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JALISCO

La jefa de gobierno de la CDMX en Guadalajara: Claudia Sheinbaum dicta cátedra a alcaldes sobre programas sociales

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Por Mario Ávila //

La clave para conquistar el triunfo y mantenerse en el gobierno de la Ciudad de México en lo que va del presente siglo, ha sido sin duda alguna, la ejecución de los programas sociales, lo que genera la cercanía con la gente, especialmente la que menos tiene.

Por ello la jefa de Gobierno de la CDMX, Claudia Sheinbaum firmó convenios de colaboración con los alcaldes de Morena en Jalisco y les dictó una cátedra sobre la ejecución de los programas sociales en la capital del país. Con ello, les dijo, estarán en condiciones de ser valorados y apreciados por la ciudadanía.

De esa manera podría Morena dejar de ser una oposición en una entidad, en la que el partido en el gobierno federal avanza solo de manera marginal, contrastando con la aceptación de la que goza ahora en 22 estados del país.

En lo que fue su primera visita a Jalisco de una de las más firmes aspirantes presidenciales, por la preferencia de la que dicen los expertos, goza del presidente Andrés Manuel López Obrador, la jefa de Gobierno sostuvo una reunión con autoridades electas de Morena, alcaldes, regidores y diputados.

Además, en un salón de eventos en el municipio de Tlajomulco encabezó una reunión abierta con simpatizantes, en donde se congregaron casi dos mil morenistas, ofreció una conferencia de prensa y posteriormente comió con un grupo de empresarios de la entidad.

Sin embargo, una de las actividades que tuvo mayor expectación, fue la invitación del rector de la UdeG, Ricardo Villanueva Lomelí, para para impartir, la tarde del sábado, una conferencia magistral denominada “Programa Ambiental y de Cambio Climático de la CDMX”, que tuvo lugar en el auditorio del Centro Universitario de Tonalá de la Universidad de Guadalajara (UdeG). A esta conferencia fueron invitados jóvenes universitarios de diversas casas de estudios.

La Jefa de Gobierno, Claudia Sheinbaum Pardo, realizó la firma de Convenio de Innovación entre el Gobierno de la Ciudad de México y 16 Presidencias Municipales de Jalisco, con el objetivo de establecer bases y mecanismos de coordinación en tecnología e innovación, buen gobierno, seguridad, cultura, desarrollo económico, ciudad sustentable, entre otras.

“El convenio que estamos firmando el día de hoy tiene que ver con distintos desarrollos que hemos hecho en la ciudad, que ponemos al servicio de todos los municipios y de todos los estados de la República”, expuso la mandataria de la CDMX.

Acompañada del titular de la Agencia Digital de Innovación Pública (ADIP), José Antonio Peña Merino, la mandataria local resaltó que, la ADIP es una dependencia que se creó a su llegada a la administración pública, la cual ha permitido la digitalización de trámites y con ello acabar con las largas filas en las ventanillas y la corrupción que pueda presentarse.

El convenio se firmó con los municipios de Tonalá, Zapotlán el Grande, Zapotlanejo, Mascota, Talpa de Allende, Zacoalco de Torres, Tuxpan, El Limón, Encarnación de Díaz, Ixtlahuacán de los Membrillos, Cabo Corrientes, Cañadas de Obregón, Cuautla, San Diego de Alejandría, Teocuitatlán de Corona y Tuxcueca.

En el mensaje a los munícipes, Claudia Sheinbaum expuso que ser un gobierno de la Cuarta Transformación, tiene una gran responsabilidad, particularmente porque están obligados a destinar los recursos públicos para el servicio de la gente.

Los invitó también a atender la violencia contra las mujeres, a generar igualdad en todos los sentidos y les refirió: “Ahí en la ciudad hemos hecho algunas cosas, como por ejemplo la ley ‘El agresor sale de casa’, en vez de que la mujer tenga que irse a algún refugio, el juez determina que el agresor sale de la casa independientemente de la propiedad del inmueble y la mujer y los hijos se quedan en la casa mientras que el agresor tiene que salir con medidas cautelares. La violencia contra las mujeres tiene que ver con un tema de igualdad, de acabar con los prejuicios de que las mujeres tengamos acceso a la vida que queramos tener”, planteó.

