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Se debe convertir el crecimiento de Vallarta en desarrollo social: Ramón Ruelas, presidente de la Fundación Mexicana para la Seguridad del Turista

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Por Diego Morales Heredia //

“Puerto Vallarta debe continuar con el título de “ciudad más amigable del mundo”, fama que se la dio la gente que visita el destino turístico, pero en los últimos años esto se ha estado perdiendo, por lo que hay que rescatarlo”, precisa el abogado Ramón Ruelas Hernández, presidente de la Fundación Mexicana para la Seguridad del Turista A.C.

“Tengo aspiraciones para generar condiciones que permitan hacer un mejor Vallarta, que continúe como ciudad amigable”, señala Ruelas Hernández y destaca que precisamente esa es la tarea que viene realizando a través de la Fundación Mexicana para la Seguridad del Turista.

“Puerto Vallarta es el único destino turístico que ha crecido sobre otro estado (Nayarit), está identificado como un polo importante para la zona metropolitana, tiene que compartir responsabilidades en materia de seguridad, infraestructura y movilidad con el estado contiguo, un reto enorme porque al buscar defender la soberanía de cada estado choca con el interés real de generar una zona metropolitana que siga generando riqueza a la región”, enfatiza.

“La ONU reconoce al turismo como una actividad económica que reduce pobreza, no solo genera riqueza, ya que a través del desarrollo turístico, se generan empleos directos, por eso es una actividad privilegiada, reconocida”, expresa.

“Allí es donde coincidimos con los postulados de la Cuarta Transformación, cuando buscamos la reducción de la pobreza y el turismo es la actividad que tiene las características de valores en cadena”, señala Ramón Ruelas en entrevista con el Semanario Conciencia Pública al indicar la motivación de participar en Morena y poder tener mayor incidencia en el desarrollo de Puerto Vallarta.

Destaca el gran beneficio que ha generado el desarrollo de la industria turística en la región de Bahía de Banderas, Puerto Vallarta y Cabo Corrientes y que incluso impacta hasta la zona de El Bajío, que hacen negocio con las empresas ya instaladas en esa zona con esta cadena de valor.

Al mismo tiempo aclara la diferencia entre crecimiento y desarrollo, cuando se pierde el sentido y la planeación se registran las desigualdades sociales y el desequilibrio. “El reto es convertir el crecimiento en desarrollo, que beneficie a la calidad de vida de los habitantes y de quienes participamos directamente en la industria turística, gestionando a las personas para aprovechar lo que tienen para atender al turismo”, indica.

Para tal fin explica que en la Fundación Mexicana para la Seguridad del Turista A.C., se han conformado comités de personas con competencia, con enfoque de destino turístico. “En Vallarta se fue aprendiendo por décadas a atender al visitante, por eso no es gratuito que tengamos el título de ciudad más amigable del mundo, que tiene que ver con las personas, no tanto con la infraestructura hotelera instalada”.

Son las personas las que le han dado ese título a la ciudad, que ya se perdió por lo que hay que rescatarlo”, precisa.

El entrevistado habla de la Fundación Mexicana para la Seguridad del Turista A.C. “En la Fundación hacemos trabajo de gabinete para incidir en la industria, trabajos en temas de seguridad, combinamos el tema de la movilidad de los turistas hacia el aeropuerto con temas de seguridad, desarrollamos protocolos de seguridad en el camino, capacitamos a la gente para que identifique el trayecto que debe hacer en caso de un accidente, en caso de un asalto, de una turba, en cualquier situación que ponga en riesgo la seguridad del pasajero”.

De la misma forma identifican zonas de conflicto para el turista para emitir de manera cuidadosa algunas alertas, como por ejemplo si en el parque lineal, en tales horarios, cuando hay una afluencia importante de turistas, pero también vemos indigentes que eventualmente cometen atracos a la gente que camina por la zona.

“Trabajamos mucho en esa parte, ahora con la pandemia, lo que hicimos fue generar protocolos propios para la sanitización de las unidades, incluso tu servidor participó en la creación de la norma técnica para la contención del COVID en la industria turística, un estándar de competencia publicado en el Diario Oficial de la Federación”.

EL CRECIMIENTO DE VALLARTA

Sobre la problemática que registra Vallarta por el crecimiento que desbordó la planeación, Ramón Ruelas, señala que al ser una zona exitosa desde hace varias décadas, considera que solo se está administrando lo ya hecho, pero todavía Vallarta da para más.

“Tenemos que este polo de desarrollo atrajo gente que se desplazó de comunidades lejanas, de otros estados, mucho tiempo del sureste mexicano, no se advirtió que venían con una educación diferente, no era tanto como generar un comité de bienvenida pero sí generar condiciones para que se sintieran arropados, porque esta gente por alguna razón se desplazó, quizá la gentrificación no fue por desarrollo turístico, quizá fue por inseguridad, por hambre, estaban más metidos en el sector primario, sectores que dejaron de ser idóneos para poder sostenerse”.

Considera que “se falló en la planeación, cuando a esa gente que llegó de otros estados, no se les dotó de infraestructura, no se planeó, nos rebasó, y nos seguirá rebasando el crecimiento al desarrollo, porque estamos en una zona que sigue creciendo”

EL ALTO VALOR DEL TURISMO

El turismo es de las actividades de desarrollo con mayor alcance para el mejoramiento de vida para las familias…

“Así es, reduce pobreza, eso es importante para destacar, está documentado en el mundo donde hay portafolio de evidencias que se asientan desarrollos turísticos, se reduce la pobreza. Tiene que tener ciertas características, valores en cadena. Quiero destacar la reducción de pobreza porque es un tema que está ligado a los postulados de la 4T”.

