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JALISCO

Tercer Informe de Gobierno: Promete Frangie un Zapopan de otro nivel en los próximos tres años

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Por Raúl Cantú //

En el marco de su Tercer Informe de Gobierno como presidente municipal, Juan José Frangie se dijo satisfecho de los logros obtenidos, resaltando que en el futuro inmediato viene “un crecimiento económico sin precedentes para Zapopan; vienen grandes proyectos, grandes inversiones, nuevos aires y los mejores años para Zapopan”.

Próximamente inicia un Zapopan de otro nivel”, subrayó.

«Cuando asumí la presidencia municipal hice 1,800 compromisos con Zapopan. De los cuales, cumplimos el 97%. Ustedes saben que para mí, la palabra es sagrada y se tiene que cumplir. Sin duda, el compromiso más grande que hicimos fue cuidar, fortalecer y mejorar a la Ciudad de las niñas y de los niños», por lo que estos 3 años han sido importantes para consolidar el proyecto, destaca en el informe del alcalde zapopano.

EL HONOR MÁS GRANDE EN MI VIDA”

«Hace tres años asumí la responsabilidad más gratificante y el honor más grande de mi vida como presidente municipal de Zapopan. Lo hice en este mismo espacio, en el Palacio Municipal, acompañado de mi familia, de mis grandes amigas y amigos, de todo mi equipo de trabajo y representantes de la sociedad civil y los tres poderes del estado».

El momento más emotivo del informe fue cuando Frangie recordó a su señora madre, quebrándosele la voz: «En aquel día, me acompañaba una persona muy especial, que marcó mi vida para siempre. Mi madre, mi eterna consejera de vida. Por eso desde el corazón quiero dedicarle este informe. También recuerdo que hice un gran compromiso con todas y todos ustedes: cuidar y hacer más grande a la Ciudad de las niñas y de los niños», recuerda el alcalde.

«Los logros y los éxitos de un proyecto son el resultado del trabajo en equipo. Y el éxito se multiplica cuando trabajamos en equipo. Por eso me gustaría aprovechar este informe para agradecer. Y hacer un corte de caja de estos tres años de administración, a nombre de toda la familia del Gobierno de Zapopan», destaca Frangie, quien agradece la participación de las y los zapopanos, que de forma activa, han participado para lograrlo.

«Entendimos que por encima de cualquier interés político y personal, la agenda más importante es la de Zapopan. Lo logramos porque Zapopan tuvo un gobernador que nos ayudó en todo momento, el gobernador Enrique Alfaro», agradece así el Presidente, la colaboración con el Gobierno del Estado.

«Cuando decimos que lo logramos, entendemos que es gracias a las zapopanas y los zapopanos. Por creer en nosotros. Por ponernos la vara alta. Y por siempre exigirnos lo mejor. Por permitirnos hacer equipo a su lado. Y por ayudarnos a construir un municipio de primera para nuestras niñas y niños. También lo logramos gracias a la sociedad civil, a todas las colonias, ejidos, agencias, delegaciones y pueblos originarios», destaca el munícipe.

Desde el inicio de la Administración nos fijamos la meta de: ser el mejor gobierno en la historia de Zapopan «sabíamos que no sería sencillo y desde el primer día nos dedicamos a trabajar, trabajar y trabajar. Nos dedicamos a perfeccionar lo que ya funcionaba. A iniciar los proyectos que nos hacían falta», destaca.

«También realizamos la primera encuesta para niñas y niños. Nos interesa escuchar sus inquietudes e incluirlos en las decisiones que tomamos como gobierno. Por darles un ejemplo: 9 de cada 10 niñas y niños, viven felices en Zapopan. Y no vamos a descansar hasta lograr que 10 de cada 10 niños sean felices. Zapopan, gracias a ustedes logramos hacer más grande la Ciudad de las niñas y de los niños», destaca.

«Cuando asumí la presidencia municipal hice 1,800 compromisos con Zapopan. De los cuales, cumplimos el 97%. Ustedes saben que para mí, la palabra es sagrada y se tiene que cumplir. Sin duda, el compromiso más grande que hicimos fue cuidar, fortalecer y mejorar a la Ciudad de las niñas y de los niños», por lo que estos 3 años han sido importantes para consolidar el proyecto.