LOS PRINCIPIOS DE LA 4-T

Ya en el evento multitudinario y ante casi dos mil asistentes a un salón de fiestas en el municipio de Tlajomulco, haciendo gala de buena memoria, sin apuntador, ni notas de apoyo, la jefa de Gobierno de la CDMX detalló en qué consisten los programas sociales que se han implementado en su administración, pero inició la charla haciendo énfasis de los principios que rigen la 4-T y que todo gobernante emanado de este movimiento está obligado a acatar.

Recordó que en el primer principio ético que guía al movimiento encabezado por el presidente Andrés Manuel López Obrador, es que cualquier gobierno de la Cuarta Transformación debe de gobernar para todos, pero debe de tener una especial orientación en favor de los que menos tienen.

El segundo principio ético -dijo- que guía nuestro movimiento, es que no puede haber gobierno rico, con pueblo pobre. Ningún gobierno es de la 4-T, si es un gobierno corrupto. No puede haber un gobierno que utilice los recursos públicos para privilegiarse como gobernante.

Aquí no llegamos con guaruras y con camionetotas, así gobernemos la presidencia de la República, la gubernatura o la presidencia municipal. Los recursos públicos son para beneficio del pueblo y aquí aplica el principio juarista de que el que gobierna con nuestro movimiento, debe vivir en la justa medianía.

La tercera -abundó-, el poder no tiene sentido, si no se pone al servicio de los demás. Qué sentido puede tener ser gobierno, tener poder, ser diputado, regidor, síndico, presidente municipal, si es exclusivamente para beneficiarse así mismo. Eso se acabó en la 4-T aquí el que quiera ser gobernante es porque va a tener su conocimiento, su corazón, su esfuerzo, su liderazgo, para estar al servicio de los demás y particularmente, de los que menos tienen.

ARREBATAN CON PROGRAMAS SOCIALES 3 MIL 500 JÓVENES A LA DELINCUENCIA

Becas escolares. En la educación pública, creemos que transforma a las personas y a las naciones, es el arma de los pueblos para transformar. Por ello decidimos becar a todos los niños y niñas que van a escuela pública en la CDMX, un millón 200 mil niños y niñas, de prescolar a secundaria, tienen una beca de 550 pesos mensuales y 1 mil 200 pesos para útiles y uniformes escolares.

Comidas calientes. Prácticamente a todas las colonias, barrios y pueblos de la ciudad con mayor marginación, ofrecemos comidas calientes para que al menos una vez al día cuenten con un alimento caliente.

Educación media superior y superior. El presidente de la República cuando fue jefe de gobierno creó una preparatoria por cada alcaldía de la ciudad, creó el Instituto de Educación Media Superior. Nosotros llegamos al gobierno y había 20 mil jóvenes en este instituto y vamos a cerrar el gobierno con el doble de estudiantes, con 40 mil estudiantes y cinco preparatorias más. Y creamos dos nuevas universidades públicas, el Instituto de Estudios Superiores Rosario Castellanos, que en tres años tiene 23 carreras, maestrías, doctorados, totalmente gratuita, con seis planteles y hoy estamos dando ya basificación a todos los profesores. Son hoy 37 mil jóvenes, hombres y mujeres las que asisten a esta universidad que antes eran rechazados de otras universidades públicas.

Los PILARES. Hemos creado 294 centros comunitarios en las colonias más pobres de la ciudad, los llamamos PILARES (Puntos de Innovación Libertad Arte Educación y Saberes), que es una ciber escuela para poder estudiar a distancia, actividades culturales, artísticas y deportivas. Durante 50 años se crearon en la ciudad 250 casas de la cultura; en tres años y medio hemos creado 294 PILARES donde hoy asisten más de 400 mil personas para poder tener acceso a sus derechos, la cultura, el deporte, la educación y con ello hemos logrado sacar a muchos jóvenes de la delincuencia. Son absolutamente gratuitos, no se cobra nada y los coordinan jóvenes salidos de la universidad, a los que les damos becas de entre 6 mil y 9 mil pesos para que lleven a cabo las actividades. Es una inversión de cerca de 7 mil 500 millones de pesos al año.

Salud. Hemos construido tres nuevos hospitales federales y vamos a entrar al programa del gobierno de López Obrador “IMSS Bienestar” en donde el IMSS va a asumir una buena parte de los servicios de salud del país.

Vivienda. Hemos generado el acceso a la vivienda, vamos a cerra con 100 mil acciones de vivienda en la ciudad, además de la reconstrucción de las viviendas del sismo. Tenemos un programa en donde damos apoyos a un interés cero, para el mejoramiento de vivienda o adquisición de vivienda nueva en la ciudad, en beneficio directo a 100 mil familias.