¿Qué dices del capital humano generado en Puerto Vallarta que ha permitido que la industria se consolide?

“El efecto inmediato es la famosa gentrificación, el desplazamiento de las personas a dar paso al desarrollo turístico, vendieron sus predios, sus viviendas, estas familias se fueron a las periferias, ahí se abrió una brecha, tenemos un reto y una oportunidad, porque de momento empezó a distinguirse todo Vallarta, el de la zona turística y el de la periferia, donde los trabajadores de esta industria, que le dan vida y corazón, venían a sus fuentes de trabajo, luego regresar a sus calles donde no hay servicios, toda esa parte, es un desafío social que se debe atender, cómo las personas se fueron involucrando, viene de nuestros antecesores en la industria que vieron cómo armonizar la ciudad, que se han logrado acuerdos para que las problemáticas sean menores, se han administrado los temas comunes que se dan como la falta de seguridad, de la infraestructura para la zona norte donde viven las personas que son de mano de obra”.

Se requieren nuevos planes ajustados a la metropolización, ¿qué se debe hacer en el futuro como zona conurbada?

“Definitivamente se tienen que convocar para generar nuevos modelos que permitan mejorar en todas estas materias, generar nuevos modelos que involucren a la ciudadanía. Se ha conformado el Consejo Consultivo ciudadano en la Zona Metropolitana de Vallarta y Bahía de Banderas, soy consejero ciudadano, presido la comisión de movilidad y transporte, formo parte de seguridad y de turismo.

Se tienen que convocar nuevos modelos que involucren a la ciudadanía para que se vigilen a las autoridades y se reduzca el margen de maniobra a la corrupción, al generarse estos desarrollos tan grandes se puede crear un crecimiento anárquico, se convierte en caldo de cultivo para la corrupción.

En esa visión de metropolización, ¿qué población encuadra Vallarta y Bahía de Banderas y qué infraestructura se deberá construir en el futuro?

“Es evidente que el tema de movilidad entre ambos estados es el que debe ser prioridad, me tocó participar en el plan de ordenamiento, la movilidad se llevó la tarde, asoma la cabeza el tema que se tienen que generar más puentes sobre el Río Ameca. Hay una falta de voluntad de hacerlo, hay que ordenar lo que ya se tiene, integrar el transporte aunque los intereses sean distintos, se tiene que ir pensando en un tema metropolitano».

«Se tiene que ir viendo de manera seria, tenemos datos del INEGI que somos 350 mil, pero somos más, la Bahía pronto alcanzará el millón de habitantes, vienen muchas obras de construcción, en una zona donde hay construcción es una muestra evidente, una prueba de que hay un crecimiento. Vallarta está en su tercer boom, tiene que aprovechar la experiencia de lo que se ha hecho y lo que no se ha hecho, para poder competir, hoy por hoy el turismo compite de manera global, el turismo se mueve así y hay que voltear a la apuesta del turismo interno, no tenemos una infraestructura para el turismo social, el de autobuses, que no somos una ciudad diseñada para recibir cientos de autobuses y meterlos a la ciudad, no hay estacionamientos, viene la vía corta Guadalajara-Puerto Vallarta, cuando esté completa vamos a recibir infinidad de vehículos y no estamos preparados con esa infraestructura”.

¿Cuántos kilómetros faltan de esta vía corta?

“Se está construyendo la llegada a Nayarit, se está trabajando para integrar con el famoso Macro libramiento, faltan puentes y túneles entre la zona de Capomo a Compostela”.

¿QUIÉN ES RAMÓN RUELAS?

“Soy una persona nacida en Puerto Vallarta, mi familia es de la región, participo en la industria turística desde los 14 años, me hice en la base, que me dio oportunidad de participar en los sindicatos, el sindicato me dio la oportunidad de hacer una carrera universitaria”.

“Soy abogado, empecé a crecer en otras áreas, con una visión de lo que venía a futuro en el sector obrero, me certifiqué en competencias laborales, me certifiqué como conciliador de conflictos colectivos, tenemos las herramientas que se requieren para desarrollarnos en esta industria”.

“Soy alguien que no me he quedado quieto, me gusta generar cosas nuevas, positivas, quiero destacar que soy un hombre de familia, con cinco hijos, todos en edad estudiantil, soy un hombre de familia, he sido cuidadoso de siempre crecer, tengo un lema que adopte, que dice crece por si se ofrece”.

Ahora eres militante de Morena…

“Sí, en 2018 se me hizo la invitación, siempre participaba apoyando con alguna cuestión, poco a poco me fui integrando, los partidos son de interés público, ante la apertura de Morena en sus convocatorias, en el proceso anterior me registré para buscar ser síndico, en este proceso tengo otras aspiraciones, ahora soy aspirante a la alcaldía, mi estatus actual es ese, no puedo convocar al voto, pero sí puedo hablar que tengo aspiraciones por un mejor Vallarta”.

¿Algo que añadir?

