder marea al inteligente y vuelve loco al tarugo”…entonces cuando no hay una formación real, el que no te haya costado el poder salir adelante dentro de la misma sociedad, el que no sepas valorar tu tiempo, tu esfuerzo, te creas en tu mente un ente de irrealidad y empiezas a gobernar irracionalmente porque no te ha costado y dañas al que le ha costado. Es lo que sucede en los gobiernos. Llegan las camarillas y operan como si fueran los dueños del gobierno, con la mentalidad de enriquecerse a costa del pueblo.
En mi empresa tengo una gerente general, que no es mi pariente, tengo una directora de recursos humanos que no es mi pariente, ni mi gerente operativo, ni quien me lleva todo lo jurídico, todos los que trabajan en mi empresa no son parientes ni amigos, son gente con capacidad y capacidad extraordinaria que las siguen desarrollando.
Pero en los gobiernos se viene a trabajar todo el nepotismo, por eso no funciona. La pregunta que me hago es: ¿Contrataste personal para servir a la ciudadanía o contrataste secuaces para que hagas y deshagas y nadie te diga nada? Esto se puede cambiar, creando, como se hace en las empresas. Los negocios nacen desde abajo, venimos mi señora y yo de los negocios, de no comer dos días, de darle agua con azúcar a mi hija que ahora es la más grande, porque no teníamos ni para la leche, de allí vengo. No puedes crear algo cuando no tienes conciencia de lo que cuesta.
ACOTAR CORRUPCIÓN
Conciencia. ¿Cómo acotar a la corrupción? ¿Cómo evitar que siga ese cáncer dañino que ataca a los gobiernos sin distinción de partidos?
Eduardo Fierros. Debemos empezar con nuestros hijos, debemos educarlos, ellos van a la escuela a aprender, si les enseñamos y escuchan en sobre mesa que la política es corrupta, con esa idea van a crecer, entonces debemos empezar con nuestros hijos de dos o tres años, porque ya hay niños de siete u ocho años que ya traen la palabra corrupción, que yo esa palabra la vienen aprendiendo desde hace 15 años o 20 años, la palabra sicario, narcotraficante y que de niño nunca la escuché.
Es un todo. ¿Quiénes eran nuestros héroes de niños? Superman, Batman y hoy los grandes personajes en la TV y series son los narcotraficantes y sicarios. Imagínate nuestros muchachos, muchacas, yo quiero ser como la reina del Pacífico…
33 AÑOS VIVIENDO EN ZAPOPAN
Conciencia. ¿Qué tanto conoces Zapopan?
Eduardo Fierros. Tengo 33 años viviendo en Zapopan, me tocó avenida Patria que era una carreterita y cómo evolucionó, es en 1992-1993 cuando se convierte en Ciudad Zapopan, he viston cómo ha cómo ha evolucionado su economía, pero también cómo se ha encallado y veo que los gobiernos están peleando para ver quién dirige el barco cuando éste se está hundiendo.
Lo más lamentable es que nadie quiere tapar los agujeros de ese barco que se llama sociedad que se sigue subiendo al barco y lo estamos haciendo más pesado.
Conciencia. Zapopan es un municipio rico pero que contrasta con la pobreza. ¿Qué perspectiva tienes de Zapopan?
Eduardo Fierros. Hace algunas semanas me invitaron a la apertura de un comedor comunitario en La Consti de Zapopan…vi hambre, la pobreza que se ha acentuado. Zapopan es un contraste de lo que es la riqueza y es la pobreza, es de los municipios más ricos de México, como es esa zona de Andares, mucha gente ha trabajado y ha dejado mucho sudor y lágrimas en construir sus casas, pero a diez o quince minutos den allí hay una pobreza extrema que es la zona norte de Zapopan y la zona sur que va emergiendo poco a poco por los liderazgos de los colonos.
EL RETO DE ZAPOPAN
Conciencia. ¿Qué viene en el futuro de Eduardo Fierros?
Eduardo Fierros. Vamos a empezar a participar porque es parte de nuestra responsabilidad, ya no debemos de seguir escondiéndonos en nuestra trinchera, vamos a buscar los espacios, vamos a invitar a los empresarios, vamos a buscar los perfiles que tienen las capacidades reales para poderles dar a los ciudadanos lo que nos merecemos, que nos retornen la dignidad que ha sido pisoteada, hemos creído en muchos políticos y realmente no vemos un cambio, necesitamos que la ciudadanía se involucre, no es un tema sólo de partidos, es de participación, de involucramiento de la sociedad.
