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ENTREVISTAS

Tecnología aplicada al transporte: Fernando Palacio, de sus inicios en Motorola al desarrollo de tarjetas de prepago

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Un empresario que le ha tocado jugar un rol fundamental en la reingeniería tecnológica que el gobierno de Jalisco viene realizando en el transporte público es Fernando Palacio y Landa, presidente de la empresa Tarjetas Integrales S.A de C.V. (TISA) que desarrolló la tarjeta de pre-pago y que ha sido un elemento clave para la operación del Modelo Ruta-Empresa.

Recientemente la empresa TISA y Fernando Palacio y Landa recibieron el reconocimiento de parte del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) por ser la empresa número uno en desarrollo en América Latina en el área tecnológica de tarjetas integrales en sector del transporte público.

Fernando Palacio destaca haber sido el primer empresario que introdujo el GPS para control, ubicación y rastreo del transporte en México.

¿Pero cómo ha sido la trayectoria de Fernando Palacio en el mundo de los negocios? ¿Cómo logró desarrollar la tecnología, el software para el uso de las tarjetas de pre-pago y la aplicación de Mi Saldo? ¿Cómo fue su ruta en el mundo del transporte público? ¿Cómo se dio la vinculación?

La historia inició hace poco más de 50 años, cuando el hoy presidente de la empresa TISA, incursionaba como ejecutivo en Motorola de México, época en la que la transnacional instala su planta de semiconductores en Guadalajara y Fernando se convierte en el empleado número dos de la empresa.

Fernando Palacio ingresa en 1968 a Motorola, donde recibe la oportunidad de estar en diferentes divisiones hasta formar parte del corporativo de esta transnacional con la responsabilidad de atender al mercado de América Latina. “Esta responsabilidad me brindó una serie de conocimientos, experiencia y relaciones”, recuerda.

Nuestro entrevistado se traslada a 1972, época en la que la regulación en torno a las maquiladoras era muy deficiente y limitada. “Me marqué como objetivo lograr que la industria maquiladora fuera autorizada en el interior de la República Mexicana, tuvimos que hacer una gran labor de relaciones públicas y cabildeo con el gobierno federal lo que permitió que se constituyera el Consejo Nacional de Industrias Maquiladoras, del que fui su fundador y sigue funcionando”, apunta.

Fue en ese tiempo cuando Palacio y Landa inicia en su actividad empresarial, paralelo a su actividad como ejecutivo de Motorola, lo que le permitió a empezar a generar negocios propios vinculados al sector del transporte público, relacionados con equipos de emergencia y de carros bomberos.

“Cuando me vinculo e inicio estos negocios con el transporte, veo que hay necesidad de introducir mejoras a su operación, de tal manera que fui la primer empresa que usó el GPS en México, para efecto de poder controlar la operación de las unidades que rentaba para tenerlas ubicadas de forma adecuada”.

La tecnología que se utilizaba era muy diferente a la de hoy, la transmisión de datos que se facturaba a través de cada camión se hacía a través de radio frecuencia, no existía entonces el concepto de celular para poder usarlo masivamente en el procesamiento de datos, cuya llegada fue en 1990.

En aquel entonces utilizar la línea de celular tenía un costo muy elevado y se requería un número importante de líneas, por lo que económicamente no era viable. Ante esta problemática Fernando Palacios decide crear la empresa de Tarjetas Integrales S.A de C.V. (TISA); en 1995 empiezan a funcionar en forma totalmente manual, tarjetas que distribuían mediante un convenio con el gobierno del estado para la tarifa preferenciada, ininterrumpidamente la empresa trabajaba independientemente de los cambios de gobierno y ésta se ha mantenido dando ese servicio.

TISA GANA LA LICITACIÓN

En el proceso de modernización y reestructuración en que está inmerso el transporte público del Estado con la instrumentación del modelo Ruta-Empresa que vino a suplir al de hombre-camión, la utilización de la tecnología ha sido un elemento clave con el desarrollo de la tarjeta preferencial y lo que es el pre-pago, TISA ha jugado un papel fundamental en ese desarrollo.

“Fue en 2016 cuando consideré conveniente hacer una actualización tecnológica, tanto en el equipo como en el procesamiento de datos, TISA hizo una propuesta que el gobierno del estado consideró pertinente, hubo una licitación pública a nivel nacional e internacional, participamos varias empresas y tuvimos la fortuna de ganar la licitación”.

DEDICADO AL DESARROLLO DE TECNOLOGÍA

¿Quién es Fernando Palacio?

