JALISCO
Foro sobre la reforma al sistema de pensiones del Ipejal: Si persiste modelo pensionario actual se avecina un «Fobaproa»

Por Mario Ávila //
Con la experiencia obtenida en su época de rector general de la UdeG, Trinidad Padilla López, director de la Biblioteca Bública del Estado “Juan José Arreola” y en su calidad de anfitrión del foro, lanzó la advertencia de que no hay matemática financiera que pueda soportar un mecanismo de jubilación como el que hoy se tiene en el Ipejal, por lo que el fantasma de la quiebra estará cada vez más cerca.
Incluso advirtió que si se sigue jubilando con altos sueldos a funcionarios que la mayor parte de su vida laboral tuvieron cotizaciones muy bajas, en comparación con los últimos años en el servicio público, se habrá necesario recurrir a un “Fobaproa” para rescatar al Ipejal, lo que convertirá el problema de solo 160 mil trabajadores en activo y jubilados, en un grave problema para más de 8 millones de jaliscienses, porque se requerirá de recursos públicos para su rescate.
Recordó Padilla López, que este problema se enfrentó dos décadas atrás en la UdeG. Y expuso: “Yo tuve la suerte de ser uno de los promotores e impulsores desde la rectoría general, de una reforma a fondo del sistema de pensiones que tenía la UdeG, había una serie de vicios derivados de una legislación demasiado laxa, que permitía por ejemplo, que un trabajador que hubiera cotizado normalmente al sistema de pensiones durante más de 20 años y que en el último tramo de su vida laboral pudiera ser nombrado como directivo, si cumplía los requisitos para jubilarse que en aquel tiempo eran simplemente 30 años de antigüedad laboral sin importar la edad biológica que se tuviera, podría jubilarse con el salario de directivo, más el salario de su plaza que tuviera en aquel momento”.
“De tal suerte que si por ejemplo había una persona que era profesor de asignatura o de carrera que hubiera cotizado durante veintitantos años, pero que en los últimos años antes de que llegara a la situación en la que se podía jubilar, era nombrado director, de una prepa o rector de un centro, hay casos así, tenía el derecho de jubilarse con el salario de directivo más el salario de profesor”.
“Para decirlo rápido, no hay sistema de pensiones que aguante una legislación de esa naturaleza, no hay sistema de pensiones basado en el principio de fondo compartido en el cual en realidad los trabajadores activos son los que sostienen el sistema de pensiones, de los que ya se pensionaron; pero con esas cantidades que son estratosféricas no hay manera de sostener un sistema de pensiones. No dan las matemáticas, financieramente no se puede hacer”.
“Nosotros tuvimos que hacer un sistema en nuestra universidad, a partir del cual solamente prevalece el derecho de los trabajadores a pensionarse, con la plaza de base que hayan tenido a lo largo de toda su vida. Si al final de su carrera cuando llegan a la edad de jubilarse tienen un nombramiento directivo o como funcionarios de la administración general, solamente según la ley, como la dejamos, puede ser jubilado con su plaza, lo cual hace realmente sustentable un sistema pensionario.
“Este sistema que tenía la Universidad hace 20 años, es un sistema similar al que hoy tiene el Gobierno de Estado, ya se habrán dado cuenta que puede ser 25 años como profesores en alguna secundaria o servidores en alguna institución del Estado, pero si de repente en los últimos años de su vida laboral son nombrados funcionarios o diputados, magistrados y llega el momento en el que se puedan jubilar, lo hacen con el salario de directivo que tengan en ese momento. Y esa es la razón por la que se nota una enorme diferencia entre quienes tienen salarios modestos toda su vida y que se jubilan con su digno salario, contra pensiones de más de 200 mil pesos que llegan a tener ex funcionarios simplemente porque les tocó jubilarse en el momento en el que tenían pocos años en el cargo directivo”.
INDISPENSABLE LA REFORMA
El ex rector de la UdeG, Trinidad Padilla López refrendó su opinión de que no hay matemática financiera que pueda sustentar un sistema de pensiones de esa naturaleza y por lo tanto dijo que es indispensable reformarlo, darle viabilidad, darle congruencia y darle al sistema de pensiones del IPEJAL el marco jurídico que brinde la seguridad y las garantías de que será un sistema equitativo y justo para los trabajadores; pero por otro lado se tiene que garantizar que los recursos de los trabajadores que está en el sistema público de pensiones, sean intocables.
