JALISCO
La crisis del agua: Treinta años de tropiezos y proyectos fallidos

Por Mario Ávila //
La falta de transparencia sobre una supuesta escasez de agua y el manejo de la información desafortunadamente de manera discrecional y no de la manera profesional que requiere un organismo operador de tal envergadura, como lo es el SIAPA, nos hablan de un oscurantismo hídrico, según opinión del doctor Arturo Gleason Espíndola, profesor investigador del Departamento de Técnicas y Construcción del Centro Universitario de Arte Arquitectura y Diseño (CUAAD) de la UdeG.
La información es escueta -dice-, se habla de una presa con niveles muy bajos, se habla de un sistema de distribución (Acuaférico) que no se ha completado, se habla de que se trabaja para que se regularice el sistema, pero hasta ahí. Es hora que los ciudadanos no saben qué es lo que está sucediendo, no saben en qué momento las fuentes de abastecimiento van a terminarse, no saben porque no se lanzó una política de ahorro a los usuarios para “apretarse el cinturón” ante la sequía de la presa Calderón.
La Conagua ha venido diciendo desde el 2006 -abunda el experto-, que los acuíferos ya están sobre explotados, no hay medidas, no hay pronunciamientos, no hay estrategias para prevenir la escasez inminente y de repente sale este tipo de pronunciamientos de que se va a acabar el agua en la presa y el ciudadano solo tiene que ser obediente, no debe de replicar y debe aguantarse tres meses sin agua.
Esta es una situación ya muy grave porque esta falta de transparencia permite el manipuleo de las cifras y la toma de decisiones a discreción y por otro lado se abre a la especulación del porqué están manejando así la información.
No corresponden las acciones de emergencia -sentencia-, ante una eventual crisis, no he visto por ejemplo “ciérrale” o la invitación a un manejo distinta del agua en nuestras casas. No veo esa preocupación, como con la pandemia de lávense las manos y pónganse el cubrebocas. Abren a la especulación, el gobernador dice que son rumores, pero no, al no haber información tú abres la especulación y propicias legítimamente que la gente haga preguntas, no son rumores ante la escasa información es difícil tener certeza de lo que uno piensa o diga.
¿Se pretende privatizar el sistema?, ¿Están haciendo manita de puerco para que la gente diga: Va Zapotillo?
Esas son las preguntas que se hace el doctor en urbanismo, José Arturo Gleason Espíndola, jefe de Laboratorio de Tecnologías para la arquitectura y urbanismo sustentables, quien se muestra sorprendido y a la vez preocupado por lo que ocurre con las más de 250 colonias en la Zona Metropolitana de Guadalajara que tendrán problemas de abasto de agua durante los siguientes tres meses, es decir hasta la llegada del temporal de lluvias.
EL PROBLEMA ES DE DISTRIBUCIÓN: ALFARO
El dilema era de abasto, según se había anunciado a inicios del mes de marzo por parte del director general del Siapa, Carlos Enrique Torres Lugo, mediante una escueta advertencia lanzada en una entrevista con la televisora local, en donde se habló de que durante tres meses y medio más de 300 colonias sufrirían cortes del suministro agua hasta la llegada del temporal, a causa la falta de agua en la presa Calderón.
Una semana después, ya con el problema encima y con el inicio de las manifestaciones diarias de los vecinos de colonias populares que se han quedado sin agua, el gobernador Enrique Alfaro salió a decir a través de un video publicado en sus redes sociales, que el problema no era de escasez de agua, sino de distribución y argumentó que el problema esencial fue que no se ha terminado de construir el Acuaférico.
El mandatario estatal expuso que la Presa Calderón se quedó sin agua y con ello la ciudad perdió el 14% de abasto de agua que tenemos en el área metropolitana de Guadalajara. “El resto del abasto viene fundamentalmente de Chapala y del sistema de pozos profundos alrededor de la ciudad, estos sistemas están funcionando bien, el problema es de distribución porque en nuestra ciudad nunca se hizo una red que nos permitiera articular nuestra ciudad a escala metropolitana; nosotros desde hace dos años iniciamos la construcción del Acuaférico, un acueducto que le va a dar la vuelta a toda el AMG pero nos faltó un pedacito de terminar a la altura del estadio de las Chivas”.
