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JALISCO

Presentan libro: La Guadalajara del Siglo XX revive entre las letras de Andrés Gómez

Publicado

4 meses atrás

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Por Francisco Junco //

Es El Siglo XX una obra que nos lleva a los años setentas y, sin embargo, sigue siendo actual, que retrata a una Guadalajara de luces y sombras, de personajes entrañables y submundos que laten con fuerza, antaño, de hace medio siglo, así fue como comenzó la voz de la periodista Esperanza Romero, para presentar la reedición de la obra literaria de Andrés Gómez Rosales.

El Siglo XX, es una cantina ubicada por la zona de la vieja central camionera, como otras muchas cantinas del corredor de San Juan de Dios, la influencia que ejercía sobre sus parroquianos era tan poderosa como una droga, era prácticamente imposible ir una vez y no regresar, era un acto inconsciente. Volver y pasar noches hasta el amanecer, bailando o viendo bailar, escuchar música, oír sandeces o ver a los ebrios hacer piruetas, ahí se organizaban ataques de pandilleros, asaltos, o el diseño de un mural o un proyecto político, un mundo en el que confluían personalidades de todo tipo.

El recinto, la Biblioteca Iberoamericana “Octavio Paz”, parecía insuficiente para albergar el buen ánimo de quienes acudieron a la presentación de El Siglo XX, entre los asistentes destacó la presencia del ex alcalde de Guadalajara, Eugenio Ruiz Orozco, quien acudió para acompañar a su amigo, admitió no haber leído la obra aún, pero que, sin duda, siendo de la autoría de Gómez Rosales, es un trabajo excepcional como “todo lo que ha realizado”.

Entre murmullos y luces tímidas, la audiencia escuchaba con atención, mientras Esperanza Romero delineaba el perfil de los invitados que estaban presentando el trabajo literario de Gómez Rosales. Tres tapatíos de corazón, aunque no todos de nacimiento, compartirían sus impresiones sobre una novela que, como dijo, uno de ellos, Juan Manuel Negrete, “es como un espejo que refleja lo que éramos, lo que somos y lo que tal vez nunca quisimos ser”.

AQUELLOS JÓVENES MAFIOSOS

El primero en tomar la palabra fue Juan Manuel Negrete, filósofo, músico y cronista del acontecer tapatío, quien abrió su intervención destacando la relevancia histórica y literaria de El Siglo XX y reflexionó sobre los acontecimientos en México con los estudiantes del 68 y 71, donde en nuestra Guadalajara, desde la FEG, también los estudiantes que protestaban terminaban en la cárcel, mientras los jóvenes que realmente eran “los mafiosos” podían caminar tranquilamente en las calles, incluso eran premiados, con algún Volkswagen o un Rolex, “les dieron metralletas, traían M1, pero sobre todo traían impunidad, y tenían carros chuecos que nunca los detenían y hacían destrozo y medio contra los demás estudiantes”.

“Andaban buscando estudiantes que habíamos sido los masacrados y a los que hallaban de San Andrés, de Analco, de Chapalita, en fin, de otros lados, eran los que iban a dar al bote. O sea, las víctimas iban a dar al bote. Y los criminales, matones, mafiosos, fueron premiados y andaban en la calle y los festejaban”, su relación evocó un pasado que, aunque lejano, sigue latente en la memoria colectiva.

Era una ciudad violenta, marcada por el conflicto, pero también llena de historias. Andrés Gómez, dijo el filósofo, reconstruye esas vivencias y las convierte en introspecciones literarias. No es un simple relato; es un monólogo interno que nos obliga a preguntarnos “¿Qué postura tomamos ante la muerte y la traición, incluso de nuestros propios camaradas?”

Juan Manuel Negrete subrayó la capacidad de la obra para transformar hechos históricos en reflexiones literarias, donde “nos lleva a un espacio de introspección. Es como si tomara las sombras de la Guadalajara de antaño y las colocara frente a un espejo. En ese reflejo, reconocemos nuestras propias contradicciones”, con estas palabras Juan Manuel Negrete dejó una estela de silencio pensativo en el público.