“Llegué como hijo de familia a vivir a Guadalajara, soy originario de la Ciudad de México, en 1962 cuando llegué estudié de noche y trabajé de día, trabajé en la Cervecería Modelo en la fábrica; en el año 1968 cuando Motorola de México establece la planta de semiconductores en Guadalajara me invitan a trabajar con ellos, fui el empleado número 2”.

¿Qué hace hoy Fernando Palacio?

Soy presidente de la empresa TISA (Tarjetas Integrales S.A de C.V.), dedicada al desarrollo de tecnología para la operación del servicio de tarjetas de prepago que presta el transporte público en Jalisco.

Desarrollamos la tecnología de lo que es la tarjeta preferenciada y lo que es el pre-pago. El Gobierno del Estado hizo lo que es el MAPI, que es la tecnología y que te permite aglutinar todo esto, es propiedad del gobierno, no es propiedad de mi empresa, ellos tienen la patente y la licencia; yo tengo la patente y las licencias del software, de la tarjeta de la tarifa preferenciada y el software de lo que es mi saldo.

¿Y cuándo y cómo empezó a aplicarse en Jalisco?

“A partir de 2017 empezamos la implementación de todo lo que tiene que ver con la sistematización del procedimiento de la descarga de la tarjeta, lo que hacíamos a través de los módulos en la Zona Metropolitana y en el estado para que los acreditados del uso de la tarifa preferenciada fueran a recargar su tarjeta.

LOS EFECTOS POSITIVOS DE LA TECNOLOGÍA

Esto fue con la administración anterior del gobierno estatal, viene luego el cambio con el gobierno encabezado por Movimiento Ciudadano. ¿Qué pasó con esta tarjeta?

Cambia la administración, ellos deciden ampliar este procedimiento en lo que conocemos como ruta empresa, una medida acertada, que eliminó el concepto de hombre camión y los integra como sociedades anónimas, en las rutas que ya tenían anteriormente.

Al haber esa integración es más sencillo lograr una comunicación empresa-empresa, en primer lugar tiene que estar bancarizado, esto ha permitido que se logre por la normatividad dada muchos objetivos, al introducir la tarifa general en forma paulatina, ya no solo es la tarifa diferenciada, con eso se generó un banco de información importante, se maneja un fideicomiso maestro en donde entra toda la información que genera este procedimiento del manejo de tarjeta.

Háblame de la tarifa diferenciada, ¿cómo opera?

En tarifa diferenciada somos los únicos, atendemos el cien por ciento de los autobuses y de los beneficiados. Tenemos dos tipos de tarjeta, la amarilla que es para estudiantes, principalmente, y la verde, que es para las personas que tienen alguna discapacidad, gente de la tercera edad, el programa mujeres, fundamentalmente. Ya con esa actualización tecnológica del manejo de procedimiento, se ha venido logrando por iniciativa del gobierno del estado el control y la aplicación del ingreso de los transportistas, lo que ha permitido la renovación del parque vehicular”.

El garante de la operación para renovar el parque vehicular es el fideicomiso maestro, como ya está la información de lo que genera cada ruta, permite decir tal ruta requiere tantas unidades, genera tanto ingreso y por lo tanto dispone de los recursos para efecto de llevar a cabo los pagos correspondientes, esa vinculación es determinante, sin eso no se podría llevar a cabo la renovación del parque vehicular.

El gobierno del estado tuvo que apoyar a los transportistas. Lo que tiene que ver con el transporte es que se han abierto muchas opciones desde el punto de vista de mejora en materia tecnológica y que se traduce en mejora al usuario del transporte: ha sido el objetivo de que paulatinamente se use más la tarjeta para el pago del transporte, va bien, ya casi arriba del 50 por ciento de usuarios usa la tarjeta”.

¿Cuál es la ventaja de usar la tarjeta?

“Que no usas dinero en efectivo y te evita la necesidad de cargar efectivo, que cuando pagas la tarifa ya no queda el famoso pico de los 50 centavos, es una ventaja importante. Mi empresa tiene la totalidad de tarifa diferenciada, hay otros proveedores tecnológicos para el manejo, tenemos a los estudiantes que pagan el 50 por ciento del costo pasaje, y el gobierno del estado de Jalisco subsidia el 50 por ciento del valor pasaje, todo el registro está en la tarjeta”.

¿Cuántos registrados tienen en el padrón?

