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JALISCO

Precampaña de Pablo Lemus; ha recorrido 27 municipios en 13 días: «¿A poco vamos a dejar que Morena entre a Jalisco?»

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Por Francisco Junco //

Con la carga de lograr la unidad y entusiasmo entre el alfarismo y el lemusismo, además de impulsar una campaña que prenda en todo Jalisco, Pablo Lemus Navarro, precandidato de Movimiento Ciudadano para la gobernatura de Jalisco, arrancó la precampaña bajo la consigna de no permitir que Morena se apropie de la entidad.

“Vamos a tener al gobierno federal, a la cuarta transformación, que se quiere apoderar de Jalisco, desde la Ciudad de México, quieren mandar en Jalisco, ¿a poco nos vamos a dejar? Qué chingao, ¿cómo nos vamos a dejar? En Jalisco mandamos los jaliscienses y no vamos a permitir que personas de allá, desde la Ciudad de México, se quieran venir a apoderar de nuestro estado”, advirtió en su mensaje en Zapotlanejo.

Esta es una de las principales banderas de la precampaña que Pablo Lemus enarbola por su recorrido por los municipios de la entidad, además de asegurar que se seguirán construyendo bases sólidas en Jalisco para el verdadero bienestar de los jaliscienses.

A pregunta expresa de Conciencia Pública, sobre los problemas que ha encontrado en la entidad, el precandidato naranja, aseguró que hay asuntos de mejora en materia de conectividad, en materia de infraestructura, en cuestión hidrológica, además “hay que hacer muchas cosas en materia de prevención del delito y en eso estamos, recogiendo las propuestas. Nosotros no las podemos hacer todavía, pero sí podemos recoger las propuestas de la gente”.

En Tepatitlán, Lemus Navarro decidió iniciar su precampaña, tierra donde están sus raíces jaliscienses, ahí nació su abuelo don Jesús Navarro, y su madre, Maya Navarro, y desde ahí, criticó la coalición de Pedro Kumamoto y Carlos Lomelí Bolaños, Futuro y Morena, a los que calificó como “impresentables”, ya que «se han unido actores políticos que algunos consideran lo peor de la política en México. Es un hecho que ha sorprendido a muchos”.

“Cómo pueden ver a los ojos a sus militantes, a los que les vendieron, supuestamente, que eran una opción de la política, acabar junto con Morena. A poco en los Altos de Jalisco vamos a dejar entrar a Morena. ¡Los Altos de Jalisco y en todo Jalisco vamos a seguir siendo gobiernos de Movimiento Ciudadano!”, exaltó Lemus Navarro.

En su visita a 27 municipios, hasta el sábado 18 de noviembre, el candidato emecista aseguró que se ha encontrado el cariño de la gente, la voluntad de seguir los buenos gobiernos naranjas en Jalisco. “Estoy feliz de recorrer los municipios, de conocer a su gente, de que me conozcan de frente, poder sacar propuestas que nos ayuden en este proyecto que ha iniciado Enrique Alfaro y que continuaré yo como gobernador. La verdad es que estoy feliz y voy a recorrer así los 125 municipios de Jalisco”, apuntó.

Y es que bajo las credenciales de “buenos y eficientes gobiernos” que realizó en Zapopan y Guadalajara, el único precandidato y virtual candidato de Movimiento Ciudadano al gobierno del estado, aseguró que compartirá sus experiencias en esos gobiernos que encabezó y seguirá trabajando en equipo y en cercanía con la gente.

«Tuve el honor de gobernar dos de las ciudades más importantes del país, donde enfocamos todos nuestros esfuerzos en la construcción de buenos gobiernos. Por eso vengo a pedirles su confianza y apoyo, porque sólo juntos podemos ganar la contienda que se avecina. Gracias por darme la oportunidad de trabajar a su lado, rodeado de alteñas y alteños con los que comparto una convicción y una aspiración de trabajar para que Jalisco siga siendo punta de lanza en México», resaltó en su mensaje en Tepatitlán.

En Zapotlanejo, reiteró que está pidiendo la confianza, con este trabajo que lo respalda, y reconoció que esta no va a hacer una elección fácil, “por eso con toda humildad, les estoy pidiendo que trabajemos hombro con hombro, porque además como gobernador de Jalisco voy a seguir lo mismo que hice en Guadalajara y en Zapopan, nada de estar encerrado en una oficina. Trabajar en la calle, en frente de la gente y así lo voy a hacer como gobernador”.