«Hoy los zapopanos pueden elegir cómo hacer equipo con su gobierno. Puede ser a través de un agente de Cercanía Ciudadana. Desde el celular pueden enviarnos un mensaje a nuestro GuaZap. O por una llamada telefónica a la Línea 24/7. Pero también está la posibilidad de atender los servicios sin necesidad de un reporte. Aquí nos gusta pensar en cómo sí y gracias a Reparatron logramos anticiparnos para resolver los servicios. Con 14 vehículos vamos a la calle, supervisamos y resolvemos los servicios en el momento», confirma Frangie.

LA GRAN INVERSIÓN EN SALUD

En el área de salud destaca la inversión: «quiero contarles que somos el primer municipio de México con un sistema integral de salud. Algunos me han dicho que eso no es responsabilidad del municipio. Y a lo mejor en el papel no se equivocan, pero aquí queremos que nuestra gente esté bien y que reciba una buena atención. Por eso en esta administración se han destinado casi 3,000 millones de pesos en materia de salud. Y gracias a esa inversión logramos renovar el Hospitalito, instalar nuevo mobiliario, equipo de primer nivel y con alta tecnología. También ampliamos nuestra gama de servicios como el área especial de pediatría y maternidad», confirma.

«Con el programa Hospitalito Cerca de Ti, acercamos la salud a miles de personas de nuestro municipio. Y muy pronto, vamos a inaugurar un nuevo Hospitalito Cruz Verde al sur de Zapopan con una inversión de 170 millones de pesos. También renovamos 6 unidades de la Cruz Verde. Realizamos la compra de 8 nuevas ambulancias y 9 nuevas motocicletas. Gracias a esto, al día de hoy el estado de fuerza de salud asciende a 20 motocicletas y 29 ambulancias», confirma respecto a las cifras de inversión.

200 KILÓMETROS DE CALLES PAVIMENTADAS

Uno de los compromisos mas importantes es que las y los zapopanos tengan espacios dignos «para seguir combatiendo la desigualdad, nos enfocamos en lograr que más zapopanas y zapopanos vivan en una colonia digna. Por eso nos comprometimos a construir 200 kilómetros de calles completas, bien hechas y donde más se necesitan. Y lo logramos gracias a una inversión histórica de 4,500 millones de pesos en obra pública. También construimos 200 kilómetros de banquetas para que todas y todos caminen más seguros», destaca.

En materia deportiva, Juan José Frangie reafirma su compromiso para ofrecer oportunidades a las infancias: como Ciudad de las niñas y los niños, es primordial que nuestra niñez tenga acceso a herramientas y espacios deportivos. Y ustedes saben que en los espacios donde me he desempeñado, he tratado de impulsar el talento a través del deporte. Por eso en esta administración hicimos el compromiso de renovar más unidades deportivas y lo logramos. Llegamos a 63 unidades deportivas renovadas en Zapopan. Felicidades a todo el personal del COMUDE».

EN SEGURIDAD

En seguridad, el Presidente Juan José Frangie confirma que «en equipo logramos crear distintas acciones para erradicar las violencias y empoderar a las mujeres. Primero, fortalecimos la Policía de la Mujer. Pasamos de 46 a 116 elementos a su servicio, crecimos el número de patrullas de 9 a 23 y compramos 300 nuevos Pulso de Vida en estos tres años de administración. Realizamos la entrega de 1,000 dispositivos Pulso de Vida y atendimos cerca de 20 mil medidas y órdenes de protección. En esta administración inauguramos 4 Zonas de Pulso de Vida en el municipio y seguirán creciendo en todo el municipio», informa.

DUPLICARON PRESUPUESTO MUNICIPAL

En cuanto al área económica, el alcalde de Zapopan destaca: «en Zapopan logramos duplicar el presupuesto municipal que teníamos desde 2015. Pasamos de un presupuesto de 5,500 millones a una bolsa de 12,500 millones para 2025. Y lo hicimos refrendando las mejores calificaciones crediticias por parte de Fitch Ratings y Moody’s. Hoy no queda duda que somos el motor económico de Jalisco».