“Es una cantidad importante, de lo que es tarifa en amarillo serán unos 212 mil, y en verde 157 mil. Se recargan cada seis meses, el subsidio se da solamente por la tarjeta verde, en el caso de la tarjeta amarilla el estudiante paga el 50 por ciento del valor pasaje, va a los módulos y recarga la tarjeta.

Desde el punto de vista social es una gran ayuda, estudiantes registrados en la escuela que para efectos de cada recarga demuestren que están activos en la escuela, hay un banco de datos que nos permite verificar que es real, en el caso de la tarjeta verde, la Secretaría de Asistencia Social lleva a cabo la aprobación de a quiénes les da el beneficio, así es como se genera el banco de datos”.

(Continuará)

RECUADRO

TISA RECIBE EL RECONOCIMIENTO DEL BID

¿Cómo fue que TISA recibió el reconocimiento del Banco Interamericano de Desarrollo?

TISA recibió el reconocimiento del BID que interactúa con los diversos gobiernos de América Latina, es muy analítico y crítico en lo que sucede económicamente en cada país, no había tenido la oportunidad de interactuar BID, de tal forma que cuando me hablan, me piden una cita para entregarme este reconocimiento, en ese momento me explicaron cómo me dieron la calificación; fue el segundo lugar porque el primero se lo llevó una empresa de desarrollo de software que tiene que ver la parte judicial, pero fuimos la única en materia de transporte en A.L., especificamente en esa área, la número uno.

La invitación a participar en Vallarta fue sugerido por el BID, me pidieron los acompañara para que en el área tecnológica tarjetas integrales puedan aportar y que se revise en esa mesa de trabajo.

¿Por qué le apuestas como empresario al programa de Jalisco de mejoramiento y modernización del transporte público?

Como empresario le estoy apostando, porque veo que hay una buena disposición y un entendimiento, hay una lógica de gobierno que me da confianza y certidumbre.

En reunión de Vallarta que se realizó recientemente (Foro Regional para la armonización de la Ley General de Seguridad Vial organizada por SEDATU) presentaron una proyección 2023-2040, así se deben hacer las cosas. Se han manejado proyectos sexenales, es fundamental pensar a largo plazo con planeación y todo esto lleva ese objetivo, no me animaría seguir invirtiendo si el próximo año termina la administración estatal, sería absurdo, pero como veo que hay una planeación y una proyección para los próximos 15 años, eso me da mucha tranquilidad.

Tengo 210 personas trabajando en la empresa y son 210 familias, no soy una empresa grande, pero es gente que está muy comprometida afortunadamente con la empresa y muy preparada. Todo lo que tiene que ver con el desarrollo de tecnología, desarrollo de talentos, software, manejo de sistemas, etc., es muy buscada, tienes que pagar un sueldo razonable para que gente joven vea su participación que hay futuro en una empresa como la mía, es su futuro, si ellos ven que sigo invirtiendo para efecto de largo plazo les da seguridad. Así pasaba antes y hacía que la inercia se parara, hoy no.

Nuevo León lo está haciendo bien. Ciudad de México muy politizado, es muy complicado, no puedes hacer un negocio sano si no estás en contuvernio con ellos.

Les da certidumbre cuando hay reglas claras…

Somos una empresa familiar, mis hijos no están afortunadamente en esta empresa, cada uno de ellos tiene su actividad, como responsables de lo que hacen, entre mas objetivo y claro sea el manejo del negocio, mas proyección tienen.

Le digo a mis hijos, ya tengo nietos de 26 años y en algún momento se tendrán que integrar y crear otras empresas.

(Continuará)

ENTREVISTAS

«Me siento orgullosa de pertenecer al grupo político que no dobla nadie»: Laura Haro, presidenta del PRI en Jalisco

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Por Mario Ávila //

Tras desear éxito a los gobernantes que este primero de octubre entran en funciones, lo mismo a los presidentes de los 125 municipios de Jalisco, que, a la presidenta de México, Claudia Sheinbaum, la presidenta del PRI en Jalisco y excandidata a la gubernatura, Laura Haro Ramírez, demandó a la que será la primera mujer en gobernar el país en 200 años: que tenga estilo propio.

Yo lo que tengo que señalar -dijo-, como presidenta del partido, como una jalisciense, como una tapatía, como una ciudadana más del Estado, es que le deseo todo el éxito a la próxima presidenta de este país, Claudia Sheinbaum, pues ojalá tenga estilo propio, ojalá haga valer lo que hoy debe de valer, ser la primera mujer presidenta de este país; mucho nos ha costado a las mujeres estar en espacios de poder de representación y ojalá llegue a tener un estilo característico.

