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ENTREVISTAS

Julieta Angulo, de cómo se sobrepuso a un divorcio y un secuestro: «He tenido la fuerza, actitud y voluntad para salir adelante»

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Por Isabel Venegas //

La vida de Julieta Angulo es ejemplo de lo que es el carácter y de tener la capacidad para superar obstáculos y tropiezos en la vida. Nació en Jiquilpan, Michoacán, donde vivió unos cuantos años, porque a la edad de 15 acepta casarse y se viene a vivir a Guadalajara.

Posteriormente se mudan al municipio de La Barca, con tres hijos y 24 años de edad. Julieta se dedicaba a ser ama de casa y cuidar a sus hijos, pero no estaba satisfecha con lo que en ese momento vivía. Estaba convencida que podía dar más y lograr más.

Una amiga la invita a trabajar con ella -recuerda Julieta al compartirnos momentos fundamentales de su vida-. “Yo siempre lo digo, sabía que era un talento desperdiciado”, comenta.

Con ese convencimiento, Julieta dio el paso siguiente para ser más. Decidió terminar sus estudios y trabajar con su amiga en aquel momento en La Barca. Juntas pusieron una distribución de aparatos de telefonía y comunicación.

Otro motivo llevó a la hoy presidenta Consejo Empresarial de Jalisco (CEMJAL) a dejar de ser exclusivamente ama de casa: llega el divorcio a su vida. “Para mí era importante tener un ingreso económico; a los pocos meses de habernos asociado, ella decide mudarse de ciudad. Me quedo yo al frente”.

“Para mí fue muy gratificante porque a los dos meses las ventas se habían duplicado; descubrí entonces que yo sabía vender y contaba con las relaciones y amistades que yo había hecho en el transcurso de mi vida, además, confiaban en mí y esto hizo que yo empezara a cruzar las fronteras de ese pueblo y empezara a abrir distribuciones entre Michoacán, Jalisco en varias ciudades más”.

“En algún momento me convertí en la distribuidora número 1 de esta empresa de telecomunicación a nivel nacional, como mujer”.

“Yo era la número 1, pero no era la que más ganaba. Ahí es cuando experimento en carne propia, cómo una mujer ganaba menos que un hombre, haciendo exactamente las mismas tareas, e incluso vendiendo más. Y es que el comisionamiento era distinto, entonces, aunque yo vendiera más, ganaba menos que él, porque él tenía un mayor comisionamiento que yo”.

“Y siempre me pareció injusto, de ahí también empecé a vivir las críticas, las envidias y los juicios a las mujeres, es decir, que a nosotras se nos cuestiona cómo es que logramos ascender, cuando en términos generales con los hombres, eso no sucede.

Y, bueno, sí sabemos que siguen existiendo acciones y actitudes que mantienen los modos tradicionales, por ejemplo: Yo no podía llevar a ningún directivo (ni quería, porque nunca ha sido mi forma de trabajar), pues ni a ningún restaurant, ni a ninguna fiesta, ni a ningún bar o cantina para cerrar negocios.

Siempre inquieta, Julieta buscaba hacer más. Y recuerda que platicando con una amiga, decidieron aprovechar la cartera de clientes que ya tenía para formar una consultoría en estrategia, Políticas de campaña, gobernanza y gobernabilidad.

“Yo era la parte administrativa de la consultoría, pero no sabía nada de lo operativo, sin embargo, llegó un momento en que teníamos tanto trabajo que me tuve que meter de lleno y aprender”.

“En ese momento empiezo a conocer más sobre los temas de género y analizar las acciones afirmativas como la de “las cuotas”. Me gustó, le entendí, me apasiona y bueno, seguimos nosotros con esa consultoría”.

Al paso del tiempo, el negocio de telecomunicaciones que tenía deja de ser negocio, lo transforma y decide cerrar todas las distribuciones, pero con los contactos que ya tenían y con un socio estratégico tiene en la Ciudad de México creaan una comercializadora y venden todo el equipo de telecomunicación, desde routers para internet, teléfonos móviles, todo lo que se utiliza para las comunicaciones.

SIEMPRE HE TENIDO LOS OBJETIVOS CLAROS”

¿Quién es Julieta Angulo desde la perspectiva de Julieta Angulo?

Julieta es una mujer que siempre ha sido muy inquieta, ella siempre ha tenido sus objetivos muy claros, con mucha fuerza de voluntad; justamente hace rato le decía a un amigo que debemos de reconocernos también a nosotros mismos y creo que esa es una de mis principales características, que me reconozco con la fuerza, actitud y voluntad que he tenido para para poder salir adelante, para poder crecer: personalmente, profesionalmente y familiarmente. Culturalmente tendemos a hacernos menos, a criticarnos a nosotros mismos y a creer que no nos la merecemos, que hicimos algo mal.

VÍCTIMA DE UN SECUESTRO

Eres coleccionista de arte y has promovido a varios artistas. ¿Cómo se dio tu incursión al mundo del arte y la exportación?

Eso fue una coincidencia; después de vivir en La Barca, regreso con mis cuatro hijos a Guadalajara. Estaba con mis negocios entre los dos estados. Todos los días viajaba, pero un día, haciendo el trayecto de Michoacán hacia Guadalajara, sufro de un secuestro. Y en ese momento mi vida cambió, porque me tuve que replantear muchas cosas ¡Imagínate si yo ya no hubiera llegado a mi casa!