Conciencia. No te gustan cómo nos gobiernan…las cosas no están bien…
Eduardo Fierros. He participado, hemos oído a los partidos políticos, me han hecho invitaciones, queremos participar con una responsabilidad social, es como abrir una empresa nueva, de hacer bien las cosas y seguir caminando. La pregunta que nos hacemos, es quién sigue, quién viene ahora a Zapopan, el amigo de quién, a qué intereses corresponde. ¿Y cuándo estarán primero los intereses de los ciudadanos? Hay que organizarnos. El poder de los ciudadanos es real y está vigente.
HONESTIDAD-TRABAJO-SEGURIDAD
Conciencia. ¿Qué les ofreces a los zapopanos?
Eduardo Fierros. Les ofrezco honestidad, trabajo en equipo y llevar a los mejores perfiles al gobierno municipal. Un modelo diferente de armonía de lo que es el gobierno hacia la ciudadanía, una apertura total, retornar esa dignidad que se nos ha ido elección tras elección y cambiar todos los modelos de gobierno del ayuntamiento, poner atención en lo que está pasando en seguridad, salud, es un abanico y diversidad de temas (…) Ya ahorita si hablamos de Cruz Verde te sale tan o más caro que ir a un hospital privado, una radiografía te la cobran en 850 o 900 pesos. El gasto corriente en Zapopan está muy elevado, entre el 85 y 87 centavos de cada peso es gasto corriente, hay una plantilla de 15 mil servidores, Zapopan es un municipio que maneja mucho dinero, y dónde está.
Conciencia. ¿Tú quieres incidir en el futuro de Zapopan? ¿Cómo pretendes incidir?
Eduardo Fierros. Vamos a hacer la lucha, se puede tener muchos amigos, muchos conocidos y muchos desconocidos que nos están conociendo y piensan como nosotros.
Conciencia. Los partidos políticos están muy desacreditados, pero son necesarios ¿Por cuál partido político irías? ¿Cómo participar en un partido, pero sin ser rehén de sus intereses?
Eduardo Fierros. Pienso que no importa el partido cuando la convicción e ideología personal es inamovible, el cómo poder doblegar a los partidos, ese punch nos lo va a dar la ciudadanía, no es un secreto que los partidos sacan un candidato y le imponen toda una planilla -se lo hicieron a Pablo Lemus-, por eso no funcionan los ayuntamientos y cabildos porque cada quien le rinde pleitesía a su grupo y no a la sociedad. La planilla saldrá de la ciudadanía. Queremos que figure la marca ciudadana como tal, los rostros de gente que se identifica con un proyecto de cambio.
Conciencia. No serías un Alfaro, dice que aborrece a los partidos políticos y ya lleva cuatro o cinco en los que ha militado…
Eduardo Fierros. No, en esto honor a quien honor merece, hay que ver lo bueno y malo de los partidos. Los partidos son siglas, nosotros los hacemos malos con las actuaciones. Lo que estamos viendo es que ciertos partidos ya están proyectando a individuos que han estado allí desde hace 15 o 20 años, ahora resulta que esos personajes vienen a municipios que no conocen, que nunca han trabajado y que son imposiciones de partidos. Allí es donde el partido falla. El partido no es malo pero las decisiones sí lo son.
Conciencia. Tienes trabajo en Zapopan…
Eduardo Fierros. Hemos platicado con mucha gente, hemos caminado el municipio, hemos caminado con los comerciantes de Zapopan, la policía de Zapopan conocemos sus fortalezas y debilidades, sus quejas, jurídicamente como están desprotegidos, el cómo empezar a armonizar a ladrilleros, comuneros, líderes de colonias, como armonizar al empresariado.
Pienso que vale la pena la lucha por la transformación de Zapopan, el integrar a un grupo de ciudadanos que tengan la vocación de servicio y quieran a México, comprometidos con su comunicad y no con las camarillas de los partidos políticos.
