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ENTREVISTAS

Mauro Garza quiere ser presidente municipal de Zapopan: «Somos gente que sabemos construir y dar resultados»

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Para mi sería un honor poder encabezar los esfuerzos en un municipio tan importante como Zapopan. Por la circunstancia que vive el Estado y el País, el gran reto que vamos a enfrentar es la capacidad de generar oportunidades (…) La inversión requiere de dos cosas, fundamentalmente: certeza para la misma y se tenga el talento, si somos capaces de formar el talento, la inversión vendrá al municipio”.

Somos gente que sabemos construir y dar resultados, sabemos escuchar consejos, sabemos ser claros en planes de acción y poder tener revisión de lo que está funcionando y qué no”.

El compromiso es de sumar, involucrarnos, que si no se da y si se puede participar en otro ámbito, también lo vamos a hacer”.

Es Mauro Garza Marín, ex presidente de la Coparmex y actual Secretario Técnico de la Mesa de Reactivación Económica de Jalisco, quien en entrevista con Conciencia Pública acepta su decisión de buscar convertirse en candidato de Movimiento Ciudadano a la Presidencia Municipal de Zapopan.

Cuando apenas cumplía los 21 años de edad, Mauro se vio atraído por participar en las actividades de la Coparmex, primero lo invitan a ser presidente de Jóvenes Empresarios y posteriormente Pepe Medina Mora lo invita como Vicepresidente y tres años después tiene el honor de convertirse en presidente de este sindicato patronal a nivel estatal.

Y la última gran responsabilidad es la invitación que recibió del Gobernador Enrique Alfaro como Secretario Técnico de la mesa de reactivación económica.

Resalta el trabajo que ha realizado en estos últimos cinco años Pablo Lemus al frente de la Presidencia Municipal de Zapopan. “Es un alcalde extraordinariamente bien evaluado a nivel nacional”.

El trabajo que ha realizado Lemus Navarro como alcalde tiene que ser un aliciente para que más empresarios y personas de la sociedad civil que no han participado en la política se motiven a participar para hacer cambios, mostrando que cuando hay voluntad y liderazgo se puede”, resalta Mauro Garza Marín.

LA ENTREVISTA

Has expresado tu interés por buscar la alcaldía de Zapopan política…

Para mí sería un honor poder encabezar los esfuerzos en un municipio tan importante como Zapopan que ha hecho las cosas bien, donde ha demostrado el alcalde Lemus que cuando hay voluntad, cooperación, cuando se viene de la parte del sector empresarial con un buen equipo, somos gente que sabemos construir, dar resultados, escuchar consejos, sabemos ser claros en planes de acción y poder tener revisión de los mismos de qué está funcionando y qué no, en esa lógica, los resultados ahí están en Zapopan, con un alcalde extraordinariamente bien evaluado a nivel nacional. También he dejado claro que el compromiso es de participar, de sumar, de involucrarnos, que si no se da y si un servidor puede participar en otro ámbito también lo vamos a hacer”.

Zapopan es la capital económica del Occidente de México, interesante municipio…

Definitivamente creo que Zapopan ha crecido a pasos agigantados, ha tenido una gran oportunidad de desarrollo, pero también enfrenta grandes retos, ha tenido programas exitosos que el reto es mejorarlos y crecerlos, en esa línea vamos a trabajar, también el gran reto que se ha manifestado, esa parte extraordinaria de crecimiento y desarrollo, pero también tiene algunas de las zonas más marginadas del país, que hay un gran reto de atender esas necesidades, acercar cultura, deporte, educación, oportunidades, con esas personas y se trata de generar eso”.

¿Estimula a los empresarios el trabajo que ha hecho Pablo Lemus en Zapopan?

Sí, creo que siempre hemos hablado de parte del sector empresarial, siempre hemos incentivado que se debe participar, que las cosas no van a cambiar por arte de magia, que tenemos que meternos y cuando tenemos gente que viene del sector empresarial, que entra a participar y lo hace de una manera exitosa, tiene que ser un aliciente para que más empresarios y personas de la sociedad civil que no han participado en la política se motiven a participar para hacer cambios, mostrando cuando hay voluntad y liderazgo que se puede”.

MC es el partido…

Definitivamente la primera persona que me abrió una oportunidad fue Pablo Lemus invitándome a Jóvenes Empresarios, desde ahí le tengo un agradecimiento, cariño, aprecio. Posteriormente con el gobernador me tocó trabajar cuando era alcalde de Guadalajara, como gobernador del estado y al término de mi gestión en COPARMEX me invitó a la mesa de recuperación económica, hemos trabajado de la mano, comulgo con sus ideas, nos une la misma ruta de seguir generando desarrollo para el estado y sería por esa vía”.