Resaltó, de la novela, como a través de las miradas de los personajes, especialmente aquellos que enfrentan sus temores más profundos, donde lo más revelador no es la lucha contra el enemigo externo, sino la batalla interna. “El Siglo XX nos muestra que la traición más dolorosa puede venir de aquellos en quienes más confiamos”.

La intensidad de sus palabras era palpable, y el público asimilaba cada frase como si fueran los compases finales de una melodía que lo abarca todo.

UNA OBRA ATEMPORAL: MIGUEL LAURE RUIZ

Miguel Laure Ruiz, radiólogo y músico, otro de los presentadores, con un tono más ligero, aunque no menos apasionado, compartió que la obra Siglo XX es una obra atemporal.

“Andrés pinta una Guadalajara mágica y contradictoria, donde artistas, delincuentes y bailarines convergen bajo un techo de humo y luces multicolores. En esas noches, se diseñaban murales, se planeaban asaltos o se improvisaban proyectos políticos. Es un retrato fiel de nuestra esencia” y con una sonrisa nostálgica, evocó “esa cantina, ese rincón de la Central Camionera, era más que un lugar de diversión. Era un microcosmos donde lo humano y lo divino se cruzaban. Cada rincón del lugar parecía susurrar secretos de una Guadalajara que pocos conocen, pero que todos llevamos dentro”.

El músico y empresario también destacó la universalidad de los temas abordados en el libro y “lo fascinante de esta obra es que podría situarse en cualquier época. Las emociones, las contradicciones y los deseos de los personajes son atemporales. Hablan de una Guadalajara que trasciende décadas, que evoluciona pero que conserva su esencia”.

Laure Ruiz cerró su intervención imaginando el lugar en su máxima vitalidad, “visualizo esa bodega con piso de cemento, llena de humo en los techos, donde las almas bailaban y conspiraban. Era un lugar donde todo podía pasar, desde el disfrute más genuino hasta los planes más oscuros. El Siglo XX captura esa magia como pocas obras lo logran”.

UNA GUADALAJARA DIVIDIDA: JOSÉ ALDFREDO SÁNCHEZ

El turno, de uso del micrófono, fue para José Alfredo Sánchez Gutiérrez, cronista de músicas y barrios, quien inició con una reflexión, muy personal, donde una vez hubo una Guadalajara que parecía tranquila y provinciana, pero que vivía sus propias convulsiones.

“Andrés la retrata desde la penumbra, con sus antros, salones de baile y zonas rojas. Nos recuerda que esta ciudad no es ni ha sido perfecta, pero siempre ha tenido alma”.

Sánchez Gutiérrez detalló cómo la obra captura una Guadalajara dividida, desde que se entubó el río San Juan de Dios, la Calzada marcó una línea invisible entre la opulencia y la pobreza. Ese contraste es el telón de fondo de los personajes de Andrés Gómez Rosales.

El también periodista, resaltó un fragmento de la obra, del capítulo “El Lugar”, donde se describe el lugar de baile, música y rituales nocturnos de personajes que enseñan las múltiples facetas de la debilidad humana.

“Al penetrar por la pequeña puerta se sentía la impresión de entrar a otro espacio. No era una sensación que sobrecogiera o que asustara, sólo era un lugar extraño de luces multicolores y acogedor. Se presentían mil sorpresas que implicaban aventura o placer o bien el gusto de tomarse una copa en un lugar con olor a desodorante. Ahora que lo pienso, nunca lo sentí real. Tenía la impresión de estar en un sueño, desde luego agradable”, citó.

El cronista recordó su propia llegada a Guadalajara, en sus años adolescentes, allá en los setenta, donde Guadalajara era una ciudad inmersa en su propio ritmo alejada de la Ciudad de México, una urbe llena de contradicciones, a la vista, era hermosa y apacible, pero bajo esa calma latía una sociedad convulsa, llena de desigualdades y tensiones.

