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«Las mujeres de Zapopan conmigo no estarán solas»: Vanessa Pérez Rubí, candidata de Fuerza por México a la alcaldía zapopana

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Por Gabriel Ibarra Bourjac //

«Mi ventaja competitiva es que tengo una trayectoria limpia, me he preparado, he estudiado y tengo dos carreras y un doctorado en derecho. Tengo una visión de mujer en la cual me duele la violencia contra las mujeres, el maltrato contra los niños. Eso solamente lo puede saber una mujer, aunque el hombre lo puede entender, lo sabe mejor una mujer».

Conozco muy bien los ayuntamientos, desde una dirección del jurídico consultivo hasta una regiduría, sabría cómo enfrentar los problemas, administrar el recurso para atender las necesidades de la ciudad”.

Yo les hablo a las mujeres de Zapopan, no van a estar solas en mi gobierno. A los gobernantes de hoy les sobra sentido político y les falta sentido humano y común. La ciudad se administra por prioridades, no por deseos políticos ni personales, cuando llegas a un puesto de poder, debes usarlo para bien de tu ciudad, de la gente, pues es tu gente, de los niños pues están siendo maltratados, de las mujeres que no están siendo escuchadas”.

Es la doctora en derecho Vanessa Pérez Rubí, candidata del partido Fuerza por México a la presidencia municipal de Zapopan, quien en entrevista con Conciencia Pública responde a la problemática que vive este municipio y sus propuestas para enfrentarlas y aunque quedó registrada de candidata más de un mes posterior a que iniciara el proceso por la lucha del voto ciudadano, no se amilana y dice que es valiente y tiene fuerza.

Vanessa Pérez Rubí hace referencia a los lunares negros que tiene Zapopan, donde las familias viven en condiciones de violencia, ausencia de servicios públicos, además de la pobreza y la marginación, como es la zona norte, los pueblos, delegaciones y comunidades que están detrás de Santa Lucía.

Hay muchos lugares, Agua Blanca le falta infraestructura, lugares donde el azote no es la falta de servicios sino la violencia como San Juan Ocotán, en donde también hemos trabajado. Cada uno tienes sus negros, con su muy diferente realidad, te hace pensar que la política debe ser dirigida por comunidad, no como un Zapopan con una calidad de homogeneidad porque eso no existe”.

Sobre la problemática de la seguridad propone, dice que perfeccionará el cuerpo policiaco mediante una una estrategia compartida con los diferentes niveles de gobierno, y una gran  coordinación para enfrentar la inseguridad y la violencia en el municipio.

Y empezaría con el reordenamiento del presupuesto del Ayuntamiento de Zapopan, toda vez que es un contrasentido el poco valor que se le da al policía municipal cuando se tiene únicamente 4 millones de pesos anuales para uniformes, materiales, patrullas y mantenimiento, cuando en otros rubros como logros publicitarios se gastan 43 millones de pesos, o 94 millones de pesos en la obra de una calle para chulearla.

Considera que se debe dotar de un presupuesto adecuado, sobre todo para la capacitación, darles también al cuerpo policiaco que hace una actividad de alto riesgo, una certeza que el ayuntamiento los apoya, la importancia de que tengan una capacitación con certificación y crear un cuerpo de élite, que atienda específicamente la inseguridad que nos asiste en estos meses y ha golpeado mucho a Zapopan.

Hay que generar un cuerpo policiaco de cercanía, policía de barrio, es necesario, eso atendería la prevención del delito y la violencia contra la mujer y los menores de edad. Dar un acompañamiento psicológico a las víctimas, dejar de ser un gobierno indolente, callado, hacerte partícipe de tu comunidad para que Zapopan y su ayuntamiento trabajen en el mismo sentido y con los mismos objetivos, eso fortalecería la gobernabilidad y a la ciudad”.

SOY VALIENTE Y TENGO FUERZA”

Fuiste la última candidata que irrumpe en la contienda a Zapopan, ¿cómo te sientes?