ENTREVISTAS
Los grandes desafíos de ser empresario: Olexo Foods, empresa dedicada a la maquila y envasado de aceite comestible

Por Raúl Cantú //
“Ser empresario es demasiada responsabilidad, eso aceleró muchísimo mi madurez personal y empresarial, al ver y tener otro tipo de interés para mi vida cotidiana, mi futuro. He conocido lo que es la resiliencia, el optimismo, y la pasión y no desde la definición teórica o literaria, si no practica, lo cual tampoco es sencillo”.
Así se expresa Alejandro Medina Escalera, director y fundador de Olexo Foods, joven emprendedor enfocado al envasado de aceites derivados del aguacate, de olivos, canola y girasol, principalmente.
“Actualmente hacemos el servicio de envasado a varias marcas con presencia nacional y algunos proyectos específicos de exportación”, comenta Alejandro en entrevista con Conciencia Pública, cuya experiencia la adquirió durante su participación en el negocio familiar de extracción de aceite de aguacate que le tocó desarrollar y crecer durante ocho años.
“Olexo Foods se dedica a la maquila de productos, enfocado a empresas con alguna marca de la industria alimenticia nacional o internacional para el desarrollo de un producto llave en mano para su comercialización”, explica el entrevistado.
“Nos encargamos desde el análisis de la competencia, precio de anaquel, presentaciones, opciones de envasado, etiquetas, tapas, sellos, configuraciones de pallets, etc., todo con el soporte de nuestras certificaciones de calidad e inocuidad, premios internacionales y certificaciones religiosas como Kosher y Halal”, explica.
De la misma forma “Olexo Foods ofrece el servicio adicional de diseño de etiquetado en cumplimiento a la NOM 051.
La comercialización es una de las tareas que realiza Olexo Foods. “Nos dedicamos a comercializar nuestras propias marcas en un sector especializado, como lo es el “autoservicio/retail” a nivel nacional, contando con mas de 1750 puntos de venta y teniendo presencial en más de 12 cadenas de autoservicio/retail en México”, explica Alejandro Medina.
En mercados internacionales, buscan alianzas con distribuidores dirigidos a retail para el crecimiento de las misma en distintos países como lo son Taiwan, Corea del Sur, Hong Kong, Costa Rica, Rusia y Estados Unidos.
De la misma forma buscan marcas y productos de calidad, que quieran tener presencia en autoservicios/retail para sumarlos al catálogo Olexo Foods y así representarlos en autoservicios nacionales y mercados internacionales, con la experiencia que los respalda.
Entre los servicios que ofrecen en su catálogo con presentaciones de granel, para industria o foodservice, las cuales pueden ser en: Drums de 20lt, 200lt, IBC/Tote de 1000lt y Flexitanques.
Hace hincapié en que los productos de mas interés en estas presentaciones son aceite de aguacate (extra virgen, refinado), aceite de oliva (extra virgen-refinado) y aceites vegetales.
LA ENTREVISTA
¿Cuándo y cómo se fundó su empresa?
Olexo Foods nace a mediados del 2022, sin embargo, empieza a operar a inicios del 2023, con el fin de dar continuidad al proyecto y negocio familiar de la extracción de aceite de aguacate, que me tocó desarrollar y crecer durante más de 8 años. El enfoque de Olexo Foods son servicios de maquila, envasado y comercialización de distintos perfiles de aceite, ya que en el negocio familiar solo nos dedicamos durante mi gestión a la extracción y comercialización a granel. Hoy ofrecemos soluciones integrales de envasado para cualquier aceite y grasa comestible.
¿Cuál fue la motivación detrás de su creación?
La pasión de estar en el negocio de aceite de aguacate por más de 8 años, conociendo las bondades y atributos de este fruto, por crecer en una familia empresaria dedicada a la producción de aguacate desde mi abuelo paterno y la comercialización que la inició mi padre hace más de 30 años, así como los valores y educación que me dieron en casa mis papás, en donde resalto la resiliencia, perseverancia, pasión, empatía y optimismo.
Sin embargo, algo decisivo fue cuando analizamos las empresas que ofrecían este servicio en el occidente del país, y es prácticamente nulo, ya que la mayoría de empresas solo hacen este servicio para sus propias marcas, y eso deja muy pocas opciones a PyMes o empresas de otro giro que quieran iniciar el desarrollo de alguno de estos productos.