También se refirió a quien vaya a asumir a partir de este martes primero de octubre, una de las tareas más importantes que es el primer contacto con la ciudadanía, es decir los presidentes (as) municipales y dejó en claro que estará pendiente de lo que determinan las autoridades electorales en torno a la impugnación que hay sobre la elección de la gubernatura de Jalisco.

Aseguró que su partido dentro de la coalición Fuerza y Corazón por México, fueron los que más denuncias presentaron, “y por cierto todas las ganamos en el Tribunal Electoral, hemos sido respetuosos de la ley y de las instituciones, a pesar de la cantidad de irregularidades cometidas, de haber sido la elección menos vigilada, con una muy mala capacitación por parte de la autoridad, donde hubo un ausentismo terrible por parte de funcionarios de casilla y donde vimos como las prácticas más desaseadas se hicieron sentir y vimos una intromisión absoluta, burda e ilegal, de parte del Gobierno Federal, de las autoridades en los estados y con un terrible descaro como el presidente de la República todos los días interviniendo el proceso electoral, opinaba, participaba e incluso la propia autoridad electoral reconoció que sí participó políticamente el presidente y no pasó nada”.

Y abundó: “Yo creo que son los temas que ojalá tuviéramos la oportunidad de discutir realmente en una reforma electoral profunda, de fondo, aunque es claro que Morena por más reformas, por más leyes, por más claridad que la norma constitucional diga, él no respeta nada; mientras que nosotros, siempre fuimos respetuosos de las determinaciones, estuviéramos o no de acuerdo con la autoridad electoral”.

FUERTE Y SÓLIDO EL LIDERAZGO DE “ALITO”

La presidenta del PRI Jalisco, Laura Haro, halagó el papel de su partido en el Senado de la República y en particular el liderazgo de su presidente nacional Alejandro Moreno Cárdenas, argumentando que ha quedado en evidencia dónde hay liderazgo, dónde hay capacidad, como el caso de Alejandro Moreno y de Carolina Viggiano Austria, los senadores que en su opinión tuvieron la inteligencia política suficiente, para que su grupo político no se doblara ante nadie y los cuatro “ vulgares traidores” tuvieron que salir de las filas de otros partidos políticos (PRD, MC y PAN).

Fuimos el único partido -dijo-, y me siento muy orgullosa de pertenecer al grupo político que no lo no lo dobla nadie, a pesar de las amenazas y de la terrible “maroma depresión política”, ya que justo el día de la votación de la reforma al Poder Judicial, el INE emitió el fallo jurisdiccional de la temporalidad de la asamblea del PRI y la modificación de los estatutos, pero el presidente, Alejandro Moreno, firme cómo es, no cedió ni un milímetro a la presión del INE que ya se ventilará después en el Tribunal Electoral.

A la vez advirtió que lo más grave que puede pasar, es que se repita la asamblea “y lo anticipo desde ahorita, para que no haya ninguna duda, en el caso de la repetición de la Asamblea, Jalisco va a cumplir, lo hará siempre apegado como marca la norma electoral, los priistas jaliscienses vamos a cumplir y yo particularmente, como la priista que soy, voy a refrendar nuevamente mi confianza a la dirigencia que encabeza Alejandro Moreno, porque ha dejado claro, como siempre lo hemos sentido, que es un líder con capacidad, con carácter y sobre todo con muchos pantalones para defendernos”.

SIN PLAN B PARA RELEVO EN LA DIRIGENCIA

Sobre la posibilidad de recurrir a un plan B con algunos de los liderazgos que el tricolor tiene en diferentes estados, para relevar a Alejandro Moreno, Laura Haro planteó: “Mira, yo lo que te puedo decir, es que tenemos que esperar el fallo de la autoridad electoral y con base en eso, seguramente se tendrá que hacer un análisis con mucha claridad para ver qué es lo que sucederá, pero tenemos extraordinarios priistas, extraordinarios compañeros, pero yo, a título personal y me pronuncio porque se mantenga la intención de la reelección de nuestro dirigente nacional Alejandro Moreno”.

Yo, sin tapujos –aseveró-, sin andar a escondiditas, fui una de las jaliscienses qué más impulsó, más empujó y más defendió esta posibilidad, cuando siendo presidente llega a tomar cualquier decisión que vaya en esta misma sintonía y refrendo mi confianza ya que desde el 2019 fui la primera jalisciense que se la jugó con Alejandro Moreno y lo seguiré haciendo, porque ahí está demostrado el liderazgo que tanto le critican, pero hoy queden evidenciado que es un líder serio, sólido, que no solo aguanta las presiones y que a pesar de todo lo que se ha dicho, se ha señalado, difamado, calumniado en contra de él, se ha mantenido como el único líder que ha logrado mantener firme y cohesionada a una fracción en el caso del Senado de la República y del priismo nacional.

