JALISCO
Comités Guadalajara y Zapopan de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias: Asumen presidencia Ana Paula García y Sandra Rosas

Por Francisco Junco //
Se llevó a cabo la toma de protesta de los capítulos de Guadalajara y Zapopan de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMEXME), en un evento que reunió a destacados liderazgos del ámbito empresarial, gubernamental y social. La ceremonia subrayó la importancia del empoderamiento económico de las mujeres y la necesidad de fortalecer su participación en el desarrollo empresarial de Jalisco.
Fue el pasado jueves 27 de marzo que la presidenta a nivel nacional de AMEXME, Ivett Bonifaz Famania, tomó protesta a Sandra Rosas Mercado y Ana Paulina García Agustín, de los capítulos Zapopan y Guadalajara respectivamente.
Bonifaz Famania resaltó el trabajo y el impacto de las mujeres empresarias en el estado y el país y destacó la relevancia de este acto como un paso importante hacia el fortalecimiento del liderazgo económico de las mujeres.
“Bueno, pues primero la protesta de capítulos de Guadalajara y Zapopan fue un gran evento de gran relevancia para Jalisco, ya que subraya la importancia del empoderamiento económico de las mujeres en el ámbito empresarial”, comenzó Bonifaz Famania, quien explicó que estos capítulos permiten a las mujeres empresarias de Jalisco acceder a recursos valiosos como capacitación, mentoría y enlaces de negocio y estos “recursos ayudan a desarrollar sus habilidades e impulsar sus proyectos”.
Entre los invitados especiales, se encontraban, Salvador Villaseñor Aldama, coordinador general de Desarrollo Económico y Combate la Desigualdad de Zapopan; Maye Villa de Lemus, quien acudió con la representación del gobernador de Jalisco, también el presidente municipal de Zapopan, Juan José Frangie, así como la periodista Patricia Flores Ozuna, directora nacional de Comunicación y Prensa de AMEXME.
La presidenta de Amexme, Ivette Bonifaz resaltó la gran importancia que tienen para el estado, Zapopan y Guadalajara, porque “sabemos que la unión de estos dos capítulos, porque en su mayoría en otras entidades solamente tenemos uno y aquí, bueno, pues aquí en la región metropolitana tenemos dos”, además, mencionó que Zapopan es un lugar demográfico significativo, con un alto índice de agentes empresariales, lo que amplifica la importancia de la toma de protesta y el mensaje de colaboración.
ZAPOPAN: EMPRESARIAS EN ACCIÓN
Sandra Rosas Mercado lidera el Capítulo Zapopan de AMEXME con un enfoque de colaboración y desarrollo sostenible. Como presidenta en Zapopan compartió con Conciencia Pública su visión sobre el rumbo de la asociación, los retos del sector empresarial y cómo la colaboración será clave para afrontar las dificultades del entorno económico actual.
“En principio es un honor para mí presidir el capítulo Zapopan. En realidad, agradecida con las asociadas, porque yo sé que es un gran compromiso con ellas”, señaló Sandra Rosas, quien se estableció como objetivo principal, promover el desarrollo de las empresarias y empresas hacia un crecimiento sostenible a largo plazo.
“Los objetivos ahorita que nos hemos fijado, el número uno es desarrollar el nodo de colaboración empresarial”, explicó Sandra Rosas, refiriéndose a una metodología innovadora basada en su tesis doctoral. “Este nodo es un resultado de mi tesis doctoral, que en realidad es una metodología innovadora, de base científica, que ayuda a las empresas o al individuo a mejorar su desempeño. Como beneficio, reduce la incertidumbre y permite establecer alianzas estratégicas, que mejoren las capacidades de las empresas, aumentando la productividad. Esto puede ser aumentar la productividad, ventas, innovación.»
El nodo de colaboración, que Sandra Rosas implementó inicialmente con mujeres empresarias durante la pandemia en 2020, ha demostrado ser un éxito, ya que “todas las mujeres que participaron, que participamos en esta ocasión, todas vendimos más, en pandemia. O sea que no es cosa sencilla. Y entonces lo valioso es que cada una, con los conocimientos, todas teníamos especialización o conocimientos diferentes, entonces cada una aportaba lo que conocía y su capacidad como empresa y por la verdad es que nos permitió responder a esta pandemia”, comentó.
Actualmente, la estructura de estos nodos de colaboración está consolidada en el capítulo Zapopan de AMEXME, y la presidenta planea fortalecerla aún más. “Estos nodos fortalecen a todas las empresarias porque todas trabajamos en colaboración. Eso quiere decir que yo veo muchas oportunidades”, dijo, destacando las ventajas de la ubicación de Zapopan, uno de los municipios más desarrollados del país, con un sector comercial e industrial robusto y una creciente presencia tecnológica.