¿Quiénes son sus principales clientes y cómo se ha desarrollado su clientela a lo largo del tiempo?
Nuestros principales clientes, son clientes internacionales, autoservicios y maquilas.
Nos hemos dado a conocer en participaciones en expo internacionales desde hace varios años, en distintos países, llegando a clientes que hoy respaldan nuestro servicio y calidad en lo que hacemos.
¿Cómo se posiciona su negocio frente a la competencia en el mercado?
En la parte de servicios, hay empresas que están ubicadas en el noroeste del país, las cuales ya tienen algunas décadas operando y cuentan con contratos de compañías internacionales muy grandes, principalmente para el mercado de Estados Unidos que por su propia cercanía, les facilita la operación, aunque eso también reduce la opciones de captación de más clientes y es donde Olexo Foods, complementa.
Nosotros consideramos que somos el socio comercial complementario para mercados Asiáticos, Europeos, Medio Oriente, entre otros por la cercanía a Manzanillo. Sin embargo, reiteramos que en nuestra zona Occidente somos una excelente opción para cualquier empresa, por contar con la flexibilidad y experiencia en el rubro.
¿Qué papel juega la innovación en su negocio y cómo se implementa?
La innovación en procesos, servicios y productos es fundamental, para estar actualizados en tendencias, soluciones y alternativas, que podamos ofrecer a nuestros clientes. Buscamos la capacitación continua en todos estos rubros, bajo la investigación teórica y técnica, en diferentes organismos, foros y casas certificadoras, así como expos de innovación y tendencias de mercado.
¿Qué medidas ha tomado su empresa para ser sostenible y responsable con el medio ambiente?
El cumplimiento correcto de las normas medioambientales y de residuos generados por nuestra operación, así como también el seguimiento puntual de nuestros sistemas de gestión que nos avalan nuestras certificaciones.
Ofrecer productos con insumos reutilizables para el uso diario, difundir en nuestras redes tips de usos de las botellas de cristal o pet una vez, que se termine el producto, o el incentivo a una correcta separación, para que se recicle el insumo.
FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN
¿Qué habilidades considera esenciales para que los jóvenes tengan éxito en estos sectores?
La capacitación continua eleva tus habilidades personales, con nuevos conocimientos, manteniéndote actualizado en los rubros de tu elección, para el crecimiento o fortalecimiento de tu empresa/emprendimiento.
Existen varios organismos y fundaciones nacionales, que ofrecen programas de capacitación continua de manera gratuita para el fácil acceso de todos, o planes específicos de capacitación en organismos empresariales, a bajo costo sobre temas financieros, impuestos, capital humano, certificaciones, operaciones, entre otros.
Iniciativas locales: ¿Conoce alguna iniciativa local que apoye a los jóvenes emprendedores en Jalisco?
Reto Zapopan, Premio Jalisco al Emprendimiento, Premio Emprendedor Coparmex, Programa Zapopan 5.0, entre otros.
¿Qué consejos les daría a los jóvenes que desean emprender en el campo o la industria?.
Que si lo sientes, te apasiona y es una oportunidad de negocio tangible, entonces desarróllalo, la mayoría de la falta de emprendimientos en México, es porque no nos arriesgamos a dar los primeros pasos y porque la gran mayoría de emprendedores no buscan darle la formalidad a su negocio.
Hagan lo que les apasiona, si realmente es una oportunidad, no dejen que pase el tiempo, ya que entre más edad, mas es el miedo por emprender, busca las herramientas para impulsar tu negocio, en organismos empresariales, gobierno o fomentos al emprendedor, genera tu business plan, identifica tu vía de negocio, analiza el mercado y los productos o servicios similares, identifica muy bien tus costos y gastos y genera una matriz para tengas actualizado tus precios y tu punto de equilibrio, busca mentoría de algún amigo, familiar empresario que respetes, para que te ayude a que sea a bajar las ideas y materializarlas, y no menos importante, genera un negocio formal.
Finalmente, qué reflexión nos puedes compartir del desafío que implica ser empresario, desde tu perspectiva y tus vivencias
Ser empresario es demasiada responsabilidad, eso aceleró muchísimo mi madurez personal y empresarial, al ver y tener otro tipo de interés para mi vida cotidiana, mi futuro. He conocido lo que es la resiliencia, el optimismo, y la pasión y no desde la definición teórica o literaria, si no práctica, lo cual tampoco es sencillo.