Transporte público. Hemos en estos tres años y medio, hecho 35 kilómetros de metrobuses, hemos creado el sistema Cable Bus, con dos teleféricos, los más grandes del mundo, los teleféricos urbanos que tienen una característica de no ser solo un proyecto de movilidad, van de las partes altas de las zonas más pobres, al metro de la ciudad de México, son proyectos de justicia social. Y hablando de costos, el cablebús cuesta solo 7 pesos; estamos comprando 500 trolebuses, hicimos un segundo piso de 8 kilómetros en la alcaldía más poblada, Ixtapalapa, en donde solo circulan trolebuses y con costo de viaje de 4 pesos.

Estamos comprando 800 autobuses para la red de transporte de la ciudad, que brinda el servicio de RTP de las colonias populares al metro a un costo de solo 2 pesos. Estamos renovando toda la línea 1 del metro y el sistema sigue costando 5 pesos. Todo el transporte público de la ciudad se mueve ya con una sola tarjeta de movilidad integral. Hablando del transporte concesionado, le damos para que sustituya sus unidades 350 mil pesos como enganche directo y a fondo perdido y es la tarifa más baja en el país, cuesta solo 7 pesos.

Es una inversión de 75 mil millones de pesos para mejorar el transporte público, para contribuir a que disminuyan las emisiones de gases de efecto invernadero que provocan el cambio climático, pero sobre todo por justicia social, porque el que menos tiene es el que usa el transporte público.

Conectividad. Somos hoy orgullosamente la ciudad más conectada con wifi gratuito de todo el planeta. Llegamos a la ciudad y había 37 puntos de internet gratuito y vamos terminar este año con 33 mil puntos con wifi gratuitos en la ciudad de México. Todas las escuelas públicas de la ciudad este año quedarán debidamente conectados y son más de 4 mil planteles.

Barrio Adentro. Hemos reducido la incidencia delictiva en más del 50%, cuando llegamos en el 2019 teníamos un promedio de 6 homicidios dolosos, hoy estamos en menos de 2 homicidios dolosos diarios y lo hemos logrado a través de una estrategia integral, lo primero es que si no se atiende a los jóvenes y las causas no va a bajar la delincuencia en ningún lugar del país.

Barrio Adentro el programa de Jóvenes construyendo el futuro, ha creado las universidades Benito Juárez y nosotros hemos creado dos programas que ayudan a ello, el primero que les hemos compartido a los presidentes municipales, le llamamos “Barrio Adentro”, así como tocamos casa por casa para ganar la elección, seguimos tocando casa por casa, en los polígonos de mayor incidencia delictiva preguntamos en cada hogar qué necesitan, qué problema tienen.

Si el joven no tiene escuela, le damos escuela; si el niño o la niña no tienen escuela, los llevamos a la escuela; si los padres o madres no tienen trabajo, buscamos la manera de encontrarles empleo; si la vivienda tiene algún problema, resolvemos el problema de la vivienda. Es un programa integral que toca casa por casa y preguntas cuáles son las necesidades y en la medida de nuestras posibilidades las resolvemos.

Jóvenes unen al barrio. Les damos tareas, les ponemos tutores, les ofrecemos hacer deporte, actividades culturales, actividades educativas, actividades ambientales, les damos una pequeña beca, los sacamos de la delincuencia y los vinculamos con otras tareas. Nosotros estimamos que 3 mil 500 jóvenes de la CDMX han salido de las filas de la delincuencia gracias al programa “Jóvenes unen al barrio”. Y además les damos oportunidad de una vida distinta, por ejemplo, los invitamos a participar como voluntarios en acciones como fue el proceso de vacunación, es decir se les transformó la vida a ellos y a sus familias.

CARRERA ELECTORAL MÉXICO 2024:  CLAUDIA SHEINBAUM CON UNIVERSITARIOS; ESTRECHAN VÍNCULOS UDEG-MORENA Y RICARDO VILLANUEVA SUMA PUNTOS 

Por: Mario Ávila 

Con mucha simpatía fue recibida por la comunidad universitaria de la UdeG, Claudia Sheinbaum, jefa de Gobierno de la CDMX, en su visita al Centro Universitario de Tonalá, para dictar una conferencia sobre medio ambiente y para subir los bonos del rector, Ricardo Villanueva, en su eventual postulación por Morena a la candidatura a gobernador en la elección del 2024. 

