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ENTREVISTAS

El clamor de mucha gente: “si no nos morimos por coronavirus, nos vamos a morir de hambre”, alerta Juan Huerta, srio. general de la FTJ

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

El fantasma del desempleo empieza a crecer. “El clamor de mucha gente es si no nos morimos por coronavirus, nos vamos a morir de hambre”, tan sólo en Jalisco se estima que en el campo de la informalidad hay 160 mil personas paradas y sin ingreso que se calcula es el 85% de este sector, quedando en situación precaria, expresa Juan Huerta Peres, secretario general sustituto encargado del despacho de la Federación de Trabajadores de Jalisco (FTJ).

En el país conforme a cifras del Instituto Mexicano del Seguro Social se han perdido en el periodo de crisis por Coronavirus 346 mil empleos de los cuales 21 mil 435 corresponden a Jalisco.

Sin embargo, Juan Huerta subraya que es en la informalidad la que más está sufriendo los efectos en la economía de la epidemia, como son los tianguistas, taxistas, mariachis y vendedores independientes que no tienen ingreso alguno.

En ese sentido, dijo, espera que se mantengan los altos niveles de aislamiento de Jalisco y se contenga la expansión del Coronavirus, para que el Estado pueda reincorporar gradualmente a otras áreas de la actividad económica y de esa forma empiece a revertir esta situación social tan crítica que estamos enfrentando.

El clamor de mucha gente es que si no nos morimos por coronavirus, nos vamos a morir de hambre sin tener ingresos. Todo esto se tiene que valorar para evitar que exista una mayor descomposición social y se llegue a los extremos de desbordar la violencia por la falta de medios para llevar dinero a casa. Estamos hablando del robo y la rapiña de los que menos tienen, y el otro tema es la inseguridad”, alerta.

LA ENTREVISTA

Conciencia. ¿Cuál ha sido el impacto en el empleo de esta cuarentena por la crisis que ha generado el Coronavirus en Jalisco?

Juan Huerta. Hay que recordar que en Jalisco una gran cantidad de empleos son informales, no tienen un respaldo de una nómina, ni prestaciones que lo avalen ante una emergencia como la que vivimos actualmente con la Pandemia del COVID19, por lo que muchos viven al día de lo que hacen, producen o venden. Si hablamos de este sector, obviamente el agua la tienen hasta el cuello al casi paralizarse la economía con un aislamiento social que ha producido una pérdida de ingresos muy importantes que se cuantifican en millones de pesos diarios según estimaciones de la PEA en el INEGI, la Secretaría de Trabajo y Previsión Social y las cúpulas empresariales que concentran la mayoría de la otra parte, del empleo formal, que tiene que luchar también día a día por la supervivencia… hay que rebajar de sus ingresos sus costos y gastos fijos, donde una parte super importante es la nómina y los impuestos, además de sus compras de mercancías, herramientas, maquinaria, combustibles y demás accesorios que también hay que quitar al precio final de sus productos y servicios que los empresarios tienen que seguir haciendo… sin ventas.

SON YA 160 MIL PERSONAS SIN INGRESO

Conciencia. Hace cerca de tres semanas advertías que en Jalisco se podían perder 150 mil empleos, ¿sigues pensando lo mismo o ya cambió tu visión considerando que la cuarentena se podría prolongar hasta la segunda quincena de mayo?

Juan Huerta. Como te mencioné según los números a la fecha, no nos equivocamos al hacer este pronóstico en reciente conferencia de prensa manifesté que a la fecha son ya más de 346 mil los empleos que a nivel nacional se han perdido en el rubro de los afiliados al Seguro Social o sea que son registrados como formales, dentro del llamado empleo Digno que marca la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de los cuales se suman 21,535 para Jalisco.

Sin embargo, para todos aquellos que están en el sector informal tal como lo son los taxistas, mariachis, tianguistas o vendedores independentes, como ejemplo, se dice que el 85 por ciento de estos no han trabajado quedando hasta la fecha en una situación bastante precaria, quedando una cifra cercana a los 160 mil. Habrá que seguir de cerca cómo evoluciona el plan que presentó el gobierno del estado en materia de aislamiento social, que está basado precisamente en la conciencia individual de no salir de casa, sólo para actividades esenciales. Y si se abaten las cifras de contagio en los tiempos esperados, ya se podría empezar a hablar de sumar más negocios a la lista para que pudieran operar, poco a poco, e iniciar con la reactivación de la economía de nuestro estado.