Alfaro Ramírez intentó ser convincente al explicar: “Sin embargo, como este problema de Calderón se nos vino encima, tuvimos que hacer una reorganización y una recalibración del sistema de distribución, para hacer un esquema mucho más justo y equilibrado para evitar que hubiera zonas que de plano se quedaran durante mucho tiempo sin agua.
“Tenemos agua, pero el problema tiene que ver con la capacidad de distribución y esos aspectos se están corrigiendo desde una perspectiva técnica; aquellas zonas en donde el problema es más grave, las vamos a atender de una manera puntual y vamos a mejorar nuestra capacidad de respuesta, ya nos organizamos con los municipios para dar una respuesta más oportuna y evitar que colonias completas se queden varios días sin agua”, dijo.
Y remató: “Guadalajara va a tener que resolver sus problemas de largo plazo de abasto de agua, a partir de toda una estrategia que nos permita aprovechar el agua del río Verde, esa es la ruta al final que tenemos que seguir”.
GASTAN MÁS DE 30 MMDP EN 25 AÑOS
Después del fallido proyecto La Zurda-Calderón, planteado para traer el agua del río Verde a la Zona Metropolitana de Guadalajara, por el ex gobernador de Jalisco, Guillermo Cosío Vidaurri, destituido en el año de 1992 después de las trágicas explosiones del 22 de abril, mucho se ha intentado, miles de millones de han gastado, pero ningún proyecto ha prosperado.
A partir de 1995 y durante 18 años, los gobiernos de Alberto Cárdenas Jiménez, Francisco Ramírez Acuña y Emilio González Márquez (todos del PAN), plantearon múltiples proyectos en los que se han invertido más de 30 mil millones de pesos, si que llegue una sola gota de agua adicional para Guadalajara.
Por cierto, entre estos proyectos entre los que se encuentran las presas de Arcediano, San Gaspar, El Zapotillo, con un acueducto para llevar el agua a León, Guanajuato, fueron censurados por el PRI y después validados cuando a través de Jorge Aristóteles Sandoval Díaz retomaron el gobierno; en el caso del mandatario Enrique Alfaro Ramírez ha ocurrido algo similar, primero siendo oposición se ponen la camiseta del pueblo y cuando son gobierno cambian radicalmente su postura.
En el caso de El Zapotillo, las posiciones no han variado desde hace 15 años que surgió el proyecto, los gobiernos en turno han tenido en los empresarios y los ingenieros, a sus firmes promotores; mientras que los académicos de la UdeG y el ITESO, así como los activistas como Benito Manuel Villagómez Rodríguez han ratificado su postura en contra de la opción de realizar estas magnas obras.
Los opositores a construcción de presas plantean que se debe optar por políticas de gestión integral del agua, como el aprovechamiento del agua de lluvia; o bien que León se surta de agua del río Lerma, vía la presa Solís, la laguna de Yuriria y de ahí a través de un acueducto construido en tierras de Guanajuato, llegue por gravedad a León.
En esta disputa, cuatro gobernadores han tenido que ver con el proyecto, los panistas Francisco Javier Ramírez Acuña y Emilio González Márquez, el priísta Jorge Aristóteles Sandoval Díaz y el abanderado de Movimiento Ciudadano, Enrique Alfaro Ramírez.
Vale la pena mencionar que los dos últimos, han cambiado radicalmente su discurso, su postura estaba en contra cuando eran candidatos y cuando ya llegan al poder, muestran otra cara y se manifiestan a favor de la obra, a sabiendas de que se extingan los pueblos de Temacapulín, Acasico y Palmarejo, asentados en tierras de los municipios de Cañadas de Obregón y Mexticacán, lo que como candidatos se comprometieron a defender.
TRES MESES DE TANDEOS, ESCASEZ, PIPAS Y PROTESTAS
La película que seguramente habremos de ver en los siguientes tres meses, hasta que llegue el temporal de lluvias, es de que ya nos anticipó el mandatario estatal, Enrique Alfaro Ramírez, la de los tandeos, la escasez, el suministro a cuenta gotas en pipas y las manifestaciones de los vecinos de las colonias populares, que son siempre los mayormente perjudicados.
Ya vimos los bloqueos sobre el anillo Periférico a la altura de la Tabachines, ya vimos la interrupción del tráfico sobre la prolongación de la avenida Alcalde, en la carretera a Saltillo, en Zapopan, y ya vimos incluso el bloqueo sobre la avenida Colón, incluyendo el paso de la Línea Uno del Tren Ligero, en el cruce de la estación Santuario de los Mártires, enfrente de la colonia Nueva Santa María de Tlaquepaque.
