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ENTREVISTAS

Falta de planeación colapsa a la metrópoli: Luis Barboza Niño, presidente electo del CICEJ

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

“Cuando hablamos del tema de movilidad, los problemas que vivimos hoy, tiene que ver con la planeación de las ciudades, el crecimiento anárquico, ciudades lineales con pocas vías de comunicación”.

“Tenemos que regresar a un concepto de que la planeación se debe pensar en términos del crecimiento de la ciudad, no de los gobiernos”.

“Lo que tendríamos qué hacer es discutir no solamente la construcción de un segundo piso, sino una serie de alternativas que nos van a poder ayudar a encontrar una solución del problema de movilidad en toda la zona metropolitana”.

Es la visión de Luis Barboza Niño, quien este martes asumirá la presidencia del Colegio de Ingenieros Civiles de Jalisco (CICEJ), que fue electo por unanimidad, el primero en los últimos 48 años.

Soy un ingeniero civil egresado de la UdeG, tuve toda mi educación es escuelas públicas. Soy un hombre de familia, padre, maestro, académico desde hace 13 años y medio, apasionado de la participación gremial, tengo un cariño especial por este colegio. Estoy a punto de cumplir 44 años”.

“Creo que el CICEJ vive una de las mejores etapas desde su fundación, los primeros años quienes fundaron esta organización era un grupo cohesionado y volveremos a serlo”, expresa el ingeniero Luis Barboza entrevistado por Conciencia Pública en la sede de esta organización de profesionistas.

“La elección nos permitió enviar ese mensaje a pesar de que somos 1,500 agremiados logramos construir un gran acuerdo, muestra de ello es que tuvimos una reunión con la Junta Consultiva integrada por todos los presidentes vivos de la organización, porque por primera vez asistieron todos, eso me parece la mejor expresión de la dinámica que se vive internamente”, apunta.

UN PERIODO DISRUPTIVO

Luis Barboza Niño adelanta que su periodo en la presidencia del CICEJ se caracterizará por ser un periodo disruptivo. “Llevaremos a cabo acciones que garanticen espacios para la participación de las mujeres ingenieras, por primera ocasión en la historia hay 5 mujeres en el Consejo Consultivo y por primera vez hay una mujer vicepresidenta”.

REZAGO HISTÓRICO

Sobre el desarrollo que vive Jalisco y los grandes problemas que enfrentamos como ciudad, nuestro entrevistado afirma que la infraestructura de la Metrópoli vive un rezago muy grande, toda vez que durante un largo periodo se dejaron de tomar decisiones importantes y que hoy repercuten en la movilidad urbana.

“Estamos hablando de que arrancamos la Línea 4 del Tren Ligero, cuando deberíamos estar arrancando la Línea 8, en esto hay que reconocerle a la pasada administración y a la actual que han seguido empujando las obras que requiere el Estado, como es una línea del Tren Ligero”, agrega.

Los problemas que vivimos actualmente, señala Barboza Niño, son consecuencia de la falta de planeación de los pasados 20 años. “En este sexenio se están realizando acciones cuyas consecuencias se verán en los próximos años, no tendrán resultados inmediatos”, considera.

Sobre la discusión si se debe construir un segundo piso sobre la Av. López Mateos, el que será nuevo presidente de CICEJ señala que hablar de segundos pisos es válido, pero existen otras alternativas que se pueden explorar, como el que la vía fuera un viaducto en un solo sentido y encontrar una vía para hacer el viaducto en sentido contrario.

Propone también explorar escalonamiento de actividades académicas, productivas, incluso recreativas. “Mientras no hagamos acciones conjuntas entre gobierno, especialistas y sociedad, una acción por sí sola no acabará con la falta de planeación de muchos años”.

MAYOR PARTICIPACIÓN DE MUJERES

¿Qué es lo que ofreces en tu presidencia del CICEJ?

“Son varias cosas de entrada, será un periodo disruptivo, llevaremos a cabo acciones que garanticen espacios para que participen las mujeres ingenieras del estado, mandamos los primeros mensajes de lo que es la convicción de nosotros, por primera vez en la historia hay cinco mujeres en el consejo directivo, además por primera vez en la historia hay una ingeniera vicepresidente, lo que tenemos que hacer es garantizarlo al futuro, no puede quedar a voluntad de quien aspire a ser presidente, tendría que estar garantizado en el estatuto que rige la vida interna del colegio para garantizar un porcentaje importante de ingenieras.