En la gira, que está dirigida para simpatizantes de Movimiento Ciudadano, aclaró que está solicitando la confianza a militantes y de liderazgos de su partido, para dar continuidad al proyecto naranja en Jalisco, y aseguró que en esta primera etapa de recorrido, que aunque no puede realizar propuestas ni promesas, lo que si puede es recibir propuestas, juntarlas y firmar un compromiso con cada uno de los municipios para hacerlas realidad.

“En este ejercicio tan raro de la democracia, nos prohíben hacer propuestas de campaña o nos prohíben pedir el voto. Lo que nos permiten es venir a recoger las propuestas, ojo, que se tengan para Zapotlanejo y por eso les quiero pedir que a través de don Héctor, de Fanny, nuestro dirigente municipal, nos puedan hacer llegar esas inquietudes para que nosotros, cuando ya la ley nos lo permite, en la campaña constitucional, venir aquí a firmar los compromisos que vamos a tener con Zapotlanejo”, señaló en su gira política.

Pero acotó que estos acuerdos serán firmados “con presupuesto, con fecha de inicio y fecha de terminación. Y si me permiten una sugerencia, vamos iniciando por los 10 o 15 principales. Yo sé que hay muchos más. Sin embargo, tenemos que ir poco a poco, porque dicen que el que mucho abarca poco aprieta”.

En la región Costa-Sierra Occidente de la entidad, visitó  los municipios de Mixtlán, Guachinango y Tala, en éste último inauguró la Casa Ciudadana, ahí se reunió con pequeños productores, comerciantes y maestros, quienes se manifestaron interesados en ser parte activa de este proceso político. Con ellos expresó su compromiso inquebrantable con el desarrollo y bienestar de esta tierra productiva, y destacó la importancia de mejorar las condiciones laborales para la población, las familias y las empresas locales.

“Van a contar conmigo porque Tala es una tierra productiva, trabajadora, de resultados, que para la economía estatal aporta una gran cantidad del Producto Interno Bruto; y Tala merece mejores condiciones de trabajo para su gente, para sus familias, para las empresas que se han hecho aquí, para los pequeños productores”, resaltó el precandidato naranja.

«Les voy a pedir que ustedes me hagan las propuestas a mí, y nosotros poder llevar una bitácora de todas ellas para que después, cuando regresemos a la campaña constitucional, que será en marzo, abril y mayo para llegar a la elección el domingo 2 de junio; en esa etapa de la campaña constitucional, venir aquí a Tala, junto a todas y todos ustedes, y entonces sí papelito, vamos con las propuestas que ustedes nos hagan y le vamos a poner compromisos en fecha y el monto», agregó.

Pablo Lemus, también, se reunió con los habitantes de la zona Altos Sur, visitando los municipios Valle de Guadalupe, Acatic y Zapotlanejo, donde resaltó que le interesa escuchar las propuestas para saber cómo está el sector agroindustrial, desde el pequeño productor hasta las grandes empresas. «Yo me he dedicado durante toda mi vida a cumplir mi palabra. Puedo ver a los ojos a cualquier persona, y por eso me gusta presentarme y estar directamente con la gente», expresó.

En Teuchitlán y Ameca, resaltó que cuenta con carácter, capacidad y experiencia para gobernar Jalisco, y destacó la importancia de elegir líderes con experiencia comprobada, contrastando con precandidatos que carecen de experiencia en el gobernar.

“Nosotros tenemos la experiencia de gobernar, porque ya vemos otros precandidatos que dicen ‘yo quiero gobernar Jalisco’, aunque no tengan experiencia. ¿Cómo le van a confiar una responsabilidad tan alta como es gobernar Jalisco? Nosotros venimos aquí con esas cartas credenciales”, y recordó que, en una reciente evaluación a nivel nacional, fue reconocido como uno de los tres alcaldes más destacados de México, representando ciudades que abarcan un total de tres millones de personas.

LEMUS DESTAPA A HÉCTOR ÁLVAREZ A LA ALCALDÍA DE ZAPOTLANEJO

Ante más de 1,600 personas en el rancho de La Espuela de Oro, en Zapotlanejo, el precandidato a Gobernador por Movimiento Naranja, Pablo Lemus, destapó como precandidato a la alcaldía de este municipio a don Héctor Álvarez Contreras.