DEL HAMBRE A LA INSEGURIDAD

Conciencia. En EEUU se empieza a abrir la actividad productiva por zonas y por ciertos sectores, – Aquí podría hacerse lo mismo.

Juan Huerta. Claro que esa es la ruta, el volver a mover el aspecto económico en el renglón interno, microeconómico, con la reactivación de ciertos lugares donde la Pandemia no ha generado mucho contagio y con los cuidados necesarios para evitar bajar la guardia. Sabemos que esto podría tardar mucho tiempo para volver a los niveles de convivencia previos, hasta que no se tenga una vacuna realmente efectiva con las principales cepas para la protección en contra de la enfermedad. Por lo pronto el clamor de muchas personas que viven al día es… “Si no nos morimos por el Corona Virus, nos vamos a morir de hambre sin tener ingresos”. Todo esto se tiene que valorar para evitar que exista una mayor descomposición social y se llegue a los extremos de desbordar la violencia por la falta de medios para llevar dinero a casa. Estamos hablando del robo y la rapiña de los que menos tienen y que nada tienen que perder si entran en ese esquema. Y con esto llegamos a la última crisis del Coronavirus… ¡La inseguridad!

LA CRISIS PUEDE SER MAYOR QUE LA DEL 95

Conciencia. Entre coronavirus y crisis petrolera, ¿podría generar una crisis mayor que la del 95 cuando con el error de diciembre se perdieron en México más de 2 millones de empleos, una caída del PIB de 6.2%, quiebra de bancos y devaluación del peso ante el dólar de más del 100 %

Juan Huerta. Efectivamente, todo apunta a que según las estimaciones económicas predictivas el PIB en su peor escenario hasta ahora señalado podría llegar a caer en un 8.0 % en su crecimiento, según estimaciones del Bank of America como señala la SHCP en un texto publicado y citado por la dirección General de planeación de la UNAM. Entre los escenarios más optimistas se encuentra el del Banco de México que marca para el 2020 un incremento en el PIB de 0.5 %, mientras que la mayoría prevé números rojos, como por ejemplo JP Morgan que de manera conservadora sólo le pone un decremento de menos 1.08 %; la SHCP lo ubica en – 3.9, pero por su parte el Banco mundial le anota un desastroso – 6 %, casi a la par del FMI (Fondo Monetario Internacional) que escribe el descenso en menos 6.6 %.

Conciencia. El sector más dañado ha sido el turístico, Puerto Vallarta…

¿Qué se está haciendo para apoyar a esta zona tan importante para la economía de Jalisco y que está paralizado?

Juan Huerta. La vocación de negocio en Puerto Vallarta es prácticamente turística, donde los empresarios de esta población están acostumbrados a recibir personas de todo el mundo a través de los vuelos internacionales o por medios marítimos como la ruta de cruceros que llegan de manera frecuente a sus costas para disfrutar de la calidez de su gente, de los hoteles y restaurantes, así como de la compra de artesanías, joyería y otros productos turísticos.

Toda esta cadena de valor turístico está parada, incluyendo el transporte terrestre, renta de autos, taxis, músicos, guías de turistas, playas y restaurantes ya que desde el inicio de este mes los filtros sanitarios se han encargados de regresar a las personas que buscaban el acceso a estos centros vacacionales, lo mismo que por aire, con la cancelación de vuelos a este destino.

Se estima que las pérdidas en Puerto Vallarta en este mes alcanzarán los 2,400 millones de pesos y que, de manera general, aún no se cuantifican hasta donde podrán extenderse tomando en cuenta que por lo pronto se extendió hasta el 30 de mayo el confinamiento en casa y la prohibición de reuniones sociales, deportivas o de trabajo colectivas.

Lo que la CTM directamente en este sitio ha venido realizando es la búsqueda del apoyo directo con los empresarios del sector gastronómico-hotelero, recordando que el peor momento de esta zona en el aspecto hotelero fue también en una Pandemia, pero ocasionada por la influenza, sin embargo, los expertos dicen que en esta crisis se ocasionarán peores resultados.