Ser empresario es estar consiente de los retos que tendrás y que tengas la energía de afrontarlos, trabajarlos y superarlos buscando siempre tus mejores alternativas.
Al día de hoy quizás no he tenido en mi vida los mismos retos por los que han pasado algunos otros empresarios o emprendedores y se que durante toda mi vida seguirán saliendo, pero lo que puedo estar seguro, que seguiré con el optimismo, de buscar soluciones para mantenerme en pie, con el apoyo de Dios, mi familia y la perseverancia con la que al día de hoy cuento. Y no permitir que la pasión de un proyecto, ciegue la realidad de alguna situación o cambio del mercado, que obligue a cerrar algún negocio, sin haberlo visto venir y oportunamente tomar acciones para cambiar las vías de negocio o buscar nuevas oportunidades.
OPORTUNIDADES PARA JÓVENES EN EL CAMPO DE JALISCO
¿Qué oportunidades ves para los jóvenes en el sector industrial y agrícola en Jalisco?.
Hay oportunidades necesarias para crecer el gremio y fortalecer el sector empresarial jóvenes, lo que falta es participación, motivación y conocimiento de los programas y mecanismos gubernamentales.
Actualmente formo parte de varios organismos empresariales, en la Cámara Alimenticia de Jalisco, como presidente de sección de aceites y granos, en el Consejo Coordinador de Jóvenes Empresarios de Jalisco, estoy en el consejo directivo como vocal y en Consejo Coordinador de Industriales de Jalisco, como presidente de la comisión de comercio exterior, y lo que más me he dado cuenta participando en estos organismos, es lo que mencionaba anteriormente, falta de participación y conocimiento e interés de buscar herramientas para tener oportunidades de crecer tu emprendimiento.
Existen programas de innovación para el sector primario, desde la parte estatal, como municipal con programar que son de referencia nacional, como el premio al emprendedor, de Zapopan, entre otros, que más allá de buscar una suma, te conecta con empresarios consolidados, que pueden ser tus mentores y guías experimentados en el desarrollo de tu empresa.
ENTREVISTAS
Los efectos de sus políticas en Jalisco: Trump, agente del caos, Sergio Suárez

Por Mario Ávila //
Confianza de que la democracia estadounidense está lo suficientemente fuerte como para aguantar el fenómeno que representa el presidente Donald Trump, pese a que tiene un gran poder acumulando no solo la Casa Blanca y las Cámaras del Senado y la de Representantes, sino incluso la Suprema Corte de Justicia, manifestó el empresario jalisciense, Sergio Suárez, fundador y presidente Instituto Norteamericano para el Progreso Mexicano, NAIMA (North American Institute for Mexican Advancement).
Explicó que dadas las primeras muestras de lo que será su política de gobierno en este segundo período al frente de los Estados Unidos de América, sus decisiones ciertamente le causarán algunos daños a la democracia estadounidense, pero a la vez externó su deseo de que las instituciones soporten esta embestida, particularmente los gobiernos de los estados que junto con los procuradores de justicia, son los que pueden demandar al Gobierno Federal en el vecino país del norte.
En opinión del líder de la comunidad migrante que tiene sus raíces en el municipio de Juanacatlán, pero lleva ya más de cuatro décadas radicado en la región del Medio Oeste, específicamente en Chicago, “Donald Trump es un experto en crear caos y él es muy bueno para manejar ese caos, causar miedo y creo que no debemos de morder el anzuelo”.
Es Donald Trump un personaje muy difícil de predecir -expuso-, porque sabe generar muchas distracciones, es lo que aprendimos en los cuatro años pasados, es un experto en bullying, es un bufón, pero tarugo no es, y para eso necesitamos no sobre reaccionar a cada cosa que dice o que anuncia, porque una cosa es lo que él quiera hacer y otra cosa es lo que le permita hacer la Constitución.
Refiere que escogió temas muy sensibles con los que gana adeptos para asustar a la gente y para mantenerla en la zozobra, “como eso de quitar el derecho de ser americano por nacimiento, a lo que ya un juez acaba de declarar que nunca había visto una violación tan descarada a la Constitución”, planteó.