“Él, en base a su esfuerzo, a su amor por Zapotlanejo, ha dado todo, y contra viento y marea ha ganado tres elecciones, nomás. Porque va a ganar la cuarta, ¿o no, don Héctor?”, así fue como dio a conocer Lemus Navarro la aspiración de Álvarez Contreras a la alcaldía de su municipio.

Pablo Lemus señaló que tiene un cariño especial por don Héctor, además de que siente una gran admiración “porque es una persona que le mete toda la pasión, por no llamarlo de otra forma, toda la pasión a lo que hace” y reconoció que desde que inició en la política fue a unos de los que les aprendió muchas cosas, con base en la cultura del esfuerzo.

Héctor Álvarez, quien reconoció la aspiración, señaló que “el tema es sencillo”, ya que, si siguen por la ruta que Pablo Lemus vaya trazando, y aunado a “si seguimos por la ruta que nosotros sabemos seguir, que es la ruta del trabajo incansable de día y de noche durante las campañas, en total armonía, convenciendo gente, uniendo corazones, sumando la fuerza y la voluntad, no lo dudo que Pablo Lemus va a ser nuestro próximo gobernador, cueste lo que nos cueste”.

RUTA DE PRECAMPAÑA DE PABLO LEMUS 

3 noviembre en Guadalajara

5 noviembre en Tepatitlán de Morelos

7 noviembre en Cocula, Villa Corona, Acatlán de Juárez 

8 noviembre en Tequila 

9 noviembre en Techaluta de Montenegro

10 noviembre en Teocuitatlán de Corona, Atoyac

11 noviembre en Ixtlahuacán del Río, Tlaquepaque 

13 noviembre en Mixtlán, Guachinango, Tala

14 noviembre en Tototlán, Atotonilco el Alto, La Barca 

15 noviembre en Valle de Guadalupe, Acatic, Zapotlanejo

16 noviembre en Teuchitlán, Ameca

17 noviembre en Cabo Corrientes, Punta Pérula, Boca de Tomatlán 

18 noviembre en Mascota, San Sebastián del Oeste

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ENTREVISTAS

Es hora del drenaje profundo, plantea el CICEJ

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

La solución integral de fondo a los problemas de las inundaciones que enfrenta y sufre la metrópoli cada temporal de lluvias es la implementación de un drenaje profundo, un proyecto de infraestructura magna que manejaría exclusivamente el agua pluvial, aliviando la presión sobre el sistema combinado de drenaje actual.

Este sistema, inspirado en proyectos exitosos como el drenaje profundo de Tokio (proyecto Jikans), requiere una inversión estimada de 20,000 a 25,000 millones de pesos, implementada en etapas durante 12 a 15 años.

La presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ), Mirna Avilés, así lo precisa en entrevista con Conciencia Pública y señala que el CICEJ lleva más de dos años trabajando en un modelo de gestión hídrica para Jalisco, con 82 acciones específicas, incluyendo ya el pago de estudios de preinversión realizados en 2017 por el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA).

Esto no es algo nuevo, el estudio lo hizo en 2017 el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua. Ya hay incluso los análisis de las cuencas, los análisis de dónde podría ser drenaje semiprofundo, en dónde puede ser profundo, ya hay un análisis completo”.

Entonces, lo que hay que hacer es animarse a dar el paso, porque creo que recursos siempre vamos a necesitar, pero alguien se tiene que animar a dar el primer paso. Como sociedad y como ciudad no nos merecemos esta infraestructura, pero también no nos merecemos la falta de toma de decisiones”, precisa Mirna Avilés, experta en temas hidráulicos.

El drenaje profundo, junto con una planificación metropolitana integral, no solo mitigaría las inundaciones, sino que posicionaría a Jalisco como líder en gestión hídrica; no solo descargaría agua hacia destinos como la barranca, sino que también permitiría regenerar parte de este volumen para nuevas fuentes de abastecimiento, promoviendo una economía circular del agua.

La Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) enfrenta cada temporal de lluvias un desafío recurrente: inundaciones que generan pérdidas humanas, daños al patrimonio y caos en la vida cotidiana de sus más de 5 millones de habitantes.

La combinación de una infraestructura hidráulica obsoleta, con tuberías de hasta 70 años, y un crecimiento urbano desordenado ha convertido el agua de lluvia en una amenaza en lugar de un recurso.