Lo poco que veía a mis hijos porque todos los días visitaba un punto distinto. Pues tuve que evaluar, ¿Qué es lo que quiero? Y ¿Que estoy haciendo? y decidí bajarle un poco a mi ritmo de trabajo y con un grupo de amigas, una amiga me presentó a Alex Rodríguez. Él fue mi maestro de arte, pero también me permitió descubrir una oportunidad de negocio para poder comercializar el arte a nivel nacional e internacional

A la vez me vuelve una coleccionista porque en el momento que compras una obra, pues ya no paras de comprar aunque de repente ya no sabes ni dónde ponerla; pero es que para mí siempre he pensado que el arte sana. A mí el arte me ayudó muchísimo para ver un mundo distinto.

-También te he escuchado decir que es una forma de inversión.

Claro, sí, fíjate que un día platicando con Karla Betancourt, cuando me estaba contando su proyecto, le decía que independientemente de la ventana de posibilidad que puede ser que tú puedas comercializar el arte cuando eres un coleccionista, compras un cheque en blanco.

El arte nunca lo debemos de ver como un objeto decorativo que te cuesta caro; el arte sin duda, depende como tú lo decidas: Nunca sabes en el momento que esa pieza de arte va a subir de precio, pero tan solo por el hecho de admirarla y de sentir esa sanación, ya subió su valor.

De lo mucho que aprendí con Alejandro, es que decía que el arte tenía dos formas de catalogarlo, no precio y valor: no siempre una obra tiene el precio que vale.
Hay obras que tienen precios altísimos y en realidad no lo vale, y hay otras obras que tienen un gran valor, no por sus técnicas, por la época en la que fueron pintadas, etcétera, etcétera, pero no alcanzan los precios que se esperaría que lo tuvieran

Y hay algo que me parece muy interesante, July. No todos tenemos las herramientas para apreciar el arte. ¿Considerar que para eso se necesitan bases?

Sí, así es, e implica un compromiso social que yo admiro mucho en ti porque estás tan bien metida en el tema de la educación como uno de los muchos pendientes que tenemos como sociedad.

Si hacemos un análisis de la situación que enfrentamos como mujeres. ¿Cuál sería el reto que tú crees que es más apremiante trabajar?

Seguir sensibilizando a mujeres y hombres porque este tema de las brechas, de las desigualdades y de las violencias no solo es un tema de hombres hacia mujeres, sino también de mujeres a mujeres. La barrera más grande que hay que derribar es la cultura.

Si bien hemos avanzado, aún nos falta mucho, entonces el reto es seguir sensibilizando y que cada uno desde nuestro espacio, y el grupo al cual pertenecemos: a la sociedad civil, empresarial o político, empecemos a trabajar unidos por un mismo objetivo, el cual debe de ser el bien común y el servir a los demás.

-¿Te refieres a la búsqueda de la verdad a través del ejercicio pleno de los derechos humanos en todos los ámbitos?

Sí, porque eso va más allá de agregar los temas por el género o las preferencias sexuales, por ejemplo. Yo creo que ese es el reto más grande y ese seguirá haciendo el reto por muchísimos años. No permea estos avances seguir dando paso firme y haciéndolos.

Más fuertes, más convincentes y que de verdad se cumplan porque luego de repente escuchas. ¿Cosas que te dan risa en el tema de las mujeres, no? A ver, no se trata otra vez, insisto, de una guerra ni de quitarles el poder ni de querer ser iguales que ellos. No, no, no. Nuestras diferencias con los hombres hacen que sean nuestras fortalezas y podemos trabajar en equipo para poder ser una sociedad más justa, más equitativa y más segura.

-Tras toda una trayectoria empresarial y de liderazgo, en el que tu voz es fuerte, tu voz se escucha, y estando a punto de entrar a una contienda electoral muy particular ¿cuál identificas tú, que será el reto por enfrentar en la parte política?

Creo que todas y todos tenemos es hacernos responsables de lo que sucede en nuestro país, es decir, desde el hecho de estar informados, para poder tomar acciones como la de ir a votar, ese es el reto más grande. En una sociedad, todos somos responsables, no es culpa ni del Gobierno, ni de las dependencias, ni de los empresarios, es una responsabilidad de todas y todos: ejercer el derecho pleno de nuestro ser humanos.

-No hay duda que este es el tiempo para que por primera vez nuestro país tenga una Presidenta mujer, es emocionante y es retador.

La verdad es que a mí me emociona mucho que hoy sean mujeres las que vayan a estar en la boleta como candidata a presidenta de la República, eso es histórico, el reto de ellas.

-Mujeres con poder, en el poder, ciertamente es algo histórico, pero también nos enfrentamos en un proceso muy largo, que puede volverse muy desgastante, eso puede ser delicado.

Tendremos que cuidarlo todo. Nosotros desde el sector empresarial seguimos aguantando todos los ataques que hemos recibido y todas las culpas, cuando lo único que hemos hecho es dar fuentes de empleo. Yo soy una fiel convencida -junto a quienes me acompañan en el Consejo Empresarial de Jalisco-, que si hay que invertir en algo es en el capital humano, en nuestra fuerza laboral, porque es el motor de nuestras empresas.