“Andrés habla de ese tugurio, El Siglo XX y dice un día desapareció y nadie supo que había sucedido. No es posible localizar la puerta por la que se entraba. Era una puerta pequeña, por donde se pasaba con cierta dificultad que se cerró y no se volvió a abrir. Quiero pensar que Andrés se refiere lo mismo a aquel antro y a la propia ciudad, que hoy es ya muy otra y acaso también al mismo Siglo XX, el siglo pasado, ese espacio temporal que se mira tan lejano y tan desconocido a estas alturas”, acotó el filósofo.

Destacó la habilidad del autor para retratar esos contrastes. Donde la vida nocturna, los salones de baile y los barrios populares son el escenario perfecto para explorar las emociones más intensas como el amor, la desesperanza, la violencia. “Andrés captura todo eso con una sensibilidad extraordinaria”.

Sánchez Gutiérrez también elogió cómo la novela utiliza los espacios urbanos como metáforas, donde lugares como El Siglo XX, la cantina, se convierten en personajes por sí mismos. Son testigos de vidas que se cruzan, de sueños y fracasos, de luchas individuales y colectivas.

Para cerrar, reflexionó sobre el significado de la obra en el presente, donde “El Siglo XX no es sólo un retrato del pasado; es un recordatorio de las historias que construyen nuestra identidad. Es una invitación a mirar más allá de las fachadas y entender de dónde venimos para saber hacia dónde vamos”.

COMO EL BOLERO DE RAVEL…

Finalmente, Andrés Gómez Rosales, el autor, explicó, con una mezcla de modestia y orgullo, que el método que siguió para escribir este libro fue similar, al que siempre le ha gustado, el Bolero de Ravel.

“El bolero de Ravel es obsesivo, alucinante. Y la información que yo traía, que venía cargando, era obsesiva y alucinante. Y en un momento también medio complejo, porque yo pasaba, eso llevó a producir esto. No sé si del nivel de calidad, no podría decirlo. Pero ese es el origen, el método, la forma de construir esto. ¿Qué es Guadalajara? La información que cargaba era así, y necesitaba darle forma. El Siglo XX no es sólo un lugar físico; es un estado de ánimo, una forma de vivir y de resistir”.

A su entender, Guadalajara si ha cambiado, pero también sigue siendo la misma, su conservadurismo y su doble moral son parte de su esencia, pero también es una ciudad creativa, llena de arte y de historias y amplió su reflexión sobre los elementos culturales que marcaron la época, destacando la importancia de los símbolos tapatíos en el imaginario colectivo.

“Ojos Tapatíos, la canción que Jorge Negrete hizo famosa, captura algo que no sólo es música, sino identidad. Habla de nuestras raíces árabes, sevillanas, y cómo eso se mezcla con lo que somos. Esas canciones, como nuestras historias, definen a Guadalajara”.

Sobre la construcción de los personajes en su obra, mencionó que “el narrador regresa obsesivamente a los mismos temas: los ojos; el aroma de los naranjales, que es el recuerdo en el subconsciente de los tapatíos, de los naranjales del convento del Carmen; las calles silenciosas al amanecer. Todo eso es una forma de decir que la ciudad, aunque cambiante, conserva una memoria que trasciende generaciones”.

Pero, dijo, por ejemplo, San Juan de Dios fue objeto de intensos cambios, lo quisieron quitar de donde estaba, cambiar su gente, concretamente en los tiempos de “Arnulfo Villaseñor y Flavio Romero, creo que hicieron muchas cosas importantes los dos, pero creo que allí les faltó algo para lograr el propósito”, ya que tenían que cambiar la cultura de la ciudad o incluso del Estado.

“Debíamos de cambiar la economía del Estado, la forma de producir. Eso nos iba a llevar a un cambio social. En ese momento, que fue por ahí en 78, 79, lo que se logró fue trasladar también el San Juan de Dios, ubicado física y geográficamente en una zona, a distintas zonas de la ciudad, con todas sus características positivas y negativas”, dijo el autor.

Para cerrar su intervención, Andrés Gómez Rosales reflexionó sobre el propósito de su obra y aseguró que El Siglo XX es un intento de preservar lo efímero, de darle voz a quienes habitaron esos espacios y vivieron esas noches.

“Es mi manera de agradecerle a esta ciudad lo que me ha dado y de invitar a otros a descubrirla desde sus rincones más profundos”.