“Contamos con este sector comercial industrial, uno de los más importantes del área metropolitana de Guadalajara. Como andares, tiendas minoristas, etc. Innovación y tecnología, en realidad estamos posicionados como un hub tecnológico con presencia de empresas de tecnología, startups, parques tecnológicos”, expresó.
Pero para la presidenta del capítulo Zapopan, la clave está en la colaboración, no solo dentro de la asociación, sino con otros actores como el gobierno y las universidades.
GUADALAJARA: IMPULSAR A LAS MUJERES EMPRESARIAS
Ana Paulina García Agustín asumió la presidencia de la AMEXME, en su Capítulo Guadalajara con la determinación de fortalecer la organización y brindar mayores oportunidades de crecimiento a sus integrantes. Su trayectoria dentro de la asociación data de 2018 y, tras desempeñarse como vicepresidenta en la gestión anterior, ahora liderará la agrupación durante los próximos tres años.
“Para mí, bueno, es un honor. Es un honor que las mujeres empresarias me elijan para estos tres años de gestión. Ha sido un trabajo muy interesante desde la vicepresidencia pasada, el motivar después de la pandemia la participación de las asociadas en eventos, en capacitaciones y en este caso, pues empezar a abrir ciertas puertas con otros organismos empresariales, el conseguir espacios en expos, el networking estratégico y especializado para las asociadas y generar oportunidades de negocio para todas».
La presidenta de AMEXME Guadalajara destacó que el objetivo de la organización es impulsar la capacitación y el crecimiento empresarial de sus integrantes en un entorno de sororidad y alianzas estratégicas.
“Es la capacitación y el crecimiento empresarial, en que las mujeres encontremos un espacio seguro de sororidad, de inspiración, de capacitación y que podamos generar alianzas estratégicas para crecer nuestras empresas”.
Para lograrlo, la nueva gestión ha definido cuatro ejes de trabajo fundamentales: la visibilidad de las asociadas, la capacitación, el networking y el posicionamiento del capítulo.
“El primero es la visibilidad de las asociadas. Para eso hemos estado trabajando en actualizar nuestro directorio de socias, en esfuerzos digitales, en redes sociales. Empezamos a generar un podcast en el que las asociadas en parejas se van entrevistando mutuamente para saber cuál es el perfil de esa mujer, cómo empezó su trayectoria, qué está haciendo en su negocio».
El networking también es clave para la asociación, pues busca generar eventos abiertos al público en los que se fortalezcan lazos y oportunidades de negocio con otros sectores. «Solo mujeres podemos ser asociadas, pero bueno, los eventos sí permitimos la entrada del público en general. Y con algunos organismos muy específicos hemos hecho eventos cruzados de networking para intercambiar esta parte de las especialidades».
“En el caso del gobierno, pues hay un montón de programas que en muchas ocasiones ni siquiera nos enteramos que existen, y no me refiero a que nos regalen dinero, sino a que se generen estrategias de mentorías, estrategias de agilización de trámites, de muchos esfuerzos que hacen los gobiernos, tanto municipales, estatales y federales».
Con una visión clara y una estrategia definida, Ana Paulina García Agustín encabeza una nueva etapa para AMEXME Guadalajara, con el firme compromiso de impulsar a las mujeres empresarias de la región y fortalecer su participación en la economía local, nacional e internacional.
JALISCO
Una policía de proximidad con los ciudadanos permite cifras alentadoras en seguridad: Verónica Delgadillo

– Por Francisco Junco
La presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó un balance de seguridad que, aunque reconoce la ausencia de números positivos en un tema tan sensible, destacó avances alentadores.
Durante la conferencia, la edil enfatizó que, mientras haya víctimas de violencia o pérdida de vidas, no se pueden celebrar las cifras, pero sí valorar el progreso logrado en los últimos nueve meses como un paso hacia una ciudad más segura.
Delgadillo detalló una estrategia integral que combina coordinación con el estado y la federación, con la policía de proximidad como eje central. Esta iniciativa ha fortalecido la comunicación mediante chats vecinales y corredores comerciales, además de incorporar y capacitar a nuevos policías.
Los resultados incluyen el desmantelamiento de 21 bandas delictivas, la detención de 7,831 presuntos delincuentes (6,072 por faltas administrativas y 1,759 por delitos), y el aseguramiento de 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, según informó.