¿La clave está en el ahorro?, se le preguntó al doctor Jorge Arturo Gleason Espíndola, quien respondió:
“La clave está en la administración del recurso, no sé ni cómo explicarlo, tienes escasez de dinero en la familia y te mides, gastas menos o buscas algún otro ingreso, eso sería lo más lógico. En la lógica del agua no existe esto que se llama racionalidad, inteligencia, todo es derroche, dinero, obras grandes y no nos extrañe que en estos días nos salgan con que ‘ni modo, va Zapotillo’.
«Pero hasta los mismos caudales de El Zapotillo están hechos en suposiciones, sin medición, sin saber cuánto entra, están calculados a ojo de buen cubero, con cuánto se va a llenar la presa y además se están violentando los derechos de los ciudadanos de Temacapulín, Acacico y Palmarejo».
«Y por si fuera poco, traes el agua y la toda la red está agujerada en los más de 8 mil 500 kilómetros, del 100 por ciento de agua que traes, llega solo el 60%, porque el 40% se perdería en el camino. ¿Quién tiene rotas las bolsas de su pantalón y mete dinero a sabiendas de que se irá cayendo en el camino? Por qué no hacen las cosas en su sano juicio, por qué no le tapan a los bolsillos y luego ya le echan, por qué en el caso del agua no piensan así», se preguntó el académico e investigador de la Universidad de Guadalajara.
Para finalizar, el doctor Arturo Gleason sentenció: “Estamos en la prehistoria en el manejo del agua, sinceramente. Me da mucha pena decirlo, pero me entristece porque no sé a ciencia cierta si hay crisis o si solo padecemos un simple a manipuleo de datos, puede que sí o puede que no”.
«Yo como operador, como el que abre y cierra la llave en un momento dado, puedo manejar la información como convenga a mis intereses. Eso es lo serio, lo desagradable, que no haya información. Yo no lo sé, el ciudadano no lo sabe. Esto habla de una inconsistencia del manejo de datos».
«Ante la ausencia de un sistema de medición, un sistema de gestión inteligente donde se pudieran tener los datos, que la gente pudiera saber cuánta agua le queda a la presa Calderón, así como se sabe cuánta gasolina tiene tu carro o cuánto dinero tienes en el banco. Cualquier ciudadano responsable sabe cuánto dinero tiene, sabe cuánto le entra, sabe cuánto le saca ¿y porqué en el agua no?, Porque no sabemos cuánta agua hay en el subsuelo, cuánta agua hay en las presas, cuánta lluvia nos cae, por qué el agua no se mide», se cuestionó.
JALISCO
Una policía de proximidad con los ciudadanos permite cifras alentadoras en seguridad: Verónica Delgadillo

– Por Francisco Junco
La presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó un balance de seguridad que, aunque reconoce la ausencia de números positivos en un tema tan sensible, destacó avances alentadores.
Durante la conferencia, la edil enfatizó que, mientras haya víctimas de violencia o pérdida de vidas, no se pueden celebrar las cifras, pero sí valorar el progreso logrado en los últimos nueve meses como un paso hacia una ciudad más segura.
Delgadillo detalló una estrategia integral que combina coordinación con el estado y la federación, con la policía de proximidad como eje central. Esta iniciativa ha fortalecido la comunicación mediante chats vecinales y corredores comerciales, además de incorporar y capacitar a nuevos policías.
Los resultados incluyen el desmantelamiento de 21 bandas delictivas, la detención de 7,831 presuntos delincuentes (6,072 por faltas administrativas y 1,759 por delitos), y el aseguramiento de 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, según informó.
La alcaldesa citó datos de la Fiscalía en temas de delitos registrados:
La incidencia delictiva ha disminuido: homicidios (-16%), robo a cuentahabientes (-70%), robo a negocios (-46%), robo a personas (-36%), robo a autos (-20%), robo a casa habitación (-17%) y robo de autopartes (-30%).
La edil subrayó que estos resultados trascienden Guadalajara, impactando toda el área metropolitana, y no se limitan a más patrullas, sino a mejorar servicios y espacios públicos.
Con 1.4 millones de habitantes y una población flotante de tres millones diaria, además del 94% de las manifestaciones y la concentración de poderes gubernamentales, Guadalajara enfrenta dinámicas únicas que exigen un enfoque especial.