Al abrir el espacio para preguntas, un joven asistente preguntó ¿cómo encuentra uno su estilo al escribir? y Gómez Rosales respondió con una sonrisa que el arte de escribir es infinito y la interpretación la realiza, la mitad el autor, pero la otra mitad la realiza el lector.

“Cada lector completa la obra a su manera. Mi consejo es discutir, reflexionar y nunca usar la violencia como solución. La literatura y el arte están para eso: para abrir caminos, no cerrarlos”.

La presentación concluyó con un brindis, mientras la audiencia se acercaba al autor para adquirir ejemplares firmados. Entre risas y reflexiones, quedó en el aire la sensación de haber viajado al pasado para comprender el presente. El Siglo XX no solo revive una época; nos invita a cuestionar qué hemos hecho con ella. En las palabras de Andrés Gómez Rosales:

“La ciudad que fue y la que es coexisten en nuestras memorias. Quizá, al final, todo sea un sueño, pero un sueño que merece ser contado”.

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ENTREVISTAS

Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

Publicado

1 semana atrás

el

13 de abril de 2025

Por

Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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JALISCO

Un comienzo con luces y sombras de Lemus en tragedia de desaparecidos

Publicado

1 semana atrás

el

13 de abril de 2025

Por

Los Juegos del Poder, por Gabriel Ibarra Bourjac //

La crisis de desapariciones en México, y particularmente en Jalisco, es una herida abierta que refleja la descomposición del tejido social y la incapacidad del Estado para garantizar la seguridad y la justicia con gobernantes que han evadido su responsabilidad, minimizando el grave problema.

La llegada de Pablo Lemus al Gobierno de Jalisco despierta una mezcla de esperanza y escepticismo en un estado que carga con la vergüenza de ser líder nacional en desapariciones, con más de 15,000 personas perdidas en las sombras.

Lemus ha dado pasos iniciales que, al menos en el discurso, reconocen la gravedad del problema, algo que su predecesor, Enrique Alfaro, evitó con frases desafortunadas que culpaban a las víctimas, culpando a los medios de magnificar el problema.

La creación de la Secretaría de Inteligencia y Búsqueda de Personas Desaparecidas, aprobada en octubre de 2024 y jefaturada por Edna Montoya Sánchez, es una señal de intenciones. Promete centralizar esfuerzos, integrar tecnología forense y coordinarse con colectivos de buscadores, como Guerreros Buscadores de Jalisco. Reuniones con líderes como Indira Navarro, quien ha encontrado más fosas que muchas fiscalías, muestran una apertura que contrasta con el cerco de la administración anterior.

Sin embargo, las promesas no son nuevas. En 2018, Alfaro también anunció una “estrategia integral” que nunca llegó a puerto. La secretaría de Lemus, aunque bien intencionada, nace con dudas: el presupuesto de 65 millones 200 mil pesos se ve muy bajo si se trata de enfrentar y buscar solución al principal problema de Jalisco.

¿Evitará la burocracia que asfixia a la Comisión de Búsqueda? El anuncio de mesas de trabajo con la Universidad de Guadalajara y la FEU es positivo, pero suena a eco de iniciativas pasadas que se diluyeron en foros sin impacto.

Más preocupante es la falta de claridad sobre cómo enfrentará a la criminalidad tan poderosa en la entidad. Su respaldo a la investigación federal sobre el campo de entrenamiento y supuesto crematorio en el Izaguirre Ranch de Teuchitlán en marzo de 2025 sugiere disposición a colaborar con la Federación, pero delegar responsabilidades no basta en un estado donde la complicidad local es un secreto a voces.

Recursos, pero con condiciones

Jalisco no es cualquier estado. Con un presupuesto de 174 mil millones de pesos en 2024 y una economía pujante, Lemus tiene los medios para marcar una diferencia, pero solo si los usa con audacia. Puede transformar la Fiscalía Especial en Personas Desaparecidas, hoy un elefante blanco, con investigadores capacitados y libres de nexos con el crimen.

