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ENTREVISTAS

La pérdida de empleos en Jalisco es de 180 mil formales y 600 mil informales: Juan Huerta

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Por Raúl Cantú //

A siete meses de iniciada la pandemia las estimaciones de daño a la economía local y nacional es de proporciones mayúsculas. Tan sólo en Jalisco, de empleos formales se habrían perdido 180 mil y 600 mil informales.

A nivel nacional podrían ser 1 millón 500 mil empleos formales y una caída del Producto Interno Bruto al cierre del año de 11 puntos.

Otro efecto de esta crisis que vive el país generado por la pandemia es que las empresas contratan muchos trabajadores, pero sin prestaciones, o sea, pasan de haber estado en el sector formal al informal. (Sobre todo en el área Gastro-hotelera) El IMSS habla de cifras fuera de la realidad.

Este es el balance que nos presenta el dirigente estatal de la Federación de Trabajadores de Jalisco (FTJ), Juan Huerta Peres, quien subraya que la informalidad tiende a crecer y la Población Económicamente Activa, la que forma parte del empleo formal y que está registrada en el IMSS tiende a disminuir. La informalidad puede subir de un 60 a un 65%.

Los grandes perdedores, los grandes afectados, considera el dirigente de la FTJ en Jalisco son las pequeñas y micro empresas, las personas que se autoemplean.

Así los talleres de manufactura, escuelas, centros de diversión y personas que dan servicios como los taxistas, músicos, tianguistas, vendedores, agencias de todo tipo, incluso de sector de la construcción al parar las obras se detiene todas las compras a sus proveedores tanto internos, externos, de servicio, de productos y de recursos afectando mucho a nuestra economía.

LA ENTREVISTA

Vamos en el séptimo mes de la pandemia… ¿Cómo ha sido el impacto del empleo en Jalisco?

Como era de esperarse, después de un período grande donde muchas empresas han tenido que cerrar ante el triste panorama de una economía, que a pesar de los esfuerzos no termina de abrirse con el fin de cumplir con todas las obligaciones que los negocios establecidos tienen que cubrir como los costos de producción, impuestos, rentas, servicios, pagos fijos y sobre todo la nómina, el empleo esta muy golpeado y ahora lo importante es luchar por conservarlo, para luego poder abrir más plazas que puedan cubrir la producción y servicios necesarios para la demanda.

Podemos decir que, a pesar de los esfuerzos de muchos patrones por apoyar plantilla de empleados, varios tuvieron que finalmente despedir a buenos trabajadores, incluso con muchos años de servicio y bien capacitados, con la camiseta bien puesta por su empresa, pero ante la falta de ingreso… no hay negocio que aguante…. Y sin apoyos gubernamentales… ¡Menos!

Tal es el caso que vivimos, aún más, frente a la constante amenaza de que el COVID 19 se dispare a tal magnitud que se tenga que apretar el famoso botón de emergencia y parar de alguna manera la economía en ciertos horarios en lo que le ha llamado las empresas de productos y servicios no esenciales.

Se han recuperado algunos de los empleos que al principio dejaron de existir, pero desgraciadamente muchos más se han perdido precisamente por la Pandemia, a pesar de los esfuerzos que el gobierno del estado ha manifestado a través de la mesa donde se establece y vigila el plan de reactivación económica donde participan varios actores de esta actividad como empresarios, sindicatos, dependencias de gobierno, académicos y especialistas económicos.

SUPERAN LAS ESTIMACIONES

¿Cuántos se perdieron? Durante los primeros días de la epidemia y de la crisis, advertías que podrían perderse 150 mil empleos en Jalisco… ¿Cuáles han sido los meses más críticos? ¿Cuál es el saldo a siete meses de sufrir la epidemia?

Sí, recuerdo que durante todo este tiempo según las estadísticas que se manejaron incluso por las cúpulas empresariales como COPARMEX, CANACO Guadalajara, CCIJ, la Unión ganadera, el Consejo Agropecuario de Jalisco, incluso COMCE, coincidimos que en relación a la pérdida de empleos podría rondar en los 150 mil empleos formales, según cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social y, a siete meses de iniciada esta Pandemia hemos rebasado esa cifra; pudiendo ser más en caso de darse el paro escalonado de actividades por un repunte en contagios y muertes en nuestro estado.