Ante este panorama, los afiliados a la CTM Jalisco que suman alrededor de 30 mil en esa zona, estarán recibiendo salarios mínimos acordados entre 1500 a 2000 pesos quincenales, donde los patrones se han mostrado solidarios y no han despedido personal, fundamentalmente con el compromiso de retornar a su centro de trabajo una vez terminada la crisis.

Conciencia.  ¿Qué ajustes debería hacer el Gobierno Federal a su presupuesto en este momento tan crítico que enfrenta el mundo y por supuesto México…

Juan Huerta. A través del Pacto por la Estabilidad del Empleo de Jalisco nos hemos reunido y comprometido el sector obrero y el sector patronal, sumando esfuerzos comunes las centrales obreras CTM, CROC, CROC-FROC Y CROM y las cúpulas empresariales; Coparmex, CCIJ, Canaco, CAJ (Consejo Agropecuario de Jalisco) y Comce, le hemos enviado al presidente Andrés Manuel López Obrador cartas con diferentes peticiones para aliviar la tensión económica provocada por esta crisis, donde por ejemplo en la más reciente, le pedimos que el Gobierno Federal implemente un Plan para la Protección del Empleo y la Reactivación Económica que establezca como medidas:

1.- La prórroga en el pago de impuestos para MiPyMes.

2.- La aplicación inmediata de fondos de Nafin y Bancomex a tasa cero a MiPyMes.

3.- El Evitar la desarticulación de las cadenas de valor para el cumplimiento de los compromisos del TELECAN/ T MEC.

4.- La revisión del Pacto Fiscal en una Convención Nacional Hacendaria.

5.- La instalación de una Mesa Nacional de Reactivación Económica.

De la misma manera por este mismo medio, se le solicitará por escrito oficialmente al Congreso Federal y el Ejecutivo de la Nación, la reasignación del Presupuesto Federal de los proyectos para las refinerías, el Aeropuerto de Santa Lucía y el Tren Maya, para etiquetarlo a la atención de la pandemia, ya que estos proyectos pueden esperar.

ES HORA DE REVISAR EL PACTO FEDERAL

Conciencia.  El gobernador Enrique Alfaro ha planteado la revisión del Pacto Fiscal Federal, toda vez que reclama que Jalisco recibe prácticamente una tercera parte de lo que aporta…  ¿Cuándo consideras que debe revisarse este Pacto Fiscal?

Juan Huerta. Este tema se viene debatiendo desde hace mucho tiempo, acerca de la necesidad de revisar el Pacto federal para obtener más ingresos de acuerdo a la participación en la entrega de recursos para nuestra entidad. Pero ahora, -parafraseando al presidente AMLO- nos viene como anillo al dedo, ya que está muy vigente la necesidad de usar más recursos para emplearlos en el apoyo de jaliscienses durante esta crisis de salud, que ya se volvió económica y amenaza con desbordarse si no se toman las decisiones correctas y, sobre todo, de manera oportuna.

Esta discusión se había hecho obsoleta ante la distribución que se hacía en otros sexenios, donde los estados hacían sus negociaciones para mejorar los presupuestos en obras que correspondían a la importancia de cada entidad, el porcentaje de aportación al PIB o las cantidades de personas a las que se iban a implicar. Todo cambió ante los ojos del actual primer mandatario, que ojalá recapacite y tenga en cuenta que se deben hacer las cosas en bien de toda la población y no sólo de unos cuantos, porque cuando pasa así se pervierte el gobierno y se parcializan las ayudas. “Al amigo, justicia y gracia… al enemigo, todo el rigor de la ley”.

Conciencia La crisis se va a superar, la pregunta es ¿Cómo va a quedar el aparato productivo?  ¿Cómo visualizas a Jalisco y México después de esta crisis?

Juan Huerta. Por todos lados escuchamos que estamos ante un cambio radical en el orden mundial, donde México siempre ha participado haciendo su mejor esfuerzo, sin embargo, ahora negros nubarrones se vislumbran para nuestra patria y nuestro estado, habrá que reinventar muchas formas de producción, de trabajo, de traslado o simplemente de convivencia entre todos. No sólo hay que reactivar, hay que reconvertir, transformar y adecuarse a las nuevas circunstancias.

La modernidad toca a la puerta y es tiempo de entrar de lleno a este tercer milenio, donde las tecnologías de la información, el internet, la comunicación y el progreso técnico ya nos alcanzaron y muy pronto los llamados analfabetas tecnológicos tendrán mayores problemas para salir adelante y conseguir empleos cada vez más sofisticados y de conocimientos globales.