“Qué bonito escucharla recordar que su papá estudio en la Universidad de Guadalajara”, expuso el rector de la UdeG, Ricardo Villanueva en sus redes sociales, luego de la exitosa visita de la aspirante a la candidatura presidencial, más cercana al mandatario Andrés Manuel López Obrador. 

“Muchas gracias por su visita y por habernos compartido el programa ambiental activo en la CDMX. Sin duda una iniciativa muy necesaria para darle un respiro al medio ambiente”, fueron las palabras de agradecimiento de Villanueva Lomelí, a quien se le ha considerado en las encuestas de opinión, como el único candidato al gobierno del Estado, que por Morena podría disputar y competir seriamente con Movimiento Ciudadano. 

La jefa de Gobierno de la Ciudad de México, doctora Claudia Sheinbaum Pardo, dictó la conferencia “Programa Ambiental y de Cambio Climático de la CDMX”, en las instalaciones del Centro Universitario de Tonalá (CUTonalá) de la Universidad de Guadalajara, donde planteó las acciones implementadas desde su gobierno para la reducción de emisiones y de sustentabilidad. 

Y para aminorar las especulaciones políticas que seguramente se habrán de dar por este proceso de estrechar relaciones entre Morena y UdeG, la mandataria de la Ciudad de México aclaró que, ante cualquier ruido que pueda levantarse, se trató de un encuentro entre universitarios. «Aquí, Rector, se trata de un tema entre universitarios. Así que, como universitarios, nos damos la mano, nos queremos, nos apoyamos y debatimos», expresó la doctora Sheinbaum Pardo. 

En su conferencia, la doctora Claudia Sheinbaum, doctora en Ingeniería en Energía por la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), resaltó el éxito de la política de disminución de emisiones de dióxido de carbono cuya captura asciende a 1 millón 810 mil 488 toneladas, entre 2019 y 2021, emisiones que no llegaron a la atmósfera. Hoy estamos -dijo-, al 82 por ciento de lo que nos propusimos de CO2 capturados a través de este programa”, dijo la jefa de Gobierno. 

Y abundó: “Es factible reducir las emisiones que se producen a través de los vehículos siempre y cuando se desarrolle el transporte público, como el caso de la implementación de un trolebús elevado; la primera línea de Metrobús; así como incluir a los microbuseros y empresarios del transporte de la avenida Ermita-Iztapalapa y la chatarrización de las unidades antiguas”. 

En el programa integral resaltó la intervención de 85 kilómetros de ríos y vías pluviales contaminadas para transformarlas en aguas más limpias. Dijo que la política de su gobierno busca la construcción de derechos sociales entre los que destacó el de un ambiente sano y principalmente la educación. 

Sheinbaum Pardo, expuso además: “No hay mejor inversión que la educación. Por supuesto, nosotros siempre hemos luchado por disminuir las grandes desigualdades y para que México sea un país con justicia, una de esas grandes acciones que se requieren es la construcción de los derechos sociales como la educación». 

JALISCO

Laura Haro presenta equipo de campaña para la gubernatura de Jalisco

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• Señalan, no hay lugar para impresentables en Coalición Fuerza y Corazón por Jalisco.

Por Redacción Conciencia Pública //

Esta mañana en rueda de prensa, Laura Haro, candidata a la gubernatura de Jalisco por la coalición «Fuerza y Corazón por Jalisco», presentó formalmente ante los medios de comunicación a quienes conformarán su equipo de campaña. Con una energía decidida, Haro Ramírez destacó la relevancia de esta campaña para proponer la construcción y generación de la unidad en el estado.

Resaltó que ella volverá a recorrer todos y cada uno de los municipios de Jalisco, marcando contraste con sus adversarios, al señalar que ni Pablo Lemus, ni Claudia Delgadillo conocen Jalisco y que tampoco recorrerán el estado en esta campaña.

En un contexto marcado por la violencia y graves problemas sociales que aquejan a la sociedad jalisciense, la candidata expresó la necesidad de contrastar quién es quién en este proceso electoral, con el objetivo de fortalecer la confianza y la credibilidad real en las y los candidatos.