LE TIENE FE A ALFARO

Has tenido comunicación con el gobernador, ¿cómo ves el liderazgo de Enrique Alfaro?

Creo que el gobernador tiene un claro liderazgo, se le reconoce, además es un gobernador que sabe escuchar, sabe poner sobre la mesa las ideas, sabe escuchar las diferentes propuestas, en base a esa información es que toma mejores decisiones, cuando la misma decisión fue consensada y se escuchan las opiniones, es cuando es una decisión respaldada por los sectores. Hemos visto que en las decisiones que ha tomado, aunque han sido duras y complejas, ha tenido el apoyo y el respaldo de los diferentes sectores, porque previo a esa decisión hubo un trabajo y apertura de escuchar las diferentes propuestas”.

SABEMOS TRABAJAR EN EQUIPO”

¿Qué ventaja puede resultar el hecho de que un empresario llegue a gobernar un ayuntamiento sobre un político?

A mí no me toca decir las ventajas, la ventaja es que los empresarios somos gente que sabemos trabajar en equipo, que sabemos formar equipos, que sabemos atraer y retener, hacer crecer al talento, también por la coyuntura que vive el estado y el país, lo que más se va a requerir es tener la capacidad de atraer la inversión, de alguien que viene del sector empresarial sabe perfectamente lo que el empresario requiere para invertir, cuáles son los motivadores que se tienen que dar, tenemos esa capacidad de poder ser capaces de generar atracción, inversión y retención de la misma.

«El gran reto que vamos a enfrentar es la capacidad de generar oportunidades, talentos y desarrollo, también se viene una parte importante, Zapopan tiene las principales universidades del país, seguir trabajando de la mano con ellos, porque la inversión requiere dos cuestiones, certeza para la misma y que se tenga el talento, si somos capaces de formar ese talento la inversión vendrá al municipio».

A estas alturas de tu vida, después de que lograste una carrera profesional, un liderazgo en un organismo empresarial y la responsabilidad que tienes en un momento tan crítico con la pandemia, ¿qué buscas y cuál es tu proyecto de vida?

Después de tantos años de participación en la sociedad civil, lo que hemos entendido es que es muy importante ser crítico, que cada crítica venga acompañada de propuesta, de alternativas, soluciones de manera diferente de hacer las cosas, después de tanta participación entendemos que lo que realmente nos jugamos y si hay un momento que genere incertidumbre en el tema económico, de salud y seguridad pocos como el que estamos viviendo, que si hablamos que si es el momento de participar, involucrarnos y comprometernos te lleva a hacer una reflexión, que si tanto hemos promovido que se dé, lo que toca es congruencia, entender lo que nos jugamos y de con todo el compromiso, disposición y voluntad decir estamos listos para sumar, donde nuestro trabajo, esfuerzo y capacidad pueda generar más frutos, ahí vamos a estar”.

SALUD Y SEGURIDAD

¿Cómo ves el nuevo escenario que les tocará enfrentar a las que serán nuevas autoridades en el escenario postcovid?

El mundo cambió en estos últimos 10 meses, las preocupaciones que movían a las personas son otras, si salíamos y les preguntábamos a las personas qué era lo que más les preocupaba posiblemente era el tema de seguridad, hoy una preocupación que no estaba es la de salud y el tema económico que siempre ha jugado un papel importante, hoy lo juega más que nunca, en base a esa necesidad es que se tienen que alinear los programas y proyectos, hay que darle seguimiento a los programas exitosos, se tienen que crecer, el gran reto que se tiene es cómo ser capaces de traer inversión, porque se requieren oportunidades de empleo”.

La decisión que has tomado es participar en política, tu alternativa podría ser como candidato a Zapopan, el parlamento, ¿o cómo te visualizas?

Me visualizo con un esfuerzo muy claro, que se pudiera ir a la parte del municipio, reitero, con una apertura a que si mi trabajo y esfuerzo puede rendir más frutos en otra cancha, pues eso haremos”.

ATENDER ZONAS MARGINADAS DE ZAPOPAN

¿Cuáles serán los grandes desafíos que tiene Zapopan?

Será tener la capacidad de seguir detonando el crecimiento en las zonas que hoy crecen de manera ordenada y significativa, seguir generando riqueza, el gran desafío que enfrentará Zapopan y gran parte de los municipios a nivel nacional es la reducción en el presupuesto que se va a tener, ya se tiene una reducción, habrá menos recursos, los retos son mayores, entonces los grandes retos será cómo ser capaces de ser detonadores y generadores de riqueza entendiendo que también viene en una disminución de recursos federales, cómo poder seguir teniendo la capacidad para seguir generando obra y desarrollo para aquellas zonas marginadas que habían estado olvidadas, también al momento que hay una crisis económica se puede agudizar una crisis de seguridad, hay que entender esa línea y necesitamos un articulador que sepa generar voluntades, acuerdos con el sector empresarial, con la sociedad civil para juntos construir los mejores escenarios que lleven a los municipios hacia adelante”.