Y los sindicatos afiliados a las centrales obreras también deberán reformarse y orientarse a este nuevo orden en que los derechos de los trabajadores deberán ser más cuidados en relación a estas nuevas formas de producción y convivencia. Tomando en cuenta siempre la justicia laboral y la lucha por obtener mejores resultados en sus salarios y prestaciones.

Lo cierto es que tengo confianza en que a los mexicanos y, en especial, a los jaliscienses nos deberá ir bien adaptándonos a los cambios que se esperan, tenemos a nuestro favor lo más importante… ¡Su gente y su territorio!

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Fabiola Moreno Pérez: Ofrece justicia penal con sensibilidad y experiencia

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

Con “24 años en la carrera judicial, habiendo transitado por todos los escalafones”, Fabiola Moreno Pérez es una figura destacada del Poder Judicial de la Federación. Desde su rol como magistrada en un Tribunal Colegiado Penal en Jalisco, donde ha servido durante cuatro años tras una década como juez de distrito, Moreno ha resuelto casos complejos como feminicidios y desaparición forzada, siempre con un enfoque humano.

“Contribuir a la creación de criterios y tesis jurisprudenciales que amplían el acceso a la justicia para las víctimas” es para la maestra Fabiola Moreno, uno de sus mayores legados, reflejando su compromiso con una justicia abierta y efectiva, quien aspira a ser electa magistrada en materia penal en las elecciones para la renovación del Poder Judicial Federal el próximo 1 de junio.

Moreno, inspirada desde niña por “las injusticias” que observó en su pueblo en Chihuahua, ve en este proceso una oportunidad para acercar el Poder Judicial a la gente. Sin embargo, advierte que “el mayor desafío es informar a la ciudadanía sobre su rol”, enfrentando el desconocimiento y críticas que “carecen de análisis profundo”.

Moreno aboga por una justicia que vaya más allá de la legalidad, “colocando a la persona en el centro”. Desde la protección de niñas vulnerables hasta la incorporación de la perspectiva de género, su labor demuestra que la equidad y la imparcialidad son pilares irrenunciables.

LAS INJUSTICIAS LA MOTIVARON A ESTUDIAR DERECHO

P: ¿Qué la motivó a dedicarse a la carrera judicial?

Crecí en un pueblo de Chihuahua, donde las injusticias me motivaron a estudiar derecho, inspirada por mi hermano, magistrado estatal. La materia de amparo, que protege derechos humanos, me apasionó, y un maestro con visión humana reforzó mi vocación de servir a la justicia.

P: ¿Cuáles son las principales responsabilidades de un Tribunal Colegiado de Distrito y por qué es crucial su labor?
Los Tribunales Colegiados de Distrito revisan apelaciones y amparos como última instancia, resolviendo casos penales para determinar penas o revisar sentencias. Analizamos errores procesales, garantizando constitucionalidad y derechos humanos, actuando como contrapeso al poder público.

P: ¿Cuáles son los mayores desafíos que enfrenta el Poder Judicial en el contexto actual de reformas judiciales y presión social?
El mayor desafío del Poder Judicial es informar a la ciudadanía sobre su rol, especialmente con la reforma que introduce la elección de jueces. El desconocimiento, las restricciones de comunicación y las críticas poco fundamentadas complican la tarea. Urge garantizar votos informados por perfiles éticos.

P: ¿Comparte las críticas al Poder Judicial y qué tan necesaria considera esta reforma?
No comparto todas las críticas al Poder Judicial, ya que carecen de análisis profundo. La reforma actual es limitada, pues ignora problemas estructurales como las deficiencias en ministerios públicos, defensorías y comisiones de víctimas, esenciales para una justicia efectiva.

P: Cuando enfrenta casos con alta carga política o social, ¿qué principios guían sus decisiones para garantizar la imparcialidad?
La imparcialidad es el principio rector en todos los casos, independientemente de su magnitud. Los magistrados contamos con causas de impedimento que nos permiten excusarnos si percibimos que la presión social o cualquier factor podría comprometer nuestra neutralidad.

P: ¿Cómo incorpora la perspectiva de género en sus resoluciones y qué avances o retos observa en este enfoque?
La perspectiva de género es esencial en la justicia, aplicándose a víctimas, imputados y casos con desequilibrios de poder. Requiere pruebas de oficio, análisis sin prejuicios y lenguaje no estigmatizante. Pese a avances en capacitación, persisten resistencias culturales y falta de sensibilización.