Será un proceso en el que abriremos las puertas del colegio para todos, tiene que estar al alcance de cualquier persona independientemente de su capacidad y poder adquisitivo, porque el mercado laboral exige personas capacitadas y si trabajamos en un esquema donde las cuotas para poderte afiliar están fuera del alcance de las personas que menos tienen o de los recién egresados, estamos creando muchas diferencias en las oportunidades profesionales que tendrán estas personas, encontraremos un esquema donde tengan una cuota diferenciada”.

¿Cómo andan en números en cuestión de mujeres y hombres ingenieros?

“Estamos en un 93 por ciento de hombres y 7 por ciento de mujeres, tenemos que atenderlo. Una de las actividades que realizo es la docencia, doy una clase que solamente se puede tomar los últimos 2 semestres, cada semestre el porcentaje de mujeres que toman ese curso es del 25 por ciento, ese porcentaje no ha crecido en el colegio y tiene que ver con que desde aquí no hemos mandado el mensaje contundente que el espacio es de ellas y que también tienen posibilidades de crecer en la estructura del colegio, por eso me convencí que tenía que invitar a 5 mujeres por mérito para participar en el consejo directivo”.

¿Qué resaltarías de las obras de infraestructura que se han hecho en Jalisco en los últimos años?

“Lo tengo que dividir, creo que la infraestructura es insuficiente, durante un periodo largo se dejaron de tomar decisiones importantes que ahora repercuten en la movilidad urbana de la ciudad, estamos hablando de que arranca la Línea 4 cuando deberíamos estar arrancando la Línea 8, en eso hay que reconocerle a la pasada administración y a esta, que han seguido empujando las obras que necesita el estado como una línea de tren ligero, se están emprendiendo proyectos para garantizar el abastecimiento de los recursos hídricos que necesita la ciudad para la densidad poblacional que tenemos y el crecimiento proyectado, se están dando los primeros pasos, pero siempre vamos detrás del problema, esto es la consecuencia de la falta de planeación”.

DEBEMOS DE DOTAR DE MÁS AGUA A LA CIUDAD”

El tema del agua fueron tres décadas discutiendo cuál era la solución ideal…

“Se llegó a una solución, pero tendremos que buscar nuevas alternativas para dotar de más agua para que la ciudad siga siendo atractiva para invertir, crecer, para todo. Ya hay algunas acciones específicas, nosotros desde el colegio seremos aliados de todos los niveles de gobierno para plantear un plan de gestión y gobernanza del agua donde vamos a retomar las mejores experiencias de los países en el mundo que mejor manejan sus recursos de agua, haremos una gira donde van los que realmente saben, no es turismo, su misión de presentarnos un proyecto de gestión y gobernanza que incluya los aprovechamientos de los nuevos afluentes, el uso de la tecnología y algo que avanzamos un programa de concientización sobre el uso del agua, ninguna infraestructura ni inversión será suficiente si no reaprendemos a cómo utilizar el agua, con el Ayuntamiento de Guadalajara vamos a firmar un convenio donde iremos a las escuelas del municipio, donde ingenieras del colegio presentarán un taller para los niños y niñas de cómo cuidar el agua, donde a través de ciertas acciones podrán obtener su distintivo como inspectores del agua y nos van a reconvenir a los adultos para hacer buen uso. Lo diseñamos para aplicarlo en escuelas, porque es un asunto de cultura, quienes tenemos cierta edad no podemos cambiar tan fácil nuestros hábitos, pero cuando no lo dice alguien que queremos nos hace sentir, al alcalde Pablo Lemus le dio mucho gusto, se comprometió a que podemos llevarlo a otros niveles educativos, esas son las cosas que debe retomar el colegio, ser un colegio que sirva a la sociedad, no solamente a los ingenieros. La mayoría de ingenieros que estudiamos en las escuelas públicas, debemos devolverle algo a la gente, tener un impacto positivo en las nuevas generaciones, que los recursos naturales son de ellos”.

¿Cómo ves lo que se ha hecho en cuestión de gestión integral del agua?

«Hay zonas de la ciudad donde la infraestructura hidráulica es obsoleta y se tiene que hacer una inversión fuerte, desafortunadamente los presupuestos de las ciudades y del estado, siempre estaremos detrás de las necesidades, en su momento no se tomaron las decisiones de inversión que se debieron haber tomado».