Partiendo de ahí es que hay que mediar esta polarización que hoy vivimos, y que se ha venido alimentando día con día y mañana con mañana. Ojalá que en algún momento desaparezca para poder pensar todos como mexicanos y mexicanas que somos y por el mismo bien no todos queremos el bien de nuestro país, si no igual en temas económicos, en temas de seguridad, en temas de salud, en cualquier área.

-Tu trayectoria tiene un origen muy interesante, porque sé que has atravesado por etapas muy difíciles, y has sabido sortear la tormenta para salir siempre exitosa, pero ahora dime, ¿Cuál es tu definición de éxito?

El éxito es, irte a dormir con la conciencia tranquila que has hecho las cosas bien. Que si bien no siempre has tomado las decisiones correctas nunca han sido con mala intención, y que cada día nuevo es otra oportunidad para trascender, porque a eso venimos a dejar huella con un mensaje positivo, dejando un legado a través de lo que has incidido y has logrado transformar buscando un bien común. 

Yo siempre, siempre, siempre agradezco tu vida, tu presencia y tu luz. ¡Muchas gracias por compartir tu espacio, tu esencia y tus obras con nosotros!

 

SUS LIDERAZGOS EMPRESARIALES: “A NOSOTROS NOS IMPORTA LA CALIDAD, NO LA CANTIDAD”

Por Isabel Venegas //

Julieta en este tiempo tiene una presencia empresarial muy importante tanto en Jalisco como en la Ciudad de México. Es presidenta del Consejo Empresarial de Jalisco y forma parte de la comisión de mujeres del Consejo de “Industriales Jalisco.

¿Cómo llegó a la presidencia de CEMJAL?

Así lo platica:

“Así como el arte te dije que fue una coincidencia que voy a corregir, no son coincidencia son “Diosidencias”, yo jamás había estado en ninguna asociación, ni en ningún organismo empresarial porque de verdad, cuando estás tan metida trabajando no tienes tiempo ni de pensarlo”.

Una vez en una reunión, una amiga me habló de cómo estaban conformando una asociación de Mujeres, una federación de mujeres profesionistas, acto seguido, me asigna la comisión de enlace entre la Federación de mujeres 10 Femac y el gobierno estatal, federal, municipales, pues para hacer los enlaces que se necesitaban y las alianzas en ese momento de firma de convenios, etcétera, etcétera. A los pocos meses me pide que sea la vicepresidenta.

Mi amiga, que también era una empresaria muy exitosa, estaba en un proceso en el que su empresa estaba creciendo y necesitaba mucho de su tiempo. Me dice que iba a tomar una licencia, y yo como vicepresidenta asumo la presidencia, pero siendo una fiel creyente de que eso de separar a hombres y a mujeres, no funciona para lograr avances por la igualdad, así que decidimos transformarla en el Consejo Empresarial de Jalisco, el cual está conformado por mujeres y hombres, de pequeñas y medianas empresas.

¿Siempre me preguntan qué cantidad de afiliados y afiliadas tienes? A nosotros no nos importa la cantidad, nos importa la calidad, que se apeguen a los principios y a los valores con las cuales se fundamenta este Consejo. Estamos enfocados en el desarrollo económico de cada una de las empresas, en seguir creando alianzas y puentes para su crecimiento y su progreso, también es importante para nosotros impactar en la parte social. Así es como podemos seguir regresando a la sociedad, algo de lo mucho que hemos recibido.

CEMJAL ya tiene una presencia muy fuerte con las aportaciones que va dando a través de sus foros y de colaboraciones con actores y entes estratégicos.

Formas también parte de la comisión de mujeres del Consejo de “Industriales Jalisco…”

Hay que aclarar que este tipo de trabajos son espacios donde donamos nuestro tiempo, porque luego también piensan que uno se encuentra en esos espacios por algún fin económico o lucrativo. No, no, no, el trabajar es solo el deseo de devolverle a la sociedad de lo mucho que nosotros hemos recibido. Esa es la razón que me motivó a unirme, después de la invitación que me hizo Tere Delgado, para hacerme cargo dela dirección o del eje político de esa comisión que hoy es presidida por Beatriz Mora.

El trabajo que hemos venido desarrollando desde mi eje ha sido incidiendo en las políticas públicas; cosa que para mí resulta muy importante, porque, como hace rato te lo decía cuando empiezo a conocer todas estas desigualdades que existían entre por género me doy cuenta que hay mucho por hacer, pero no desde la lucha, sino desde el diálogo.

Creo que necesitamos escucharnos con atención unos a otros, ¿No nos quejamos del club de Toby y el club de Lulú? Desgraciadamente en ocasiones, hacemos lo mismo porque nosotras mismas nos segregamos; es decir, para la  comisión, los retos han sido muy grandes, pero a través de las cámaras ha logrado posicionar una agenda muy importante. Yo me siento muy satisfecha de dos grandes éxitos que en los cuales me ha tocado colaborar; uno es el de armonizar las leyes en Jalisco, de manera que ahora ya esté por ley el -erradicar la brecha salarial-.