La ingeniera Mirna Avilés, ha señalado que este problema no radica en la escasez del agua, sino en una gestión deficiente que requiere soluciones integrales y de largo plazo.

La normalización de las inundaciones, con 570 puntos críticos identificados por la Universidad de Guadalajara y 363 por el Imeplan, evidencia la urgencia de actuar para evitar que la ciudad colapse ante lluvias atípicas agravadas por el cambio climático.

El CICEJ, bajo el liderazgo de Avilés, propone un enfoque transformador que trasciende las soluciones parciales, como los vasos reguladores del Dean y San Rafael, que, a pesar de inversiones millonarias, no han resuelto el problema de raíz.

La solución del CICEJ no se limita a la infraestructura. Avilés aboga por una gestión hídrica integral que combine infraestructura verde, como jardines de lluvia y superficies permeables, con la rehabilitación de colectores obsoletos y la regulación del crecimiento urbano.

La urbanización descontrolada, que ha eliminado áreas verdes esenciales para la infiltración, ha aumentado la velocidad de los escurrimientos, saturando los drenajes.

El CICEJ propone incorporar soluciones basadas en la naturaleza, priorizando al ciudadano y al medio ambiente, para recuperar el equilibrio del ciclo urbano del agua. Este enfoque requiere una visión metropolitana, ya que las acciones aisladas por municipio no abordan la interconexión de las cuencas y subcuencas de la ZMG.

El CICEJ lleva más de dos años trabajando en un modelo de gestión hídrica para Jalisco, con 82 acciones específicas, incluyendo estudios de preinversión realizados en 2017 por el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA).

Este modelo, desarrollado en colaboración con gobiernos, universidades y organismos operadores, busca superar la falta de continuidad en las políticas hídricas, que reinician cada sexenio o trienio. Avilés destaca la necesidad de personal técnico en la toma de decisiones y la búsqueda de financiamiento internacional, dado que los temas hídricos son prioritarios a nivel global.

La ZMG, como la segunda ciudad más importante de México y un referente cultural, no puede seguir postergando decisiones que garanticen su resiliencia frente a las lluvias.

La propuesta del CICEJ, encabezada por Mirna Avilés, representa una oportunidad histórica para transformar la ZMG en una ciudad preparada para los retos del cambio climático y el crecimiento demográfico.

El drenaje profundo, junto con una planificación metropolitana integral, no solo mitigaría las inundaciones, sino que posicionaría a Jalisco como líder en gestión hídrica. Con el respaldo del gobierno estatal, federal, municipal y fondos internacionales, este proyecto podría garantizar agua, seguridad y desarrollo sostenible, evitando que las lluvias sigan siendo una amenaza para los ciudadanos. El CICEJ, comprometido con esta visión, no quitará el dedo del renglón hasta que estas soluciones se materialicen.

¿Qué plan integral a mediano y largo plazo proponen los expertos para enfrentar esta problemática y evitar que el caos se agudice?

CICEJ lleva dos años trabajando en un modelo de gestión hídrica para Jalisco, con 82 acciones, incluyendo la continuidad de estudios para un drenaje profundo.

En 2017, el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA) realizó estudios de preinversión que analizaron cuencas y propusieron drenajes semi-profundos y profundos.

El CICEJ ha trabajado con el Gobierno del Estado, Gobierno Federal, universidades y organismos operadores en mesas de trabajo para diseñar soluciones basadas en conocimiento existente.

Se requieren recursos internacionales para proyectos hídricos, dado que la ZMG es la segunda ciudad más importante de México y un referente cultural (mariachi, tequila). La falta de acción no es aceptable para una metrópoli cercana a los 6 millones de habitantes.

¿Se tiene estimado cuánto sería la inversión?
En 2017, el estudio del IMTA estimó una inversión de 18,000 millones de pesos, pero debe actualizarse debido a la urbanización de zonas verdes y cambios en subcuencas. La inversión podría alcanzar 20,000-25,000 millones de pesos, implementada en etapas durante 12-15 años, similar a proyectos internacionales como el drenaje profundo de Tokio (proyecto Jikans, 18-20 años).

Mirna Avilés precisa con plena convicción: “Es esencial iniciar, aunque sea por fases, para evitar soluciones aisladas que no resuelven el problema estructural”.