La alcaldesa citó datos de la Fiscalía en temas de delitos registrados:
La incidencia delictiva ha disminuido: homicidios (-16%), robo a cuentahabientes (-70%), robo a negocios (-46%), robo a personas (-36%), robo a autos (-20%), robo a casa habitación (-17%) y robo de autopartes (-30%).
La edil subrayó que estos resultados trascienden Guadalajara, impactando toda el área metropolitana, y no se limitan a más patrullas, sino a mejorar servicios y espacios públicos.
Con 1.4 millones de habitantes y una población flotante de tres millones diaria, además del 94% de las manifestaciones y la concentración de poderes gubernamentales, Guadalajara enfrenta dinámicas únicas que exigen un enfoque especial.
La estrategia se sustenta en cuatro pilares: seguridad ciudadana con proximidad, servicios y espacios públicos, política social con enfoque de cuidados, y generación de condiciones de seguridad.
Delgadillo destacó el cambio a un modelo de “comunidades” (antes polígonos), que fomenta la convivencia y descentraliza servicios, optimizando recursos. “Hemos consolidado un modelo que dialoga entre comisarios, comandantes y servicios públicos por comunidad”, explicó.
Ante los retos pendientes, Delgadillo llamó a la corresponsabilidad ciudadana. “No basta con el gobierno; necesitamos que todos cuidemos Guadalajara. Este cambio de paradigma, frente a un enfoque asistencialista federal, pone a las personas al centro”, concluyó, invitando a líderes y ciudadanos a sumarse para enfrentar los desafíos compartidos.
Estas cifras no son positivas, son alentadoras: Verónica Delgadillo
Este jueves 10 junio, la presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó los avances que se han realizado en materia de seguridad, donde aseguró que no es solamente presentar datos en esta materia, sino de varios rubros que contribuyen a una estrategia global que realiza el ayuntamiento y contribuyen a tener una comunidad mas segura, y resaltó que las cifras presentadas no son positivas, sino alentadoras.
“Sé que nunca hay números positivos cuando hablamos de seguridad. Mientras hay una persona que pierda la vida, que es afectada por un producto, que sea lastimada por un acto de violencia, nunca hay números positivos. Pero estos son números alentadores, no positivos. Sabemos que no para aquí y que tenemos que seguir trabajando para que avance y demos todavía mejores resultados”, aseguró.
Para cuidar de los tapatíos, el Gobierno de Guadalajara, dijo, ha impulsado una estrategia integral de seguridad basada en una coordinación efectiva con el Estado y la Federación. Uno de los pilares principales del Gobierno es la Policía de Proximidad, donde los vecinos conozcan a quienes los están cuidando, por ello se han fortalecido los chats vecinales y en los corredores comerciales para mantener una comunicación cercana con los habitantes.
También, se ha fortalecido a la policía con la contratación de nuevos policías, a quienes se les capacita en el tema de la proximidad. La primera edil destacó que, en estos primeros nueve meses de gestión, han logrado desmantelar a 21 bandas delictivas que operaban en la ciudad, y de acuerdo con los datos proporcionados, se han detenido a 7 mil 831 presuntos delincuentes, 6 mil 72 por faltas administrativas y 1 mil 759 por diversos delitos.
Además, informó se aseguraron 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, esto dijo, “ha permitido que la incidencia delictiva vaya a la baja, según datos de la Fiscalía. El periodo es de 1 de octubre al 30 de junio.
“El trabajo de inteligencia para el control delictivo nos ha permitido desarticular 21 células detenidas. Quiero que veamos lo que esto significa. Son 21 bandas, no hay ningún municipio en el área metropolitana que haya desarticulado tantas bandas delictivas. Pero ellos no sólo robaban en Guadalajara, no sólo cometían delitos en Guadalajara, lo hacían en toda el área metropolitana, lo que quiere decir que el trabajo que hemos emprendido en Guadalajara también impacta en el resto de los municipios”, puntualizó.
En sus datos, que compartió en la presentación aseguró que los homicidios han disminuido un 16 por ciento, el robo a cuentahabientes, se ha logrado disminuir hasta en un 70 por ciento, el robo a negocios es menor en 46 por ciento, robo a personas ha bajado en 36 por ciento, mientras el robo a autos señala que ha disminuido e 20 por ciento, el robo a casa habitación y el robo de auto partes, también han disminuido en un 17 y 30 por ciento respectivamente.
“El Gobierno de Guadalajara trabaja para fortalecer a su policía, pero también en mejorar los servicios y espacios públicos, ya que la inseguridad no se combate sólo con más patrullas o policías, sino con una estrategia integral de cuidados que fomenta la construcción de comunidad y el apoderamiento de los espacios”, insistió Verónica Delgadillo.