«Estamos pagando las consecuencias de 20 años de no invertirle a una cuestión vital para el crecimiento de las ciudades como lo es la infraestructura hidráulica, tenemos que invertir ya, pero si no aprovechamos los recursos que tenemos, utilizar la tecnología en dotar de mayor capacidad a nuestras plantas de tratamiento, es un gran tema en el que queremos hacer un aporte importante para acompañar al gobierno y fortalecerlo en las áreas que se nota que tenemos dolencias, lo vimos con el problema fuerte de suministro de agua potable, lo vimos en el norte del país, eso no podría pasarnos si no actuamos. Con este plan no solamente es invertir en la renovación de infraestructura hidráulica, sino en el aprovechamiento de nuevos afluentes, el uso de la tecnología y la modificación de los hábitos de consumo».

DEBE PREVALECER EL CRITERIO TÉCNICO

El gobierno logró desatorar el tema del abastecimiento de agua, pero se perdió la oportunidad que se tenía de al menos 10 metros cúbicos más, ¿cómo ves lo que se logró?

“El problema es mezclar política con lo técnico, las soluciones de la ciudad se deben abordar con el punto de vista técnico, cuáles son las acciones necesarias para resolver estos problemas. El segundo componente es el político que no puede imponerse por encima del primero, pero desgraciadamente ha prevalecido el político, celebro que se haya llegado a un acuerdo, bajo esta lógica están llegando soluciones, cuando la gente que toma las decisiones en el estado las soluciones llegan, de cara al futuro esta lógica debería aplicar no solamente en temas de agua, en temas de movilidad, inversión, educación”.

Resaltas que los últimos dos gobiernos añadieron líneas de tren ligero, ¿se debería hacer una línea cada sexenio?

«No sé si decir que sea correcto que cada administración tenga una línea de tren, o tal vez dos, el problema son los recursos, pero se han encontrado esquemas como el de la Línea 4 donde privados entran a arriesgar su dinero para resolver problemas que ya rebasaron la factibilidad de las ciudades. Hubo 20 años donde no se construyó un solo metro lineal de tren eléctrico, esa tendría que ser la gran apuesta de todos los gobiernos, transporte público masivo y que no contamine. Estamos hablando de la Línea 4, pero estoy seguro que en los próximos años hablaremos de ampliaciones, de la Línea 5, que es muy necesario para el aeropuerto, porque ya hay planes maestros, lo que falta es construir los acuerdos y generar los recursos para que se arranquen estos proyectos».

«Las ciudades no se construyen en un día, ni en 6 años, debemos pensar en términos de largo plazo, procesos de planeación a 20 o 30 años, que los gobernantes entiendan que muchos proyectos no les tocará inaugurarlos, lo que hay que hacer es iniciarlos, garantizar la viabilidad de su continuidad para resolver los problemas de largo plazo que tienen las ciudades en materia de crecimiento y funcionamiento».

Ha fallado la planeación en Jalisco…

«Tenemos que regresar a un concepto de que la planeación se debe pensar en términos del crecimiento de la ciudad no de los gobiernos, los problemas que vivimos actualmente son consecuencia de la falta de planeación de los 20 años pasados. En este sexenio, se están llevando a cabo acciones que tendrán años en tener sus consecuencias, como el fortalecimiento y capacidad de la planta del Ahogado, que garantizará el abasto de la ciudad en los próximos años, que no tendrá resultados inmediatos».

¿Cuándo tomas posesión?

“La ceremonia es el martes 31 de enero en el Teatro Degollado, por primera vez será fuera del colegio, tuvimos que pedir una junta especial a la junta de honor, sí queremos que los asociados puedan tener un espacio para escuchar los compromisos en los que estamos trabajando”.

ENTREVISTAS

Merilyn Gómez Pozos: «Es importante que Jalisco tenga gobernadora y presidenta»; las Claudias ganan aceptación

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Por Diego Morales Heredia //

Es muy importante para el futuro de Jalisco que Claudia Delgadillo se convierta en gobernadora y la doctora Claudia Sheinbaum en presidenta de México, porque “ganaría la causa feminista, habría coordinación entre los dos niveles de gobierno y no habría pleitos, los problemas estructurales de Jalisco se atacarían desde el inicio de gobierno”.

“Hay logros en el que se levanta el cuello el gobernador como si fueran propios, la verdad es que el gobierno del presidente López Obrador ha apoyado a Jalisco, pese a esa cerrazón y descoordinación del gobierno estatal (…) Imaginemos lo que se puede lograr si la gobernadora y la presidenta son aliados”.