“Hicimos trabajos para coordinar de manera local para la doctora Claudia Sheinbaum, eso nos ayudó a encontrar coincidencias, buscar una dupla con ella para que a Vallarta le vaya mejor, estoy seguro que por el cariño que le tiene a la región, hemos logrado estar en sus propósitos, en sus planes una vez que sea elegida como presidenta de la república”, puntualizó.

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«No es un espacio para alimentar el ego y la vanidad; la política es oportunidad para ayudar al prójimo», Juan José Frangie

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Un día me encontré al periodista José Antonio Fernández -que en paz descanse- en un restaurante y a su estilo me expresó: «¡Se te ha subido ser el jefe de gabinete de Pablo Lemus!»

Le di un abrazo y le dije: «Mira José Antonio, te voy a platicar una historia. El director de Chivas tiene más poder que el presidente municipal de Zapopan. Si le hablas a un secretario de Estado, te contesta el teléfono; y si le habla un alcalde, no le contesta. Chivas es poder, pero poder bonito y la experiencia que viví como director general de Chivas fue fascinante».

«La verdad es que llegar al servicio público te da oportunidad a ayudar a mucha gente. No lo he visto como un espacio para alimentar el ego y la vanidad. Mi mamá decía que Dios no les da ala a los alacranes. Dios me ha puesto en un camino para poder ayudar a mi prójimo. A lo mejor si hubiera llegado a los 36 años otro gallo nos cantara, pero llego a presidente municipal a los 62 años».

Sonriendo Juan José Frangie comenta: «cuando llego de presidente municipal ya había pasado por la Coparmex, por Chivas, donde sin quererlo te conviertes en un rockstar».

«Pienso que un presidente municipal no debe ser la estrella del municipio, la estrella es todo el equipo, un regidor, un funcionario, un coordinador».

«De la política me llevo a las amistades. El poder no lo debes utilizar para dañar a nadie, para venganzas, si un particular hace algo ilegal, aplica la sanción, pero no por el poder que se tiene».

En su paso por el mundo de los negocios, revela que ha tenido dolorosos tropiezos. «Hay quienes creen que mi vida ha sido solo de bonanzas. Le he luchado, he tropezado, he caído, mis empresas han pasado por momentos muy críticos, con deudas con los bancos, he tenido que entregar propiedades, pero me he levantado, siempre con mucho trabajo y buen ánimo».

SU DECISIÓN DE ENTRAR A LA POLÍTICA

«Cuando decidí entrar a la política lo consulté con tres personas, mi madre, Raúl Padilla y mi pareja».

Cuando tuve la oportunidad de ser candidato a presidente municipal de Zapopan mi mamá se opuso…»Qué necesidad hijo, a los políticos les mientan la madre».

«Se que vas a hacer lo que tu quieras, nada más no quedes mal, que después puedas ir a cualquier lugar, te salude la gente y los puedas ver a los ojos y que no salga yo perdiendo con las mentadas de madre».

En días pasados tuvimos la oportunidad de que Juan José Frangie nos platicara sobre la forma como ha vivido la vida y cómo ha enfrentado los desafíos por las diversas pistas que ha recorrido.

Tres facetas distinguen la vida de Juan José Frangie: la de empresario, la de directivo de futbol y la de político, y tres personajes que ya no forman parte de este mundo están muy presentes en su vida. Su madre Yamile Saade, Raúl Padilla López y Jorge Vergara.

Pablo Lemus se entrelaza también en la vida de Frangie en su paso por la Coparmex, la formación de una nueva generación de liderazgos empresariales y su incursión en el mundo de la política haciendo un gran equipo desde Zapopan.

TRABAJAR, TRABAJAR Y TRABAJAR

Su maestra en el mundo laboral fue su madre quien lo inició a los 14 años cuando muere su padre. «El trabajar, trabajar y trabajar es herencia de ella».

Recuerda que sus padres salieron de El Líbano porque allá no había oportunidades. Fue en el tiempo del presidente Lázaro Cárdenas cuando ellos llegan a México, cada barco venía por su lado. La familia de mi madre llegó a Torreón y la de mi padre a Guadalajara. En esta ciudad se conocieron.

«Mi madre no sabía hablar español y estudió hasta primaria. La familia de mi mamá siempre se dedicó al negocio de la comida».

«Mi abuela puso un restaurante en Torreón que se llamaba El Cairo en un espacio de 25 m2, la comida árabe la hacía mi abuela, mientras que mi madre y sus cuatro hermanas la hacían de meseras. Eran muy trabajadoras».

La gran admiración que tiene por su madre doña Yamile Saade, Juan José la resalta. «Yo era muy pequeño cuando muere mi padre, tenía apenas 14 años de edad. Mi madre es la que queda al frente de nosotros y nos saca adelante, yo era el mayor de los hombres y le ayudaba en el negocio «Dulces Árabes» que estableció en Plaza del Sol, que recién se había construido, vendiendo los productos que hacía mi mamá.

El presidente municipal de Zapopan con licencia nos dice que doña Yamile siempre les sembró a sus hijos el sentido de ayudar a la gente… fue una mujer muy agradecida, quería mucho a México, siempre agradeció a Dios la oportunidad de llegar aquí y hacer su vida después de haber salido del Líbano.