Puede invertir en un Centro Regional de Identificación Humana, como el de Coahuila, para procesar los restos de las más de 1,000 fosas clandestinas halladas en el estado desde 2018. Puede, también, liderar un esfuerzo legislativo que garantice derechos a las familias de los desaparecidos, desde permisos laborales hasta fondos de reparación, algo que estados como Chihuahua han implementado con éxito.

Un plan sin excusas

Si Pablo quiere ser recordado como el gobernador que enfrentó la crisis de desaparecidos, debe actuar con medidas concretas y medibles, no con discursos. Primero, dotar a la Secretaría de Inteligencia y Búsqueda de al menos 500 millones de pesos anuales, suficientes para contratar forenses, analistas de inteligencia y equipo de geolocalización. Esta secretaría debe rendir cuentas trimestrales, con metas claras: localizar 1,000 personas vivas o restos identificados en dos años. Los colectivos, que han hecho el trabajo del Estado, deben tener un asiento permanente en su consejo asesor, no solo reuniones protocolarias.

Auditar la Fiscalía Estatal y la Comisión de Búsqueda. Casos como el de Teuchitlán, donde colectivos hallaron restos ignorados por las autoridades, son una bofetada a la confianza ciudadana. Depurar a funcionarios corruptos o negligentes es impostergable.

Crear un fondo estatal de 100 millones de pesos para las familias de los desaparecidos, cubriendo asistencia psicológica, legal y económica, como lo pidió Blanca Yolanda, cuyo caso sigue sin respuesta desde 2024.

Las buscadoras, como Indira Navarro, necesitan escoltas en zonas de riesgo, tras episodios como la emboscada de Tlajomulco en 2023 que dejó seis policías muertos. Quinto, impulsar una campaña estatal que use estadios, escuelas y medios para educar y movilizar. Los Charros de Jalisco podrían dedicar juegos a las víctimas, y los artistas locales, como Alejandro Fernández, podrían sumarse a un mensaje de unidad.

El papel de la sociedad

La sociedad también tiene un rol. He visto cómo la indiferencia ciudadana perpetúa estas tragedias. Lemus debe convocar a los jaliscienses a romper el silencio, denunciando anónimamente fosas o apoyando a colectivos. Pero no puede cargar solo con la responsabilidad: la Comisión Estatal de Derechos Humanos, que dirige Luz del Carmen Godínez, designada en los tiempos del gobernador Enrique Alfaro, que ha sido tibia en el tema de los desaparecidos, debe asumir una actitud responsable y comprometida con las víctimas y un rol más protagónico, ya que se requiere su voz a favor de la justicia y poner un alto a esta tragedia que tanto dolor ha ocasionado entre las familias jaliscienses.

Pablo tiene mucho por hacer y sin duda este tema de los desaparecidos es su principal desafío: si logra resolverlo pasará a la historia como el mejor gobernador de los nuevos tiempos, un gobernador comprometido y responsable. Eso es lo que anhelan los jaliscienses, que hable menos y actúe con más determinación, con metas y resultados tangibles y medibles.

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JALISCO

Verónica Delgadillo y el «Pacto Limpia Guadalajara»: El reto es la sostenibilidad a largo plazo

Publicado

1 semana atrás

el

13 de abril de 2025

Por

Por Raúl Cantú //

La gran apuesta de la alcaldesa de Guadalajara es “Pacto Limpia Guadalajara”, un programa que presentó en días pasados desde la Canaco Guadalajara y que tiene como punto medular la corresponsabilidad ciudadana como una estrategia integral para abordar la crisis de recolección de basura y transformar a la ciudad en un modelo de limpieza y sostenibilidad.

La alcaldesa tapatía recordó que desde el 16 de diciembre pasado se dio como plazo tres meses para estabilizar el servicio de recolección de basura, luego de decidir no renovarle el servicio de concesión de recolección de desperdicios sólidos a la empresa Caabsa Eagle, que tenía tres décadas de prestar el servicio de aseo público en Guadalajara.