P: ¿Qué medidas son esenciales para fortalecer la autonomía de los jueces y magistrados?
La autonomía judicial requiere selecciones transparentes y meritocráticas, sin influencias políticas. Pese al componente político de la elección popular, los candidatos deben ser éticos y experimentados para actuar independientemente, sin presiones, y mantener la confianza en el sistema.

P: ¿Cómo ha transformado la tecnología, como los juicios en línea o el expediente electrónico, el trabajo de los tribunales colegiados?
La digitalización, como el expediente electrónico, agiliza procesos judiciales, ahorra recursos y facilita la justicia con mayor acceso a internet. Aunque los servidores limitados son un riesgo, las oportunidades son mayores. La inteligencia artificial puede apoyar tareas administrativas, pero nunca reemplazar el análisis humano.

P: ¿Qué habilidades considera fundamentales para los magistrados en el siglo XXI y cómo se mantiene actualizada?

Los magistrados necesitan conocimientos jurídicos, sensibilidad humana y adaptabilidad. La capacitación continua es clave, con cursos del Poder Judicial, pero las altas cargas de trabajo limitan su uso. Me mantengo actualizada en avances legales y tecnológicos para enfrentar retos.

P: ¿Podría compartir una experiencia que haya marcado su carrera como magistrada?
Un caso impactante involucró a dos niñas sustraídas y violentadas por su abuela, quien las privaba de educación por motivos económicos. Mediante un amparo, ordenamos su protección inmediata, reafirmando la necesidad de actuar rápido y con sensibilidad por los vulnerables.

P: ¿Cuál es la diferencia entre justicia y legalidad?

La legalidad implica aplicar la ley y la jurisprudencia, mientras que la justicia va más allá, colocando a la persona en el centro. Justicia significa considerar el contexto, las particularidades de cada caso y las condiciones de vida que llevaron a una persona a determinada situación. La ley no puede prever todos los escenarios, por lo que un magistrado debe resolver con equidad, buscando lo más justo para cada individuo en su realidad específica.

P: ¿Por qué deberían los ciudadanos votar por usted en la elección del 1 de junio?

Mi trayectoria de 24 años en el Poder Judicial, mi experiencia resolviendo casos complejos y mi compromiso con una justicia humana y accesible me respaldan. Tengo la sensibilidad y la vocación para impartir justicia con puertas abiertas, priorizando a las víctimas y colocando a las personas en el centro del sistema. Mi objetivo es garantizar resoluciones éticas y equitativas que fortalezcan la confianza en el Poder Judicial.

¿QUIÉN ES FABIOLA MORENO?

“Llevo 24 años en la carrera judicial, habiendo transitado por todos los escalafones, desde secretaria de estudio y cuenta hasta magistrada. Durante 12 años he sido juzgadora en Jalisco, primero como juez de distrito en materias penal, civil, administrativa y laboral, y desde hace cuatro años como magistrada en un tribunal colegiado penal.

He resuelto casos de gran relevancia, como delitos de delincuencia organizada, feminicidios, desaparición forzada, abuso infantil y violencia familiar, que son asuntos complejos y emocionalmente demandantes. Sin embargo, uno de los aportes más significativos ha sido contribuir a la creación de criterios y tesis jurisprudenciales que amplían el acceso a la justicia para las víctimas, promoviendo mayor apertura y asesoría jurídica efectiva.

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Dulce Arias Garay: Candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Laboral

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

En el corazón de la justicia laboral en Jalisco, Dulce Concepción Arias Garay, juez y candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Laboral, representa una combinación de vocación, disciplina y empatía.

Con una trayectoria de más de dos décadas, esta madre de dos hijas, esposa y apasionada del ejercicio, se levanta cada día a las 5:40 de la mañana para servir a la ciudadanía. En entrevista con Conciencia Pública, Dulce Arias comparte su camino, su filosofía judicial y su compromiso con una justicia pronta, transparente y cercana, invitando a los jaliscienses a votar por ella el 1 de junio de 2025.