Insistió en que el presidente Trump dice un poquito de verdad, para vender una gran mentira y se refirió en lo particular a que una cosa son los derechos y otra muy deferente son los abusos a esos derechos.
Como ejemplo planteó lo estipulado en la Constitución para que la gente llegue a la frontera y que tengan paso libre para entrar a Estados Unidos cuando ve amenazada su seguridad, ya que como una protección a sus derechos humanos tiene la posibilidad de solicitar asilo.
Recordó que de esta manera y como una estrategia política, así se iniciaron hace más de una década las famosas caravanas que venían desde Centroamérica, con el único propósito de hacer ver mal al gobierno de Barak Obama, incluso asegura que se hicieron de manera planeada, con alevosía y ventaja “y a la hora de que entra el siguiente gobierno y ya quieren pararlas, ya se puso difícil porque ya se había creado una estructura de gente mala que se aprovecharon, le cobraban a la gente y les vendían que iban a ser ciudadanos americanos y que les iban a ayudar a cruzar la frontera, explotando los beneficios que tiene Estados Unidos para el asilo político”.
De tal suerte -abundó-, que este derecho que está en la Constitución se pervirtió y fueron cientos de miles los que cada año llegan a la frontera y con ello se rebasó la posibilidad de procesar esa cantidad de pedimentos y quedó súper rebasado el sistema por una inmensa mayoría de personas que mentían sobre los riesgos de que su vida se veía amenazada, aunque habrá que reconocer que en muchos casos sí se trata de situaciones reales.
Sergio Suárez, presidente de NAIMA y creador de 12 empresas en los Estados Unidos, recordó que para atender este problema, desde el año pasado se había llegado a algunos acuerdos entre los integrantes de ambas cámaras e incluso se contaba con el apoyo presupuestal de la Casa Blanca, para eliminar el ingreso de los solicitantes de asilo, atendiéndolos mediante un proceso de inmediato a su llegada a la frontera, sin necesidad de dar cita a la Corte y eso se resolvía metiendo recursos económicos y humanos, para atender incluso los procesos que estaban retrasados.
Sin embargo -expuso-, cuando Trump se da cuenta, le habla a los representantes republicanos en la cámara baja y amenaza a todos para que no firmen el proyecto, porque eso le convenía, que se quedaran las cosas sin solución, para respaldar su discurso anti migrante y con ello facilitar el triunfo en las elecciones, dado que una de sus promesas es hacer creer a la gente que solo èl puede poner orden en la frontera.
Vale la pena recordar que en la administración de Barak Obama sigue siendo el período de mayor índice de deportaciones de migrantes indocumentados, ya que expulsó de la Unión Americana a más de 2 millones de personas en su administración y al llegar Trump en su primer período, anticipó que deportaría a 4 millones de indocumentados, pero se quedó por debajo de la cifra de Obama.
Por cierto, por lo que toca a Jalisco, según datos del Consejo Nacional de Población (Conapo), en el año 2020 fueron expulsados de Estados Unidos 6 mil 475 jaliscienses; en el 2021 la cifra decreció a 4 mil 663; en el 2023 hubo un registro de 920 repatriados y en el año 2024 la cifra de jaliscienses deportados fue de 1 mil 060.
VEN NAIMA Y CONFEDEJAL CAÍDA DE LAS REMESAS
En el tema de las remesas, en las que Jalisco es uno de los tres estados del país que mayormente se benefician por este concepto, el líder migrante, Sergio Suárez admitió que seguramente se verá una caída de la llegada de dinero enviado desde los Estados Unidos, particularmente “por el puro miedo”.
Detalló que han empezado a verse campañas y redadas en diversos estados y en todo tipo de establecimientos “y los paisanos cuando ven a un grupo de policías tienen miedo de que sean gente de migración, la gente deja de salir a la calle, se encierra, deja de consumir, deja de exponerse e incluso aumenta el ausentismo laboral y por lo tanto no tienen dinero para enviar a sus familiares en México”.