La economía informal depende propiamente de la producción y ventas, en muchas ocasiones del día. Ciertamente no tienen todas las obligaciones formales como el pago de impuestos, salarios dignos o prestaciones, pero ante estos casos, las personas que fueron cesadas sin duda que muchas fueron a parar a esas líneas de trabajo con sus respectivos altibajos.

Durante mucho tiempo la estadística mostraba el 60 % de la Población Económicamente Activa (PEA) como dentro de la informalidad ahora ese porcentaje aumentó al 65 % por las causas ya mencionadas… de algo tiene que vivir la gente.

En el caso concreto de las empresas con las que la FTJ tiene contratos en Jalisco, ¿Cómo se dio la pérdida de empleos?

La Central Obrera con mayor cantidad de afiliados en México es sin duda la Confederación de Trabajadores de México, donde la Federación de Trabajadores de Jalisco -CTM Jalisco- participa en esta institución sindical con un gran número de personas, grupos y organismos de nuestro estado que aglutinan varios contratos con empresas muy importantes, de las llamadas jumbo o muy grandes, con capitales extranjeros y nacionales. Sobre todo, por la historia de seriedad y legalidad de las representaciones sindicales, esas compañías con grandes capitales tienen una gran solvencia y se dedican muchas a la producción y servicios esenciales por lo que no dejaron de laborar, tal vez con ajustes en su producción y, por tanto, la disminución a las contrataciones de empleo; que, de alguna manera no fue tan grave.

Donde está la mayor parte de personas vulnerables a perder su empleo está en aquellos que estaban apalancados con préstamos muy altos, que con otras proyecciones económicas se realizaron y tomaron a esas fuentes de trabajo como dicen, con los dedos entre la puerta. Sin poder hacer nada con baja de ingresos y con las mismas necesidades de pago… una bomba que explotó y dejó varios damnificados.

¿Tienen cuantificado la pérdida de empleos formales en Jalisco ante el IMSS?

Hasta julio pasado las estadísticas eran fatídicas en relación a la pérdida de plazas que el Instituto Mexicano del Seguro Social manejaba, aún se estaba abriendo un poco la economía y no fue hasta agosto es que se revirtió esta situación al estar Jalisco aplicando un plan para la reactivación de la economía a pesar de vivir en la Pandemia. Los números marcan una recuperación magra, pequeña en relación a lo que se necesita. La verdad es que no se lleva una estadística al día en este sentido, pero la sensación del poco apoyo al empleo se ha dejado sentir y, será hasta que todos los negocios, de todas las áreas, abran sus puertas para empezar con una verdadera recuperación. Según referencia del Centro de Estudios para el Empleo Formal, Jalisco perdió 80 mil empleos… tomando en cuenta que en agosto se recuperaron cerca de 16 mil con la apertura de algunos negocios no esenciales.

PASARÁN VARIOS AÑOS PARA LA RECUPRACIÓN

¿Cuántos años tendrán que pasar para superar las pérdidas?

Los enterados en el tema le dan varios años a la economía para su recuperación a los niveles previos a la Pandemia, sin contar que ya incluso con la nueva propuesta del gobierno federal; en este reacomodo de rumbo, los ingresos ya iban para abajo. Por lo que el panorama se ve con muchos nubarrones que se deberán disipar en tanto se logre superar la llamada “Nueva Normalidad”, dejando atrás el miedo y afrontando el problema con la debida protección, ya habíamos declarado que, si dejamos de salir a trabajar por el cuidado al contagio del COVID19 a través del aislamiento, seguramente la muerte sería de hambre por no contar con el dinero para sobrevivir.

La crisis de salud sigue y no sabemos cuando termine. La crisis económica apenas inicia y con ella, la inseguridad. Nos esperan tiempos difíciles.

LA ACTIVACIÓN DEL BOTÓN ROJO

El gobernador Enrique Alfaro ha advertido que podría activarse el que llama botón de emergencia, restringiendo las actividades de las empresas, como acotar la expansión de la epidemia…Y esto podría llevar a que las actividades no prioritarias se suspendieran entre las 7 de la noche y las 7 de la mañana… ¿Sería un golpea la economía familiar y empresarial?

Una decisión que, de tomarse, deberá de tomar en cuenta muchas situaciones de los compañeros y personas que su trabajo incluso es a partir de ese horario, sin duda que el espíritu de esta propuesta es mejor que detener en forma total la economía como en un principio se dijo, esta idea podría estar dirigida a las reuniones nocturnas de restaurantes, bares, fiestas que en particular se dan en estos horarios.