Dulce Arias expresa que busca transformar el Poder Judicial Federal desde la cercanía y la honestidad. “Mi compromiso con la honestidad y la cercanía. En mi juzgado, escucho a los usuarios, porque un conflicto laboral no es solo dinero: es el sustento y la dignidad de una familia. Quiero llevar esa convicción al nivel de magistrada, resolviendo casos con transparencia y diálogo para fortalecer la justicia federal”.

Se le pregunta sobre los desafíos que enfrenta la justicia laboral en Jalisco y acepta que existe la percepción de que los jueces son distantes y que representa un gran obstáculo. “Estamos para servir, no para intimidar. Mi propuesta es garantizar una justicia pronta, porque el retraso es una forma de injusticia con disciplina y empatía, buscaré resoluciones rápidas que beneficien a trabajadores y empleadores”.
En seguida añade: “La reforma de 2019 nos exige adaptarnos a las necesidades de la gente. La elección por voto popular, como la del 1 de junio, acerca a los jueces a la ciudadanía. Mi filosofía combina accesibilidad, conciliación y rigor legal, asegurando sentencias claras que cualquier persona entienda”.

LA CONCILIACIÓN, SU PREMISA

P: ¿Qué experiencia tienes en conflictos laborales?
Soy una convencida de la conciliación. “Hablando se entiende la gente”, digo siempre. En mi juzgado, el 70% de los casos se resuelve por acuerdos, evitando el desgaste de un juicio. Cuando no hay arreglo, aplico la ley con imparcialidad, basándome en pruebas sólidas para emitir fallos justos.

P: ¿Cómo evalúas el Centro de Conciliación Laboral de Jalisco?
El Centro, creado en 2022, ha sido clave, con conciliadores bien capacitados y una comunicación fluida con los juzgados. Pese a debates sobre su renovación, valoro su capital humano. La conciliación prejudicial es esencial, y seguiré fortaleciendo esta relación para resolver conflictos, incluso los más complejos.

P: ¿Cómo aplicas la Ley Federal del Trabajo tras la reforma?
Priorizo la conciliación, un derecho constitucional. Si no se logra en el Centro, dialogo directamente con las partes en audiencias, buscando acuerdos amigables. En juicios, sigo el procedimiento con equidad, resolviendo conflictos que a menudo surgen por malentendidos, siempre con la ley como guía.

P: ¿Qué porcentaje de casos resuelves por conciliación?
Cerca del 70%. Los casos restantes llegan a juicio, a veces por abogados que prefieren litigar. Trabajo para cambiar esa mentalidad, mostrando que un acuerdo beneficia más que un fallo donde alguien pierde.

P: ¿Qué principios éticos guías tu trabajo?
La verdad es mi fundamento: “La verdad es simple y sin artificios”. Actúo con honestidad, disciplina y transparencia. Como magistrada, mantendré un tribunal libre de presiones, como he hecho siempre, sin ceder ante influencias ni amenazas.

P: ¿Cómo funciona el nuevo sistema de justicia laboral en Jalisco?
El Poder Judicial ha implementado la reforma de 2019 con éxito, con 24 jueces en la primera región y salas orales bien equipadas. Los procesos, que antes tomaban años, ahora se resuelven en seis meses. Mi juzgado no tiene rezago, salvo demoras por exhortos interestatales, un área a mejorar.

P: ¿Cuántos casos manejas anualmente?
Más de mil, con picos tras vacaciones. Actualmente, manejo cinco o seis audiencias diarias, frente a las 12 iniciales, lo que me permite ser puntual en acuerdos y sentencias, por compromiso personal.

P: ¿Cómo ejecutas un convenio incumplido del Centro de Conciliación?
La parte afectada solicita la ejecución en el juzgado. Emitimos un requerimiento de pago o embargo, usando nuestras facultades para asegurar el cumplimiento del convenio o sentencia.

P: ¿Qué áreas de la reforma necesitan fortalecerse?
La comunicación entre tribunales de distintos estados. Los exhortos retrasan procesos. Propongo un sistema digital para conectar directamente con tribunales de otras ciudades, agilizando la justicia.

P: ¿Cómo fomentarás la colaboración en el tribunal?
Promoveré la paridad de género y respeto, trabajando con hombres y mujeres por igual. El diálogo será clave para analizar casos y buscar soluciones que prioricen a los justiciables, manteniendo comunicación abierta con las partes.