¿Cómo ha sido esta etapa que has vivido en la mesa de reactivación económica en Jalisco?

Muy valiosa, veo una gran unidad en Jalisco, veo una gran unidad en la parte de la academia, con los organismos de la sociedad civil, los sindicatos de los trabajadores de la mano de los organismos empresariales y un gobierno que sabe escuchar, ha abierto las puertas, se han tomado las decisiones de manera conjunta, siempre se busca lo mejor para el estado, para todos los ciudadanos, también entendiendo que las personas necesitan oportunidades, una mejor educación, oportunidades de empleo, de desarrollo”.

MAURO ASÍ SE DESCRIBE

Jalisciense, nací hace 41 años, casado hace 13 años, con dos niños, estudié la carrera de Administración y Mercadotecnia en la Universidad Panamericana, estudié la Maestría de Dirección de Empresas, he tenido la fortuna de formarme en el ámbito empresarial, como todo empresario con aciertos y fracasos, estoy participando en el sector financiero, de educación, inmobiliario.

Desde hace 20 años nació la inquietud de participar más en la sociedad civil, me invitaron a ser presidente de Jóvenes Empresarios, posteriormente me invitan en COPARMEX en distintas comisiones, con Pepe Medina Mora me hace el favor de invitarme como Vicepresidente, tres años después me dan el honor de ser presidente, terminando eso me hacen favor de invitarme como secretario técnico de la mesa de reactivación económica y los últimos meses combinando mi actividad empresarial con este tema tan importante y necesario para el estado, articulando los esfuerzos y buena voluntad del gobierno del estado y los municipios, sindicatos y trabajadores, sociedad civil, en una gran preocupación de cuidar el tema de salud y el tema económico para el estado”.

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«Hay que reinventarse y no dejarse atropellar como periodista»: entrevista a Pablo Reinah

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Por Diego Morales Heredia //

Todo comenzó la mañana del viernes 9 de diciembre de 2005, antes de que sonara su despertador para comenzar con sus actividades diarias, recibió una llamada telefónica que le cambiaría la vida. Pablo Reinah cubrió el operativo en el Rancho Las Chinitas, en donde se capturó a la banda de Los Zodiaco: la francesa Florence Cassez y el mexicano Israel Vallarta.

Con el tiempo, surgió a la opinión pública que este operativo había sido un montaje, desatando un escándalo mediático y político que puso en entredicho la corrupción del sistema de justicia en México. Por hacer su labor, Pablo Reinah fue despedido, acusado y señalado. A 15 años de distancia, el comunicador presenta su libro “El Caso Florence Cassez, mi testimonio”.

Estoy en Guadalajara promoviendo este libro que salió hace un par de meses, me han preguntado mucho por qué hasta ahora lo escribí, siempre he hablado del tema, pero tuvieron que pasar estos años para que se conocieran muchas de las aristas. Escribo el libro porque el tema sigue vigente, no se debe olvidar el engaño de las autoridades y porque me han pedido hacerlo, muchas personas han escrito del caso sin haber estado en el lugar, yo que sí estuve aprovecho para sacar esta historia, porque aún dará mucho de qué hablar”.

EN PRIMERA FILA

Muchas historias se han contado en torno al polémico caso, sin embargo, el autor del libro resalta el valor agregado de su obra, en donde los lectores encontrarán de primera mano la versión de alguien que estuvo en primera fila en el lugar de los hechos.

Los lectores encontrarán cómo ocurrió este operativo antes, durante y después, en lo que a mí me consta, vi e hice; van a encontrar la historia de la manipulación de las autoridades a través de los medios de comunicación, encontrarán también la defensa que tuve que hacer como periodista para que se conociera parte de la verdad de esta manipulación que en aquél entonces la Agencia Federal de Investigación hizo. Es la historia de alguien que estuvo en primera fila, que sí vio lo que pasó. Muchos escriben del tema, pero hay cosas que no saben o simple y sencillamente han supuesto”.

SU LUCHA COMO PERIODISTA

Hasta antes del operativo, Pablo Reinah era uno de los reporteros principales de Televisa. En el recuento de los daños, lamenta que Televisa haya comprado una culpa que no tenían, por lo cual comenzó su lucha como periodista para limpiar su nombre y seguir ejerciendo su profesión con la veracidad que lo caracterizaba.