¿Cómo se implementaría un proyecto integral para abordar las inundaciones recurrentes en la ZMG, considerando los más de 500 puntos críticos identificados por la UdeG y los más de 300 por el Imeplan?

La solución debe ser integral, analizando los flujos de agua en la cuenca metropolitana, identificando trayectorias, puntos de captación y desahogo. Las discrepancias entre los 570 puntos críticos (UdeG) y 363 (Imeplan) reflejan enfoques municipales fragmentados, lo que requiere un plan unificado.

La presidenta de CICEJ, explica que muchos puntos críticos no solo son por escurrimientos, sino por fallas en la infraestructura actual (fugas, socavones por reblandecimiento de suelos).

Las lluvias atípicas por el cambio climático podrían colapsar la ciudad si no se actúa. Un plan metropolitano debe priorizar la rehabilitación de infraestructura y la gestión integral de cuencas.

La ZMG debe equilibrar el ciclo urbano, evitando desechar el agua de lluvia rápidamente y promoviendo su infiltración local para mantener el ciclo natural, afectado por la urbanización y el cambio climático.

¿Por qué se ha priorizado el transporte, como el macrobús, sobre la infraestructura hídrica en la ZMG, y cómo pueden las autoridades darle mayor atención a la problemática del agua, que ha sido relegada frente a otros temas?

La infraestructura hídrica ha sido relegada porque no es visible y “no da votos”, a diferencia de proyectos como el macrobús. Sin embargo, la falta de soluciones ahora “quita votos” al poner en riesgo vidas y patrimonios.

Las lluvias se han convertido en una amenaza para la ciudadanía, lo que exige decisiones a largo plazo, aunque impliquen un costo político.

El gobierno estatal, con líderes como Pablo Lemus, Ernesto Marroquín, Antonio Juárez Trueva y Mario López, muestra disposición a escuchar y entender el problema, lo que representa una oportunidad para actuar.

¿Quién debe dar el primer paso para implementar estas soluciones?

El gobierno estatal debe liderar, con apoyo federal, municipal, de la academia y asociaciones civiles. Los temas hídricos son prioritarios a nivel mundial, y Jalisco puede acceder a fondos internacionales para financiar proyectos de gran escala.

El CICEJ participa en un plan estatal hídrico 2024-2030 con visión a 25 años, que evitará reiniciar cada sexenio o trienio, marcando una ruta clara.

¿Espera que las autoridades tomen decisiones pronto, especialmente ante eventos como el Mundial?
Se espera que las autoridades diseñen un plan integral, no solo paliativos para el Mundial, sino una infraestructura duradera que beneficie a la ciudadanía a largo plazo.

El CICEJ no cejará en su labor de impulsar soluciones, trabajando con gobiernos y ciudadanos, ya que los profesionistas, como ciudadanos, también viven estas problemáticas.

PUNTOS FUNDAMENTALES:  SOLUCIONES INTEGRALES A MEDIANO Y LARGO PLAZO

  • Modelo de gestión hídrica: El CICEJ lleva dos años trabajando en un modelo de gestión hídrica para Jalisco, con 82 acciones, incluyendo la continuidad de estudios para un drenaje profundo.
  • Estudios previos: En 2017, el Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA) realizó estudios de preinversión que analizaron cuencas y propusieron drenajes semi-profundos y profundos.
  • Toma de decisiones: Es urgente que las autoridades den el primer paso, respaldadas por personal técnico que entienda las necesidades y soluciones.
  • Colaboración intersectorial: El CICEJ ha trabajado con el Gobierno del Estado, Gobierno Federal, universidades y organismos operadores en mesas de trabajo para diseñar soluciones basadas en conocimiento existente.
  • Financiamiento: Se requieren recursos internacionales para proyectos hídricos, dado que la ZMG es la segunda ciudad más importante de México y un referente cultural (mariachi, tequila). La falta de acción no es aceptable para una metrópoli de 6 millones de habitantes.
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JALISCO

Es hora del drenaje profundo

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Los Juegos del Poder, por Gabriel Ibarra Bourjac //

Guadalajara, una metrópoli que merece infraestructura de vanguardia.

La Zona Metropolitana (ZMG), con más de 5 millones de habitantes, es un referente cultural y económico de México, hogar del mariachi y el tequila, y candidata a ser sede de eventos globales como el Mundial de Fútbol.