«En Zapopan logramos ser la primera Ciudad de las niñas y niños de México. También logramos ser el municipio con la mejor calidad de obra pública a nivel nacional. Somos el que más invierte en infraestructura y obra pública a nivel estatal. En Zapopan logramos el primer Sistema Integral de Cuidados de Jalisco. En Zapopan logramos aportar la mayor cantidad de empleos a nivel nacional de 2022 a 2023», detalla.

A estos agradecimientos suma: «en especial, quiero agradecer a las más de 320 mil zapopanas y zapopanos que votaron por un Zapopan a otro nivel. Refrendaron su confianza en nosotros y quiero que sepan que no vamos a fallar. Al igual que ustedes, queremos que Zapopan sea el mejor municipio de México. A mi equipo de trabajo, quiero decirles que si esto hicimos en 3 años, imagínense lo que vamos a lograr en 6 años»

«Aprovecho para refrendar nuestro gran compromiso con Zapopan: seguir cuidando a la Ciudad de las niñas y niños. Finalmente, quiero decirles que vienen los mejores años para Zapopan. Está en puerta un crecimiento económico sin precedentes. Jugaremos un papel muy importante para la vida pública y económica de México. Por eso, hoy más que nunca no podemos fallar», solicita.

«Esto no termina aquí. Vienen grandes proyectos. Vienen grandes inversiones. Vienen nuevos aires y los mejores años para Zapopan. Próximamente, inicia un Zapopan a otro nivel. Que Dios los bendiga y las bendiga», concluye.

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JALISCO

Una policía de proximidad con los ciudadanos permite cifras alentadoras en seguridad: Verónica Delgadillo

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– Por Francisco Junco

La presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó un balance de seguridad que, aunque reconoce la ausencia de números positivos en un tema tan sensible, destacó avances alentadores.

Durante la conferencia, la edil enfatizó que, mientras haya víctimas de violencia o pérdida de vidas, no se pueden celebrar las cifras, pero sí valorar el progreso logrado en los últimos nueve meses como un paso hacia una ciudad más segura.

Delgadillo detalló una estrategia integral que combina coordinación con el estado y la federación, con la policía de proximidad como eje central. Esta iniciativa ha fortalecido la comunicación mediante chats vecinales y corredores comerciales, además de incorporar y capacitar a nuevos policías.

Los resultados incluyen el desmantelamiento de 21 bandas delictivas, la detención de 7,831 presuntos delincuentes (6,072 por faltas administrativas y 1,759 por delitos), y el aseguramiento de 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, según informó.

La alcaldesa citó datos de la Fiscalía en temas de delitos registrados:

La incidencia delictiva ha disminuido: homicidios (-16%), robo a cuentahabientes (-70%), robo a negocios (-46%), robo a personas (-36%), robo a autos (-20%), robo a casa habitación (-17%) y robo de autopartes (-30%).

La edil subrayó que estos resultados trascienden Guadalajara, impactando toda el área metropolitana, y no se limitan a más patrullas, sino a mejorar servicios y espacios públicos.

Con 1.4 millones de habitantes y una población flotante de tres millones diaria, además del 94% de las manifestaciones y la concentración de poderes gubernamentales, Guadalajara enfrenta dinámicas únicas que exigen un enfoque especial.

La estrategia se sustenta en cuatro pilares: seguridad ciudadana con proximidad, servicios y espacios públicos, política social con enfoque de cuidados, y generación de condiciones de seguridad.

Delgadillo destacó el cambio a un modelo de “comunidades” (antes polígonos), que fomenta la convivencia y descentraliza servicios, optimizando recursos. “Hemos consolidado un modelo que dialoga entre comisarios, comandantes y servicios públicos por comunidad”, explicó.

Ante los retos pendientes, Delgadillo llamó a la corresponsabilidad ciudadana. “No basta con el gobierno; necesitamos que todos cuidemos Guadalajara. Este cambio de paradigma, frente a un enfoque asistencialista federal, pone a las personas al centro”, concluyó, invitando a líderes y ciudadanos a sumarse para enfrentar los desafíos compartidos.