La segunda etapa de Limpia Guadalajara arranca con el programa Escuadrones de la Limpieza, un grupo conformado por 30 trabajadores operativos, a bordo de una camioneta de tres toneladas, con la cual se harán labores de limpieza, bacheo en frío, hidrolavado, borrado de graffitti, recolección de basura, y mantenimiento de áreas verdes.

Serán once escuadrones divididos en cada una de las comunidades de Guadalajara.

Los dos primeros escuadrones que entrarán en operación serán los de la Comunidad Centro y Alameda. En dos meses estarán habilitados el resto.

El Pacto Limpia Guadalajara fue firmado por 50 liderazgos de diversos sectores empresariales, culturales, integrantes de organizaciones ambientales, deportistas, medios de comunicación, partidos políticos y sindicatos, entre otros.

“La agenda de la limpieza está íntimamente relacionada con la de seguridad (…) los espacios sucios y abandonados, además de hacernos sentir inseguras e inseguros”, acotó.

“Una Ciudad limpia es altamente competitiva, una ciudad en el abandono no tiene la posibilidad de atraer inversión que genera riqueza, derrama económica y que, además, genera desarrollo y buen empleo”.

Los logros registrados en estos últimos tres meses los destacó la presidenta municipal en esta reunión en la Canaco Guadalajara ante cientos de invitados, vecinos, representantes de organizaciones de la sociedad civil, rectores de las universidades públicas y privadas, activistas, deportistas, líderes sindicales, representantes de organizaciones religiosas, partidos políticos, y funcionarios públicos de diversos órdenes de gobierno quienes cerraron filas en torno a una causa común en Guadalajara: la limpieza de la ciudad.

Los logros destacados fueron los siguientes:

Reducción de reportes: En el primer cuatrimestre de Limpia Guadalajara (diciembre 2024-marzo 2025), los reportes por fallas en recolección cayeron un 70%, de 10,166 (último cuatrimestre de Caabsa) a 1,717. Esto refleja una mejora significativa en cobertura y eficiencia.

  • Operatividad: En abril de 2025, el servicio opera al 95% de cumplimiento, según Delgadillo, aunque reconoce que algunas colonias, como Lomas de Huentitán y Hermosa Provincia, aún enfrentan rezagos.
  • Estabilización parcial: Aunque el plazo de tres meses para estabilizar el servicio (dado el 16 de diciembre de 2024) venció en marzo de 2025, Delgadillo afirmó que la ciudad está cerca de garantizar horarios fijos para las rutas, mejorando la predictibilidad para los ciudadanos.
  • Reconocimiento laboral: La alcaldesa cambió la narrativa de “los de la basura” a “los de la limpieza”, destacando la labor de los trabajadores y asegurando que el OPD protege sus derechos laborales, a diferencia de las condiciones precarias bajo Caabsa.

Críticas y desafíos

  1. Expectativas vs. realidad:

Aunque los reportes han disminuido, usuarios en redes sociales señalan que colonias periféricas aún enfrentan acumulación de basura ocasional. La promesa de una ciudad “sin basura en las calles” para el Mundial de 2026 (Guadalajara será sede del FIFA Fan Festival) parece ambiciosa frente a los retos logísticos.

La transición inicial fue caótica, con irregularidades en diciembre de 2024 debido a la falta de experiencia municipal tras 30 años de concesión.

  1. Falta de sanciones claras:

La propuesta de apercibimientos para quienes ensucien la ciudad ha generado dudas. Posts en X preguntan si habrá multas o detenciones, pero Delgadillo no ha especificado medidas punitivas, lo que podría limitar el impacto de la campaña de concientización.

  1. Costo financiero:

La adquisición de camiones y la creación del OPD representaron una inversión significativa, y algunos regidores de oposición, como Juan Alberto Salinas (Morena), han cuestionado la transparencia en la gestión de recursos. Acusaciones de que el municipio asumió pasivos laborales de Caabsa (480 empleados) sin claridad han avivado el debate.

  1. Participación ciudadana:

Aunque el pacto involucra a diversos sectores, críticos argumentan que la corresponsabilidad no debe eximir al gobierno de su obligación principal. La frase “todas las manos son bienvenidas” podría interpretarse como una transferencia de responsabilidad a los ciudadanos si los escuadrones no cumplen.