La primera edil señaló que se debe tener claridad el contexto en que se encuentra la capital de Jalisco, y apuntó que Guadalajara no es igual que el resto de los municipios de la zona metropolitana, ya que tiene una dinámica particular, “lo que vivía hace un año en nuestra ciudad,
cuando nosotros recibimos el gobierno Guadalajara, estaba atravesando por una crisis de basura, que la experimentábamos en todas las calles”.
Agregó que la ciudad cuenta con un millón 396 mil habitantes, pero todos los días hay una población flotante que alcanza los tres millones de personas, lo que quiere decir que se duplica la población que llega y requiere los servicios de la ciudad, además refirió que el 94 por ciento de las manifestaciones se realizan en Guadalajara, y concentra los tres poderes de los tres órdenes de gobierno, “estas dinámicas son particulares de la ciudad para, poder evaluar a Guadalajara, hay que mirarlo desde este punto”.
Destacó que la disminución de los delitos y el desmantelamiento de los grupos delictivos, no es más que el reflejo de la coordinación interinstitucional y operativos que tienen para crear entornos más seguros la capital de Jalisco y agregó que también tiene que ver la armonización de un enfoque que está basado en la nueva ley general del sistema nacional de seguridad pública, que se basa en los qué y en los quiénes.
“Estamos reforzando la seguridad ciudadana, o como algunos expertos llaman, la seguridad humana. Y esta seguridad se enfoca en los cómos, en los objetivos que se sustentan en cuatro pilares fundamentales. El primero tiene que ver con la seguridad ciudadana con proximidad, “lo que buscamos con esto, es reducir la incidencia delictiva, por ejemplo, reducir los conflictos comunitarios”.
“El segundo pilar, son los servicios y espacios públicos. Porque esto nos permite mejorar la presencia de seguridad, y también trabajar con un plano, para poder construir dinámicas mucho más sanas por la ciudadanía. El tercer pilar, es la política social, en nuestro caso, con enfoque de cuidados. La política social sin las brechas de desigualdad, que son las causas, en gran medida, de la violencia, de las conductas delictivas, de las faltas administrativas, y también de muchos conflictos comunitarios”.
“En el cuarto pilar, ese es un plus de nuestra visión y nuestra estrategia, se basa en la generación de condiciones de seguridad. Es decir, todos y todas tenemos que participar en la generación de condiciones de seguridad”, precisó.
También, explicó que un fator que ayuda a la disminución e incidencia delictiva , fue el haber coordinado el “lenguaje territorial”, ya que antes se hablaba de zonas o distritos para los servicios o polígonos en temas de seguridad, pero ahora se habla de 11 comunidades, que eran los polígonos.
“Decidimos llamar comunidades, porque le ajustamos a la fortaleza de lo que significa tejer, como la base social para la mejor convivencia y para la prevención de las violencias. Y es así también que, este modelo nos permite concentrar capacidades, descentralizar los servicios donde más se necesita, y trabajar comunidad por comunidad. De esta manera, a lo largo de estos nueve meses, hemos sido consolidando un modelo que nos permite mejorar los recursos y los procesos, para que dialoguen en principio, para que el comisario, el comandante, los de servicios públicos, puedan totalizar por comunidad esos esfuerzos”, explicó.
Verónica Delgadillo aseguró que ante la exigencia de la ciudadanía no le permite rendirse y que los retos siguen “y que son muchísimos”, por lo que este día más que presentar números y estrategia de seguridad, es una evaluación para observar que cada acción que prende el gobierno, “no es una ocurrencia, no es que sale bonito, no es que fuimos a ver lo que estamos viviendo, es que estamos atendiendo el tema más importante para las mexicanas y mexicanos que es la seguridad”.
“Aprovecho que están aquí líderes, lideresas, hombres y mujeres que valen muchísimo para la dinámica diaria de Guadalajara. Hoy les quiero pedir a nombre de nuestro gobierno que hagan equipo con nosotras y con ustedes. Ningún esfuerzo va a ser suficiente si no entendemos que esta ciudad se sostiene también por ustedes, que esta ciudad necesita que todas y todos lo cuidemos, que esta ciudad necesita de corresponsabilidad”, solicitó la presidenta de Guadalajara.
Y concluyó que el cambio de paradigma, frente a un gobierno federal que es meramente asistencialista porque no atiende las causas, la propuesta de Guadalajara es que poner a las personas al centro, “que ustedes nos ayuden a gobernar, que ustedes también nos ayuden a que las cosas cambien asumiendo su responsabilidad. El gobierno de Guadalajara tiene como pilar transversal la corresponsabilidad”.