Esta es la visión de la abogada tapatía Merilyn Gómez Pozos, coordinadora de la campaña en Jalisco de la doctora Claudia Sheinbaum, candidata presidencial de la coalición “Sigamos haciendo historia”, quien se ha distinguido en su trayectoria por las luchas en el feminismo contra la violencia de género y contra la violencia y defensa de los animales.

“La lucha feminista por fortuna sigue viva y aumenta de intensidad porque falta mucho en el respeto a los derechos de las mujeres. Falta que haya justicia para todos los casos de maltrato y violencia de género, por eso son cada vez más nutridas las marchas como las que tendremos este 8 de marzo”.

El segundo tema que ha formado su ideario desde el campo del activismo social ha sido la lucha de Merilyn contra el maltrato hacia los animales. Ella fue la promotora de las calandrias eléctricas en Guadalajara, tema controvertido que alcanzó una gran discusión con la desaparición de las calandrias jaladas por caballos y reemplazadas por calandrias eléctricas.

“Desde que tengo uso de razón he luchado por la defensa de los animales, quiero garantizarles seguridad, que no sean matratados y que sean castigados todos los que ejerzan violencia sobre los animales, porque es un indicador que serán violentadores de personas y sectores vulnerables”, precisó.

En entrevista con Conciencia Pública, Merilyn Gómez Pozos a pregunta expresa habló de su participación en el equipo de Enrique Alfaro en Guadalajara y del que se decepcionaría.

Recordó que en sus inicios en el campo de la política formó parte de la Alianza Ciudadana que se conformó en el movimiento de Enrique Alfaro, antes del registro de Convergencia para pasar después a Movimiento Ciudadano en Jalisco, que lo hacían -precisó-en acompañamiento de todo el movimiento que encabezaba el ahora presidente López Obrador.

Merilyn aclara: “No es que haya cambiado de convicciones o de bando, en aquél momento el movimiento surgió para apoyar al ahora presidente desde Jalisco, después se lograron las candidaturas, cuando llego a la diputación federal conozco a compañeros de la legislatura como Alfonso Durazo, Luisa María Alcalde, Ricardo Monreal, ahí es donde surge Morena, que seguíamos apoyando al presidente”.

“Cuando decido salirme de Movimiento Ciudadano para integrarme para encabezar uno de los programas estrella en Jalisco que es Jóvenes Construyendo el Futuro, fue porque ya no nos entendimos con el grupo cercano y con el mismo Enrique Alfaro, pero las convicciones son las mismas desde mis inicios en el ámbito público, al final el que cambió fue Enrique Alfaro quien después apoyó a Ricardo Anaya”.

GANAR JALISCO

En la entrevista la representanta de la candidata presidencial de la Alianza “Sigamos haciendo historia”, enfatiza la importancia de que Jalisco tenga gobernadora y presidenta, así como el llamado “Plan C”, de tener el Congreso de la Unión para la coalición de “Sigamos haciendo historia”, para sacar las reformas que van a beneficiar a todos los mexicanos, como lo estamos viendo ahora.

“Hay algunas de las reformas que evidentemente no dan margen a la oposición de criticarlas, tendrán que votarlas a favor con todo el dolor de su corazón, otras se tendrían que discutir con apertura, si no tenemos el congreso y los aliados para sacar consensos no van a pasar, se va a retrasar el segundo piso de la Cuarta Transformación”, asevera.

ABOGADA TAPATÍA, EGRESADA DEL ITESO

¿Quién es Merilyn Gómez Pozos?

“Es una jalisciense comprometida con la gente que la ha apoyado en su carrera política, alguien preparada en lo político, desde que estudié mi carrera en Derecho, era pensando en un tema de hacerlo en el ámbito público, hacer cosas que trasciendan para los jaliscienses y para México, ahorita en mi posición de candidata hacer propuestas valiosas en la máxima tribuna que beneficien al distrito que voy a representar y a todos los mexicanos”.

¿Eres tapatía?

“Sí, soy tapatía, estudié en el ITESO”.

Participaste en luchas sociales, como la defensa de los animales…

“Es una parte que tengo desde que tengo uso de razón, la defensa de los derechos de los animales, quiero garantizarles seguridad, que no sean maltratados y que sean castigados todos los que ejerzan violencia sobre los animales, porque es un indicio que serán violentadores de personas y sectores vulnerables, es algo que he hecho desde siempre, tuve una asociación civil hace unos años, dábamos en adopción a perritos rehabilitados de la calle y lo conjuntaba con dar terapias a niños.