No se puede jugar con ese recurso –apuntó-, no se puede apostar a ver si lo metemos en algún negocio que nos pueda dar rendimientos. Hay un periodista, Gabriel Torres, que ha bautizado en sus columnas estos negocios que se han realizado con el dinero público, como negocios “al estilo Jalisco”, negocios que se realizan con dinero público y cuyos rendimientos son privados, van para los cuates, para los compañeros con los que emprenden ciertas aventuras, como el famosos desarrollo que todavía no lo hemos visto florecer, el de Chalacatepec y el de las Villas Panamericanas.
Ha llegado el momento –sentenció-, de ponerle un alto a esta situación, hay que pensar seriamente qué se tiene que hacer con el sistema de pensiones, hay que darle seriedad a este asunto, hay que atenderlo y hay que darle una viabilidad financiera que garantice que los trabajadores que toda la vida han aportado para poder tener una pensión digna, tengan derecho a esta pensión y que su derecho no pueda ser vulnerado el día de mañana o que en el mejor de los casos si fracasa y termina por ser un sistema poco viable en términos financieros, siempre queda el recurso desde luego de hacer una especie de “Fobaproa”, para no lastimar los fondos de los trabajadores, se desvían recursos públicos, recursos de los contribuyentes para poder sostener los fondos de pensiones, es decir finalmente termina siendo esto a costa de programas sociales, a costa de los programas públicos.
Esto es –vaticinó-, si fracasa o truena el sistema de pensiones, de todas maneras los que vamos a terminar pagando este sistema de pensiones, vamos a ser los contribuyentes del estado de Jalisco y esto tampoco es justo, porque creo que si todo está ordenado, si todo está en un marco de derecho y además bien administrado, el tema tiene que funcionar sin necesidad de recurrir a esos financiamientos de los cuales, muchas personas cuando se dan cuenta que sus impuestos están siendo utilizados para financiar aventuras de gobernantes con pocos escrúpulos, nos deja un mal sabor de boca y los ciudadanos siempre nos quedamos un poquito con esa idea de que hemos sido timados.
Deportes
Se pospone el primer partido de Chivas en el Torneo Apertura de la Liga MX

-Por Redacción Conciencia Pública con datos de ADN40
El torneo Apertura 2025 de la Liga MX comenzó el viernes 11 de julio con varios partidos, pero uno de los encuentros más esperados, Chivas vs Tigres, no se disputó como estaba programado para la Jornada 1.
La ausencia del partido llamó la atención, ya que ambos equipos son protagonistas habituales del futbol mexicano. Desde el calendario oficial ya se había informado que este encuentro quedaría pendiente.
El motivo principal por el cual no se jugó el duelo entre Chivas y Tigres fue debido a remodelaciones en el Estadio Akron, casa del Club Guadalajara. Estas obras forman parte de los preparativos para el Mundial 2026, en el que dicho recinto será una de las sedes.
Las autoridades del estadio informaron que mantendrán sus puertas cerradas durante algunos días para garantizar que el inmueble cumpla con los estándares exigidos por la FIFA.
Ante esta situación, la Liga MX reprogramó el partido para el 17 de septiembre de 2025 a las 19:05 horas. Mientras tanto, tanto Chivas como Tigres pospondrán su debut oficial en el torneo hasta la segunda jornada, cuando se enfrenten a León y Juárez respectivamente, bajo la dirección de sus nuevos entrenadores, Gabriel Milito y Guido Pizarro.
JALISCO
Una policía de proximidad con los ciudadanos permite cifras alentadoras en seguridad: Verónica Delgadillo

– Por Francisco Junco
La presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó un balance de seguridad que, aunque reconoce la ausencia de números positivos en un tema tan sensible, destacó avances alentadores.
Durante la conferencia, la edil enfatizó que, mientras haya víctimas de violencia o pérdida de vidas, no se pueden celebrar las cifras, pero sí valorar el progreso logrado en los últimos nueve meses como un paso hacia una ciudad más segura.