Para este avance se mantuvo la coordinación entre un grupo, nosotras desde la comisión de mujeres, un grupo de académicas y una diputada quienes estuvieron trabajando, cabildeando e impulsando para que al final se tuviera una aprobación por unanimidad.

El segundo punto es la implementación de un protocolo para prevenir y erradicar la violencia y hablando de la violencia, no solamente es la violencia física, psicológica, sexual, la económica, es una violencia con estas diferencias que hay y este protocolo actualmente ya fue firmado por todas las cámaras que pertenecen a industriales. Las asociaciones y los consejos que formamos a esa comisión de mujeres también hemos firmado ese protocolo y bueno, pues ahora seremos las observadoras de que se estén llevando a cabo al pie de la letra.

ENTREVISTAS

Los grandes desafíos de ser empresario: Olexo Foods, empresa dedicada a la maquila y envasado de aceite comestible

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Por Raúl Cantú //

Ser empresario es demasiada responsabilidad, eso aceleró muchísimo mi madurez personal y empresarial, al ver y tener otro tipo de interés para mi vida cotidiana, mi futuro. He conocido lo que es la resiliencia, el optimismo, y la pasión y no desde la definición teórica o literaria, si no practica, lo cual tampoco es sencillo”.

Así se expresa Alejandro Medina Escalera, director y fundador de Olexo Foods, joven emprendedor enfocado al envasado de aceites derivados del aguacate, de olivos, canola y girasol, principalmente.

Actualmente hacemos el servicio de envasado a varias marcas con presencia nacional y algunos proyectos específicos de exportación”, comenta Alejandro en entrevista con Conciencia Pública, cuya experiencia la adquirió durante su participación en el negocio familiar de extracción de aceite de aguacate que le tocó desarrollar y crecer durante ocho años.

Olexo Foods se dedica a la maquila de productos, enfocado a empresas con alguna marca de la industria alimenticia nacional o internacional para el desarrollo de un producto llave en mano para su comercialización”, explica el entrevistado.

Nos encargamos desde el análisis de la competencia, precio de anaquel, presentaciones, opciones de envasado, etiquetas, tapas, sellos, configuraciones de pallets, etc., todo con el soporte de nuestras certificaciones de calidad e inocuidad, premios internacionales y certificaciones religiosas como Kosher y Halal”, explica.

De la misma forma “Olexo Foods ofrece el servicio adicional de diseño de etiquetado en cumplimiento a la NOM 051.

La comercialización es una de las tareas que realiza Olexo Foods. “Nos dedicamos a comercializar nuestras propias marcas en un sector especializado, como lo es el “autoservicio/retail” a nivel nacional, contando con mas de 1750 puntos de venta y teniendo presencial en más de 12 cadenas de autoservicio/retail en México”, explica Alejandro Medina.

En mercados internacionales, buscan alianzas con distribuidores dirigidos a retail para el crecimiento de las misma en distintos países como lo son Taiwan, Corea del Sur, Hong Kong, Costa Rica, Rusia y Estados Unidos.

De la misma forma buscan marcas y productos de calidad, que quieran tener presencia en autoservicios/retail para sumarlos al catálogo Olexo Foods y así representarlos en autoservicios nacionales y mercados internacionales, con la experiencia que los respalda.

Entre los servicios que ofrecen en su catálogo con presentaciones de granel, para industria o foodservice, las cuales pueden ser en: Drums de 20lt, 200lt, IBC/Tote de 1000lt y Flexitanques.

Hace hincapié en que los productos de mas interés en estas presentaciones son aceite de aguacate (extra virgen, refinado), aceite de oliva (extra virgen-refinado) y aceites vegetales.

LA ENTREVISTA

¿Cuándo y cómo se fundó su empresa?

Olexo Foods nace a mediados del 2022, sin embargo, empieza a operar a inicios del 2023, con el fin de dar continuidad al proyecto y negocio familiar de la extracción de aceite de aguacate, que me tocó desarrollar y crecer durante más de 8 años. El enfoque de Olexo Foods son servicios de maquila, envasado y comercialización de distintos perfiles de aceite, ya que en el negocio familiar solo nos dedicamos durante mi gestión a la extracción y comercialización a granel. Hoy ofrecemos soluciones integrales de envasado para cualquier aceite y grasa comestible.

¿Cuál fue la motivación detrás de su creación?

La pasión de estar en el negocio de aceite de aguacate por más de 8 años, conociendo las bondades y atributos de este fruto, por crecer en una familia empresaria dedicada a la producción de aguacate desde mi abuelo paterno y la comercialización que la inició mi padre hace más de 30 años, así como los valores y educación que me dieron en casa mis papás, en donde resalto la resiliencia, perseverancia, pasión, empatía y optimismo.

Sin embargo, algo decisivo fue cuando analizamos las empresas que ofrecían este servicio en el occidente del país, y es prácticamente nulo, ya que la mayoría de empresas solo hacen este servicio para sus propias marcas, y eso deja muy pocas opciones a PyMes o empresas de otro giro que quieran iniciar el desarrollo de alguno de estos productos.

¿Quiénes son sus principales clientes y cómo se ha desarrollado su clientela a lo largo del tiempo?

Nuestros principales clientes, son clientes internacionales, autoservicios y maquilas.

Nos hemos dado a conocer en participaciones en expo internacionales desde hace varios años, en distintos países, llegando a clientes que hoy respaldan nuestro servicio y calidad en lo que hacemos.