Aquí hay que subrayar que hay negocios que cierran a la 8 de la noche y las fábricas tienen horarios mixtos que deberán, de darse este supuesto, de negociar con el personal su aplicación.

Y claro que todas las restricciones a la le economía producen malestar y pérdidas a quienes tienen que sufrir estas consecuencias, con su respectiva dosis de buenos resultados para bajar los índices de contagio.

Hay que esperar que la vacuna que se ha estado prometiendo para el siguiente año pueda hacer su trabajo de protección y podamos salir con el menor número de víctimas económicas posible.

LAS LECCIONES

¿Qué lecciones nos ha dejado a los sindicatos y trabajadores esta epidemia?

Algo que desde hace tiempo hemos conocido y ahora reafirmamos, el tener una agrupación que nos pueda ayudar a todos para la buena negociación y protección de los derechos laborales para ofrecer y recibir apoyos… ¡Es importantísimo!

En este tipo de situaciones se ve la diferencia entre los sindicatos que sólo van a las empresas a cobrar año con año su cuota y los que realmente están preocupados por que a todos les vaya bien, ofreciendo y desarrollando alternativas viables con la fuente de trabajo a fin de no perder el empleo y, si esto ya no puede ser, que el cierre de empresas y fuentes de trabajo se dé lo mejor posible.

Hay que recordar que cada afiliado no es número en la nómina, sino que tiene una historia con amigos, compañeros y sobre todo con una familia donde participa en su manutención total o parcialmente, por lo que con esa visión se debe ver a cada uno, para que cada caso sea revisado y turnado para su mejor acuerdo laboral.

La pérdida de empleo en el país es muy grave a nivel nacional se habla de cerca de 1 millón 500 mil plazas perdidas, de las cuales en Jalisco podemos hablar de 180 mil formales y unos 600 mil informales. Contratan muchos trabajadores, pero sin prestaciones, o sea, pasan de haber estado en el sector formal al informal. (Sobre todo en el área Gastro-hotelera) El IMSS habla de cifras fuera de la realidad.

El saldo rojo en la economía nacional este año será terrible. Hay especialistas que estiman que será poco más del 10% la caída del PIB… ¿Qué información tienen ustedes? ¿Qué representa la caída de 10% de la economía en materia de empleo?

Para ponerlo en perspectiva, y por eso a nuestro presidente no le gusta hablar del tema, el 10 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB), que no es otra cosa que la suma del valor monetario de la producción de bienes y servicios de un país en un periodo determinado… A grandes rasgos, el año pasado México tuvo estadísticas en este rubro de En 2019 de 1 billon 124,447 mil millones de euros, con lo que México se clasificó como la economía número 15 en el ranking de los 196 países de los que publicamos el PIB, el valor absoluto del PIB en México creció 89.825 millones de Euros.

Estamos hablando que si le restamos el 10 por ciento sería una merma de 112 mil, 444 millones, 700 mil euros al PIB del año pasado estamos hablando dejar de producir, en pesos mexicanos 2 billones 811 mil 117 millones, 500 mil pesos. ¿Cuánto tuvo de presupuesto el año pasado el gobierno federal? La respuesta es 1 billón 266 mil millones de pesos, esto es el boquete que representa el 10 por ciento del PIB, más de dos veces el presupuesto del gobierno del año pasado. Menos producción, menos empleo…

UNIDAD EN JALISCO POREL BIEN COMÚN

¿Cómo esperamos cerrar el año? 

El mensaje es claro… vemos que el gobierno federal con su visión de la cuarta transformación no ha cedido nada en el sentido de apoyar las grandes obras del gobierno y las políticas públicas que ha impulsado, a pesar de todo.

Nos preguntamos, ¿Qué nos espera cuando la economía nos dice que tal vez el PIB se retraiga hasta rondar el 11 % y entonces que vamos a hacer?

Como en Jalisco deberemos sumar recursos a la Federación sin contar con una mayor participación en el reparto de la cantidad que le corresponde a nuestro estado, que hemos visto no es equitativa, ya que se recauda mucho y se regresa poco, nos queda entonces establecer políticas públicas de apoyo desde el interior de Jalisco, donde todos nos unamos por un bien común y dar la batalla contra nuestro enemigo común… La Pandemia…

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Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

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Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

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Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

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Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

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Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

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