FIRMES ALCALDES Y DIPUTADOS LOCALES

En tanto que, en el caso de lo local, en la entidad, la dirigente del PRI confirmó que con esa misma firmeza actuarán los alcaldes y diputados locales y no cederán al constante acoso de otros partidos políticos para que emigren a sus filas. Aseguró que ella ha sido la dirigente que más diálogo, que más atención ha tenido no solamente con las y los diputados actuales, sino con los próximos diputados, con los líderes, así como con los presidentes municipales y presumió que no hubo un solo presidente municipal que se moviera.

Y estableció: “Yo pedí licencia la dirigencia del partido y se mueven en algunos casos porque sus aspiraciones políticas y personales no se vieron satisfechas, o bien por temas de género, pero conmigo no se movió absolutamente nadie y lo digo con mucho orgullo porque esto habla de la buena atención, el entendimiento y el diálogo permanente, porque prácticamente estoy en comunicación con todos los días con los que serán los próximos diputados locales y alcaldes; me habría encantado tener una fracción más amplia, pero mira, los tres que entrarán a la Cámara de Diputados, son extraordinarias personas, inteligentes, echados para adelante, leales, entienden perfectamente que la representación que tienen, por supuesto que ellos la obtuvieron, pero también fue gracias PRI”.

Y remató diciendo: “Justo me pongo en cómo nos juzgan, cómo nos critican, como hablan del PRI, pero todos andan tras nuestros huesitos, a todos nos han hecho tremendas ofertas para cambiar de piel, somos como la mielecita a las abejas y andan tras nosotros, no nos dejan en paz, siempre nos están ofreciendo cambiar de partido político, yo tengo años recibiendo todo tipo de ofertas de propuestas para cambiar de partido, ofertas azules, verdes, naranjas y guindas y he declarado siempre que yo estoy agradecida con el PRI, que soy del partido que siempre que me manda a los retos más difíciles, yo los he asumido con mucha responsabilidad, con compromiso y con gratitud”, puntualizó.

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ENTREVISTAS

Galardón Irene Robledo para Lucía Almaraz: «Queremos inspirar a seguir trabajando en pro de la mujer»

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Por Francisco Junco //

En un emotivo acto que resaltó la lucha por la igualdad de género, el Gobierno Municipal de Guadalajara otorgó el Premio Irene Robledo 2024 a tres mujeres cuyas contribuciones han sido fundamentales en la promoción de los derechos humanos.

Este reconocimiento tiene como objetivo inspirar a otras mujeres a continuar trabajando por la equidad de género y el bienestar de las tapatías, aseguró Lucía Almaraz Cázarez, académica y analista política, una de las reconocidas.

«Este tipo de reconocimientos ayudan, hoy fuimos tres mujeres, pero que estas tres mujeres que fuimos reconocidas, podemos inspirar a otras más para que sigan el mismo camino de poder visibilizar los derechos que tenemos las mujeres pronto, muy pronto migrar a la igualdad de género», expresó en entrevista con Conciencia Pública.

Las galardonadas de esta edición, además de Almaraz Cázarez, fueron Alma Karely Gámez Varela, directora de la Fundación Fetal México A.C. y Lizett Adriana Guevara Fernández, presidenta del Consejo SAMARME A.C. Cada una de ellas, desde su respectiva trinchera, ha marcado una diferencia en la vida de muchas mujeres en la región, con un impacto significativo en la defensa de sus derechos, de acuerdo con el Ayuntamiento de Guadalajara.

El presidente municipal interino, Francisco Ramírez Salcido, destacó en la entrega del preciado galardón la importancia de la labor que estas mujeres desempeñan diariamente, enfrentando desafíos constantes en su búsqueda de una sociedad más equitativa. “El Premio Irene Robledo nos permite adentrarnos en esas historias que, desde distintas trincheras, están moldeando un mejor futuro para las niñas, adolescentes y mujeres tapatías”, expreso.

Y es que el Premio Irene Robledo no sólo es un galardón, sino un llamado a la acción para todos los sectores de la sociedad, de acuerdo con Ramírez Salcido, quien enfatizó que, si bien este tipo de reconocimientos son valiosos, la verdadera transformación proviene de acciones cotidianas que cada individuo puede adoptar para contribuir a la igualdad.