Antes de ser nombrada coordinadora de la campaña en Jalisco de la doctora Claudia Sheinbaum formabas parte del equipo de María Luisa Alcalde en la Secretaría de Gobernación, ¿cómo fue esa etapa?

“Me han tocado muchas etapas que marcan un antes y después en el tema feminista, acompañar a una mujer joven, con trayectoria y que es una gran amiga, recibí su invitación cuando asume en Gobernación y es un gran honor, estar en un cargo tan relevante y que muchas mujeres jaliscienses se ven reflejadas en mi persona en esos puestos. No hay algún otro jalisciense en la esfera del poder federal, entonces imagínate es un gran orgullo, una plataforma importante para ponerme en la mira de quien será la primera presidenta en México, de ahí recibo la invitación para ser parte del equipo de la doctora Claudia Sheinbaum”.

Llegas como coordinadora de Claudia Sheinbaum en Jalisco, ¿cómo tomas esta responsabilidad?

“Con mucho orgullo y responsabilidad, porque no es un paquete menor tener la coordinación de una campaña presidencial en todo el estado, requiere preparación, tengo la capacidad para sacar adelante los temas que tienen que ver con territorio, cuidado del voto, porque es un tema importantísimo, podrá la gente estar contigo, tener las encuestas a favor, pero si no tenemos la capacidad con la estructura de cuidar el voto nos pueden meter goles, a eso me estoy dedicando, platicando con todos los actores políticos y sociales que quieren poner su granito de arena para abonar el llegar a la victoria, tener presidenta y tener gobernadora en Jalisco, además la logística, planeación de las giras por el estado, hacer esta mancuerna con todos los candidatos que se irán sumando, es una gran tarea pero tengo un gran equipo, hay mucha gente y lo vemos reflejado en las encuestas, que quieren que la Doctora sea presidenta, me han facilitado el trabajo porque tienen voluntad de sumarse a esta gran campaña”.

LA LUCHA Y AGENDA FEMINISTA

¿Qué avances se han obtenido en la agenda feminista y qué más falta?

“Faltan muchas cosas, falta que haya justicia para todos los casos de maltrato y violencia de género, por eso cada vez vemos más nutridas las marchas como la que tendremos el 8 de marzo, donde estaré junto a otras mujeres levantando la voz. Lo que sí es una realidad es que tenemos mucho que agradecerle al gobierno federal respecto a estos asuntos, por más que haya estos grupos que quieren tachar al presidente de machista, que no escucha a las mujeres, pero lo ves con hechos, con la composición del gabinete, con las posiciones más importantes del gobierno federal, el impulso que le dio el presidente a la candidata y futura presidenta es parte de lo que contradice que es un presidente machista, dándole empoderamiento a las mujeres en el ámbito político, me llena de orgullo presenciar todo esto, es un antes y después para las mujeres el tener una mujer presidenta, una mujer gobernadora”.

CON DOBLE TAREA

Eres candidata al distrito 11 a diputada federal, ¿cómo tomas este desafío?

“Es un distrito enorme, claro que es un gran reto, no dejo de ser la coordinadora de la doctora en el estado, es doble tarea, pero también doble orgullo, está grande el reto, tengo toda la pila al cien para caminar el distrito, para platicar con la gente, que sepan mi trayectoria, que sepan que los voy a representar dignamente, que no iré solo a pedirles el voto o se va a olvidar de ellos, mucha gente me conoce, saben que soy de palabra, alguien que cumple las cosas que promete, por eso me acompaña un gran equipo».

«Logré sumar a todos aquellos aspirantes que querían ser candidatos, hay muchos valiosos, esa es una de las fortalezas, hacer la conexión con todos, que sintieran en mi una aliada y hacer equipo, a darle con toda la pila, esperemos que sea de los distritos que vamos a ganar con una gran diferencia, no conozco a quienes compiten con otros partidos, la gente elegirá a la mejor”.

¿Cómo será tu campaña?

“De cercanía con la gente, no será una campaña de excesos ni de tirar dinero, ni de grandes espectaculares, será de tú a tú con la gente, que me conozcan, una campaña de territorio, porque se ganan ahí, caminando todas las calles, sumando voluntades para cuidar esas voluntades el 2 de junio y no nos metan ningún gol”.