P: ¿Cómo comunicas resoluciones a no expertos?
Mis sentencias usan un lenguaje cotidiano, sin tecnicismos ni latinismos, para que trabajadores y empleadores entiendan el porqué de cada fallo. La justicia debe ser clara y accesible para todos.

P: ¿Cómo resuelves desacuerdos con colegas?
Con diálogo. Tuve diferencias con un colega, pero analizando leyes y tratados, llegamos a acuerdos que benefician al trabajador. Ese respeto nos hizo amigos, mostrando que el diálogo construye.

P: ¿Qué problemáticas laborales priorizarás en Jalisco?
La perspectiva de género es vital para combatir la discriminación contra mujeres y minorías, que enfrentan barreras para acceder a la justicia. Usaré tratados internacionales para proteger a grupos vulnerables.

P: ¿Cómo garantizas acceso a trabajadores sin representación?
Si veo una defensa débil, asigno a la Procuraduría de la Defensa del Trabajo para representarlos, asegurando que los más vulnerables tengan una defensa justa.

P: ¿Cómo analizas un despido injustificado bajo el artículo 47?
Verifico si el empleador entregó el aviso de rescisión y acreditó la causa. Si falta alguno, el despido es injustificado. Mi fallo se basa en pruebas y la Ley Federal del Trabajo.

P: ¿Cómo balanceas transparencia y privacidad?
Protegemos datos personales, publicando sentencias sin identificar a las partes. Solo los autorizados acceden al expediente, garantizando confidencialidad y transparencia.

P: ¿Qué legado esperas dejar?
Quiero mostrar que la justicia puede ser honesta, cercana y eficiente. Que los magistrados sean vistos como personas accesibles, con puertas abiertas, trabajando con convicción para resolver conflictos.

P: ¿Por qué votar por ti?
Ofrezco honestidad, disciplina y un compromiso real. La justicia laboral requiere estudio y corazón. Quiero que los jaliscienses se sientan escuchados. Los invito a votar el 1 de junio, Distrito 1, boleta rosa, número 03, por una justicia transparente.

¿QUIÉN ES DULCE CONCEPCIÓN ARIAS GARAY?

Soy una persona de familia, trabajadora y comprometida con servir. Como juez, disfruto resolver conflictos laborales con justicia y humanidad”.

“Comencé como meritoria en un despacho laboral, aprendiendo desde cero. Luego, en la Secretaría del Trabajo, fui proyectista, presidente auxiliar, secretario de junta, coordinadora y presidente especial. La reforma laboral de 2019 me abrió las puertas del Poder Judicial Federal como juez. Ha sido un camino de esfuerzo, con dos maestrías, un doctorado en curso y una pasión por estudiar que me mantiene actualizada.

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Nadia Licón, candidata a magistrada en materia administrativa: «Todos podemos transformar la justicia con nuestro voto»

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Por Francisco Junco //

El 1 de junio de 2025 marcará un antes y un después en la justicia mexicana. Por primera vez, los ciudadanos decidirán quiénes impartirán justicia en los tribunales federales, un hito que Nadia Licón, candidata a magistrada del Tribunal Colegiado en Materia Administrativa en Jalisco, ve como una oportunidad histórica.

“Todos podemos contribuir a la transformación del Poder Judicial con nuestro voto”, afirmó a Conciencia Pública con una mezcla de convicción y calidez. Con 27 años de servicio en el Poder Judicial Federal, Licón no solo busca un cargo, sino acercar la justicia a la gente, haciéndola transparente, ética y humana.

UNA VIDA DEDICADA A LA JUSTICIA

Nadia Cecilia Lupita Licón González, conocida como Nadia Licón, comenzó su carrera judicial a los 19 años como meritoria en el Tercer Tribunal Unitario. “Sin salario, solo con la sed de aprender, me enamoré de la función jurisdiccional”, recuerda.

Nacida el 12 de julio, Día Nacional del Abogado, bromea: “Soy abogada de nacimiento, pero lo elegí por vocación”. Criada en una familia de maestros, su hogar estaba lleno de libros jurídicos que encendieron su pasión por la justicia. Tras un breve paso por el litigio durante la universidad, ingresó al Poder Judicial Federal en 1997 y nunca se fue.

Hoy, como secretaria del Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, aspira a ser magistrada en el mismo órgano. “Los magistrados revisamos sentencias de jueces de distrito en juicios de amparo, en áreas como salud, educación o medio ambiente”, explica.