Ella nos decía: «Debemos devolverle a México lo que tanto nos dio, me dio mis hijos, oportunidad para que estudiaran, se prepararan, allá en el Líbano nunca hubieran estudiado, ni tener una vivienda ni nada. eso siempre nos lo remarcó».

«A mi mamá le nacía ayudar a la gente y ser presidente municipal te permite tener la capacidad para ayudar a mucha gente», subraya Juan José Frangie en diálogo con Conciencia Pública.

Recalca que doña Yamile era muy trabajadora y un día me dijo «ya deja de trabajar».

Y le contesto: «es lo que tu me enseñaste».

– Sí, pero ya te dije que no tanto, me rebasaste.

«Era una mujer que se levantaba a las 4 de la mañana y es que cuando murió mi padre nos dejó en una condición económica muy precaria».

«Mi padre vendía ropa en abonos, llegaba a las oficinas y vendía las prendas en pagos a 12 meses. Tenía un Volkswagen y al morir dejó muchas deudas, se entiende que al morir las deudas se pueden dejar de pagar, pero en el caso de mi padre, mi madre dijo: vamos a pagar todo lo que debía tu padre, su nombre debe quedar limpio. Y así fue, nos tardamos 10 años, lo pagamos con el trabajo de todos, de mi mamá, mío y de mis hermanas y hermano».

A los 14 años Juan José empezó a trabajar. La primera dulcería la abren en Plaza del Sol, recién inaugurada cuyos socios de la plaza eran Don Miguel Moragrega, Roberto Orozco, los Dau, los Chalitas y sus tíos. «Fue el primer centro comercial de América Latina con los augurios que iba a fracasar».

«Dulces Árabes la abren en un localito frente a Fábricas de Francia. Después abre la segunda, la tercera dulcería y fueron 14 en total. Mi madre me enseñó los principios del trabajo: laboriosidad, honestidad, valor, tratar bien a la gente, a los trabajadores. Yo era muy inquieto».

Te iniciaste como emprendedor desde muy joven…

Tenía 14 años, ella me enseñó a trabajar. «Mi madre venía de una familia muy bonita y humilde del Líbano, con muchas carencias, pero con muchos principios».

«Mi abuela llegó a México, le gustaba la cocina y a los 10 o 12 años la nombran chef del Centro Libanés en la Ciudad de México, duró allí 15 o 20 años. Allí conoció al Presidente Adolfo López Mateos, donde hay una placa que dice: «si no tienes un amigo libanés, búscalo»: Adolfo López Mateos.

El Presidente distinguía a mi abuela chabelita, le gustaba su sazón árabe y seguido le hacían pedidos de elaboración de platillos.

TOMÁS LÓPEZ ROCHA Y MAQUÍO

Juan José recuerda como fueron sus inicios de participación en Coparmex. Tenía 22 años y ya había abierto tres restaurantes Sandy’s, uno en Providencia, otro en Plaza del Sol y el tercero en Plaza Patria.

«Tuve la fortuna que Tomás López Rocha llegara a la presidencia de Coparmex, muy joven, hablo con él y le pido que deje a los jóvenes participar en Coparmex».

¿No había organización de jóvenes?

No, platico con Tomás y le digo, tu estás aquí porque formas parte de una empresa muy grande como es Calzado Canadá, pero nosotros cuándo vamos a tener la oportunidad de que nos consideren, por qué no hacemos un grupo de jóvenes en Coparmex, le planteo.

Tomás me dijo: «mira Juan, es muy difícil, se maneja mucha información confidencial»…eran otros tiempos y me pidió que fuera con Manuel Clouthier «Maquío» – quien era presidente nacional de Coparmex- y platícale si le late esto».

«Me voy a Culiacán y me recibe Maquío afuera de su arrocera en una casa de campaña, porque la empresa estaba en huelga, Toledo Corro que era el gobernador de Sinaloa le había armado una huelga».

Allí le platiqué lo de jóvenes empresarios. Se me queda viendo fijamente con esa mirada de ojos muy claros y me dijo: «yo estoy loco, pero tu estás más, sí, me late mucho, quiero darle participación a los jóvenes, pero no nada más en Jalisco, vamos a arrancar en Jalisco si te comprometes a abrirla en toda la república».

Así fue, nace en Jalisco Jóvenes Empresarios de Coparmex allá a mediados de la década de los 80’s y de allí me toca abrirla en toda la república. Fui el primer presidente a nivel nacional. Fue un gran éxito tanto local como nacional.

De allí Frangie va haciendo carrera y en forma paralela sigue con sus empresas. «No descuidé mis negocios, la vaca que da leche hay que cuidarla. Son 40 años con Grupo Sandy’s y 50 años de trabajar».

«Me preocupaba mucho en aquella época que el comunismo llegara a México, eran las políticas a las que nos encaminaban los gobiernos de Luis Echeverría y de José López Portillo».

«Es allí cuando vamos creando conciencia y empieza el despertar de los jóvenes, nos empezamos preocupar por lo que pasaba en el país, lo que estaba pasando con la economía, y los jóvenes empiezan a participar en Coparmex, la membresía empieza a crecer, logramos Jóvenes Empresarios dos lugares en el Consejo de Coparmex y durante seis años llego a ser vicepresidente con Valentín González Cosío, Diego Garibay y Guillermo Martínez Mora».

Los jóvenes empezaron a leer los diarios, a enterarse e involucrarse en los temas que a todos nos afectan e impactan. Empiezan a tomar conciencia.