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ENTREVISTAS

Frangie habla de su amistad con Jorge Vergara y su paso por el futbol: «El campeonato de Chivas, de las experiencias más gratas de mi vida»

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

“De las experiencias más bonitas y los momentos más vibrantes de mi vida, después del nacimiento de mis hijos, ha sido el haber hecho campeón a Chivas al lado de Jorge Vergara”, comenta con los ojos iluminados por la emoción Juan José Frangie.

“¡Qué emoción haber salido del Aeropuerto de Toluca para llegar al Aeropuerto de Guadalajara y llegar a la Minerva, donde se aglutinaron 1 millón 200 mil personas en toda esa ruta!”

En la plática con Juan José refiere de los personajes que han marcado su vida y uno de ellos fue Jorge Vergara que se nos adelantó a la otra vida. El haber pasado por la dirección de Chivas para él fue una experiencia muy grata, por el imán que tiene el equipo con la afición que es por millones en México y en el extranjero.

“Es algo mágico y es el poder bonito, en el que la gente muestra esa pasión por Chivas, cuando era atlista nunca me imaginé lo que en el futuro viviría al lado de Jorge Vergara, sensaciones que me llenaron”.

“Cuando salí de Chivas duré un año de luto, porque algo tenía que no tiene la política, ni el sector empresarial”.

Juan José recuerda que la causa de la salida de Chivas se llama Angélica Fuentes cuando ella entró a Omnilife. Jorge Vergara trató de convencerlo que siguiera, pero comenta que “no había forma porque era una guerra perdida”.

Cuando Juan José Frangie fue presentado por Jorge Vergara como el nuevo director general de Chivas, declaró que «son los resultados deportivos, el consolidar el proceso del nuevo estadio, la parte comercial, el desarrollo, la expansión comercial de Chivas, entonces para mi es un gran honor y un gran gusto que Juan José Frangie a partir de ahora sea el director general de Chivas». (martes 3 de mayo del 2005/Mural).

La encomienda que Frangie recibió de Vergara fue expander al mundo al mundo la marca Chivas y realizar el lanzamiento comercial del nuevo estadio, atrayendo recursos para su construcción.

LA AMISTAD CON VERGARA

Algo que ha marcado tu vida profesional es tu paso por Chivas de Guadalajara y tu relación con Jorge Vergara y Raúl Padilla. ¿Cómo conoces a este otro personaje tan intenso y trascendente?

«Desde chico nos conocimos, yo tenía 8 o 9 años». Jorge Vergara y Raúl Padilla eran de la misma edad. Al paso del tiempo éramos vecinos de negocios allí en Plaza Tepeyac, yo tenía una dulcería y atrás de mi negocio Jorge tenía el negocio de carnitas, por eso él cuenta la historia de las carnitas que él empezó a venderlo por kilo…

Y dicen que era gordo…

Es cierto, era un gordito y llegaba en un Volswagen, allí echaba las carnitas, hacía tortas ahogadas y vendía carnitas por kilos y fuimos fortaleciendo nuestra amistad. El comentaba que yo estaba rico…y allí hicimos una gran amistad.

¿Y cómo fue que llegaste a Chivas?

Antes de salir de la presidencia de Coparmex, Jorge me invita a participar en Chivas siendo yo atlista.

Jorge tiene un problema con Atlética, con los Martínez Barone, por la marca de la camiseta, porque cuando compró Chivas traía la marca y dice ‘yo tengo que meter una camiseta con una empresa de renombre como Reebook’.

Rompe el contrato y se genera el conflicto, es cuando me mete de mediador. Te comento que a mi siempre me ha gustado la mediación, cuando llegué a Coparmex tenía un área de mediación, porque no creo en los pleitos y por eso hay que evitar se judicialicen.

Recuerda Juan José que “antes de terminar la presidencia de Coparmex me invita a manejar Chivas”.

“Me citó en Verde Valle, en una banca estaban Néstor de la Torre, Iván Sisniega y Hans; me siento en otra banca”.

Jorge me dice: ¿Cómo ves?

  • ¿Cómo veo qué?

Me indica que estos que están aquí, nomás les gusta estar aquí, me costó muchos millones de dólares y nadie quiera hacerlo productivo, necesito a alguien que lo haga productivo, que lo haga negocio, que lo haga campeón, que ponga la marca en lo alto.

Le comento: soy del Atlas.

Y me responde: “No seas payaso”.