La estrategia se sustenta en cuatro pilares: seguridad ciudadana con proximidad, servicios y espacios públicos, política social con enfoque de cuidados, y generación de condiciones de seguridad.
Delgadillo destacó el cambio a un modelo de “comunidades” (antes polígonos), que fomenta la convivencia y descentraliza servicios, optimizando recursos. “Hemos consolidado un modelo que dialoga entre comisarios, comandantes y servicios públicos por comunidad”, explicó.
Ante los retos pendientes, Delgadillo llamó a la corresponsabilidad ciudadana. “No basta con el gobierno; necesitamos que todos cuidemos Guadalajara. Este cambio de paradigma, frente a un enfoque asistencialista federal, pone a las personas al centro”, concluyó, invitando a líderes y ciudadanos a sumarse para enfrentar los desafíos compartidos.
Estas cifras no son positivas, son alentadoras: Verónica Delgadillo
Este jueves 10 junio, la presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó los avances que se han realizado en materia de seguridad, donde aseguró que no es solamente presentar datos en esta materia, sino de varios rubros que contribuyen a una estrategia global que realiza el ayuntamiento y contribuyen a tener una comunidad mas segura, y resaltó que las cifras presentadas no son positivas, sino alentadoras.
“Sé que nunca hay números positivos cuando hablamos de seguridad. Mientras hay una persona que pierda la vida, que es afectada por un producto, que sea lastimada por un acto de violencia, nunca hay números positivos. Pero estos son números alentadores, no positivos. Sabemos que no para aquí y que tenemos que seguir trabajando para que avance y demos todavía mejores resultados”, aseguró.
Para cuidar de los tapatíos, el Gobierno de Guadalajara, dijo, ha impulsado una estrategia integral de seguridad basada en una coordinación efectiva con el Estado y la Federación. Uno de los pilares principales del Gobierno es la Policía de Proximidad, donde los vecinos conozcan a quienes los están cuidando, por ello se han fortalecido los chats vecinales y en los corredores comerciales para mantener una comunicación cercana con los habitantes.
También, se ha fortalecido a la policía con la contratación de nuevos policías, a quienes se les capacita en el tema de la proximidad. La primera edil destacó que, en estos primeros nueve meses de gestión, han logrado desmantelar a 21 bandas delictivas que operaban en la ciudad, y de acuerdo con los datos proporcionados, se han detenido a 7 mil 831 presuntos delincuentes, 6 mil 72 por faltas administrativas y 1 mil 759 por diversos delitos.
Además, informó se aseguraron 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, esto dijo, “ha permitido que la incidencia delictiva vaya a la baja, según datos de la Fiscalía. El periodo es de 1 de octubre al 30 de junio.
“El trabajo de inteligencia para el control delictivo nos ha permitido desarticular 21 células detenidas. Quiero que veamos lo que esto significa. Son 21 bandas, no hay ningún municipio en el área metropolitana que haya desarticulado tantas bandas delictivas. Pero ellos no sólo robaban en Guadalajara, no sólo cometían delitos en Guadalajara, lo hacían en toda el área metropolitana, lo que quiere decir que el trabajo que hemos emprendido en Guadalajara también impacta en el resto de los municipios”, puntualizó.
En sus datos, que compartió en la presentación aseguró que los homicidios han disminuido un 16 por ciento, el robo a cuentahabientes, se ha logrado disminuir hasta en un 70 por ciento, el robo a negocios es menor en 46 por ciento, robo a personas ha bajado en 36 por ciento, mientras el robo a autos señala que ha disminuido e 20 por ciento, el robo a casa habitación y el robo de auto partes, también han disminuido en un 17 y 30 por ciento respectivamente.
“El Gobierno de Guadalajara trabaja para fortalecer a su policía, pero también en mejorar los servicios y espacios públicos, ya que la inseguridad no se combate sólo con más patrullas o policías, sino con una estrategia integral de cuidados que fomenta la construcción de comunidad y el apoderamiento de los espacios”, insistió Verónica Delgadillo.
La primera edil señaló que se debe tener claridad el contexto en que se encuentra la capital de Jalisco, y apuntó que Guadalajara no es igual que el resto de los municipios de la zona metropolitana, ya que tiene una dinámica particular, “lo que vivía hace un año en nuestra ciudad,
cuando nosotros recibimos el gobierno Guadalajara, estaba atravesando por una crisis de basura, que la experimentábamos en todas las calles”.