UNA NUEVA GENERACIÓN DE LIDERAZGOS

En ese inter se crea la cantera en Jóvenes Empresarios que después encabezarían la Coparmex con Luis Fernando Pérez Aguayo, Pablo Lemus, Mauro Garza y Oscar Benavides, Oscar llega a ser presidente nacional de Coparmex.

«Mi mamá decía que yo era el ajonjolí de todos los moles, porque me gustaba participar, si era en la colonia, si era en el club me gustaba estar en la directiva, siempre preocupado por el bienestar, era algo natural que me nacía».

«El apellido Frangie no era conocido, mi papá no fue muy exitoso en los negocios como otros que ya figuraban».

«Me convierto en presidente de la Coparmex y rompo con una inercia que permite la llegada de una nueva generación de liderazgos y antes de salir de la presidencia de Coparmex me invita Jorge Vergara a participar en Chivas y eso es otra historia».

En la segunda parte Juan José nos platicará cómo conoció a Raúl Padilla y a Jorge Vergara, la influencia que el ex rector de la UdeG tuvo en su vida, los sueños que compartían él y Pablo Lemus de participar en la política y nos comparte algunas anécdotas de Raúl Padilla, cuya muerte aún no logra superarla y que tanto le sigue doliendo.

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Condiciones favorables para el triunfo de Claudia Delgadillo: «El IEPC no es objetivo en Jalisco», Merilyn Gómez Pozos

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Por Diego Morales Heredia //

A diferencia de hace seis años, las condiciones de hoy para Morena y su coalición son favorables para poder tener un mejor resultado en Jalisco, el trabajo que viene realizando Claudia Delgadillo de tu a tu con la gente es lo que hace ganar las elecciones, es el trabajo de la calle a diferencia de lo que hace Pablo Lemus que se queda arriba, lo conocen los empresarios, un sector muy pequeño, pero no baja con la gente.

Así se expresa Marilyn Gómez Pozos, coordinadora de campaña en Jalisco de la candidata presidencial de la coalición «Sigamos haciendo historia» y apunta que tienen la gran ventaja del trabajo que ha hecho Claudia Delgadillo en la calle, no tanto salir en la televisión o en redes, como lo hace el candidato de MC.

La también candidata a diputada federal por el distrito 11 de Guadalajara, señala que en las condiciones que hoy se viven en Jalisco son distintas a las de hace seis años tanto para Morena como para Movimiento Ciudadano. «Veo a nuestro Movimiento de Regeneración Nacional más unido, fortalecido, la preferencia que hoy hay por la marca es opuesta a la que prevalecía en la elección presidencial pasada. Tenemos muchas ventajas, entre otras el nivel de aceptación que en esta época tiene el Presidente López Obrador y que no había visto en Jalisco y eso nos mayor margen de ventaja que otras marcas».

Al mismo tiempo, quien fuera titular de la Unidad de Normatividad de Medios de Comunicación de Gobernación cargo al que renunció para atender la invitación de Claudia Sheinbaum, externa sus dudas sobre la imparcialidad del árbitro local electoral, el IEPC Jalisco.

UNA GRAN OPORTUNIDAD

¿Qué representa para ti el nombramiento que te dio Claudia Sheinbaum para que seas su coordinadora en Jalisco?

“Imagínate la oportunidad de que la que será la siguiente presidenta en el país, en el momento histórico, pertenecer a su círculo cercano es una gran responsabilidad y un honor que me llena de satisfacción, con todo el gusto regresé a mi terruño a Jalisco para encabezar esta labor que me confían”.

Se está batallando para la integración de candidaturas a alcaldías y diputaciones, principalmente las primeras en la zona metropolitana…

“Se ha batallado por dos cosas, a diferencia de otros partidos políticos en Morena sí se respetan y se están llevando a cabo encuestas que incluyen no solo al morenismo de los orígenes del partido, tenemos puertas abiertas y estamos evaluando a todo aquél personaje que nos aporte al movimiento y así lo estamos haciendo, por eso se han retrasado las candidaturas; por otro lado, tenemos encima al Instituto Electoral local que tiene las manos el gobierno local metido ahí, eso nos ha entorpecido mucho, con todas las trabas solo para Morena, no han sido parejas, hay que pelear y eso retrasa los procesos del partido para las definiciones”.

DESCONFIANZA EN EL IEPCJ

¿Le tienen desconfianza el IEPCJ?

“Tenemos que tener confianza en las instituciones, pero también es evidente que no es muy objetivo el réferi que tenemos en la parte local, hice una denuncia por espectaculares de manera anticipada pidiendo el voto cruzado de Xóchitl Gálvez y Pablo Lemus en el estado, estaban por toda la ciudad, tenían meses montados, en esto había hecho caso omiso la autoridad local, se hace la denuncia y duran bastante tiempo para retirar estos espectaculares».

«Caso contrario, Pablo Lemus me denuncia a mí porque supuestamente seguía como funcionaria pública federal y supuestamente estaba en funciones en campaña, inmediatamente fui notificada, se le mandó notificación a gobernación de este asunto, es el nivel de objetividad que se está manejando el Instituto Electoral local”.

La coalición en el papel se ve fuerte, le llaman la mega alianza, tuvieron que hacer cambios en razón de paridad de género. ¿cómo has visto esa articulación de la coalición para lograr los objetivos de tener candidatos fuertes?