Y allí fue cuando empecé a trabajar con él. Era anti-chiva, pero cuando él compra el equipo dejo de serlo, porque tu quieres que le vaya bien a tu amigo…Llegamos a apostar. Hay una portada de El Informador donde Jorge sale con la camiseta del Atlas. No era chiva.

“Me toca manejar a Chivas, Chivas USA y Saprisa de Costa Rica. Entramos al área del futbol.

¿Cuántos años estuviste con él?

Cuatro años. Después me metí con Estudiantes Tecos y más adelante Raúl Padilla me invita a los Leones en el área de marketing cuando el equipo sube a primera división.

En esos cuatro años te tocó consolidar a Chivas…

2,600 productos sacamos al mercado.

Fue la experiencia más bonita y de las emociones más grandes que me tocó vivir, después del nacimiento de mis hijos y el hecho de haberlo hecho campeón. ¡Qué emoción haber salido del aeropuerto de Toluca para llegar al aeropuerto de Guadalajara y llegar a la Minerva, donde se aglutinaron 1 millón 200 mil personas en toda esa ruta!

Te dolió salir de Chivas…

Claro, le guardé luto, pero tenía que irme.

Por Angélica Fuentes…

Sí, fue la única causa, nunca tuve un problema con Jorge.

¿No hubo entendimiento?

Ella entró a Omnilife y luego a Chivas. Era una guerra que iba a perder. Entonces preferí conservar la amistad de Jorge y me fui. Estuvimos 4 o 5 horas platicando. Él quería convencerme que me quedara y no había forma.

Duré un año de luto porque Chivas tiene algo que no tiene la política, que no lo tiene el sector empresarial, se llama pasión.

¿Y te convertiste en seguidor de Chivas?

Me hice chiva, cualquiera que esté en otro equipo y te inviten a trabajar con la organización del Guadalajara, te transformas, es un fenómeno. Y al dejar la directiva viví un luto muy fuerte, muy duro para mi, por eso cuando José Antonio Fernández me dice que se me subió el ser jefe de gabinete de Pablo Lemus, le platiqué la experiencia de Chivas (…) El director de Chivas tiene más poder que el presidente municipal de Zapopan, porque si le hablas a un secretario de estado, te contesta el teléfono y si le habla un alcalde, no lo pela”.

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ENTREVISTAS

Roberto Ciprés electo presidente de la Cámara Nacional de la Industria Tequilera: Buscarán proteger y fortalecer la agroindustria

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Por Francisco Junco //

La agroindustria tequilera se fortalece cada día, gracias al trabajo diario de los miembros de la Cámara Nacional de la Industria Tequilera (CNIT) y sus aliados, así lo destacó Roberto Ciprés Cruces, quien tomó protesta como presidente electo de la CNIT al ser designado por la asamblea general ordinaria 2024.

“Tengo la confianza de que esta fortaleza de nuestra institución, más la colaboración del Consejo, que hoy entra en funciones, y su Mesa Directiva, nos permitirán afrontar los retos que nos presenta el momento actual, para proteger y fortalecer a nuestra agroindustria, trabajando siempre de la mano con nuestros aliados”, resaltó el nuevo representante de la industria del Tequila.

Al referirse a la nueva mesa directiva de la CNIT, señaló que los integrantes le “expresaron su más firme convicción en colaborar por lo que merece la membresía en términos de mejora, tanto en procesos y formas de trabajar, actitudes, mentalidad y desarrollo de proyectos, siempre en beneficio de nuestro sector”.

A partir del miércoles 28 de febrero Roberto Ciprés Cruces sucede a Luis Fernando Félix Fernández como presidente de la CNIT, y tendrá que enfrentar el desafío de mantener, o superar, el nivel de producción y exportación de tequila alcanzado el año pasado. Además, estará en el marco de la conmemoración del sector con 50 años de denominación de origen y la celebración del 30 aniversario de la creación del Consejo Regulador del Tequila.

Este año, la Cámara Nacional de la Industria Tequilera, conmemora su 65 Aniversario de trabajo ininterrumpido, con el compromiso de seguir impulsando acciones en favor de la Denominación de Origen Tequila, con el objetivo de representar, promover y defender la bebida y su agroindustria alrededor del mundo.