En este sentido, Laura Haro demostró su compromiso con la transparencia al presentar el día de ayer todos los resultados de sus exámenes y pruebas de control y confianza ante la ciudadanía. «Es fundamental dotar a la sociedad de herramientas que le permitan distinguir a la sociedad quién es quién”, enfatizó Haro Ramírez, señalando el cansancio de la sociedad ante la recurrente llegada de figuras «impresentables» cada periodo electoral.

Por su parte, el coordinador de campaña, el ingeniero Ramiro Hernández, agradeció la disposición de todos los miembros del equipo en la colaboración de una causa común. Destacó que lo que está en juego trasciende los intereses personales, pues se trata de impulsar un proyecto superior basado en la integridad, la honestidad y el compromiso con el estado de Jalisco.

Así también, se destacó un alto nivel de coordinación entre las seis campañas concurrentes de la coalición, lo que confiere a este equipo una fuerza potente para alcanzar la victoria tanto en la contienda por la Presidencia de la República como en el Gobierno de Jalisco.

Posteriormente presentó a las y los miembros del equipo, donde destacan figuras como los exgobernadores Alberto Cárdenas Jiménez, Francisco Ramirez acuña y Emilio González Marquez; así como los dirigentes estatales de los partidos que integran la coalición: Antonio Padilla por el PRI, Natalia Juárez por el PRD y Pablo Colín por el PAN.

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JALISCO

Entregan constancia de Frangie como candidato: Apuesta a la continuidad de nueve años de trabajo en Zapopan

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Por Francisco Junco //

Luego de echar por delante nueve años de trabajo de Movimiento Ciudadano en el municipio de Zapopan, Juan José Frangie Saade, aspirante a contender a la reelección como alcalde por ese partido, señaló que le apostará a la continuidad de lo que se ha venido realizando desde la administración de Pablo Lemus, así lo dijo al recibir la constancia de su partido como candidato para seguir presidiendo el ayuntamiento de la Ex Villa Maicera.

“Nueve años ya de continuidad que le hemos dado a este proyecto en Zapopan, desde que inició mi amigo Pablo Lemus, y es una satisfacción seguir tres años más. Yo quiero decirles que, cuando entramos, pues no nos creyeron que íbamos a poder. ¿Y por qué no nos creyeron? Porque nunca habíamos estado en la política. Y, como yo siempre les decía, la política tiene tres ingredientes: sentido común, sentido común y sentido común. No hay más. Si tú logras eso, pues obviamente vas a ser un buen papel”, señaló el ahora candidato oficial a Zapopan por Movimiento Ciudadano.

Acompañado de Pablo Lemus, candidato a la gobernatura de Jalisco, Verónica Delgadillo, candidata al ayuntamiento de Guadalajara, Manuel Romo, coordinador del partido en Jalisco, Gaby Cárdenas, candidata a diputada del Distrito 6 y Mónica Magaña, que compite por el Distrito 10, entre otros liderazgos de los naranjas, el alcalde de Zapopan con licencia, aseguró que, durante esos nueve años, no dejamos a nadie afuera, “como siempre le hemos hecho en Zapopan, todos estamos juntos”.

Agradeció a Pablo Lemus el haberlo incluido a “estos menjurjes” de la política, y la confianza que le tuvo, ya que Pablo le entregó las llaves del municipio zapopano en materia administrativa y recordó que le dijo que “yo me voy a estar en las colonias con toda la gente, con toda las ciudadanas y ciudadanos, así fue, y ese fue el gran dúo dinámico que decía ahorita Manuel (Romo) Trabajamos, hicimos un buen equipo y ahí están los resultados”.

Y es que, Juan José Frangie, se convierte en el primer candidato a una alcaldía de MC, en recibir su constancia que lo acredita como tal de manos de su líder estatal, Manuel Romo, quien destacó que, el empresario, ha demostrado “con eficiencia, lo que se puede hacer trabajando, trabajando y trabajando”.

“José Frangie ha demostrado, primero como jefe de gabinete y hoy como presidente municipal, que puede transformar la realidad de muchas personas haciendo lo que su eslogan de gobierno dice, y ese es el ejemplo que pone él a quien, el día de hoy lo acompañan para registrarse como nuestro candidato para reelegirse como presidente municipal de Zapopan”, señaló el líder de los naranjas.

Pablo Lemus, quien también tomó la palabra en la entrega de la constancia a su amigo José Frangie, recordó que hace diez años, presentaron, ahí mismo, su precandidatura al gobierno de Zapopan, “de los pocos que sí creyeron desde el primer momento” y pidió al equipo del candidato a Zapopan, que no se olvide a lo que vinieron que es servir a la gente, “a mostrar humildad, cercanía, trabajo conjunto y mucha pasión por lo que hacemos”.