Me dejó la enseñanza que estaba bien, en una empresa, dando resultados, donde me trataban muy bien. Me enseñó que en la vida hay que reinventarse, buscar la verdad, no hay que dejarse atropellar, hay que conocer los hechos a fondo cuando se manipula, cuando se te engaña como a mí. Fue un crecimiento personal, hubo mucho que reflexionar y mucho por analizar”.

Agregó: “No podría contestar por ellos, pero cuando Televisa decide separarme de la empresa suponiendo que yo pude haber hecho algo en favor de la AFI o en contra de la empresa, compraron una culpa que no tenían y deciden defender a una autoridad mentirosa, porque no se le cuestionó como debió ser cuestionado en su momento a Genaro García Luna, no dudó de un periodista que iba a nombre de ellos a hacer un trabajo como lo venía haciendo durante muchos años, de manera honesta, frontal y ética. Televisa al despedirme, supongo se sintieron culpables de algo, ese algo no era yo ni mi actuación como profesional”.

A la vez, el reconocido comunicador destacó lo que ha cambiado a la fecha, en donde espera que las autoridades ya no le mientan a la sociedad y se cumplan las leyes a cabalidad.

Subrayó: “Este caso debido a las propias quejas que la ciudadana francesa hizo en su momento, ha tenido un giro distinto, hoy sabemos lo que es el debido proceso y aprendemos a respetarlo. En mi lucha por conocer la verdad a través de la Comisión Nacional de Derechos Humano, puse un granito de arena para que esto no vuelva a ocurrir”.

Con los años que han pasado y con la verdad histórica a su favor, Pablo Reinah precisa que tiene la conciencia tranquila y la tuvo desde siempre, por lo cual espera que los lectores se interesen en su libro y sepan su historia.

Siempre he tenido la conciencia tranquila, lo que quise realmente es entender qué estaba pasando, una vez que se empezaron a conocer los hechos que habían sido manipulados que tuvimos que enterarnos por una ciudadana francesa, fui el primero que quise que todo lo que respecta a mi proceder como periodista se aclarara, no me quedé de brazos cruzados, esperé una investigación, levanté la voz, hablé del caso. La conciencia la he tenido tranquila y más tranquila la tengo escribiendo este caso y que la gente se entere”.

GENERAR MECANISMOS PARA PERIODISTAS

Con la experiencia que ha adquirido con el paso de los años después del pasaje del caso Florence Cassez, uno de los pendientes que tiene Pablo Reinah es abonar para la creación de mecanismos que protejan a los periodistas, haciendo un llamado a las nuevas generaciones a no desistir en el intento de dignificar la profesión.

Hay que estudiar mucho, tener cuidado de las fuentes que acuden, que hay que desconfiar de todo, no es usual ni normal acostumbrarnos a que las autoridades nos mientan, tenemos que crear y generar mecanismos hacia los periodistas, existimos ahora para que no existan atropellos como los que vemos. Hay muchos casos, no quiero ser la bandera de esto, hay periodistas dejados, asesinados, que son inculpados, utilizados y eso no puede pasar. Hay que crear nuevos mecanismos, hay que ser responsables de lo que comunicamos y dignifiquemos esta profesión”.

Añadió: “Una vez que salí de Televisa me cuestioné, desde el tema de buscar la verdad, de que supiera y entendiera yo qué había pasado, por qué me acusaron a mí. Una vez que se fueron dando a conocer los hechos, que emprendí la lucha y no fue fácil, donde la autoridad reconoce que mintió, regresé a trabajar en este oficio que amo, respeto y siempre he ejercido con profesionalismo, lo hice desde antes de ese operativo y después del mismo, ya tengo 25 años en esto. Quiero seguir siempre haciendo lo que me gusta de manera objetiva, ética y profesional”.

Para cerrar con su entrevista con Conciencia Pública, Pablo Reinah manifestó que seguirá ejerciendo su profesión como periodista con el mismo amor de siempre y reiteró su invitación a los lectores jaliscienses a leer su libro, que está editado por el Grupo Editorial Penguin Random House y tiene un costo de 249 pesos.

He seguido en este oficio, trabajo en Uno Noticias, hago mi labor con responsabilidad, sigue seguir haciendo lo mismo desde la empresa donde trabajo. Hay que ayudar a periodistas, me gustaría seguir contando este tipo de historias, ya no la mía, pero me gustaría generar mecanismos de defensa para periodistas, junto con otros colegas impulsar este tema”, puntualizó.

¿QUIÉN ES PABLO REINAH?

Periodista con más de 25 años de experiencia como reportero, investigador y conductor de noticias. Entre sus coberturas destacan los viajes a México de los papas Benedicto XVI y Francisco, eventos políticos y culturales. Ha colaborado en empresas como Televisa, Grupo Imagen y W Radio. Cuenta con publicaciones en Excelsior, Contenido y la Revista Quién. Ganó el Premio Nacional de Periodismo en 2001.