Por cierto, los datos del Gobierno del Estado de Jalisco coinciden con la información del líder migrante Sergio Suárez, presidente de NAIMA y fundador del Consejo Nacional de Federaciones Jaliscienses de Estados Unidos (Confedejal), que aglutina a los representantes de seis federaciones jaliscienses establecidas en la Unión Americana, en el sentido de que la aportación de los paisanos a través de las remesas, representan más de la mitad del monto total del presupuesto que este año ejercerá el Gobierno del Estado, ya que rebasan los 100 mil millones de pesos anuales (5 mil millones de dólares), cuando el gasto gubernamental pronosticado para el 2025 será de 170 mil millones de pesos.
Una de las tareas que además se ha iniciado a través de NAIMA, es ayudar a los dueños de los negocios a prepararse para las auditorías que podrían llegarles de manera sorpresiva, “porque van a empezar a llegar las cartas a los negocios, diciéndote que los números ITIN no checan y empezarían las auditorías, de ahí que esa asesoría es para saber qué hacer, cuando esto se presente”.
En Estados Unidos, el número de identificación de contribuyente individual para extranjeros (ITIN por sus siglas en inglés) permite a los extranjeros pagar impuestos, mantener al día su situación fiscal, y podría más adelante servir para otros trámites relacionados con la estancia en este país; es decir, se utiliza con la persona indocumentada admite no tener seguridad social, pero mostrar disposición para trabajar y pagar impuestos, por ello te dan un número ITIN, que no es su número de seguridad social, no te da beneficios, pero te permite pagar impuestos.
ENTREVISTAS
El efecto Trump en Jalisco: Aranceles pegarían por ser el estado no fronterizo más exportador

Por Mario Ávila //
Divulgar información relevante para dar tranquilidad y certeza a los sectores económicos, recomendar cabeza fría, ser pro activos y a la vez dejar de visualizar escenarios catastróficos ante el impacto del efecto “Trump” en la entidad, es la tendencia con la que hoy trabajan en el Colegio de Economistas de Jalisco (CEJ), según lo expuso su presidente, el maestro Alfonso Gómez Godínez.
Precisó que el tema comercial o económico, planteado a raíz de la amenaza del presidente Donald Trump de imponer aranceles del 25% a los productos que lleguen a Estados Unidos provenientes de México y Canadá, está sujeto a los otros dos temas, a cómo se transita en el tema migratorio y cómo se transita en los acuerdos de colaboración en materia de combate a las drogas.
Explicó el experto en economía, que finalmente lo que vemos del gobierno estadounidense, “estos aranceles no son en sí una política comercial, ni una estrategia industrial de Estados Unidos, sino que la aplicación de aranceles es consecuencia de lo que ocurra en la política migratoria o de la política de combate a las drogas, es decir, se daría como una sanción”.
El maestro Alfonso Gómez planteó, que al no hacerse el anuncio de ninguna acción o medida arancelaria desde el discurso de toma de posesión del presidente Trump, le debe dar un cierto respiro a la economía de Jalisco y de México, dado que se acordó que la aplicación de aranceles, no es un sí una política que busque objetivos económicos o comerciales, sino que estaría en función de otro tipo de acciones.
Sin embargo, el presidente del CEJ, planteó la necesidad de que en Jalisco se establezca una mesa de trabajo interdisciplinaria, con diversos actores plurales, empresarios, academia, gobierno, sindicatos, para ir evaluando sector por sector, para determinar cuáles serían los sectores más vulnerables, qué impacto podrían llegar a tener y qué acciones o medidas se pueden tomar con anticipación.
Con ello se buscaría tener mucha claridad en los actores que están involucrados en política comercial en el estado y se refirió no solamente a los que están en el ámbito gubernamental, sino todos los representantes del sector que pueden estar fuera del ámbito de gobierno.
Indicó que en su opinión esta mesa de trabajo interdisciplinaria y extra gubernamental que se establezca en Jalisco, debe ir muy de la mano con las acciones que toma el gobierno federal, en particular refiriéndose a la presencia en el gabinete federal de la empresaria jalisciense Altagracia Gómez Flores, a quien se vio muy de cerca en la toma de posesión del presidente Donald Trump, departiendo con altas personalidades del gobierno norteamericano.