Estas cifras no son positivas, son alentadoras: Verónica Delgadillo

Este jueves 10 junio, la presidenta municipal de Guadalajara, Verónica Delgadillo, presentó los avances que se han realizado en materia de seguridad, donde aseguró que no es solamente presentar datos en esta materia, sino de varios rubros que contribuyen a una estrategia global que realiza el ayuntamiento y contribuyen a tener una comunidad mas segura, y resaltó que las cifras presentadas no son positivas, sino alentadoras.

“Sé que nunca hay números positivos cuando hablamos de seguridad. Mientras hay una persona que pierda la vida, que es afectada por un producto, que sea lastimada por un acto de violencia, nunca hay números positivos. Pero estos son números alentadores, no positivos. Sabemos que no para aquí y que tenemos que seguir trabajando para que avance y demos todavía mejores resultados”, aseguró.

Para cuidar de los tapatíos, el Gobierno de Guadalajara, dijo, ha impulsado una estrategia integral de seguridad basada en una coordinación efectiva con el Estado y la Federación. Uno de los pilares principales del Gobierno es la Policía de Proximidad, donde los vecinos conozcan a quienes los están cuidando, por ello se han fortalecido los chats vecinales y en los corredores comerciales para mantener una comunicación cercana con los habitantes.

También, se ha fortalecido a la policía con la contratación de nuevos policías, a quienes se les capacita en el tema de la proximidad. La primera edil destacó que, en estos primeros nueve meses de gestión, han logrado desmantelar a 21 bandas delictivas que operaban en la ciudad, y de acuerdo con los datos proporcionados, se han detenido a 7 mil 831 presuntos delincuentes, 6 mil 72 por faltas administrativas y 1 mil 759 por diversos delitos.

Además, informó se aseguraron 725 vehículos, 282 motos y 259 armas de fuego, esto dijo, “ha permitido que la incidencia delictiva vaya a la baja, según datos de la Fiscalía. El periodo es de 1 de octubre al 30 de junio.

“El trabajo de inteligencia para el control delictivo nos ha permitido desarticular 21 células detenidas. Quiero que veamos lo que esto significa. Son 21 bandas, no hay ningún municipio en el área metropolitana que haya desarticulado tantas bandas delictivas. Pero ellos no sólo robaban en Guadalajara, no sólo cometían delitos en Guadalajara, lo hacían en toda el área metropolitana, lo que quiere decir que el trabajo que hemos emprendido en Guadalajara también impacta en el resto de los municipios”, puntualizó.

En sus datos, que compartió en la presentación aseguró que los homicidios han disminuido un 16 por ciento, el robo a cuentahabientes, se ha logrado disminuir hasta en un 70 por ciento, el robo a negocios es menor en 46 por ciento, robo a personas ha bajado en 36 por ciento, mientras el robo a autos señala que ha disminuido e 20 por ciento, el robo a casa habitación y el robo de auto partes, también han disminuido en un 17 y 30 por ciento respectivamente.

“El Gobierno de Guadalajara trabaja para fortalecer a su policía, pero también en mejorar los servicios y espacios públicos, ya que la inseguridad no se combate sólo con más patrullas o policías, sino con una estrategia integral de cuidados que fomenta la construcción de comunidad y el apoderamiento de los espacios”, insistió Verónica Delgadillo.

La primera edil señaló que se debe tener claridad el contexto en que se encuentra la capital de Jalisco, y apuntó que Guadalajara no es igual que el resto de los municipios de la zona metropolitana, ya que tiene una dinámica particular, “lo que vivía hace un año en nuestra ciudad,

cuando nosotros recibimos el gobierno Guadalajara, estaba atravesando por una crisis de basura, que la experimentábamos en todas las calles”.

Agregó que la ciudad cuenta con un millón 396 mil habitantes, pero todos los días hay una población flotante que alcanza los tres millones de personas, lo que quiere decir que se duplica la población que llega y requiere los servicios de la ciudad, además refirió que el 94 por ciento de las manifestaciones se realizan en Guadalajara, y concentra los tres poderes de los tres órdenes de gobierno, “estas dinámicas son particulares de la ciudad para, poder evaluar a Guadalajara, hay que mirarlo desde este punto”.