El presidente electo, Roberto Ciprés, al referirse a los aliados de la CNIT, indicó que “esas personas, instituciones y gobiernos que han trabajado hombro con hombro con nosotros, buscando siempre el fortalecimiento del Tequila en todos los ámbitos que le conciernen, pueden contar con que seguiré el buen camino de mis predecesores para honrar nuestros compromisos y contribuir siempre para conseguir los objetivos que persiguen nuestras alianzas”.

“Soy un firme convencido de que, en estas tareas, no hay ‘cargos’ sino ‘cargas’ que se cumplen gustosamente en beneficio de los demás. Cuenten siempre conmigo porque yo estoy desde ahora contando con cada una y cada uno de ustedes. Hagámoslo por el bien de nuestra agroindustria y, en última instancia, por el bien de México”, puntualizó.

Por su parte, el presidente saliente, Luis Félix, al dar a conocer los resultados alcanzados durante los tres años de su gestión al frente de la Cámara Tequilera, reconoció que concluye un periodo de gran importancia, que representó diversos retos, pero también grandes oportunidades para encontrar esquemas innovadores de vinculación económica y social a nivel global.

“Durante estos tres años, hemos dedicado un esfuerzo incansable para impulsar acciones que han llevado al tequila a conquistar los paladares más exigentes en todo el mundo. Ninguno de los logros alcanzados hubiera sido posible sin su constante acompañamiento y dedicación, al llegar al final de este periodo podemos afirmar, con orgullo, que nuestra industria se encuentra consolidada, proporcionando más de 100 mil empleos directos y una bebida que sigue ganando terreno en mercados internacionales”.

Luis Félix destacó que, el año pasado, cerraron con una producción de más de 598 millones de litros de tequila, exportando más de 399 millones de litros y con un registro de más de 2 mil 500 marcas, y aseguró que, durante su gestión, “priorizamos acciones en línea con los objetivos de la Cámara, incluyendo la defensa del tequila y su industria, el impulso a la competitividad, sustentabilidad y responsabilidad social”.

Además, informó que, durante este periodo, se reforzaron los trabajos en temas de ecología y seguridad industrial, “convirtiéndonos en la primera industria en producir una bebida libre de deforestación mediante la Certificación Agave Responsable Ambiental (ARA)”.

En materia de defensa del Tequila, sostuvo que se mantuvo una estrecha relación con el gobierno federal de México, presentando y dando seguimiento a propuestas importantes para la industria, en tanto que, en el panorama internacional, se colaboró en la World Spirits Alliance, abogando por el sector en temas como el comercio ilícito y el Acuerdo de Facilitación Comercial de la Organización Mundial del Comercio, así como en cuestiones relacionadas con el alcohol y la salud.

“Durante mi presidencia, nos enfocamos en todas las acciones que benefician a nuestra industria, con una estrategia de comunicación efectiva, que nos ha mantenido al centro de la comunicación. Es importante reconocer el trabajo conjunto, realizado por todos los miembros de la Cámara Tequilera que nos ha posicionado como una industria moderna y de modelo a nivel internacional, impulsando acciones que promueven la conectividad y el desarrollo sustentable de nuestro sector”, puntualizó en su mensaje.

Reconoció que aún hay mucho por hacer, en especial en el mercado estadounidense, donde el tequila sigue teniendo la categoría de crecimiento en los últimos tres años, “pero con el potencial, todavía muy grande, la penetración del tequila en los hogares estadounidenses, hoy es del 31.6 por ciento”, es decir todavía hay un importante margen para crecer. “Tequila aún tiene un largo tramo por recorrer en Estado Unidos”.

RECUADRO

NUEVO CONSEJO DIRECTIVO DE CNIT

Presidente del consejo directivo

José Roberto Ciprés Cruces

Primera vicepresidenta

Olga Limón Montaño, representante de Casa Cuervo

Segundo vicepresidente

Servando Calderón Vázquez, representante de Tequila Sauza

Tercer vicepresidente

Francisco Baeza Rodríguez, representante de Brown Forman Tequila México

Secretario del consejo

Mauricio Soriano Ariza, representante de Pernod Ricard México

Prosecretario

Rodrigo Peña Durán, representante de Bacardí Cía

Tesorero del Consejo Directivo

Carlos Orendain Zamudio, representante de Tequila Orendain de Jalisco

ProTesorero

Fernando González de Anda, representante de Tequila Siete Leguas

Presidente del Consejo Consultivo

Rodolfo González González, Destiladora González González

Coordinador de asesores de la presidencia

Alan Diageo Trueba, representante México Comercializadora

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Tendencias

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