¿Cómo se posiciona su negocio frente a la competencia en el mercado?

En la parte de servicios, hay empresas que están ubicadas en el noroeste del país, las cuales ya tienen algunas décadas operando y cuentan con contratos de compañías internacionales muy grandes, principalmente para el mercado de Estados Unidos que por su propia cercanía, les facilita la operación, aunque eso también reduce la opciones de captación de más clientes y es donde Olexo Foods, complementa.

Nosotros consideramos que somos el socio comercial complementario para mercados Asiáticos, Europeos, Medio Oriente, entre otros por la cercanía a Manzanillo. Sin embargo, reiteramos que en nuestra zona Occidente somos una excelente opción para cualquier empresa, por contar con la flexibilidad y experiencia en el rubro.

¿Qué papel juega la innovación en su negocio y cómo se implementa?

La innovación en procesos, servicios y productos es fundamental, para estar actualizados en tendencias, soluciones y alternativas, que podamos ofrecer a nuestros clientes. Buscamos la capacitación continua en todos estos rubros, bajo la investigación teórica y técnica, en diferentes organismos, foros y casas certificadoras, así como expos de innovación y tendencias de mercado.

¿Qué medidas ha tomado su empresa para ser sostenible y responsable con el medio ambiente?

El cumplimiento correcto de las normas medioambientales y de residuos generados por nuestra operación, así como también el seguimiento puntual de nuestros sistemas de gestión que nos avalan nuestras certificaciones.

Ofrecer productos con insumos reutilizables para el uso diario, difundir en nuestras redes tips de usos de las botellas de cristal o pet una vez, que se termine el producto, o el incentivo a una correcta separación, para que se recicle el insumo.

FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN

¿Qué habilidades considera esenciales para que los jóvenes tengan éxito en estos sectores?

La capacitación continua eleva tus habilidades personales, con nuevos conocimientos, manteniéndote actualizado en los rubros de tu elección, para el crecimiento o fortalecimiento de tu empresa/emprendimiento.

Existen varios organismos y fundaciones nacionales, que ofrecen programas de capacitación continua de manera gratuita para el fácil acceso de todos, o planes específicos de capacitación en organismos empresariales, a bajo costo sobre temas financieros, impuestos, capital humano, certificaciones, operaciones, entre otros.

Iniciativas locales: ¿Conoce alguna iniciativa local que apoye a los jóvenes emprendedores en Jalisco?

Reto Zapopan, Premio Jalisco al Emprendimiento, Premio Emprendedor Coparmex, Programa Zapopan 5.0, entre otros.

¿Qué consejos les daría a los jóvenes que desean emprender en el campo o la industria?.

Que si lo sientes, te apasiona y es una oportunidad de negocio tangible, entonces desarróllalo, la mayoría de la falta de emprendimientos en México, es porque no nos arriesgamos a dar los primeros pasos y porque la gran mayoría de emprendedores no buscan darle la formalidad a su negocio.

Hagan lo que les apasiona, si realmente es una oportunidad, no dejen que pase el tiempo, ya que entre más edad, mas es el miedo por emprender, busca las herramientas para impulsar tu negocio, en organismos empresariales, gobierno o fomentos al emprendedor, genera tu business plan, identifica tu vía de negocio, analiza el mercado y los productos o servicios similares, identifica muy bien tus costos y gastos y genera una matriz para tengas actualizado tus precios y tu punto de equilibrio, busca mentoría de algún amigo, familiar empresario que respetes, para que te ayude a que sea a bajar las ideas y materializarlas, y no menos importante, genera un negocio formal.

Finalmente, qué reflexión nos puedes compartir del desafío que implica ser empresario, desde tu perspectiva y tus vivencias

Ser empresario es demasiada responsabilidad, eso aceleró muchísimo mi madurez personal y empresarial, al ver y tener otro tipo de interés para mi vida cotidiana, mi futuro. He conocido lo que es la resiliencia, el optimismo, y la pasión y no desde la definición teórica o literaria, si no práctica, lo cual tampoco es sencillo.

Ser empresario es estar consiente de los retos que tendrás y que tengas la energía de afrontarlos, trabajarlos y superarlos buscando siempre tus mejores alternativas.

Al día de hoy quizás no he tenido en mi vida los mismos retos por los que han pasado algunos otros empresarios o emprendedores y se que durante toda mi vida seguirán saliendo, pero lo que puedo estar seguro, que seguiré con el optimismo, de buscar soluciones para mantenerme en pie, con el apoyo de Dios, mi familia y la perseverancia con la que al día de hoy cuento. Y no permitir que la pasión de un proyecto, ciegue la realidad de alguna situación o cambio del mercado, que obligue a cerrar algún negocio, sin haberlo visto venir y oportunamente tomar acciones para cambiar las vías de negocio o buscar nuevas oportunidades.

OPORTUNIDADES PARA JÓVENES EN EL CAMPO DE JALISCO

¿Qué oportunidades ves para los jóvenes en el sector industrial y agrícola en Jalisco?.

Hay oportunidades necesarias para crecer el gremio y fortalecer el sector empresarial jóvenes, lo que falta es participación, motivación y conocimiento de los programas y mecanismos gubernamentales.