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La propuesta técnica de los ingenieros frente al desabasto en la ZMG: Segundo acueducto Chapala-GDL y gestión integral del agua

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Por Gabriel Ibarra Bourjac // 

Más allá de encerrarnos en El Zapotillo, hay otras acciones que se pueden instrumentar para superar la crisis del agua que vive y enfrenta Jalisco, considera el presidente del Colegio Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ), Bernardo Sáenz Barba y apunta que se debe trabajar en el segundo acueducto de Chapala a Guadalajara y articular una gestión integral del agua que tiene que ver con muchas cosas.

Nosotros siempre hemos sido claros en nuestra postura, no solo en este consejo sino en los años que se inició la construcción de la presa. Sí se pueden aprovechar las aguas del Río Verde y no solamente sacarle los 3 metros cúbicos del acuerdo, se le pudieron haber sacado los 8.5 que se necesitaban, mandarle a León lo que necesitaba y a Los Altos”.

El gobernador al final dice una frase que engloba lo que sucedió, no es lo óptimo, pero sí es lo que políticamente era posible. Nosotros no quedamos satisfechos con el resultado, sin embargo, es un tema a nivel federal que la decisión tenía que venir desde allá, al final ese fue el resultado”.

LA GESTIÓN INTEGRAL DEL AGUA

El presidente del CICEJ plantea que la gestión integral del agua tiene que ver con muchas cosas, por eso es una paradoja que tengamos inundaciones por un lado y desabasto por otro, como ingenieros hay que tomar eso, tenemos un reto para trabajar junto con la autoridad con políticas para que logren ese círculo virtuoso”.

Guadalajara tiene abastecimientos de agua, hay mucho rezago en la materia, durante años se ha dicho que se tendría que hacer el segundo acueducto de Guadalajara a Chapala, en los años 50 el Ingeniero Matute Remus proyectó ese acueducto.

Creemos que los esfuerzos podrían proyectarse con este segundo acueducto, con la reutilización de aguas tratadas para obtener aguas que son potables. También el aprovechamiento de las aguas de lluvia, son por lo menos en algunos de los foros que hemos tenido nuestras conclusiones, con alternativas a lo que se tiene en el Zapotillo que podrían darle la vuelta al desabasto de agua”.

Grandes retos enfrentamos en el desarrollo de las ciudades y municipios, en particular en la Zona Metropolitana de Guadalajara en la búsqueda de las soluciones. En el caso de Jalisco y su metrópoli, los principales desafíos son la movilidad, el abastecimiento de agua, contrarrestar en materia de medio ambiente la contaminación de ríos y aguas, considera el presidente de CICEJ.

Esto es encerrarnos en el Zapotillo, cuando Guadalajara tiene abastecimientos de agua, hay mucho rezago en la materia, durante años se ha dicho que se tendría que hacer el segundo acueducto de Guadalajara a Chapala, en los años 50 el Ingeniero Matute Remus proyectó ese acueducto.

El presidente del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ), Bernardo Sáenz Barba en entrevista con el Semanario Conciencia Pública analiza la problemática y las soluciones en las que trabaja el Gobierno de Jalisco y la lucha que encabeza el gobernador Enrique Alfaro ante el Gobierno Federal a fin de que canalice mayores recursos al desarrollo de la entidad.

Frente a estos desafíos la injerencia de los ingenieros civiles en el desarrollo de la ciudad es trascendental. “Es importante que no lo dejemos, el desarrollo de las ciudades y municipios tenemos participación en la toma de decisiones en las gestiones, como directores responsables de las obras privadas que se ejecutan”, señala Bernardo Sáenz Barba.

Ahora con el tema de lo sustentable y lo global, las energías limpias, tener menos impacto en lo medio ambiental es de los retos que los ingenieros civiles tenemos que tener una visión de ser más amigables y no nos vean como depredadores del ambiente. Es una satisfacción, un orgullo representar a este gremio”.

EL RESCATE DE LA RED CARRETERA

El presidente de CICEJ resalta lo mejor que a su criterio se ha hecho a nivel de Gobierno del Estado que es el rescate de las carreteras de Jalisco que ha hecho una gran inversión en su red carretera; de la misma forma está el esfuerzo que se realiza en la movilidad masiva con la transformación del Periférico con el Mi Macro Periférico, tendiente a mejorar la movilidad metropolitana.

Y destaca de la misma forma el esfuerzo en la inversión en el campo educativo, de mejorar su infraestructura, ya que son más de 8 mil las escuelas en todo el estado y que son objeto de un programa de rescate para tener instalaciones e infraestructura de calidad.

AÑOS DIFÍCILES PARA TODOS

¿Cómo ha sido tu presidencia en estos dos años al frente del CICEJ?