“A diferencia de los de enfrente, tenemos cuadros competitivos hombres y mujeres en cada uno de los municipios, no batallamos en ese sentido. Hicimos los ajustes políticos que se tenían que hacer, pensando en todos los partidos aliados, que también buscan números para su propio partido, en una estrategia política hicimos los cambios para adaptarnos a estas disposiciones injustas, no tenemos problemas, nos adaptamos a ello y postulamos a quien encabece la encuesta con estas reglas, sabemos que en beneficio de los partidos aliados que nos están acompañando”.

Varios liderazgos de Morena de Jalisco tienen diferencias con Claudia Delgadillo por el resultado que se dio y fuera postulada, es el caso de Carlos Lomelí y Chema Martínez. ¿Cómo se ha avanzado el superar estas diferencias?

“Estamos bien, lo podemos constatar en días pasados, Claudia Delgadillo tuvo un evento y ahí se demostró la unidad, el candidato a senador Carlos Lomelí le levantó la mano a la candidata, lo estamos viendo en territorio, los equipos de Chema Martínez y Carlos Lomelí están volcados en territorio para la promoción y la búsqueda de estos representantes que van a defender el voto para la candidata a gobernadora como para la presidencia, eso se ve en el esfuerzo que hacen en conjunto para que esto suceda. El tema de la falta de unidad quedó atrás, esperar las definiciones en los municipios para terminar de cerrar filas”.

Se dieron las listas para candidatos a diputados federales plurinominales de Morena, ¿qué opinión te merece?

“Bien, será una legislatura interesante, hay grandes personajes, estará Ricardo Monreal que encabeza esta lista, a quien le tengo un especial aprecio y admiración, también gané la encuesta en el distrito 11 y seré candidata, nada me daría más gusto que fuera el coordinador de bancada, estará Pedro Haces, Olga Sánchez Cordero en el senado, Marcelo Ebrard, Adán Augusto, creo que eso es un gran mensaje de unidad, desde lo nacional y que nos llega a lo local, todos los personajes cerrando filas en torno a la doctora, construyendo el plan C y el segundo piso de la transformación desde el legislativo”.

Pablo Lemus indicó que la lucha más que contra Claudia Delgadillo era contra los programas sociales del presidente López Obrador, ¿tú cómo ves este impacto que tienen los programas sociales en las elecciones?

“Veo más que el impacto de los programas sociales, veo a un Pablo Lemus muy desorientado y desesperado, no es interpretación de Morena, vi su declaración, dice que esta lucha no es contra una candidata sino contra los programas sociales, ve como algo negativo los programas sociales, hay que reconocerle al poder legislativo y llevar a la Constitución estos programas sociales precisamente para que no fueran una moneda de cambio en tiempos electorales, ahorita nadie pero nadie puede salir a decirle a la gente que están condicionados por su voto, saben que los programas sociales son un derecho constitucional, que así sea MC, Morena, PAN, PRI, PRD, quien sea, no lo podrá quitar.

Vi otra declaración de Lemus, donde dice que el mayor problema que va a enfrentar es la intromisión del gobierno federal en esta elección por los programas sociales, que alguien explique su confusión, cuando los que han usado los programas sociales federales en el interior del estado ha sido el propio Movimiento Ciudadano, esto lo sé porque en los recorridos que hago eso me han dicho, los mismos funcionarios de MC ofrecen los programas sociales, están tratando de colgarse de los programas federales que son un derecho constitucional para la gente”.

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La gobernatura es prioridad para el PVEM, Plan C y Vallarta: «Los jaliscienses saben que son tiempos de las mujeres», Felipe Miguel Delgado

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Por Mario Ávila //

Con la mira puesta en hacer realidad la llegada de la Cuarta Transformación a Jalisco, en aportar lo necesario para que se cumpla el Plan C del mandatario nacional Andrés Manuel López Obrador con la conquista de dos terceras partes de las curules en el Congreso de la Unión y con la franca intención de que se gane la alcaldía de Puerto Vallarta, llega a la entidad en calidad de delegado nacional, Felipe Miguel Delgado Carrillo.

Delgado Carrillo, oriundo de Colima y quien se desempeña como secretario nacional de Capacitación y Formación Partidista del Comité Ejecutivo Nacional del PVEM, fue enviado a Jalisco en calidad de delegado para acompañar el proceso electoral federal y local del próximo 2 de junio.

En entrevista para los lectores del semanario Conciencia Pública, el delegado del PVEM no teme al supuesto machismo que predomina en Jalisco, ni a la estructura del partido en el poder; antes bien dice que si bien Jalisco es tierra de macho, también es tierra en donde se respeta mucho a la familia y a la mujer como pilar de la célula básica de nuestra sociedad. Advierte, además, que más que el partido en el gobierno, son algunos liderazgos de Movimiento Ciudadano que no tienen un historial muy limpio (Alfaro y Lemus), los que harán que los jaliscienses les cobren factura en la elección del 2 de junio.

Expuso además que las experiencias de gobierno en Chiapas y San Luis Potosí, servirán para que el Partido Verde Ecologista de México pueda mostrar buenas cartas de presentación a los votantes en Jalisco y garantizó que en la plataforma electoral que Claudia Delgadillo registrará ante el IEPC, estarán los temas medioambientales que le duelen al estado y que no han sido atendidos, sino empeorados por los gobiernos de los tres partidos que han tenido la oportunidad de encabezar administraciones en la entidad, como es el tema del aire que se respira en la ZMG y la mala calidad del agua del río Santiago, el más contaminado de México.