Destacó que la disminución de los delitos y el desmantelamiento de los grupos delictivos, no es más que el reflejo de la coordinación interinstitucional y operativos que tienen para crear entornos más seguros la capital de Jalisco y agregó que también tiene que ver la armonización de un enfoque que está basado en la nueva ley general del sistema nacional de seguridad pública, que se basa en los qué y en los quiénes.

“Estamos reforzando la seguridad ciudadana, o como algunos expertos llaman, la seguridad humana. Y esta seguridad se enfoca en los cómos, en los objetivos que se sustentan en cuatro pilares fundamentales. El primero tiene que ver con la seguridad ciudadana con proximidad, “lo que buscamos con esto, es reducir la incidencia delictiva, por ejemplo, reducir los conflictos comunitarios”.

“El segundo pilar, son los servicios y espacios públicos. Porque esto nos permite mejorar la presencia de seguridad, y también trabajar con un plano, para poder construir dinámicas mucho más sanas por la ciudadanía. El tercer pilar, es la política social, en nuestro caso, con enfoque de cuidados. La política social sin las brechas de desigualdad, que son las causas, en gran medida, de la violencia, de las conductas delictivas, de las faltas administrativas, y también de muchos conflictos comunitarios”.

“En el cuarto pilar, ese es un plus de nuestra visión y nuestra estrategia, se basa en la generación de condiciones de seguridad. Es decir, todos y todas tenemos que participar en la generación de condiciones de seguridad”, precisó.

También, explicó que un fator que ayuda a la disminución e incidencia delictiva , fue el haber coordinado el “lenguaje territorial”, ya que antes se hablaba de zonas o distritos para los servicios o polígonos en temas de seguridad, pero ahora se habla de 11 comunidades, que eran los polígonos.

“Decidimos llamar comunidades, porque le ajustamos a la fortaleza de lo que significa tejer, como la base social para la mejor convivencia y para la prevención de las violencias. Y es así también que, este modelo nos permite concentrar capacidades, descentralizar los servicios donde más se necesita, y trabajar comunidad por comunidad. De esta manera, a lo largo de estos nueve meses, hemos sido consolidando un modelo que nos permite mejorar los recursos y los procesos, para que dialoguen en principio, para que el comisario, el comandante, los de servicios públicos, puedan totalizar por comunidad esos esfuerzos”, explicó.

Verónica Delgadillo aseguró que ante la exigencia de la ciudadanía no le permite rendirse y que los retos siguen “y que son muchísimos”, por lo que este día más que presentar números y estrategia de seguridad, es una evaluación para observar que cada acción que prende el gobierno, “no es una ocurrencia, no es que sale bonito, no es que fuimos a ver lo que estamos viviendo, es que estamos atendiendo el tema más importante para las mexicanas y mexicanos que es la seguridad”.

“Aprovecho que están aquí líderes, lideresas, hombres y mujeres que valen muchísimo para la dinámica diaria de Guadalajara. Hoy les quiero pedir a nombre de nuestro gobierno que hagan equipo con nosotras y con ustedes. Ningún esfuerzo va a ser suficiente si no entendemos que esta ciudad se sostiene también por ustedes, que esta ciudad necesita que todas y todos lo cuidemos, que esta ciudad necesita de corresponsabilidad”, solicitó la presidenta de Guadalajara.

Y concluyó que el cambio de paradigma, frente a un gobierno federal que es meramente asistencialista porque no atiende las causas, la propuesta de Guadalajara es que poner a las personas al centro, “que ustedes nos ayuden a gobernar, que ustedes también nos ayuden a que las cosas cambien asumiendo su responsabilidad. El gobierno de Guadalajara tiene como pilar transversal la corresponsabilidad”.

“Este gobierno cree que cuando todas y todos cuidamos lo que es de todos, y lo que es de todas y todos, es Guadalajara. Esta ciudad puede seguir floreciendo con mejores oportunidades, los retos que están por venir tenemos que asumirlos como retos compartidos”, finalizó.