“Estoy seguro que, con tres años más de este extraordinario gobierno que tiene Zapopan, este municipio va a llegar a lo que soñamos el primer día, porque nosotros construimos un proyecto de largo plazo. Juan José ha sido un extraordinario jefe de gabinete y después un extraordinario presidente municipal. Por eso, yo estoy seguro que las zapopanas y los zapopanos van a seguir prefiriendo los buenos gobiernos de Movimiento Ciudadano”, subrayó en su mensaje.

Además, aseguró que, como gobernador, entregará mucho a los municipios de Zapopan y Guadalajara, “puse cuerpo y alma para ser un gran presidente municipal de Zapopan, como lo hice en Guadalajara pero, si entregamos cuerpo y alma como alcaldes, imagínense lo que vamos a entregar como gobernadores para estos dos grandes municipios”.

Ante los cuestionamientos de los reporteros, el candidato a la reelección de la alcaldía de “La Ciudad de los Niños y las Niñas”, aseguró que, lo peor que les puede pasar es que se confíen en el proceso electoral, ante una ventaja porcentual importante en el arranque de campañas, pero la única carta de presentación que tiene es “el trabajo realizado por su equipo”, y aseguró que “han construido y la gente los quiere”, pero su campaña la hará pensando que va 19 puntos abajo, porque no hay enemigo pequeño.

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ENTREVISTAS

«No es un espacio para alimentar el ego y la vanidad; la política es oportunidad para ayudar al prójimo», Juan José Frangie

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Un día me encontré al periodista José Antonio Fernández -que en paz descanse- en un restaurante y a su estilo me expresó: «¡Se te ha subido ser el jefe de gabinete de Pablo Lemus!»

Le di un abrazo y le dije: «Mira José Antonio, te voy a platicar una historia. El director de Chivas tiene más poder que el presidente municipal de Zapopan. Si le hablas a un secretario de Estado, te contesta el teléfono; y si le habla un alcalde, no le contesta. Chivas es poder, pero poder bonito y la experiencia que viví como director general de Chivas fue fascinante».

«La verdad es que llegar al servicio público te da oportunidad a ayudar a mucha gente. No lo he visto como un espacio para alimentar el ego y la vanidad. Mi mamá decía que Dios no les da ala a los alacranes. Dios me ha puesto en un camino para poder ayudar a mi prójimo. A lo mejor si hubiera llegado a los 36 años otro gallo nos cantara, pero llego a presidente municipal a los 62 años».

Sonriendo Juan José Frangie comenta: «cuando llego de presidente municipal ya había pasado por la Coparmex, por Chivas, donde sin quererlo te conviertes en un rockstar».

«Pienso que un presidente municipal no debe ser la estrella del municipio, la estrella es todo el equipo, un regidor, un funcionario, un coordinador».

«De la política me llevo a las amistades. El poder no lo debes utilizar para dañar a nadie, para venganzas, si un particular hace algo ilegal, aplica la sanción, pero no por el poder que se tiene».

En su paso por el mundo de los negocios, revela que ha tenido dolorosos tropiezos. «Hay quienes creen que mi vida ha sido solo de bonanzas. Le he luchado, he tropezado, he caído, mis empresas han pasado por momentos muy críticos, con deudas con los bancos, he tenido que entregar propiedades, pero me he levantado, siempre con mucho trabajo y buen ánimo».

SU DECISIÓN DE ENTRAR A LA POLÍTICA

«Cuando decidí entrar a la política lo consulté con tres personas, mi madre, Raúl Padilla y mi pareja».

Cuando tuve la oportunidad de ser candidato a presidente municipal de Zapopan mi mamá se opuso…»Qué necesidad hijo, a los políticos les mientan la madre».

«Se que vas a hacer lo que tu quieras, nada más no quedes mal, que después puedas ir a cualquier lugar, te salude la gente y los puedas ver a los ojos y que no salga yo perdiendo con las mentadas de madre».

En días pasados tuvimos la oportunidad de que Juan José Frangie nos platicara sobre la forma como ha vivido la vida y cómo ha enfrentado los desafíos por las diversas pistas que ha recorrido.