P.- ¿Su llegada a Jalisco a qué obedece?

R.- Es una comisión especial para acompañar el proceso electoral federal y local del 2024, representando al partido, mi figura es como delegado para el proceso electoral.

P.- ¿Alguna instrucción especial que le hayan encomendado para atender el caso Jalisco?

R.- A partir de la designación de Claudia Delgadillo como candidata a la gubernatura del Estado, al Partido Verde Ecologista de México se nos abrió la ventana de posibilidad y la encomienda es esa, hacer todo los necesario para lograr el triunfo como partido y como parte importante de esta mega alianza que se pudo construir en este estado.

P.- A nivel nacional el PVEM ha tenido presencia en las gubernaturas en un par de entidades, ¿Jalisco podría ser la más relevante que obtenga hasta el momento?

R.- Claro, el Partido Verde ya tiene experiencia de gobierno sólidas, maduras, exitosas y tenemos personajes como en el caso del senador Manuel Velasco Coello, que ya fue gobernador de Chiapas del 2012 al 2018; son perfiles que dentro del partido han crecido mucho políticamente, como también es el caso de Ricardo Gallardo Cardona, que desde el 2021 gobierna el estado de San Luis Potosí. Hemos tenido buenas experiencias de gobierno y poco a poco el partido ha ido aumentando su presencia a nivel nacional y en este caso concreto del proyecto de la Cuarta Transformación hemos venido desempeñando un papel más activo con una excelente relación con el presidente López Obrador y ahora con la doctora Claudia Sheinbaum las banderas del Verde se visibilizan más, porque ella entiende perfectamente bien nuestros posicionamientos en temas medioambientales y ella al ser científica, medioambientalista entiende muy bien estos conceptos y nos da un espacio muy importante dentro del proyecto de la transformación.

P.- ¿Es una ventaja adicional tener el hecho de su candidata sea una mujer para conquistar Jalisco?

R.- Por supuesto, es tiempo de mujeres y el Verde ha puesto el ejemplo, nuestra presidenta a nivel nacional es una mujer, Karen Castrejón y estamos dando un ejemplo en el tema de la paridad. Y el hecho de que en Jalisco nuestra candidata sea una mujer, por supuesto nos pone en un escenario de vanguardia democrática.

P.- ¿Ningún temor al machismo que se dice, predomina en Jalisco?

R.- Los tiempos son diferentes y los jaliscienses saben que es el tiempo de las mujeres. Creo a mi percepción que el jalisciense es de familia, es de arraigo y es una sociedad en donde la mamá tiene un papel central en esta célula básica de la sociedad y en ese sentido nuestra candidata es una mujer de esfuerzo, de lucha, es una madre dedicada y es un buen ejemplo para todas las mujeres de Jalisco y del resto del país.

Yo creo que este modelo, haciendo click con el tiempo de las mujeres, teniendo una candidata presidencial que va creciendo, preparan un buen ambiente para que el jalisciense pueda poner su confianza en el proyecto de la 4T que encabeza la doctora Claudia Sheinbaum y en Jalisco Claudia Delgadillo.

P.- Al margen de la gubernatura, su partido no fue muy bien tratado en el número de las candidaturas a municipios y diputaciones locales y federales…. ¿a qué obedece?

R.- Mira, como tú sabes, con todo el tejido que se arma con la mega alianza, se debe tener muy en cuenta las instrucciones de los órganos locales electorales. Y si tomamos en cuenta que incluso la autoridad electoral local entre en un juego sospechosos y dictamine cómo ir, cómo jugar, cómo seleccionar los perfiles en el tema de género, eso también lo hizo complejo. Nosotros tenemos una profunda y una excelente relación con los partidos coaligados y en ese escenario nosotros siempre buscamos lo mejor, obviamente para nuestro partido y lo mejor para la mega alianza, porque tenemos el proyecto de ganar la gubernatura de Jalisco, pero también nosotros nos adaptamos, buscamos un buen ensamblaje por el bien de Jalisco.

P.- ¿El primer rival a vencer para Claudia Delgadillo no estará adentro de la mega alianza?

R.- Pues mira, todos los equipos de los partidos están trabajando en tierra en todos los rincones y todos los espacios, a lo mejor ahorita no es un trabajo muy visible, porque son recorridos y contactos que se hacen con los precandidatos de los diferentes partidos; en el caso del PVEM nuestros equipos están dando acompañamiento con la gente casa por casa, a lo mejor no es un trabajo mediáticamente muy visible, no es un trabajo que se pueda notar mucho en el aire en los medios de comunicación o en las redes sociales, pero cada partido está haciendo su trabajo propio de manera muy responsable, pero también por supuesto coaligados en los eventos en donde vamos de manera conjunta. Lo cierto es que la agenda se construye todos los días y se construye entre los cinco partidos, las mesas de comunicación, las mesas para la estructura de la defensa del voto, las mesas para la promoción del voto, todo ese trabajo va avalado por las autoridades partidistas representadas en la mega alianza.