El estar al frente de una organización tan trascendente para el estado es un reto, sumado un año que tuvimos tan difícil con la pandemia, porque los ingenieros entre otras cosas somos cercanos, sociales, participativos, se sintió esa lejanía, el colegio no dejó de participar, de ser un referente en el estado de opinión en los aspectos técnicos, a pesar de la pandemia hizo sus esfuerzos para seguir dando nuestra opinión, también en el colegio es fundamental la capacitación, se logró de alguna forma con las plataformas que ya son conocidas, pero en ese entonces era difícil darle la vuelta e implementarlas. Lo podría resumir como un reto importante, gracias al equipo de trabajo y a nuestro consejo directivo se le ha podido dar buena salida”.

El Colegio incide en el desarrollo del estado, ¿cuál fue el impacto en la pandemia en esa labor del ingeniero que se manifiesta en la cuestión de la obra pública?

En ese sentido hay que reconocer al gobernador, al ingeniero Enrique Alfaro, miembro de este colegio, esa visión que tuvo de no parar la obra pública, no solo no pararla, sino que le invirtió. Haciendo énfasis que nosotros como ingenieros civiles terminamos siendo los ejecutores de la obra, entonces, prácticamente los ingenieros siguieron su trabajo, fue de los sectores que no pararon con la problemática de la pandemia”.

¿Profesionalmente y socialmente qué significa para ti ser presidente del CICEJ?

Profesionalmente es algo satisfactorio, es un reto importante, no solo la trascendencia del colegio como tal, los ingenieros civiles tenemos mucho impacto social, porque al final llevamos progreso e infraestructura donde no existe, los ingenieros sin sonar a presunción somos bien vistos por la comunidad, donde no hay un camino se hace un camino, donde no hay agua se lleva agua potable, se llevan servicios, es una relación directa con el progreso.

Al asumir la dirigencia del colegio, ¿cuáles fueron tus principales objetivos?

Uno de los objetivos era volver a ser como cercanos a la sociedad, esa cercanía lo podría resolver en las participaciones que hemos tenido, pero con la contingencia que se presentó en las inundaciones del Arroyo Seco en Miramar tuvimos una participación importante, el colegio capacitó a sus ingenieros para en caso de contingencias poder evaluar fincas, ante una eventualidad como la que sucedió. La sociedad al ver llegar a los ingenieros les abría las puertas, fueron 235 fincas evaluadas, lamentablemente alrededor de 19 estaban en riesgo de colapso, de alguna forma ese vínculo con la sociedad es satisfactorio, es conocimiento que uno tiene para dar confianza y seguridad para las personas.

¿Cómo ven ustedes las políticas gubernamentales en Jalisco respecto a contrarrestar la contaminación y el rescate del Río Santiago?

Uno de los retos es la generación de energías limpias, hemos manifestado nuestro desacuerdo con la política a nivel federal que está tendiente a las energías de alto impacto, por otro lado, la negativa a mudarnos a las energías limpias, entendemos la problemática que la energía eólica y solar son intermitentes, pero es parte de los retos para que convivan ese tipo de energías. El tema ambiental que es parte del impacto más importante que tiene el humano son los ríos, en una ciudad tan grande como la Zona Metropolitana de Guadalajara es importante el impacto de los cauces de los acuíferos, se ha hecho un esfuerzo importante de parte del gobierno del estado, tenemos conocimiento de más de 26 plantas de tratamiento que directamente antes vertían al Río Santiago. El reto para nosotros tiene que ser con políticas más agresivas con quienes están fuera de norma, los grandes empresarios y empresas que siguen contaminando los ríos, que la misma ley deja maniatada a la autoridad para hacer algo al respecto. Creo que hay dos vertientes, una es la consciencia de nosotros como ciudadanos, otra que podamos mejorar las normativas para poder tener de alguna forma cómo poder atacar estas cosas. Tenemos un gran reto, si lo podemos desmenuzar son varios puntos para que el estado y el mismo México pudiera estar a otro nivel en materia de medio ambiente”.

¿Cómo encuadrarlas en la gestión integral del agua?

El tema específicamente de SIAPA, por ejemplo, tenemos que ser sensibles a la comunidad y a lo que estamos viviendo con el tema de la pandemia, por eso el incremento es sensible, sin embargo, nosotros consideramos que es importante que se cobre lo que tiene el valor del agua, muchas veces no se valora, el ciudadano dice tengo agua y tendré agua, que se hagan bolas pero el agua es algo básico que se tiene y no se valora. El incremento a las tarifas entendemos que es un tema de pandemia, que pega en el bolsillo, pero hay que crear consciencia, que le cueste cada litro que sale de una llave y tenga su valor, es un tanto difícil, sin embargo, la infraestructura que se tiene que generar para que el ciudadano tenga agua es muchísima. La gestión integral del agua tiene que ver con muchas cosas, por eso es una paradoja que tengamos inundaciones por un lado y desabasto por otro, como ingenieros hay que tomar eso, tenemos un reto para trabajar junto con la autoridad con políticas para que logren ese círculo virtuoso”.