Actualmente formo parte de varios organismos empresariales, en la Cámara Alimenticia de Jalisco, como presidente de sección de aceites y granos, en el Consejo Coordinador de Jóvenes Empresarios de Jalisco, estoy en el consejo directivo como vocal y en Consejo Coordinador de Industriales de Jalisco, como presidente de la comisión de comercio exterior, y lo que más me he dado cuenta participando en estos organismos, es lo que mencionaba anteriormente, falta de participación y conocimiento e interés de buscar herramientas para tener oportunidades de crecer tu emprendimiento.

Existen programas de innovación para el sector primario, desde la parte estatal, como municipal con programar que son de referencia nacional, como el premio al emprendedor, de Zapopan, entre otros, que más allá de buscar una suma, te conecta con empresarios consolidados, que pueden ser tus mentores y guías experimentados en el desarrollo de tu empresa.

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ENTREVISTAS

Los efectos de sus políticas en Jalisco: Trump, agente del caos, Sergio Suárez

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Por Mario Ávila //

Confianza de que la democracia estadounidense está lo suficientemente fuerte como para aguantar el fenómeno que representa el presidente Donald Trump, pese a que tiene un gran poder acumulando no solo la Casa Blanca y las Cámaras del Senado y la de Representantes, sino incluso la Suprema Corte de Justicia, manifestó el empresario jalisciense, Sergio Suárez, fundador y presidente Instituto Norteamericano para el Progreso Mexicano, NAIMA (North American Institute for Mexican Advancement).

Explicó que dadas las primeras muestras de lo que será su política de gobierno en este segundo período al frente de los Estados Unidos de América, sus decisiones ciertamente le causarán algunos daños a la democracia estadounidense, pero a la vez externó su deseo de que las instituciones soporten esta embestida, particularmente los gobiernos de los estados que junto con los procuradores de justicia, son los que pueden demandar al Gobierno Federal en el vecino país del norte.

En opinión del líder de la comunidad migrante que tiene sus raíces en el municipio de Juanacatlán, pero lleva ya más de cuatro décadas radicado en la región del Medio Oeste, específicamente en Chicago, “Donald Trump es un experto en crear caos y él es muy bueno para manejar ese caos, causar miedo y creo que no debemos de morder el anzuelo”.

Es Donald Trump un personaje muy difícil de predecir -expuso-, porque sabe generar muchas distracciones, es lo que aprendimos en los cuatro años pasados, es un experto en bullying, es un bufón, pero tarugo no es, y para eso necesitamos no sobre reaccionar a cada cosa que dice o que anuncia, porque una cosa es lo que él quiera hacer y otra cosa es lo que le permita hacer la Constitución.

Refiere que escogió temas muy sensibles con los que gana adeptos para asustar a la gente y para mantenerla en la zozobra, “como eso de quitar el derecho de ser americano por nacimiento, a lo que ya un juez acaba de declarar que nunca había visto una violación tan descarada a la Constitución”, planteó.

Insistió en que el presidente Trump dice un poquito de verdad, para vender una gran mentira y se refirió en lo particular a que una cosa son los derechos y otra muy deferente son los abusos a esos derechos.

Como ejemplo planteó lo estipulado en la Constitución para que la gente llegue a la frontera y que tengan paso libre para entrar a Estados Unidos cuando ve amenazada su seguridad, ya que como una protección a sus derechos humanos tiene la posibilidad de solicitar asilo.

Recordó que de esta manera y como una estrategia política, así se iniciaron hace más de una década las famosas caravanas que venían desde Centroamérica, con el único propósito de hacer ver mal al gobierno de Barak Obama, incluso asegura que se hicieron de manera planeada, con alevosía y ventaja “y a la hora de que entra el siguiente gobierno y ya quieren pararlas, ya se puso difícil porque ya se había creado una estructura de gente mala que se aprovecharon, le cobraban a la gente y les vendían que iban a ser ciudadanos americanos y que les iban a ayudar a cruzar la frontera, explotando los beneficios que tiene Estados Unidos para el asilo político”.

De tal suerte -abundó-, que este derecho que está en la Constitución se pervirtió y fueron cientos de miles los que cada año llegan a la frontera y con ello se rebasó la posibilidad de procesar esa cantidad de pedimentos y quedó súper rebasado el sistema por una inmensa mayoría de personas que mentían sobre los riesgos de que su vida se veía amenazada, aunque habrá que reconocer que en muchos casos sí se trata de situaciones reales.

Sergio Suárez, presidente de NAIMA y creador de 12 empresas en los Estados Unidos, recordó que para atender este problema, desde el año pasado se había llegado a algunos acuerdos entre los integrantes de ambas cámaras e incluso se contaba con el apoyo presupuestal de la Casa Blanca, para eliminar el ingreso de los solicitantes de asilo, atendiéndolos mediante un proceso de inmediato a su llegada a la frontera, sin necesidad de dar cita a la Corte y eso se resolvía metiendo recursos económicos y humanos, para atender incluso los procesos que estaban retrasados.

Sin embargo -expuso-, cuando Trump se da cuenta, le habla a los representantes republicanos en la cámara baja y amenaza a todos para que no firmen el proyecto, porque eso le convenía, que se quedaran las cosas sin solución, para respaldar su discurso anti migrante y con ello facilitar el triunfo en las elecciones, dado que una de sus promesas es hacer creer a la gente que solo èl puede poner orden en la frontera.