Tres facetas distinguen la vida de Juan José Frangie: la de empresario, la de directivo de futbol y la de político, y tres personajes que ya no forman parte de este mundo están muy presentes en su vida. Su madre Yamile Saade, Raúl Padilla López y Jorge Vergara.

Pablo Lemus se entrelaza también en la vida de Frangie en su paso por la Coparmex, la formación de una nueva generación de liderazgos empresariales y su incursión en el mundo de la política haciendo un gran equipo desde Zapopan.

TRABAJAR, TRABAJAR Y TRABAJAR

Su maestra en el mundo laboral fue su madre quien lo inició a los 14 años cuando muere su padre. «El trabajar, trabajar y trabajar es herencia de ella».

Recuerda que sus padres salieron de El Líbano porque allá no había oportunidades. Fue en el tiempo del presidente Lázaro Cárdenas cuando ellos llegan a México, cada barco venía por su lado. La familia de mi madre llegó a Torreón y la de mi padre a Guadalajara. En esta ciudad se conocieron.

«Mi madre no sabía hablar español y estudió hasta primaria. La familia de mi mamá siempre se dedicó al negocio de la comida».

«Mi abuela puso un restaurante en Torreón que se llamaba El Cairo en un espacio de 25 m2, la comida árabe la hacía mi abuela, mientras que mi madre y sus cuatro hermanas la hacían de meseras. Eran muy trabajadoras».

La gran admiración que tiene por su madre doña Yamile Saade, Juan José la resalta. «Yo era muy pequeño cuando muere mi padre, tenía apenas 14 años de edad. Mi madre es la que queda al frente de nosotros y nos saca adelante, yo era el mayor de los hombres y le ayudaba en el negocio «Dulces Árabes» que estableció en Plaza del Sol, que recién se había construido, vendiendo los productos que hacía mi mamá.

El presidente municipal de Zapopan con licencia nos dice que doña Yamile siempre les sembró a sus hijos el sentido de ayudar a la gente… fue una mujer muy agradecida, quería mucho a México, siempre agradeció a Dios la oportunidad de llegar aquí y hacer su vida después de haber salido del Líbano.

Ella nos decía: «Debemos devolverle a México lo que tanto nos dio, me dio mis hijos, oportunidad para que estudiaran, se prepararan, allá en el Líbano nunca hubieran estudiado, ni tener una vivienda ni nada. eso siempre nos lo remarcó».

«A mi mamá le nacía ayudar a la gente y ser presidente municipal te permite tener la capacidad para ayudar a mucha gente», subraya Juan José Frangie en diálogo con Conciencia Pública.

Recalca que doña Yamile era muy trabajadora y un día me dijo «ya deja de trabajar».

Y le contesto: «es lo que tu me enseñaste».

– Sí, pero ya te dije que no tanto, me rebasaste.

«Era una mujer que se levantaba a las 4 de la mañana y es que cuando murió mi padre nos dejó en una condición económica muy precaria».

«Mi padre vendía ropa en abonos, llegaba a las oficinas y vendía las prendas en pagos a 12 meses. Tenía un Volkswagen y al morir dejó muchas deudas, se entiende que al morir las deudas se pueden dejar de pagar, pero en el caso de mi padre, mi madre dijo: vamos a pagar todo lo que debía tu padre, su nombre debe quedar limpio. Y así fue, nos tardamos 10 años, lo pagamos con el trabajo de todos, de mi mamá, mío y de mis hermanas y hermano».

A los 14 años Juan José empezó a trabajar. La primera dulcería la abren en Plaza del Sol, recién inaugurada cuyos socios de la plaza eran Don Miguel Moragrega, Roberto Orozco, los Dau, los Chalitas y sus tíos. «Fue el primer centro comercial de América Latina con los augurios que iba a fracasar».

«Dulces Árabes la abren en un localito frente a Fábricas de Francia. Después abre la segunda, la tercera dulcería y fueron 14 en total. Mi madre me enseñó los principios del trabajo: laboriosidad, honestidad, valor, tratar bien a la gente, a los trabajadores. Yo era muy inquieto».

Te iniciaste como emprendedor desde muy joven…

Tenía 14 años, ella me enseñó a trabajar. «Mi madre venía de una familia muy bonita y humilde del Líbano, con muchas carencias, pero con muchos principios».

«Mi abuela llegó a México, le gustaba la cocina y a los 10 o 12 años la nombran chef del Centro Libanés en la Ciudad de México, duró allí 15 o 20 años. Allí conoció al Presidente Adolfo López Mateos, donde hay una placa que dice: «si no tienes un amigo libanés, búscalo»: Adolfo López Mateos.