La materia administrativa, señala, exige aprendizaje constante por su impacto directo en la vida cotidiana. “Las leyes cambian de un día a otro. Debemos estar preparados para que la justicia realmente sirva a las personas”.

UNA ELECCIÓN HISTÓRICA Y DESAFIANTE

La elección de jueces por voto popular, establecida por la reforma constitucional de 2024, ha generado controversia. Licón reconoce su politización: “Pasar de concursos internos a voto público lo cambia todo, pero me ha abierto puertas”. Como servidora pública, enfrenta restricciones: no puede hacer campaña de 9 a 15 horas, no recibe fondos públicos ni privados, y depende de recursos propios y redes sociales. “En Facebook e Instagram comparto mis recorridos calle por calle. La gente me sigue, comparte mis historias, y eso me emociona”, dice.

La campaña no ha sido sencilla. “Al principio, no sabía cómo presentarme. Muchos desconocían que habría una elección judicial”, admite. Sin embargo, tras semanas de esfuerzo, nota un cambio: “Ahora la gente sabe, incluso me dice por quién votará”.

Las limitaciones de tiempo y presupuesto no la detienen; al contrario, la han acercado a la ciudadanía, revelándole cuánto desconocen sobre el Poder Judicial. “Estar detrás de un escritorio nos ha aislado. Esta campaña me abrió los ojos: la justicia debe ser accesible”, reflexiona.

UNA JUSTICIA CERCANA Y TRANSPARENTE

Licón propone usar las redes sociales para difundir resoluciones en lenguaje claro, sin tecnicismos. “Que la gente entienda cómo resolvemos, que el Poder Judicial no sea algo lejano”, insiste.

Su compromiso es claro: independencia, ética y cero tolerancia a la corrupción y el nepotismo. “Actuaré con la transparencia y autonomía que he practicado en 27 años. Aunque soy secretaria, no estoy exenta de presiones, pero mi brújula es la Constitución y los derechos humanos”, asegura.

Cita la reforma constitucional de 2011, que prioriza el mayor beneficio para las personas, especialmente grupos vulnerables. “Si un tratado internacional protege más que la Constitución, lo aplicamos. Los derechos humanos son la guía”, explica. Su visión se basa en criterios de la Suprema Corte que exigen sensibilidad y perspectiva de género en las sentencias.

UN CASO QUE MARCÓ SU CARRERA

Uno de los momentos definitorios de su trayectoria ocurrió en un tribunal colegiado auxiliar, donde analizó un amparo penal. Un hombre, condenado por abuso deshonesto contra su hijastra de cinco años, buscaba reducir su pena. El caso era desgarrador: la niña, ignorada por su madre y las autoridades, seguía viviendo con el agresor durante el proceso. “Nadie la escuchó. Su dolor era invisible”, recuerda Licón.

Como secretaria proyectista, Licón propuso priorizar el interés superior de la menor. El tribunal negó el amparo y ordenó una reparación integral: atención psicológica, medidas de protección y seguimiento institucional.

La sentencia, emitida en 2013, incorporó tratados internacionales y perspectiva de género, ganando un premio nacional de la Asociación Mexicana de Impartidores de Justicia. “Era crucial que esa niña sintiera que el Estado la protegía. Eso es justicia”, afirma Licón. Este caso refleja su enfoque: mirar más allá del expediente, reparar el daño y dar voz a los vulnerables.

UN VOTO POR LA TRANSFORMACIÓN

El 1 de junio, los ciudadanos recibirán seis boletas electorales, una por cada cargo judicial en disputa. La boleta rosa, para tribunales colegiados en materia administrativa, incluirá 28 candidatos, con Licón entre las mujeres aspirantes. “El votante puede escribir mi número, subrayar mi nombre o escribirlo completo. Lo importante es la intención”, explica, destacando la flexibilidad del proceso para facilitar la participación.

Licón insiste en no desanimarse por la complejidad. “Hay tutoriales y simuladores. Lo esencial es votar. No dejen pasar esta oportunidad histórica”, urge. Su campaña, financiada con recursos propios, ha sido una lección de cercanía. “Me ha mostrado lo que la gente quiere: un Poder Judicial transparente, eficiente y humano”, dice.

Apartidista, su compromiso es con la ciudadanía, no con partidos. “Mi lealtad es con quienes me han abierto sus puertas y votarán”, asegura.

 

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