Delgadillo detalló una estrategia integral que combina coordinación con el estado y la federación, con la policía de proximidad como eje central. Esta iniciativa ha fortalecido la comunicación mediante chats vecinales y corredores comerciales, además de incorporar y capacitar a nuevos policías.
Los resultados incluyen el desmantelamiento de 21 bandas delictivas, la detención de 7,831 presuntos delincuentes (6,072 por faltas administrativas y 1,759 por delitos), y el aseguramiento de 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, según informó.
La alcaldesa citó datos de la Fiscalía en temas de delitos registrados:
La incidencia delictiva ha disminuido: homicidios (-16%), robo a cuentahabientes (-70%), robo a negocios (-46%), robo a personas (-36%), robo a autos (-20%), robo a casa habitación (-17%) y robo de autopartes (-30%).
La edil subrayó que estos resultados trascienden Guadalajara, impactando toda el área metropolitana, y no se limitan a más patrullas, sino a mejorar servicios y espacios públicos.
Con 1.4 millones de habitantes y una población flotante de tres millones diaria, además del 94% de las manifestaciones y la concentración de poderes gubernamentales, Guadalajara enfrenta dinámicas únicas que exigen un enfoque especial.
La estrategia se sustenta en cuatro pilares: seguridad ciudadana con proximidad, servicios y espacios públicos, política social con enfoque de cuidados, y generación de condiciones de seguridad.
Delgadillo destacó el cambio a un modelo de “comunidades” (antes polígonos), que fomenta la convivencia y descentraliza servicios, optimizando recursos. “Hemos consolidado un modelo que dialoga entre comisarios, comandantes y servicios públicos por comunidad”, explicó.
Ante los retos pendientes, Delgadillo llamó a la corresponsabilidad ciudadana. “No basta con el gobierno; necesitamos que todos cuidemos Guadalajara. Este cambio de paradigma, frente a un enfoque asistencialista federal, pone a las personas al centro”, concluyó, invitando a líderes y ciudadanos a sumarse para enfrentar los desafíos compartidos.
Estas cifras no son positivas, son alentadoras: Verónica Delgadillo
Este jueves 10 junio, la presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó los avances que se han realizado en materia de seguridad, donde aseguró que no es solamente presentar datos en esta materia, sino de varios rubros que contribuyen a una estrategia global que realiza el ayuntamiento y contribuyen a tener una comunidad mas segura, y resaltó que las cifras presentadas no son positivas, sino alentadoras.
“Sé que nunca hay números positivos cuando hablamos de seguridad. Mientras hay una persona que pierda la vida, que es afectada por un producto, que sea lastimada por un acto de violencia, nunca hay números positivos. Pero estos son números alentadores, no positivos. Sabemos que no para aquí y que tenemos que seguir trabajando para que avance y demos todavía mejores resultados”, aseguró.
Para cuidar de los tapatíos, el Gobierno de Guadalajara, dijo, ha impulsado una estrategia integral de seguridad basada en una coordinación efectiva con el Estado y la Federación. Uno de los pilares principales del Gobierno es la Policía de Proximidad, donde los vecinos conozcan a quienes los están cuidando, por ello se han fortalecido los chats vecinales y en los corredores comerciales para mantener una comunicación cercana con los habitantes.
También, se ha fortalecido a la policía con la contratación de nuevos policías, a quienes se les capacita en el tema de la proximidad. La primera edil destacó que, en estos primeros nueve meses de gestión, han logrado desmantelar a 21 bandas delictivas que operaban en la ciudad, y de acuerdo con los datos proporcionados, se han detenido a 7 mil 831 presuntos delincuentes, 6 mil 72 por faltas administrativas y 1 mil 759 por diversos delitos.
Además, informó se aseguraron 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, esto dijo, “ha permitido que la incidencia delictiva vaya a la baja, según datos de la Fiscalía. El periodo es de 1 de octubre al 30 de junio.
“El trabajo de inteligencia para el control delictivo nos ha permitido desarticular 21 células detenidas. Quiero que veamos lo que esto significa. Son 21 bandas, no hay ningún municipio en el área metropolitana que haya desarticulado tantas bandas delictivas. Pero ellos no sólo robaban en Guadalajara, no sólo cometían delitos en Guadalajara, lo hacían en toda el área metropolitana, lo que quiere decir que el trabajo que hemos emprendido en Guadalajara también impacta en el resto de los municipios”, puntualizó.