Agregó que la ciudad cuenta con un millón 396 mil habitantes, pero todos los días hay una población flotante que alcanza los tres millones de personas, lo que quiere decir que se duplica la población que llega y requiere los servicios de la ciudad, además refirió que el 94 por ciento de las manifestaciones se realizan en Guadalajara, y concentra los tres poderes de los tres órdenes de gobierno, “estas dinámicas son particulares de la ciudad para, poder evaluar a Guadalajara, hay que mirarlo desde este punto”.
Destacó que la disminución de los delitos y el desmantelamiento de los grupos delictivos, no es más que el reflejo de la coordinación interinstitucional y operativos que tienen para crear entornos más seguros la capital de Jalisco y agregó que también tiene que ver la armonización de un enfoque que está basado en la nueva ley general del sistema nacional de seguridad pública, que se basa en los qué y en los quiénes.
“Estamos reforzando la seguridad ciudadana, o como algunos expertos llaman, la seguridad humana. Y esta seguridad se enfoca en los cómos, en los objetivos que se sustentan en cuatro pilares fundamentales. El primero tiene que ver con la seguridad ciudadana con proximidad, “lo que buscamos con esto, es reducir la incidencia delictiva, por ejemplo, reducir los conflictos comunitarios”.
“El segundo pilar, son los servicios y espacios públicos. Porque esto nos permite mejorar la presencia de seguridad, y también trabajar con un plano, para poder construir dinámicas mucho más sanas por la ciudadanía. El tercer pilar, es la política social, en nuestro caso, con enfoque de cuidados. La política social sin las brechas de desigualdad, que son las causas, en gran medida, de la violencia, de las conductas delictivas, de las faltas administrativas, y también de muchos conflictos comunitarios”.
“En el cuarto pilar, ese es un plus de nuestra visión y nuestra estrategia, se basa en la generación de condiciones de seguridad. Es decir, todos y todas tenemos que participar en la generación de condiciones de seguridad”, precisó.
También, explicó que un fator que ayuda a la disminución e incidencia delictiva , fue el haber coordinado el “lenguaje territorial”, ya que antes se hablaba de zonas o distritos para los servicios o polígonos en temas de seguridad, pero ahora se habla de 11 comunidades, que eran los polígonos.
“Decidimos llamar comunidades, porque le ajustamos a la fortaleza de lo que significa tejer, como la base social para la mejor convivencia y para la prevención de las violencias. Y es así también que, este modelo nos permite concentrar capacidades, descentralizar los servicios donde más se necesita, y trabajar comunidad por comunidad. De esta manera, a lo largo de estos nueve meses, hemos sido consolidando un modelo que nos permite mejorar los recursos y los procesos, para que dialoguen en principio, para que el comisario, el comandante, los de servicios públicos, puedan totalizar por comunidad esos esfuerzos”, explicó.
Verónica Delgadillo aseguró que ante la exigencia de la ciudadanía no le permite rendirse y que los retos siguen “y que son muchísimos”, por lo que este día más que presentar números y estrategia de seguridad, es una evaluación para observar que cada acción que prende el gobierno, “no es una ocurrencia, no es que sale bonito, no es que fuimos a ver lo que estamos viviendo, es que estamos atendiendo el tema más importante para las mexicanas y mexicanos que es la seguridad”.
“Aprovecho que están aquí líderes, lideresas, hombres y mujeres que valen muchísimo para la dinámica diaria de Guadalajara. Hoy les quiero pedir a nombre de nuestro gobierno que hagan equipo con nosotras y con ustedes. Ningún esfuerzo va a ser suficiente si no entendemos que esta ciudad se sostiene también por ustedes, que esta ciudad necesita que todas y todos lo cuidemos, que esta ciudad necesita de corresponsabilidad”, solicitó la presidenta de Guadalajara.
Y concluyó que el cambio de paradigma, frente a un gobierno federal que es meramente asistencialista porque no atiende las causas, la propuesta de Guadalajara es que poner a las personas al centro, “que ustedes nos ayuden a gobernar, que ustedes también nos ayuden a que las cosas cambien asumiendo su responsabilidad. El gobierno de Guadalajara tiene como pilar transversal la corresponsabilidad”.