P.- De ganar Claudia sería el cuarto partido que gobernara Jalisco y para que esto se logre ya en la campaña abierta ¿quién es el rival a vencer?

El objetivo es que a Jalisco llegue la transformación, el segundo piso de la transformación, creo que ya es hora de que Jalisco se merezca un buen gobierno, un gobierno que marque un antes y un después, porque tengo entendido que Jalisco en los últimos años ha llevado a perfiles no muy saludables para el Estado, que han de alguna manera distorsionado el esquema federal y han privilegiado intereses propios, intereses personales y de grupo, o incluso hasta sectarios.

Creo que los jaliscienses conocen muy bien todas esas historias, nosotros cuando acompañamos a la candidata al interior del Estado en las localidades nos encontramos con personas que nos contaban historias de corrupción, de despojo. Hay una historia ahí no muy buena y creo que el jalisciense ya necesita un giro, que se sienta cómodo con su gobierno, que se sienta orgulloso de su gobierno y que tenga la oportunidad de un futuro mejor. Y el esfuerzo noble que se hace con la unión de cinco partidos, es por la construcción de un mejor estado, son cinco partidos que tienen la convicción de mejorar las condiciones de vida para los jaliscienses.

P.- ¿Qué impresión tiene del partido en el gobierno?

R.- Más que el partido, a mí me parece que son algunos perfiles que se tienen en ese partido, que hoy tienen un distintivo no muy limpio y que han llevado a un escenario no muy limpio, por las artimañas que usa para no querer soltar el poder. Por otra parte, el gran rival a vencer podría ser también la duda que muchos ciudadanos pudieran tener acerca del proyecto de la transformación, que finalmente el jalisciense se sienta con la confianza de confiar en un proyecto que ya tuvo una experiencia nacional, que ya tuvo experiencias exitosas en otros estados de la República. A ellos les pedimos que confíen en un proyecto colectivo que se está armando de esta magnitud, para que puedan tener un buen gobierno para todos.

P.- Al margen de los programas sociales ¿en la plataforma política que presentará Claudia Delgadillo veremos temas medioambientales tan necesarios como abandonados en la entidad?

R.- Si, por supuesto que van a estar ahí. Obviamente se está haciendo lo necesario para que esto se atienda; la misma candidata Claudia Delgadillo cuando presentó a una parte de su equipo, también se presentó a una comisión de medio ambiente; entonces por supuesto que el Partido Verde va a estar presente como siempre lo ha estado en los gobiernos que ha representado, siempre el tema medioambiental ha representado un punto toral, simplemente porque el PVEM nace por eso, por causas medioambientales, éstas han sido nuestras banderas permanentemente a lo largo de los años y hoy ya el tiempo nos alcanza, hay escasez de agua en Jalisco, está el tema de la contaminación en la Zona Metropolitana y ahí estará el partido para hacer lo propio, para poder resolverlas, para poder encausar un mundo mejor para nuestros hijos.

P.- ¿El delegado del PVEM llega con un objetivo o una meta cuantificable para el 2 de junio?

R.- Por supuesto llegamos con el objetivo de reforzar el proyecto, de participar en todas las trincheras porque tenemos claro que se debe ganar la gubernatura de Jalisco con nuestra candidata y de ahí abonarle a todos los frentes. Las metas están en cada localidad en donde el Verde pueda tener representación y en donde no, contactar a la gente, decirles quiénes somos, presentarnos con ellos, decirles quiénes conformamos el partido, qué es lo que hacemos, cómo son nuestros gobiernos y solicitar la confianza en nuestro proyecto mediante el voto.

P.- ¿Y qué resulta prioritario para ustedes, la gubernatura, el Plan C o triunfar en Puerto Vallarta?

R.- Todo es prioridad. Por supuesto el esquema federal en el contexto de la mega alianza es prioridad, por eso jugamos, por eso nos coaligamos, para lograr el mejor resultado y ayudar mucho desde cada rincón del Estado, a que se haga realidad el Plan C; pero desde luego nos importa la gubernatura, que la posibilidad ahí está, es real, hoy mismo tenemos un proyecto que aventaja en las encuestas y nuestra candidata tiene el 110% de nuestro impulso para que ella sea gobernadora y en cada uno de los frentes también, sabemos que Vallarta es un punto muy importante para nosotros, porque es un proyecto que casi ganaba en el ejercicio anterior. Pero, así como tenemos estas grandes fortalezas, también queremos tener presencia en todas las regiones de Jalisco, por eso siempre nos abocamos a la tarea de caminar, de buscar a la gente, de presentarnos con ellos y plantearles cómo sería un gobierno verde.

P.- ¿Impactan temas como la detención y el procesamiento de Alberto Lamas, colaborador de la campaña de Claudia Delgadillo?

R.- Por supuesto. Pues mira, no nos extraña porque es el gobierno de Jalisco, que de repente busca hacer lo que sea para desarticular, o busca algún efecto que pueda impactar negativamente al esquema de la mega alianza. Sabemos que tenemos un proyecto ganador, que ahí está, con las preferencias de la gente y yo creo que eso provoca que mucha gente se ponga nerviosa.

P.- Sé que va llegado a Jalisco, pero ¿le advirtieron de algunos focos rojos con conflictos serios de inseguridad?

R.- Por supuesto que hay escenarios locales muy focalizados de focos rojos, pero esos tienen su tratamiento ya de manera particular.

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