El presidente del CEJ, Alfonso Gómez pidió tener muy en claro que “quizás hoy estemos en la coyuntura de qué nos puede afectar en lo comercial, pero lo estructural es el T-MEC eso es lo estructural y eso sí se debe negociar en el 2026, pero parece ser que el presidente Trump lo quiere adelantar para este año; es ahí donde debemos de concentrarnos, en una visión estratégica de largo plazo, con vínculos intergubernamentales, muy claro el escenario de cuáles son los sectores vulnerables de Jalisco y tener presencia en las mesas de la renegociación del T-MEC para defender esta exitosa apertura de la economía jalisciense, este proceso de globalización que ha permitido que lleguen empresas de tecnología a nuestro estado y que le cambiaron la cara a la economía jalisciense, de ser una economía de micro y pequeña industria, a ser hoy una economía que tiene un perfil de sectores dinámicos muy vinculados a la tecnología”.
PRODUCTOS INELÁSTICOS COMO EL TEQUILA Y EL AGUACATE, CON VENTAJA
Al hacer un análisis de las condiciones que prevalecen en la actividad económica de Jalisco, el maestro Alfonso Gómez, planteó que Jalisco es una economía que en los últimos años evolucionó de acuerdo a las reglas de la globalización. “Jalisco se integró a ese proceso de apertura de globalización y se puede decir que Jalisco es uno de los estados cuya economía está más integrada fundamentalmente la economía estadounidense, somos el estado no fronterizo qué más exporta a los Estados Unidos, claro después de Chihuahua y Baja California, que tienen la ventaja competitiva de estar a un lado de la frontera; pero Jalisco a pesar de la distancia, se ha logrado posicionar y ha variado entre el tercero y cuarto nacional en cuanto a exportaciones, de ahí que un tema de aranceles evidentemente impactará Jalisco por esa integración que hoy tiene”.
Ahora bien -expuso-, cuando tú revisas qué es lo que exporta Jalisco, te encuentras que buena parte, o cuando menos la mitad de lo que exporta Jalisco, está vinculado a los bienes electrónicos, cómputo y accesorios, eso nos señala que Jalisco en estos años ha evolucionado; antes se decía que Jalisco era la reina de la micro y pequeña industria, del consumo local en áreas como el calzado y el vestido, pero en ese proceso de apertura, Jalisco develó ventajas competitivas en las ramas industriales de la tecnología por varias razones, una de ellas por el nivel educativo de la gente que existe en Jalisco, así como la política de promoción de atracción de inversiones hacia esos sectores que se hizo en los sexenios anteriores, así como la infraestructura del estado.
Este -dijo-, es uno de los bloques de productos de exportación que habría que ver, porque todavía no anuncia, dice que va a poner aranceles, por ejemplo, cuándo y a qué productos, pero evidentemente este sería un bloque; pero hay otro en el que Jalisco no tiene competencia como el tequila y el aguacate y nosotros los economistas, tenemos un concepto para ellos que se llama inelasticidad.
Abundó que, a productos de esta naturaleza si tú les pones un arancel no hay contra quién puedan competir, dado que al aguacate y al tequila les puedes aumentar el precio imponiéndoles un arancel y al final de cuentas, lo único que habrá de ocurrir es que valgan más caros en Estados Unidos porque es un producto inelástico, porque no tienen sustituto “y esa es una ventaja para México en ese tipo de productos, que al no tener sustituto, el consumidor estadounidense es el que va a resentir si se le pusiera arancel”, planteó el presidente del CEJ.
Vale la pena recordar que el tequila de Jalisco ha llegado a una cifra de exportación en el año 2023 de 400 millones de litros de tequila, de los cuales 8 de cada 10 litros tiene como destino Estados Unidos; por cierto, los ingresos captados esta venta anual de tequila fue del orden de los 4 mil 161 millones de dólares; mientras que en el caso del aguacate, Jalisco es el segundo estado de mayor exportación al mercado de los Estados Unidos, después de Michoacán, con un ingreso de más de 3 mil millones de dólares al año en conjunto para el país.
Finalmente, el maestro Alfonso Gómez habló de dos elementos que podría considerar el presidente Donald Trump, para frenar la intención de imponer aranceles: 1.- Estados Unidos está creciendo, se viene recuperando y posiblemente llegue a un crecimiento del 3% del PIB y ese crecimiento económico está sustentado en el consumo y 2.- La inflación en Estados Unidos ha venido cediendo después del 2022 en donde la inflación fue del 9% anual, ha venido bajando y entonces, si ya traes una tendencia descendente, sería un contrasentido poner aranceles.
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