Vale la pena recordar que en la administración de Barak Obama sigue siendo el período de mayor índice de deportaciones de migrantes indocumentados, ya que expulsó de la Unión Americana a más de 2 millones de personas en su administración y al llegar Trump en su primer período, anticipó que deportaría a 4 millones de indocumentados, pero se quedó por debajo de la cifra de Obama.

Por cierto, por lo que toca a Jalisco, según datos del Consejo Nacional de Población (Conapo), en el año 2020 fueron expulsados de Estados Unidos 6 mil 475 jaliscienses; en el 2021 la cifra decreció a 4 mil 663; en el 2023 hubo un registro de 920 repatriados y en el año 2024 la cifra de jaliscienses deportados fue de 1 mil 060.

VEN NAIMA Y CONFEDEJAL CAÍDA DE LAS REMESAS

En el tema de las remesas, en las que Jalisco es uno de los tres estados del país que mayormente se benefician por este concepto, el líder migrante, Sergio Suárez admitió que seguramente se verá una caída de la llegada de dinero enviado desde los Estados Unidos, particularmente “por el puro miedo”.

Detalló que han empezado a verse campañas y redadas en diversos estados y en todo tipo de establecimientos “y los paisanos cuando ven a un grupo de policías tienen miedo de que sean gente de migración, la gente deja de salir a la calle, se encierra, deja de consumir, deja de exponerse e incluso aumenta el ausentismo laboral y por lo tanto no tienen dinero para enviar a sus familiares en México”.

Por cierto, los datos del Gobierno del Estado de Jalisco coinciden con la información del líder migrante Sergio Suárez, presidente de NAIMA y fundador del Consejo Nacional de Federaciones Jaliscienses de Estados Unidos (Confedejal), que aglutina a los representantes de seis federaciones jaliscienses establecidas en la Unión Americana, en el sentido de que la aportación de los paisanos a través de las remesas, representan más de la mitad del monto total del presupuesto que este año ejercerá el Gobierno del Estado, ya que rebasan los 100 mil millones de pesos anuales (5 mil millones de dólares), cuando el gasto gubernamental pronosticado para el 2025 será de 170 mil millones de pesos.

Una de las tareas que además se ha iniciado a través de NAIMA, es ayudar a los dueños de los negocios a prepararse para las auditorías que podrían llegarles de manera sorpresiva, “porque van a empezar a llegar las cartas a los negocios, diciéndote que los números ITIN no checan y empezarían las auditorías, de ahí que esa asesoría es para saber qué hacer, cuando esto se presente”.

En Estados Unidos, el número de identificación de contribuyente individual para extranjeros (ITIN por sus siglas en inglés) permite a los extranjeros pagar impuestos, mantener al día su situación fiscal, y podría más adelante servir para otros trámites relacionados con la estancia en este país; es decir, se utiliza con la persona indocumentada admite no tener seguridad social, pero mostrar disposición para trabajar y pagar impuestos, por ello te dan un número ITIN, que no es su número de seguridad social, no te da beneficios, pero te permite pagar impuestos.

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ENTREVISTAS

El efecto Trump en Jalisco: Aranceles pegarían por ser el estado no fronterizo más exportador

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Por Mario Ávila //

Divulgar información relevante para dar tranquilidad y certeza a los sectores económicos, recomendar cabeza fría, ser pro activos y a la vez dejar de visualizar escenarios catastróficos ante el impacto del efecto “Trump” en la entidad, es la tendencia con la que hoy trabajan en el Colegio de Economistas de Jalisco (CEJ), según lo expuso su presidente, el maestro Alfonso Gómez Godínez.

Precisó que el tema comercial o económico, planteado a raíz de la amenaza del presidente Donald Trump de imponer aranceles del 25% a los productos que lleguen a Estados Unidos provenientes de México y Canadá, está sujeto a los otros dos temas, a cómo se transita en el tema migratorio y cómo se transita en los acuerdos de colaboración en materia de combate a las drogas.

Explicó el experto en economía, que finalmente lo que vemos del gobierno estadounidense, “estos aranceles no son en sí una política comercial, ni una estrategia industrial de Estados Unidos, sino que la aplicación de aranceles es consecuencia de lo que ocurra en la política migratoria o de la política de combate a las drogas, es decir, se daría como una sanción”.

El maestro Alfonso Gómez planteó, que al no hacerse el anuncio de ninguna acción o medida arancelaria desde el discurso de toma de posesión del presidente Trump, le debe dar un cierto respiro a la economía de Jalisco y de México, dado que se acordó que la aplicación de aranceles, no es un sí una política que busque objetivos económicos o comerciales, sino que estaría en función de otro tipo de acciones.

Sin embargo, el presidente del CEJ, planteó la necesidad de que en Jalisco se establezca una mesa de trabajo interdisciplinaria, con diversos actores plurales, empresarios, academia, gobierno, sindicatos, para ir evaluando sector por sector, para determinar cuáles serían los sectores más vulnerables, qué impacto podrían llegar a tener y qué acciones o medidas se pueden tomar con anticipación.