Que la entrega de este premio sea un punto de partida, porque la igualdad de género no se logra solo con reconocimientos, sino con la suma de pequeñas y grandes acciones, con el compromiso de todas y todos nosotros de seguir y aplicar el ejemplo que ustedes nos dan”, agregó.

Alma Karely Gámez Varela, directora de la Fundación Fetal México A.C., ha sido figura clave en la atención y cuidado de mujeres embarazadas en situaciones de vulnerabilidad. Su trabajo se ha enfocado en brindar diagnósticos prenatales a mujeres de escasos recursos, con un enfoque en la prevención y el tratamiento oportuno de complicaciones materno-infantiles.

El impacto de la Fundación Fetal México no sólo se mide en términos médicos, sino también en el empoderamiento de las mujeres que reciben apoyo. Gámez Varela ha logrado transformar las dificultades en oportunidades, guiando a mujeres vulnerables a través de momentos críticos.

Lizett Adriana Guevara Fernández, ha hecho una contribución significativa en la erradicación de la desigualdad de género desde su rol como presidenta del Consejo SAMARME A.C., uno de los proyectos más destacados es Ellas Cuentan su Historia, que visibiliza los testimonios de mujeres víctimas de violencia y discriminación. Este programa no sólo ofrece un espacio para que las mujeres compartan sus experiencias, sino que también impulsa cambios al fomentar la empatía y el entendimiento en la comunidad.

En su discurso, Lizett Adriana Guevara Fernández, en representación de las galardonadas, destacó la importancia del trabajo colectivo para lograr avances en la lucha por la equidad de género.

Es más que un reconocimiento, es una responsabilidad que abrazamos con convicción. Irene Robledo, quien luchó en tiempos donde el machismo parecía indestructible, rompió barreras para que hoy nosotras podamos avanzar por caminos aún más abiertos. Ella promovió que las mujeres se atrevieran a soñar, a estudiar y a tomar un espacio históricamente que les había sido negado y su legado vive en cada una de nosotras”, expresó emocionada.

Lucía Almaraz Cázares, académica y analista política, ha dedicado su carrera a la promoción de los derechos humanos, especialmente los de las mujeres y niñas. Como docente, ha sido una defensora incansable de la sensibilización en torno a los derechos de las mujeres, adoptando un enfoque interseccional que abarca las diversas experiencias de discriminación y violencia que enfrentan las mujeres en México.

Entre sus contribuciones más notables se encuentra la creación y coordinación de un diplomado sobre estudios de género aplicados a las políticas públicas en El Colegio de Jalisco. Este diplomado ha sido un espacio crucial para capacitar a futuras generaciones de líderes, activistas y académicos en la promoción de políticas que aborden las desigualdades de género.

Significa muchas cosas”, mencionó Almaraz Cázarez, “lo primero es como un bálsamo al corazón, porque, la verdad, es que en este camino de impulsar y de ampliar los derechos a la mujer, pero también a la niñez y a la adolescencia ha sido muy arduo, inclusive en mi caso, he tenido que luchar con mi primer círculo que es la familia».

Almaraz Cázarez subrayó cómo la mayoría de las mujeres han sido educadas en un sistema patriarcal, y cómo reconstruir esa visión no ha sido fácil para ellas. Desde su posición como académica, ha trabajado incansablemente por visibilizar el contexto en el que viven muchas mujeres.

En sus palabras, “hacernos conscientes de que existe la discriminación a la mujer, la violencia a la mujer incluso porque nos vivimos en un sistema patriarcal es complejo para nosotras darnos cuenta”, además la investigadora se define como «una feminista en construcción», una lucha constante que realiza desde su trinchera, en la academia y en los medios de comunicación, para visibilizar los desafíos que enfrentan las mujeres en temas como la brecha salarial, la falta de sistemas de cuidados, y el rol de género asignado que implica más horas de trabajo no remunerado.

«Uno de los hechos importantes es que diseñé este diplomado en el Colegio de Jalisco en donde también permite tener un acercamiento a las mujeres, pero también a los hombres sobre políticas públicas que hoy tendríamos que estar diseñando e implementando de manera interseccionalidad y también con perspectiva de género en el tema de mujeres».