En sus datos, que compartió en la presentación aseguró que los homicidios han disminuido un 16 por ciento, el robo a cuentahabientes, se ha logrado disminuir hasta en un 70 por ciento, el robo a negocios es menor en 46 por ciento, robo a personas ha bajado en 36 por ciento, mientras el robo a autos señala que ha disminuido e 20 por ciento, el robo a casa habitación y el robo de auto partes, también han disminuido en un 17 y 30 por ciento respectivamente.
“El Gobierno de Guadalajara trabaja para fortalecer a su policía, pero también en mejorar los servicios y espacios públicos, ya que la inseguridad no se combate sólo con más patrullas o policías, sino con una estrategia integral de cuidados que fomenta la construcción de comunidad y el apoderamiento de los espacios”, insistió Verónica Delgadillo.
La primera edil señaló que se debe tener claridad el contexto en que se encuentra la capital de Jalisco, y apuntó que Guadalajara no es igual que el resto de los municipios de la zona metropolitana, ya que tiene una dinámica particular, “lo que vivía hace un año en nuestra ciudad,
cuando nosotros recibimos el gobierno Guadalajara, estaba atravesando por una crisis de basura, que la experimentábamos en todas las calles”.
Agregó que la ciudad cuenta con un millón 396 mil habitantes, pero todos los días hay una población flotante que alcanza los tres millones de personas, lo que quiere decir que se duplica la población que llega y requiere los servicios de la ciudad, además refirió que el 94 por ciento de las manifestaciones se realizan en Guadalajara, y concentra los tres poderes de los tres órdenes de gobierno, “estas dinámicas son particulares de la ciudad para, poder evaluar a Guadalajara, hay que mirarlo desde este punto”.
Destacó que la disminución de los delitos y el desmantelamiento de los grupos delictivos, no es más que el reflejo de la coordinación interinstitucional y operativos que tienen para crear entornos más seguros la capital de Jalisco y agregó que también tiene que ver la armonización de un enfoque que está basado en la nueva ley general del sistema nacional de seguridad pública, que se basa en los qué y en los quiénes.
“Estamos reforzando la seguridad ciudadana, o como algunos expertos llaman, la seguridad humana. Y esta seguridad se enfoca en los cómos, en los objetivos que se sustentan en cuatro pilares fundamentales. El primero tiene que ver con la seguridad ciudadana con proximidad, “lo que buscamos con esto, es reducir la incidencia delictiva, por ejemplo, reducir los conflictos comunitarios”.
“El segundo pilar, son los servicios y espacios públicos. Porque esto nos permite mejorar la presencia de seguridad, y también trabajar con un plano, para poder construir dinámicas mucho más sanas por la ciudadanía. El tercer pilar, es la política social, en nuestro caso, con enfoque de cuidados. La política social sin las brechas de desigualdad, que son las causas, en gran medida, de la violencia, de las conductas delictivas, de las faltas administrativas, y también de muchos conflictos comunitarios”.
“En el cuarto pilar, ese es un plus de nuestra visión y nuestra estrategia, se basa en la generación de condiciones de seguridad. Es decir, todos y todas tenemos que participar en la generación de condiciones de seguridad”, precisó.
También, explicó que un fator que ayuda a la disminución e incidencia delictiva , fue el haber coordinado el “lenguaje territorial”, ya que antes se hablaba de zonas o distritos para los servicios o polígonos en temas de seguridad, pero ahora se habla de 11 comunidades, que eran los polígonos.
“Decidimos llamar comunidades, porque le ajustamos a la fortaleza de lo que significa tejer, como la base social para la mejor convivencia y para la prevención de las violencias. Y es así también que, este modelo nos permite concentrar capacidades, descentralizar los servicios donde más se necesita, y trabajar comunidad por comunidad. De esta manera, a lo largo de estos nueve meses, hemos sido consolidando un modelo que nos permite mejorar los recursos y los procesos, para que dialoguen en principio, para que el comisario, el comandante, los de servicios públicos, puedan totalizar por comunidad esos esfuerzos”, explicó.