La movilidad es un problema con el automóvil en la ZMG, donde se requiere una renovación al sistema de semáforos…

Hay vialidades como López Mateos que es un calvario en la ciudad, hay horas intransitables. La tendencia de una ciudad como la que tenemos tendría que ser con una red articulada, tener movilidad masiva, como el Tren Ligero, tener también la movilidad peatonal en ciclovías, que no necesariamente como están proyectadas, habría que valorar cuáles sí y cuáles no. Si no se logra tener los recursos y poder lograr unas vías de comunicación a través de transportes masivos de calidad, que uno conscientemente podría decir dejo mi automóvil porque me puedo mover en transporte público seguro”.

VIENE LA ENTREGA DE LOS ÓSCARES DE LA INGENIERÍA

Viene la premiación a las mejores obras de la ciudad, un evento importante del CICEJ, ¿cómo lo tienen programado?

Nosotros le hemos venido llamando como los Óscar de la ingeniería; es importante, es una premiación que tiene 18 años. Creemos y estamos seguros que es un aliciente para quienes con su esfuerzo y conocimiento generan mejoras a la comunidad, este tipo de reconocimientos es a la excelencia de la ingeniería, está dividida a siete categorías: docencia, trayectoria, innovación o investigación, edificación, espacios públicos, hidráulica e infraestructura. Es como la noche de gala de los ingenieros, una noche cercana a diciembre, en donde nos quitamos ese chaleco, ese casco, el pantalón de mezclilla y nos vestimos de gala para festejarnos, para celebrar la ingeniería, que se podrá seguir a través de televisión abierta en vivo”, puntualizó.

¿Cómo ves la importancia del ingeniero civil en el desarrollo de la ciudad?

Me remontaría a la historia, me encanta reconocer que si estamos donde estamos es por algo que sucedió en el pasado, haría referencia a dos de los grandes ingenieros que han pasado por las filas del colegio, Don Jorge Matute Remus y a Don Enrique Dau Flores. El colegio a través de su historia ha marcado parte del desarrollo de la urbe, en temas hidráulicos, quien planteó el establecimiento de agua traerlo de Chapala fue Don Jorge Matute Remus, trazó las principales avenidas de la ciudad, con su concepción de un boulevard de esas dimensiones. Creo que la injerencia de los ingenieros civiles en el desarrollo de la ciudad es trascendental, es importante que no lo dejemos, el desarrollo de las ciudades y municipios tenemos participación en la toma de decisiones en las gestiones, como directores responsables de las obras privadas que se ejecutan”.

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Urge plan integral del agua en la ZMG, dice Mara Robles: Incremento al agua es un madruguete que combatirán jurídicamente

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Por Diego Morales Heredia //

Ante un servicio tan deficiente y que tiene arraigados problemas de fondo desde hace muchos años, el incremento a las tarifas del SIAPA es una burla para los ciudadanos, considera la diputada de Hagamos, Mara Robles y levanta la voz señalando que desde su bancada van a investigar y realizar los actos necesarios para echar abajo esta decisión y apelar a que se eche a andar el plan integral del agua prometido desde hace décadas.

Nosotros en Hagamos vamos a reunir todos los elementos jurídicos para saber si el procedimiento jurídico que se llevó a cabo en el Congreso del Estado cumplió o no con los requisitos, presumimos que no, porque en Guadalajara nos consta por Tonatiuh Bravo que no se sesionó, por una declaración de Pablo Lemus que no se sesionó, al menos en Guadalajara está claro que se puede hacer la impugnación”, precisó la legisladora entrevistada en Tela de juicio.

Para la legisladora de Hagamos, el hecho de que en municipios como Guadalajara ni siquiera se haya sesionado para tratar el tema es totalmente irregular, por lo cual ya se encuentran en las investigaciones pertinentes para tomar las medidas necesarias al respecto.

Claramente en Guadalajara el presidente municipal Pablo Lemus no sesionó el cabildo, nuestro regidor de Hagamos vino al congreso a dar una rueda de prensa, pero de todos modos la mayoría del congreso lo aprobó, con qué cara, la gente no tiene agua, cuando llega es color chocolate. No puede ser, verdaderamente hay casos de familias que tendrán incrementos de hasta 36 por ciento, lo del SIAPA es doloroso, es una burla aumentar las tarifas del agua después de la sequía que hemos padecido”.