Este proyecto ha sido clave en la carrera de Almaraz, quien señala que ya han graduado dos generaciones, y se espera que en febrero inicie la convocatoria para una nueva edición del diplomado. El diplomado es una plataforma para que tanto hombres como mujeres se involucren en la creación de políticas públicas que promuevan los derechos de las mujeres.

Sin embargo, Almaraz es clara al señalar que el camino hacia la equidad de género en Jalisco sigue siendo largo, “sobre todo considerando que todavía vivimos en una sociedad muy patriarcal en el que incluso las mujeres para poder acceder a un cargo público, un cargo de liderazgo nos cuesta el doble de trabajo que a los hombres», expresó con firmeza.

Agregó: «Hoy no vemos en Jalisco una política pública que vaya diseñada para las adolescentes y poder darles de información suficiente para inhibir o evitar incluso el tema de embarazos siendo niñas y adolescentes», lamentó, y reconoció que Jalisco, un estado con una tradición conservadora y profundamente arraigada en el patriarcado, sigue reforzando estereotipos de género que relegan a las mujeres al ámbito doméstico.

La destacada académica también habló sobre su trayectoria profesional y las distintas plataformas desde las que ha trabajado para promover los derechos de las mujeres. Su amplia experiencia y formación académica son testimonio del compromiso que ha tenido durante años en la lucha por los derechos de las mujeres y su labor en el ámbito de la academia y los medios de comunicación ha sido un pilar fundamental para avanzar en esta causa.

 

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ENTREVISTAS

Gustavo Macías: Ante la instauración de un nuevo régimen en el país, «el PAN debe ser la voz de la oposición»

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Por Mario Ávila //

Para el proceso de renovación de la dirigencia nacional y la estatal del Partido Acción Nacional, Gustavo Macías Zambrano, consejero estatal y consejero nacional, se pronuncia en favor de Jorge Romero y Juan Pablo Colín, porque a su juicio garantizan que ante la nueva realidad que vivimos, asumirán un liderazgo que le permitirá al partido ser la verdadera oposición en el país, como cuando nació su partido en el año de 1939.

En Jalisco, la elección se realizará a través del Consejo Político el próximo 25 de octubre y el único registrado hasta este momento es el presidente interino Juan Pablo Colín, quien este viernes se apuntó para participar en el proceso; mientras que a nivel nacional la elección será el 10 de noviembre a través de la militancia en consulta abierta en todo el país y hasta el momento son dos los registros que se han recibido, el de Adriana Dávila de Tlaxcala y el del capitalino Jorge Romero.

Para Macías Zambrano, estos dos podrían ser los mejores perfiles de liderazgo albiazul a nivel estatal y nacional para replantearse la nueva realidad que se está viviendo, “ante la instauración de un nuevo régimen, vivimos una realidad distinta que no se había vivido en este país y debemos de estar preparados”.

Debemos adaptarnos -dijo-, a esta nueva situación política que se avecina en el país y que es inédita, sobre todo en el tema nacional, debemos estar preparados para lo que se viene y que seguramente el PAN a través de su historia y desde su fundación, logró sobrevivir a pesar de las embestidas del régimen de aquella época, consiguió ser una oposición que le ayudó a abrir la democracia; hoy el PAN tiene que analizar muy bien cómo viene este nuevo régimen que se está instaurando en el país y ser la voz de la gente que no está con ese régimen”.

PEOR QUE “LA DICTADURA PERFECTA”

Es una situación similar a cuando se fundó el PAN en 1939 -insistió-, durante esas épocas hay que recordar que estaba instaurado bien lo decía Mario Vargas Llosa “La dictadura perfecta” en este país, fue una situación difícil, fue una época difícil en el país y sin embargo el PAN se mantuvo firme y sólido, fue una voz que hizo valer muchos de los planteamientos de la gente que no estaba de acuerdo con ese régimen y ahora creo que el PAN tiene que hacer eso, ser la voz de la gente que no está de acuerdo con ese régimen, buscar abanderar las inconformidades ciudadanas con este régimen.

Y ante el planteamiento de la similitud de las situaciones que enfrenta el hoy Partido Acción Nacional, con la época de su fundación, el consejero Macías Zambrano, expresidente estatal y exdiputado local y federal, consideró que este nuevo régimen que al que hoy se enfrenta, es peor, pero garantizó que no tardarán los 61 años que tardaron para vencer al PRI.

“Son tiempos diferentes, a pesar de que es mucho más fuerte, hay que reconocerlo el régimen que se está instaurando, pero también hay muchas más posibilidades de comunicación, todos los días surgen nuevos sistemas para que la gente esté enterada, para que verdaderamente sepa lo que está pasando y solo que se juegue limpio y que las elecciones puedan generar el equilibrio entre los participantes, no creo que duren más del siguiente sexenio este régimen que se está instaurando”.