Sin embargo, cada temporal de lluvias revela una verdad incómoda: su infraestructura hidráulica está al borde del colapso. Socavones, inundaciones y pérdidas patrimoniales son síntomas de un sistema obsoleto que no resiste el crecimiento urbano ni el cambio climático.

¿Es hora de pensar en grande, con una obra magna como el drenaje profundo que transformó la Ciudad de México entre 1967 y 1975 o el proyecto Jikans de Tokio? La respuesta es un rotundo sí.

En entrevista con Conciencia Pública, Mirna Avilés Mis, presidenta del Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ), presenta una propuesta técnica y ambiciosa: un drenaje profundo para gestionar exclusivamente el agua pluvial, aliviando la presión sobre el sistema combinado actual.

Este proyecto, respaldado por estudios de preinversión del Instituto Mexicano de Tecnología del Agua (IMTA) de 2017, realizados bajo el gobierno de Aristóteles Sandoval, requiere una inversión de 20,000 a 25,000 millones de pesos a ejecutarse en 12 a 15 años.

“No es algo nuevo; ya hay análisis completos de cuencas, drenajes semiprofundos y profundos”, afirma Avilés, destacando que el CICEJ lleva dos años desarrollando un modelo de gestión hídrica con 82 acciones específicas.

UNA CRISIS HÍDRICA QUE NO PUEDE ESPERAR

La ZMG enfrenta inundaciones recurrentes que afectan la movilidad, la seguridad y la calidad de vida. La Universidad de Guadalajara identifica 570 puntos críticos de inundación, mientras que el Imeplan reporta 363, evidenciando la falta de un enfoque metropolitano unificado.

Proyectos como los vasos reguladores del Dean y San Rafael, impulsados por el exgobernador Enrique Alfaro con una inversión cercana a los mil millones de pesos, han sido paliativos insuficientes.

La infraestructura hidráulica, con tuberías de hasta 70 años, está rebasada por el crecimiento urbano desordenado, que ha eliminado áreas verdes esenciales para la infiltración y acelerado los escurrimientos.

Recientes incidentes ilustran la gravedad del problema. En 2024, un macrosocavón en avenida López Mateos, la vía de mayor circulación de sur a norte, paralizó la ciudad. En julio de 2025, hace unos días, otro socavón en la colonia El Bethel, en el cruce de avenida Malecón y calle Sidón, midió 20 metros de largo, 8 de ancho y 5 de profundidad. El colapso de un colector pluvial de 2.44 metros de diámetro, con más de 20 años de antigüedad, arrastró tres vehículos, incluyendo uno con una familia.

Aunque no hubo víctimas fatales, la imagen de un auto volcado con las llantas al cielo, junto a un camión materialista y otro de transporte, es un recordatorio de la fragilidad de la infraestructura.

El Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), responsable de estos sistemas, enfrenta una crisis financiera, administrativa y técnica que agrava la situación.

LA PROPUESTA DEL CICEJ: UNA VISIÓN TRANSFORMADORA

La solución de Avilés y el CICEJ trasciende los parches temporales. El drenaje profundo no solo descargaría agua hacia destinos como la barranca, sino que permitiría regenerar parte de este volumen para nuevas fuentes de abastecimiento, promoviendo una economía circular del agua.

El proyecto se complementa con infraestructura verde, como jardines de lluvia y superficies permeables, y la regulación del crecimiento urbano para recuperar el equilibrio del ciclo hídrico. Avilés subraya que las discrepancias entre los puntos críticos identificados por la UdeG y el Imeplan reflejan enfoques municipales fragmentados, lo que exige un plan metropolitano integral que analice flujos, captación y desahogo de agua.

El CICEJ propone un modelo colaborativo que involucre al gobierno estatal, federal, municipal, la academia y asociaciones civiles. Los temas hídricos son prioritarios a nivel global, y Jalisco puede acceder a fondos internacionales para financiar esta obra.

El plan estatal hídrico 2024-2030, con visión a 25 años, busca superar la discontinuidad de políticas que reinician cada sexenio. Avilés insiste en que la falta de acción es inaceptable para una metrópoli de la importancia de la ZMG, que no merece una infraestructura obsoleta ni la inseguridad que generan las lluvias.

EL LIDERAZGO QUE GUADALAJARA NECESITA

El liderazgo debe recaer en el gobernador Pablo Lemus, quien, junto con alcaldes metropolitanos como Verónica Delgadillo de Guadalajara, debe priorizar la gestión hídrica. Delgadillo, durante su campaña, expresó interés en modernizar la infraestructura hidráulica, pero al asumir el cargo se enfrentó a la magnitud del problema y la escasez de recursos, lo que la llevó a postergar el tema.