“Este gobierno cree que cuando todas y todos cuidamos lo que es de todos, y lo que es de todas y todos, es Guadalajara. Esta ciudad puede seguir floreciendo con mejores oportunidades, los retos que están por venir tenemos que asumirlos como retos compartidos”, finalizó.
JALISCO
Tortuguismo del INDAABIN frena justicia para la Comunidad Indígena de Mezquitán

– Por Redacción Conciencia Pública
El Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) muestra una vez más su desprecio por la justicia al ignorar la orden del Tribunal Agrario, que le dio un plazo de 10 días para entregar el avalúo necesario para que la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) cumpla con un adeudo pendiente desde 2004 con la Comunidad Indígena de Mezquitán.
Este acto de tortuguismo burocrático perpetúa una espera de 21 años para los comuneros, quienes exigen justicia por la ocupación de sus tierras.
El plazo de 10 días ya venció, y el silencio de INDAABIN no solo desafía la autoridad del Tribunal Agrario, sino que retrasa aún más el pago que la SICT debe realizar a la comunidad por la ocupación de 269 mil metros cuadrados de tierras comunales, destinadas a la ampliación de la carretera federal Guadalajara-Ixtlahuacán del Río.
Este avalúo, que debe actualizar los valores catastrales a precio comercial, es la última barrera para que los indígenas de Mezquitán reciban la compensación ordenada por los tribunales.
Saúl Rodríguez Barajas, presidente de la Comunidad Indígena de Mezquitán, expresó su indignación: “Es desesperante. Llevamos más de dos décadas luchando por nuestros derechos. Los tribunales nos han dado la razón una y otra vez, pero la SICT se ha negado a cumplir, y ahora INDAABIN nos pone otro obstáculo con su lentitud. Exigimos que cumplan con su deber para que se nos haga justicia”.
La sentencia del Tribunal Agrario es clara: INDAABIN debe actualizar los valores de los terrenos ocupados, ya que los montos de hace 21 años están completamente desfasados.
Sin este avalúo, la SICT no puede proceder al pago, prolongando una deuda que ya lleva más de dos décadas sin resolverse.
Los comuneros denuncian que esta demora no es más que una táctica dilatoria que perpetúa la injusticia y vulnera sus derechos.
El caso de Mezquitán es un ejemplo alarmante de cómo la burocracia puede convertirse en una herramienta para retrasar la justicia. La comunidad no solo ha ganado en los tribunales, sino que ha demostrado su paciencia y tenacidad frente a un sistema que parece decidido a ignorarlos.
¿Cuánto más tendrán que esperar los indígenas de Mezquitán para que INDAABIN deje de lado su tortuguismo y cumpla con su obligación?
La justicia no puede seguir siendo rehén de la ineficiencia.
JALISCO
El IEPC bajo sospecha

– De Frente al Poder, por Óscar Ábrego
¿Qué gana el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Jalisco (IEPC) con la aprobación de lineamientos que atentan contra la legalidad y los derechos de los varones?
¿En verdad el tema de la paridad es un asunto inacabado, cuando existen muestras suficientes de que los partidos políticos han asumido su responsabilidad de normar los criterios relativos a la equidad y el equilibrio del ejercicio del poder en la función pública?
¿Quién o quiénes tienen el interés de provocar un falso debate sobre la ya superada lucha de géneros en materia electoral?
¿Saldrán a la luz los nombres de los superasesores que contribuyeron a incrementar el descrédito en el que se encuentra este organismo?
¿Cuánto se les paga por este tipo de barbaridades?
¿Para qué validar una serie de criterios absurdos e inconstitucionales, a poco más de un año de que comience de manera formal el proceso electoral?
¿Por qué no se hicieron consultas públicas y plurales a fin de conocer la opinión profesional de especialistas en la rama electoral?
Estas preguntas se asoman en medio de la oscuridad en la que opera el Instituto.
Pero mientras las respuestas brotan en medio del fangal de su demérito, bien vale la pena decirle a quienes pretenden implantar la idea de que somos machistas los que nos oponemos al pisoteo de los derechos de los hombres, que dicha opinión es tan básica y carente de sentido, que insulta a quienes desde la trinchera masculina hemos acompañado y defendido las causas femeninas.
Si vamos a deliberar al respecto, que sea de manera seria, al margen de las narrativas pobres y hepáticas.
En X: @DeFrentealPoder
*Óscar Ábrego es empresario, consultor en los sectores público y privado, activista, escritor y analista político.
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