El Presidente distinguía a mi abuela chabelita, le gustaba su sazón árabe y seguido le hacían pedidos de elaboración de platillos.

TOMÁS LÓPEZ ROCHA Y MAQUÍO

Juan José recuerda como fueron sus inicios de participación en Coparmex. Tenía 22 años y ya había abierto tres restaurantes Sandy’s, uno en Providencia, otro en Plaza del Sol y el tercero en Plaza Patria.

«Tuve la fortuna que Tomás López Rocha llegara a la presidencia de Coparmex, muy joven, hablo con él y le pido que deje a los jóvenes participar en Coparmex».

¿No había organización de jóvenes?

No, platico con Tomás y le digo, tu estás aquí porque formas parte de una empresa muy grande como es Calzado Canadá, pero nosotros cuándo vamos a tener la oportunidad de que nos consideren, por qué no hacemos un grupo de jóvenes en Coparmex, le planteo.

Tomás me dijo: «mira Juan, es muy difícil, se maneja mucha información confidencial»…eran otros tiempos y me pidió que fuera con Manuel Clouthier «Maquío» – quien era presidente nacional de Coparmex- y platícale si le late esto».

«Me voy a Culiacán y me recibe Maquío afuera de su arrocera en una casa de campaña, porque la empresa estaba en huelga, Toledo Corro que era el gobernador de Sinaloa le había armado una huelga».

Allí le platiqué lo de jóvenes empresarios. Se me queda viendo fijamente con esa mirada de ojos muy claros y me dijo: «yo estoy loco, pero tu estás más, sí, me late mucho, quiero darle participación a los jóvenes, pero no nada más en Jalisco, vamos a arrancar en Jalisco si te comprometes a abrirla en toda la república».

Así fue, nace en Jalisco Jóvenes Empresarios de Coparmex allá a mediados de la década de los 80’s y de allí me toca abrirla en toda la república. Fui el primer presidente a nivel nacional. Fue un gran éxito tanto local como nacional.

De allí Frangie va haciendo carrera y en forma paralela sigue con sus empresas. «No descuidé mis negocios, la vaca que da leche hay que cuidarla. Son 40 años con Grupo Sandy’s y 50 años de trabajar».

«Me preocupaba mucho en aquella época que el comunismo llegara a México, eran las políticas a las que nos encaminaban los gobiernos de Luis Echeverría y de José López Portillo».

«Es allí cuando vamos creando conciencia y empieza el despertar de los jóvenes, nos empezamos preocupar por lo que pasaba en el país, lo que estaba pasando con la economía, y los jóvenes empiezan a participar en Coparmex, la membresía empieza a crecer, logramos Jóvenes Empresarios dos lugares en el Consejo de Coparmex y durante seis años llego a ser vicepresidente con Valentín González Cosío, Diego Garibay y Guillermo Martínez Mora».

Los jóvenes empezaron a leer los diarios, a enterarse e involucrarse en los temas que a todos nos afectan e impactan. Empiezan a tomar conciencia.

UNA NUEVA GENERACIÓN DE LIDERAZGOS

En ese inter se crea la cantera en Jóvenes Empresarios que después encabezarían la Coparmex con Luis Fernando Pérez Aguayo, Pablo Lemus, Mauro Garza y Oscar Benavides, Oscar llega a ser presidente nacional de Coparmex.

«Mi mamá decía que yo era el ajonjolí de todos los moles, porque me gustaba participar, si era en la colonia, si era en el club me gustaba estar en la directiva, siempre preocupado por el bienestar, era algo natural que me nacía».

«El apellido Frangie no era conocido, mi papá no fue muy exitoso en los negocios como otros que ya figuraban».

«Me convierto en presidente de la Coparmex y rompo con una inercia que permite la llegada de una nueva generación de liderazgos y antes de salir de la presidencia de Coparmex me invita Jorge Vergara a participar en Chivas y eso es otra historia».

En la segunda parte Juan José nos platicará cómo conoció a Raúl Padilla y a Jorge Vergara, la influencia que el ex rector de la UdeG tuvo en su vida, los sueños que compartían él y Pablo Lemus de participar en la política y nos comparte algunas anécdotas de Raúl Padilla, cuya muerte aún no logra superarla y que tanto le sigue doliendo.

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