Sin embargo, la crisis no puede esperar. Las inundaciones no solo causan pérdidas materiales, como en Zapopan recientemente, sino tragedias humanas, como las muertes en túneles vehiculares por corrientes imparables.

Avilés enfatiza que el drenaje profundo requiere voluntad política y decisiones técnicas, no políticas. “Alguien debe animarse a dar el primer paso”, afirma, señalando que la falta de mantenimiento sistemático y la urbanización descontrolada han convertido el agua de lluvia en una amenaza en lugar de un recurso.

La ZMG no puede seguir dependiendo de soluciones parciales que no abordan la interconexión de cuencas y subcuencas. Un llamado a la acción.

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ENTREVISTAS

Miguel Monraz: Peligrosa la Ley de Telecomunicaciones

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Por Mario Ávila //

El diputado federal del PAN, Miguel Ángel Monraz, presidente de la Comisión de Radio y Televisión, expresó preocupaciones sobre la nueva Ley de Telecomunicaciones, particularmente por la falta de autonomía del Consejo Regulador de Telecomunicaciones, que reemplazó a la Agencia de Transformación Digital como órgano rector.

Según Monraz, los cinco consejeros, nombrados por la presidenta Claudia Sheinbaum y ratificados por la mayoría de Morena en el Senado, carecerán de independencia. La fracción 1 del artículo 23 permite su remoción por decisión presidencial sin un despido justificado, lo que, en su opinión, genera miedo e inseguridad.

“Trabajarán con la guillotina en el cuello”, afirmó, cuestionando si podrán actuar libremente o si los apercibimientos por incumplir derechos de audiencias serán usados para silenciar críticas al gobierno.

Monraz criticó que esta falta de autonomía no garantiza equilibrios entre lo público y privado ni equidad para inversionistas en telecomunicaciones, lo que podría incumplir requisitos del T-MEC.

Comparó el consejo regulador con la Cofetel de 1995, considerando la ley un retroceso de 30 años, aunque evitó un mayor retroceso al descartarse la Agencia de Transformación Digital propuesta originalmente.

En cuanto al polémico tema de la geolocalización, Monraz propuso una reserva, desechada en tribuna, para exigir una orden judicial clara para su uso. El artículo actual remite a lineamientos del consejo, lo que genera ambigüedad y riesgos de espionaje.

“Si no te espía esta ley, lo hará la de la Guardia Nacional o la de Inteligencia”, advirtió, cuestionando la seguridad de los datos biométricos de los ciudadanos y recordando el hackeo al sistema del Ejército como ejemplo de vulnerabilidad.

A pesar de reconocer que el 90% de la ley retoma la legislación de 2014, Monraz destacó enmiendas positivas, como la eliminación del artículo 109, que calificó de “ridículo y agresivo” contra portales digitales, y los artículos 201 y 202 sobre censura previa, gracias a la presión de periodistas, sociedad civil y legisladores.

Sin embargo, advirtió que persisten normas que permiten controlar y vigilar a medios y ciudadanos, limitando la libertad de expresión. Monraz expresó preocupación por la intolerancia de Morena, citando casos como la sanción económica y la obligación de disculparse impuesta a una ciudadana en Sonora por criticar al presidente del Congreso en redes sociales, la detención de un periodista en Tequila por hacer su trabajo, el hostigamiento a un periodista en Campeche por parte de la gobernadora, y la “Ley Censura” en Puebla.

También mencionó el caso de un ciudadano que enfrentó a un diputado de Morena, Gerardo Fernández Noroña, y fue obligado a disculparse tras un proceso judicial. “Todos esos son de Morena”, sentenció, señalando un patrón de represión.

El legislador subrayó que, aunque la ley incluye avances, los riesgos de control y vigilancia persisten. Los ciudadanos y medios enfrentan un entorno donde las críticas al gobierno pueden ser castigadas, y la falta de claridad en regulaciones como la geolocalización amenaza la privacidad. Monraz llamó a garantizar un equilibrio que proteja tanto los derechos de las audiencias como la libertad de expresión, sin permitir que el gobierno utilice la ley para intimidar o espiar a la ciudadanía.

 

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