Verónica Delgadillo aseguró que ante la exigencia de la ciudadanía no le permite rendirse y que los retos siguen “y que son muchísimos”, por lo que este día más que presentar números y estrategia de seguridad, es una evaluación para observar que cada acción que prende el gobierno, “no es una ocurrencia, no es que sale bonito, no es que fuimos a ver lo que estamos viviendo, es que estamos atendiendo el tema más importante para las mexicanas y mexicanos que es la seguridad”.
“Aprovecho que están aquí líderes, lideresas, hombres y mujeres que valen muchísimo para la dinámica diaria de Guadalajara. Hoy les quiero pedir a nombre de nuestro gobierno que hagan equipo con nosotras y con ustedes. Ningún esfuerzo va a ser suficiente si no entendemos que esta ciudad se sostiene también por ustedes, que esta ciudad necesita que todas y todos lo cuidemos, que esta ciudad necesita de corresponsabilidad”, solicitó la presidenta de Guadalajara.
Y concluyó que el cambio de paradigma, frente a un gobierno federal que es meramente asistencialista porque no atiende las causas, la propuesta de Guadalajara es que poner a las personas al centro, “que ustedes nos ayuden a gobernar, que ustedes también nos ayuden a que las cosas cambien asumiendo su responsabilidad. El gobierno de Guadalajara tiene como pilar transversal la corresponsabilidad”.
“Este gobierno cree que cuando todas y todos cuidamos lo que es de todos, y lo que es de todas y todos, es Guadalajara. Esta ciudad puede seguir floreciendo con mejores oportunidades, los retos que están por venir tenemos que asumirlos como retos compartidos”, finalizó.
JALISCO
Tortuguismo del INDAABIN frena justicia para la Comunidad Indígena de Mezquitán

– Por Redacción Conciencia Pública
El Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) muestra una vez más su desprecio por la justicia al ignorar la orden del Tribunal Agrario, que le dio un plazo de 10 días para entregar el avalúo necesario para que la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) cumpla con un adeudo pendiente desde 2004 con la Comunidad Indígena de Mezquitán.
Este acto de tortuguismo burocrático perpetúa una espera de 21 años para los comuneros, quienes exigen justicia por la ocupación de sus tierras.
El plazo de 10 días ya venció, y el silencio de INDAABIN no solo desafía la autoridad del Tribunal Agrario, sino que retrasa aún más el pago que la SICT debe realizar a la comunidad por la ocupación de 269 mil metros cuadrados de tierras comunales, destinadas a la ampliación de la carretera federal Guadalajara-Ixtlahuacán del Río.
Este avalúo, que debe actualizar los valores catastrales a precio comercial, es la última barrera para que los indígenas de Mezquitán reciban la compensación ordenada por los tribunales.
Saúl Rodríguez Barajas, presidente de la Comunidad Indígena de Mezquitán, expresó su indignación: “Es desesperante. Llevamos más de dos décadas luchando por nuestros derechos. Los tribunales nos han dado la razón una y otra vez, pero la SICT se ha negado a cumplir, y ahora INDAABIN nos pone otro obstáculo con su lentitud. Exigimos que cumplan con su deber para que se nos haga justicia”.
La sentencia del Tribunal Agrario es clara: INDAABIN debe actualizar los valores de los terrenos ocupados, ya que los montos de hace 21 años están completamente desfasados.
Sin este avalúo, la SICT no puede proceder al pago, prolongando una deuda que ya lleva más de dos décadas sin resolverse.
Los comuneros denuncian que esta demora no es más que una táctica dilatoria que perpetúa la injusticia y vulnera sus derechos.
El caso de Mezquitán es un ejemplo alarmante de cómo la burocracia puede convertirse en una herramienta para retrasar la justicia. La comunidad no solo ha ganado en los tribunales, sino que ha demostrado su paciencia y tenacidad frente a un sistema que parece decidido a ignorarlos.
¿Cuánto más tendrán que esperar los indígenas de Mezquitán para que INDAABIN deje de lado su tortuguismo y cumpla con su obligación?
La justicia no puede seguir siendo rehén de la ineficiencia.
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