Con ello se buscaría tener mucha claridad en los actores que están involucrados en política comercial en el estado y se refirió no solamente a los que están en el ámbito gubernamental, sino todos los representantes del sector que pueden estar fuera del ámbito de gobierno.

Indicó que en su opinión esta mesa de trabajo interdisciplinaria y extra gubernamental que se establezca en Jalisco, debe ir muy de la mano con las acciones que toma el gobierno federal, en particular refiriéndose a la presencia en el gabinete federal de la empresaria jalisciense Altagracia Gómez Flores, a quien se vio muy de cerca en la toma de posesión del presidente Donald Trump, departiendo con altas personalidades del gobierno norteamericano.

El presidente del CEJ, Alfonso Gómez pidió tener muy en claro que “quizás hoy estemos en la coyuntura de qué nos puede afectar en lo comercial, pero lo estructural es el T-MEC eso es lo estructural y eso sí se debe negociar en el 2026, pero parece ser que el presidente Trump lo quiere adelantar para este año; es ahí donde debemos de concentrarnos, en una visión estratégica de largo plazo, con vínculos intergubernamentales, muy claro el escenario de cuáles son los sectores vulnerables de Jalisco y tener presencia en las mesas de la renegociación del T-MEC para defender esta exitosa apertura de la economía jalisciense, este proceso de globalización que ha permitido que lleguen empresas de tecnología a nuestro estado y que le cambiaron la cara a la economía jalisciense, de ser una economía de micro y pequeña industria, a ser hoy una economía que tiene un perfil de sectores dinámicos muy vinculados a la tecnología”.

PRODUCTOS INELÁSTICOS COMO EL TEQUILA Y EL AGUACATE, CON VENTAJA

Al hacer un análisis de las condiciones que prevalecen en la actividad económica de Jalisco, el maestro Alfonso Gómez, planteó que Jalisco es una economía que en los últimos años evolucionó de acuerdo a las reglas de la globalización. “Jalisco se integró a ese proceso de apertura de globalización y se puede decir que Jalisco es uno de los estados cuya economía está más integrada fundamentalmente la economía estadounidense, somos el estado no fronterizo qué más exporta a los Estados Unidos, claro después de Chihuahua y Baja California, que tienen la ventaja competitiva de estar a un lado de la frontera; pero Jalisco a pesar de la distancia, se ha logrado posicionar y ha variado entre el tercero y cuarto nacional en cuanto a exportaciones, de ahí que un tema de aranceles evidentemente impactará Jalisco por esa integración que hoy tiene”.

Ahora bien -expuso-, cuando tú revisas qué es lo que exporta Jalisco, te encuentras que buena parte, o cuando menos la mitad de lo que exporta Jalisco, está vinculado a los bienes electrónicos, cómputo y accesorios, eso nos señala que Jalisco en estos años ha evolucionado; antes se decía que Jalisco era la reina de la micro y pequeña industria, del consumo local en áreas como el calzado y el vestido, pero en ese proceso de apertura, Jalisco develó ventajas competitivas en las ramas industriales de la tecnología por varias razones, una de ellas por el nivel educativo de la gente que existe en Jalisco, así como la política de promoción de atracción de inversiones hacia esos sectores que se hizo en los sexenios anteriores, así como la infraestructura del estado.

Este -dijo-, es uno de los bloques de productos de exportación que habría que ver, porque todavía no anuncia, dice que va a poner aranceles, por ejemplo, cuándo y a qué productos, pero evidentemente este sería un bloque; pero hay otro en el que Jalisco no tiene competencia como el tequila y el aguacate y nosotros los economistas, tenemos un concepto para ellos que se llama inelasticidad.

Abundó que, a productos de esta naturaleza si tú les pones un arancel no hay contra quién puedan competir, dado que al aguacate y al tequila les puedes aumentar el precio imponiéndoles un arancel y al final de cuentas, lo único que habrá de ocurrir es que valgan más caros en Estados Unidos porque es un producto inelástico, porque no tienen sustituto “y esa es una ventaja para México en ese tipo de productos, que al no tener sustituto, el consumidor estadounidense es el que va a resentir si se le pusiera arancel”, planteó el presidente del CEJ.

Vale la pena recordar que el tequila de Jalisco ha llegado a una cifra de exportación en el año 2023 de 400 millones de litros de tequila, de los cuales 8 de cada 10 litros tiene como destino Estados Unidos; por cierto, los ingresos captados esta venta anual de tequila fue del orden de los 4 mil 161 millones de dólares; mientras que en el caso del aguacate, Jalisco es el segundo estado de mayor exportación  al mercado de los Estados Unidos, después de Michoacán, con un ingreso de más de 3 mil millones de dólares al año en conjunto para el país.

Finalmente, el maestro Alfonso Gómez habló de dos elementos que podría considerar el presidente Donald Trump, para frenar la intención de imponer aranceles: 1.- Estados Unidos está creciendo, se viene recuperando y posiblemente llegue a un crecimiento del 3% del PIB y ese crecimiento económico está sustentado en el consumo y 2.- La inflación en Estados Unidos ha venido cediendo después del 2022 en donde la inflación fue del 9% anual, ha venido bajando y entonces, si ya traes una tendencia descendente, sería un contrasentido poner aranceles.

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