CRECIÓ EL PAN EN JALISCO

Al hablar de las virtudes de los aspirantes a encabezar los nuevos cuadros directivos de su partido, el también exalcalde de Tequila resaltó que, con Juan Pablo Colín, que fungió como presidente interino durante el proceso electoral, se rindieron buenas cuentas ya que el PAN avanzó y conquistó 230 mil votos más que en el 2018.

Por ello planteó que muchos consideran que es buena la continuidad de Juan Pablo, porque rindió buenos resultados y entregó buenas cuentas, “en términos generales nos fue bien en Jalisco, le fue bien al PAN y consideramos que Juan Pablo Colín puede sacar adelante y crecer todavía más de eso que pudimos crecer y llevar al PAN a buen término en los siguientes tres años”.

En tanto que, a nivel nacional, consideró que, en un juicio muy personal, Jorge Romero puede ser un buen prospecto porque es una gente joven, es una gente que ha estado con muy muy buena presencia en medios y con buen discurso en términos generales y buenos cimientos para reconstruir al partido a nivel nacional.

Sin embargo, planteó que lo ideal en este momento es que pudieran generarse campañas de unidad, que su partido pudiera salir y generar un solo frente, que no haya división interna en las filas del partido y cierren filas.

Además, también consideró que su partido debe hacer lo que sea necesario, así sea modificar estatutos y dijo: “Hay que convocar a una asamblea, para modificar estatutos y adaptarlos a lo que te decía, al principio la nueva realidad que vive el país, pues hay que hacerlo pero que realmente el PAN y sus dirigentes sean un instrumento útil para la gente, nos vamos a pelear en un proceso y vamos a salir confrontados y divididos, pues esa oposición no le sirve a nadie, no le sirve a la gente para hacer frente a la embestida que solamente vamos a estar sufriendo los próximos años”.

SIN OCTAVIO ESQUEDA Y CON EDUARDO ROSALES…

En la víspera de reformar sus cuadros a nivel federal y estatal cuál es el camino, algo singular será que este es el primer proceso electivo sin la presencia de Octavio Esqueda, que fue el líder que les daba equilibrio a los grupos, al interior del PAN en Jalisco.

Ante ello, Gustavo Macías expuso: “Siempre hacen falta los liderazgos en un partido y en la sociedad, Octavio Esqueda no solamente le fue útil al PAN, también le fue útil en general a Jalisco, porque ayudó a construir acuerdos, ayudó a tender puentes para que salieran adelante iniciativas del Ejecutivo estatal, con legisladores, con el poder Judicial, era una gente de mucho diálogo, que generaba esa confianza en los diferentes actores políticos para entablar y sacar acuerdos en bien de los jaliscienses.

“Por supuesto que nos hace falta, pero habrá que también darle vuelta a la página y lo recordamos con mucho afecto, pero vamos a tratar de que, en su memoria, las cosas puedan salir adelante y que podamos estar atentos a no generar también lo que ya hablaba hace rato, de la división interna y de estos roces que luego se dan”, planteó.

Insistió en que fue una buena decisión el que aquí en Jalisco la elección haya sido por Consejo Estatal, porque eso permite menos roces entre la militancia, ya que generalmente los consejeros representan municipios y a la vez representan a la militancia y tienen esa facultad que les da el estatuto del partido, de elegir a sus dirigentes.

Dijo, además, que el hecho de que la elección sea a través del Consejo permitirá que haya menos confrontación y menos división, que es lo que menos necesitan en estos momentos, ya que según planteó, lo que soy requiere el Estado y el país es un partido unido, un partido que esté a la altura de lo que demanda la gente.

Sobre la posibilidad de que con Juan Pablo Colín esté de nueva cuenta el regreso y la presencia de Eduardo Rosales Castellanos, retomando el control del partido en Jalisco, Gustavo Macías estableció con contundencia: “Lalo, es un liderazgo que igual que algunos más, son importantes sus voces y es importante escucharlas por supuesto, pero hoy es un grupo nuevo el que se ha construido de liderazgos del partido, los que hoy están tomando las decisiones y hasta ahora ha funcionado a la falta de nuestro amigo Octavio Esqueda; este grupo está tomando decisiones y está funcionando y hoy recae en mucho más personas las decisiones y el rumbo por el que transita el partido”, puntualizó.

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