“Este gobierno cree que cuando todas y todos cuidamos lo que es de todos, y lo que es de todas y todos, es Guadalajara. Esta ciudad puede seguir floreciendo con mejores oportunidades, los retos que están por venir tenemos que asumirlos como retos compartidos”, finalizó.
JALISCO
Tortuguismo del INDAABIN frena justicia para la Comunidad Indígena de Mezquitán

– Por Redacción Conciencia Pública
El Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) muestra una vez más su desprecio por la justicia al ignorar la orden del Tribunal Agrario, que le dio un plazo de 10 días para entregar el avalúo necesario para que la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) cumpla con un adeudo pendiente desde 2004 con la Comunidad Indígena de Mezquitán.
Este acto de tortuguismo burocrático perpetúa una espera de 21 años para los comuneros, quienes exigen justicia por la ocupación de sus tierras.
El plazo de 10 días ya venció, y el silencio de INDAABIN no solo desafía la autoridad del Tribunal Agrario, sino que retrasa aún más el pago que la SICT debe realizar a la comunidad por la ocupación de 269 mil metros cuadrados de tierras comunales, destinadas a la ampliación de la carretera federal Guadalajara-Ixtlahuacán del Río.
Este avalúo, que debe actualizar los valores catastrales a precio comercial, es la última barrera para que los indígenas de Mezquitán reciban la compensación ordenada por los tribunales.
Saúl Rodríguez Barajas, presidente de la Comunidad Indígena de Mezquitán, expresó su indignación: “Es desesperante. Llevamos más de dos décadas luchando por nuestros derechos. Los tribunales nos han dado la razón una y otra vez, pero la SICT se ha negado a cumplir, y ahora INDAABIN nos pone otro obstáculo con su lentitud. Exigimos que cumplan con su deber para que se nos haga justicia”.
La sentencia del Tribunal Agrario es clara: INDAABIN debe actualizar los valores de los terrenos ocupados, ya que los montos de hace 21 años están completamente desfasados.
Sin este avalúo, la SICT no puede proceder al pago, prolongando una deuda que ya lleva más de dos décadas sin resolverse.
Los comuneros denuncian que esta demora no es más que una táctica dilatoria que perpetúa la injusticia y vulnera sus derechos.
El caso de Mezquitán es un ejemplo alarmante de cómo la burocracia puede convertirse en una herramienta para retrasar la justicia. La comunidad no solo ha ganado en los tribunales, sino que ha demostrado su paciencia y tenacidad frente a un sistema que parece decidido a ignorarlos.
¿Cuánto más tendrán que esperar los indígenas de Mezquitán para que INDAABIN deje de lado su tortuguismo y cumpla con su obligación?
La justicia no puede seguir siendo rehén de la ineficiencia.
JALISCO
El IEPC bajo sospecha

– De Frente al Poder, por Óscar Ábrego
¿Qué gana el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Jalisco (IEPC) con la aprobación de lineamientos que atentan contra la legalidad y los derechos de los varones?
¿En verdad el tema de la paridad es un asunto inacabado, cuando existen muestras suficientes de que los partidos políticos han asumido su responsabilidad de normar los criterios relativos a la equidad y el equilibrio del ejercicio del poder en la función pública?
¿Quién o quiénes tienen el interés de provocar un falso debate sobre la ya superada lucha de géneros en materia electoral?
¿Saldrán a la luz los nombres de los superasesores que contribuyeron a incrementar el descrédito en el que se encuentra este organismo?
¿Cuánto se les paga por este tipo de barbaridades?
¿Para qué validar una serie de criterios absurdos e inconstitucionales, a poco más de un año de que comience de manera formal el proceso electoral?
¿Por qué no se hicieron consultas públicas y plurales a fin de conocer la opinión profesional de especialistas en la rama electoral?
Estas preguntas se asoman en medio de la oscuridad en la que opera el Instituto.
Pero mientras las respuestas brotan en medio del fangal de su demérito, bien vale la pena decirle a quienes pretenden implantar la idea de que somos machistas los que nos oponemos al pisoteo de los derechos de los hombres, que dicha opinión es tan básica y carente de sentido, que insulta a quienes desde la trinchera masculina hemos acompañado y defendido las causas femeninas.
Si vamos a deliberar al respecto, que sea de manera seria, al margen de las narrativas pobres y hepáticas.
En X: @DeFrentealPoder
*Óscar Ábrego es empresario, consultor en los sectores público y privado, activista, escritor y analista político.
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