EL MADRUGUETE

¿Fue un madruguete?

Sí fue un madruguete, mi compañero Enrique Velázquez preguntó en plena sesión, quiero saber de qué va el dictamen, se tuvo que tener un receso, se suspendió la sesión porque no tenían ni el dictamen. El artículo dice que los municipios tienen la atribución de presentar la propuesta de la fórmula para que la comisión apruebe las tarifas en el caso de la Zona Metropolitana de Guadalajara. En algún momento Tlajomulco presentó una controversia constitucional, ganó el derecho de determinar sus tarifas de agua porque tienen organismo municipal de agua, los que están en el SIAPA son los que tienen que combinar esta decisión con la comisión de tarifas, no querían que el costo político lo pagara el SIAPA, sino que querían diluirlo como si fuera una petición de los ayuntamientos. En el caso de Zapopan sí se votó, es si decisión, pero en Guadalajara no pasó por el cabildo, por eso cuestionamos la legalidad”.

¿Qué pasó con la comisión tarifaria del SIAPA?

Normalmente en la ley de ingresos llegan las tarifas del SIAPA en cero, se dice que luego va a sesionar la comisión tarifaria. En abril o mayo, mandan el aumento para que quede separado de la discusión de la ley de ingresos, es un truco, lo hacían para diluir el golpe como si la gente fuera tonta. La novedad fue que se pretendió aprobar en el Congreso del Estado sin que pasara por la aprobación de los cabildos. Lo que tenemos que hacer es investigar, es un truco de la burguesía para desafiar al proletariado, lo que está muy claro es que aumentaron las tarifas del SIAPA de manera injustificada. Tenemos que no distraernos, no quitar el dedo del renglón, dar seguimiento a la investigación, qué fue primero en el procedimiento, que la comisión tarifaria admita su responsabilidad”.

URGE UN PLAN INTEGRAL DEL AGUA

Parece que el agua sí está por debajo de su costo, pero el SIAPA maneja constantemente una ineficiencia en su manejo…

«Absolutamente, tenemos más de 30 años sabiendo que la tubería está mal, que está rota, que le llega polvo, incluso con informes fecales, entonces, por qué no se presenta un plan integral para decir, esto se puede arreglar en tantos años, cuesta tantos millones de pesos, ni siquiera eso han sido capaces de presentar, si el propio director del SIAPA no cumple con los requisitos legales para ocupar el cargo. El SIAPA se ha convertido en un lugar para dar chamba a los amigos del gobierno, estamos fritos, porque esa dependencia debería ser técnica y no recaudadora está convertida en una caja chica.

«Los problemas siguen siendo los mismos que el año 2000, cuando llueve nos inundamos y cuando hay sequía carecemos de agua, tenemos que tomar control, desde el congreso debemos hacer valer la voluntad de pedir cuentas al gobierno, para que tengamos un desarrollo más eficiente de los problemas».

EL CABILDO TAPATÍO NO SESIONÓ

¿Quién presentará el recurso de inconstitucionalidad?

Nosotros en Hagamos vamos a reunir todos los elementos jurídicos para saber si el procedimiento jurídico que se llevó a cabo en el congreso cumplió o no con los requisitos, presumimos que no, porque en Guadalajara nos consta por Tonatiuh Bravo que no se sesionó, por una declaración de Pablo Lemus que no se sesionó, al menos en Guadalajara está claro que se puede hacer la impugnación. Vamos a pedir el acta de la comisión tarifaria del SIAPA, veremos si reunimos los elementos y nosotros con gusto diremos esta boca es mía, sobre todo porque tanto Tonatiuh Bravo, Enrique Velázquez y una servidora hicimos campaña insistiendo que el problema del agua era fundamental, inaplazable, un derecho humano, mientras las tarifas suben, en Iconia los del cartel inmobiliario tendrán permiso de hacer un pozo, lo del Zapotillo lo tuvo que resolver el gobierno federal porque Jalisco fue incapaz, ya llegó tiempo de hacer el famoso plan integral de manejo de agua”.

En el tema del agua, se creó la Secretaría de Gestión Integral del Agua, le cuesta a Jalisco mil millones de pesos al año, ¿qué evaluación haces de esto?

Una negativa, las cosas se miden por resultados, hay tandeos y a la gente le falta el agua, cuando llega es de mala calidad y de manera intermitente, reconoció el director del SIAPA que gracias a que la tubería está rota no tenemos agua potable, más evaluación que eso qué queremos, encima se viola la ley para modificar las tarifas, entonces esa Secretaría para qué está, porque tampoco resolvió lo del Zapotillo, los resultados negativos saltan a la vista, debe haber consecuencias y no para linchar a nadie, sino para encontrar a quién resuelva el problema, que se va a solucionar entre todos”.

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