  1. Sostenibilidad a largo plazo:

La reducción de residuos requiere cambios estructurales, como incentivos al reciclaje y regulación de empaques, que no se han detallado. Sin estas medidas, el programa podría quedarse en acciones superficiales, como limpieza reactiva.

Fortalezas del programa

  • Liderazgo proactivo: Delgadillo asumió un riesgo político al terminar con Caabsa, una decisión que ningún predecesor se atrevió a tomar. La creación del OPD y los escuadrones demuestra una visión integral que combina infraestructura, organización y comunidad.
  • Énfasis cultural: La campaña de corresponsabilidad apela al orgullo tapatío, un enfoque emocional que puede movilizar a la ciudadanía. La inclusión de líderes vecinales y sectores diversos fortalece la legitimidad del pacto.
  • Resultados iniciales: La caída del 70% en reportes y la operatividad al 95% son logros tangibles en un contexto de transición compleja.

Debilidades:

  • Plazos optimistas: La estabilización en tres meses no se cumplió del todo, lo que podría erosionar la confianza si persisten fallas en colonias marginadas.
  • Falta de profundidad en sostenibilidad: El programa se centra en limpieza inmediata, pero no aborda con claridad la gestión de residuos a largo plazo, como la reducción de plásticos o la creación de plantas de reciclaje.
  • Riesgo político: La percepción de que el gobierno carga la responsabilidad a los ciudadanos podría generar rechazo, especialmente si los escuadrones no mantienen el ritmo inicial.

Oportunidades:

  • La preparación para el Mundial de 2026 ofrece un incentivo para acelerar mejoras, visibilizando a Guadalajara internacionalmente.
  • La colaboración con municipios como Zapopan (relleno de Picachos) y la propuesta de Pablo Lemus para una Agencia Metropolitana de Gestión de Residuos podrían escalar el modelo a nivel regional.

Amenazas:

  • La deuda del SIAPA (17,900 millones de pesos) y la presión por financiar servicios públicos podrían limitar los recursos para Limpia Guadalajara.
  • La politización del tema, con críticas de Morena y otros partidos, podría complicar el consenso necesario para sostener el programa.

Los desafíos

El Pacto Limpia Guadalajara de Verónica Delgadillo es una apuesta ambiciosa para transformar la gestión de residuos en la ciudad, combinando infraestructura propia, organización comunitaria y un cambio cultural.

Los escuadrones de la limpieza, la creación del OPD y la reducción de reportes son avances significativos, pero el éxito dependerá de mantener la eficiencia, aclarar sanciones y profundizar en estrategias de sostenibilidad.

Frente a una ciudadanía escéptica tras décadas de promesas incumplidas, Delgadillo debe demostrar que su visión no es solo un triunfo político, sino un cambio real para las tapatías y tapatíos.

Con el Mundial de 2026 en el horizonte, el programa tiene el potencial de convertir a Guadalajara en un referente, pero solo si supera los retos operativos y logra que la corresponsabilidad sea un esfuerzo compartido, no una carga desigual.

EL APOYO DE LÍDERES AL PACTO LIMPIA GUADALAJARA

El presidente de la Cámara de Comercio de Guadalajara, Javier Arroyo Navarro, firmó el acuerdo.

“El sector empresarial no es, ni puede ser ajeno a esta realidad. Somos parte activa de la dinámica urbana y, por tanto, también somos corresponsables de su bienestar”, afirmó.

El Rector de la Universidad Panamericana, campus Guadalajara, Abraham Mendoza, expresó que con la firma de este acuerdo también se fortalecen aspectos de civismo como un valor compartido, así como una educación con sentido de pertenencia y hábitos que integran el saber con el hacer. Anunció que la comunidad universitaria se sumará con talento de investigación y en campo.

“Queremos que nuestros estudiantes participen en programas de voluntariado, de servicio social, porque entendemos que educar también es involucrarse y que se trabaja en el territorio”, expresó.

Sofía Chávez, representante de Casa CEM, afirmó que Guadalajara tiene la oportunidad de lograr una gestión integral de residuos.

 

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