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JALISCO

Tortuguismo del INDAABIN frena justicia para la Comunidad Indígena de Mezquitán

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– Por Redacción Conciencia Pública 

El Instituto de Administración y Avalúos de Bienes Nacionales (INDAABIN) muestra una vez más su desprecio por la justicia al ignorar la orden del Tribunal Agrario, que le dio un plazo de 10 días para entregar el avalúo necesario para que la Secretaría de Infraestructura, Comunicaciones y Transportes (SICT) cumpla con un adeudo pendiente desde 2004 con la Comunidad Indígena de Mezquitán.

Este acto de tortuguismo burocrático perpetúa una espera de 21 años para los comuneros, quienes exigen justicia por la ocupación de sus tierras.

El plazo de 10 días ya venció, y el silencio de INDAABIN no solo desafía la autoridad del Tribunal Agrario, sino que retrasa aún más el pago que la SICT debe realizar a la comunidad por la ocupación de 269 mil metros cuadrados de tierras comunales, destinadas a la ampliación de la carretera federal Guadalajara-Ixtlahuacán del Río.

Este avalúo, que debe actualizar los valores catastrales a precio comercial, es la última barrera para que los indígenas de Mezquitán reciban la compensación ordenada por los tribunales.

Saúl Rodríguez Barajas, presidente de la Comunidad Indígena de Mezquitán, expresó su indignación: “Es desesperante. Llevamos más de dos décadas luchando por nuestros derechos. Los tribunales nos han dado la razón una y otra vez, pero la SICT se ha negado a cumplir, y ahora INDAABIN nos pone otro obstáculo con su lentitud. Exigimos que cumplan con su deber para que se nos haga justicia”.

La sentencia del Tribunal Agrario es clara: INDAABIN debe actualizar los valores de los terrenos ocupados, ya que los montos de hace 21 años están completamente desfasados.

Sin este avalúo, la SICT no puede proceder al pago, prolongando una deuda que ya lleva más de dos décadas sin resolverse.

Los comuneros denuncian que esta demora no es más que una táctica dilatoria que perpetúa la injusticia y vulnera sus derechos.

El caso de Mezquitán es un ejemplo alarmante de cómo la burocracia puede convertirse en una herramienta para retrasar la justicia. La comunidad no solo ha ganado en los tribunales, sino que ha demostrado su paciencia y tenacidad frente a un sistema que parece decidido a ignorarlos.

¿Cuánto más tendrán que esperar los indígenas de Mezquitán para que INDAABIN deje de lado su tortuguismo y cumpla con su obligación?

La justicia no puede seguir siendo rehén de la ineficiencia.

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JALISCO

El IEPC bajo sospecha

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– De Frente al Poder, por Óscar Ábrego 

¿Qué gana el Instituto Electoral y de Participación Ciudadana de Jalisco (IEPC) con la aprobación de lineamientos que atentan contra la legalidad y los derechos de los varones?

¿En verdad el tema de la paridad es un asunto inacabado, cuando existen muestras suficientes de que los partidos políticos han asumido su responsabilidad de normar los criterios relativos a la equidad y el equilibrio del ejercicio del poder en la función pública?

¿Quién o quiénes tienen el interés de provocar un falso debate sobre la ya superada lucha de géneros en materia electoral?

¿Saldrán a la luz los nombres de los superasesores que contribuyeron a incrementar el descrédito en el que se encuentra este organismo?

¿Cuánto se les paga por este tipo de barbaridades?

¿Para qué validar una serie de criterios absurdos e inconstitucionales, a poco más de un año de que comience de manera formal el proceso electoral?

¿Por qué no se hicieron consultas públicas y plurales a fin de conocer la opinión profesional de especialistas en la rama electoral?

Estas preguntas se asoman en medio de la oscuridad en la que opera el Instituto.

Pero mientras las respuestas brotan en medio del fangal de su demérito, bien vale la pena decirle a quienes pretenden implantar la idea de que somos machistas los que nos oponemos al pisoteo de los derechos de los hombres, que dicha opinión es tan básica y carente de sentido, que insulta a quienes desde la trinchera masculina hemos acompañado y defendido las causas femeninas.

Si vamos a deliberar al respecto, que sea de manera seria, al margen de las narrativas pobres y hepáticas.

En X: @DeFrentealPoder

*Óscar Ábrego es empresario, consultor en los sectores público y privado, activista, escritor y analista político.

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