Soy valiente y tengo fuerza, no creo que es una desventaja desde la perspectiva que mi planteamiento ha sido claro desde el día uno, la planilla de regidores con el que voy y el partido han trabajado desde el día uno, hay factores que no podemos cambiar, pero estamos aquí, trabajando con todo, si el ciudadano recibe la información de lo que queremos hacer, nos permite conocer nuestros resultados, se decide el día antes de votar. No tengo una desventaja sino con la claridad del planteamiento y el trabajo que hemos hecho, estoy igual”.

¿Qué ventajas tienes sobre los otros candidatos?

La primera es mi trayectoria limpia, he estudiado y tengo dos carreras y un doctorado en derecho que pongo a disposición del trabajo que realizaré, conozco muy bien los ayuntamientos, desde una dirección del jurídico consultivo hasta una regiduría, sabría cómo enfrentar los problemas, administrar el recurso para atender las necesidades de la ciudad, tengo una visión de mujer en la cual me duele la violencia contra las mujeres, el maltrato contra los niños, eso solamente lo puede saber una mujer, aunque un hombre lo puede entender, lo sabe una mujer. Esa es mi ventaja competitiva”.

A LOS POLÍTICOS DE HOY LES FALTA HUMANISMO

¿Cómo visualizas a los gobernantes de hoy? ¿Qué les sobra, qué les falta?

Mucho, les sobra sentido político y les falta sentido humano y común. La ciudad se administra por prioridades, no por deseos políticos ni personales, cuando llegas a un puesto de poder, debes usarlo para bien de tu ciudad, de la gente, pues es tu gente, de los niños pues están siendo maltratados, de las mujeres que no están siendo escuchadas. Yo le hablo a las mujeres de Zapopan, no van a estar solas en mi gobierno”.

¿Qué es lo que más te preocupa en la vida?

Me preocupa la inseguridad y el futuro que le estamos dejando a los niños, el futuro inmediato si no cuidamos nuestras ciudades, si no cuidamos el agua, nuestros bosques. Me preocupa la inseguridad, la violencia doméstica y de género. Me preocupa la educación, no estamos dejando niños preparados, con mejores herramientas para el mundo, Zapopan es el tercer municipio más importante de México y no está solo, es parte del mundo, creo que nuestras ventanas educativas no están al nivel que debieran para dejarles a nuestros niños un futuro brillante, podríamos mejorarlo”.

¿Cómo fue te iniciaste en la política?

Con la carrera que llevé, me invitaron a colaborar en el ayuntamiento de Guadalajara, estaba en la sindicatura haciendo las labores del ayuntamiento, eso me abrió los ojos que la política es una buena vía para poder ayudar mucho a los ciudadanos. El ayuntamiento me encanta porque es nuestro primer ente de gobierno y cercanía, todos los problemas de servicios y primera mano son tratados, aliviados o realizados peor por el ayuntamiento. Me motivó eso, vi que se podía hacer mucha gestión en favor de la gente y una mejor ciudad”.

¿Cuál es tu diagnóstico de la problemática de Zapopan?

Zapopan tiene diversa problemática, somos un municipio diverso, con una brecha de desigualdad muy grande, confluyen las grandes ciudades construcciones prósperas en las comunidades de medianos ingresos, muy pobladas, también tenemos el campo, hay ejidos, tenemos comunas. Esa diversidad social nos hace tener problemas diferentes, pero a la vez problemas iguales, como la inseguridad que es un problema para todos, el agua insuficiente o de mal servicio es para todos, hace mucha falta en lugares del norte de Zapopan y que tenemos en abundancia y de la mejor calidad de Jalisco en ejidos. Los grandes problemas son inseguridad, agua, alumbrado público, transporte y la recolección de basura, que son obligación de atender del ayuntamiento”.

¿Qué te gusta y qué no te gusta del Zapopan de hoy?

Me gusta la gente, nuestras tradiciones, la capacidad que tenemos los zapopanos porque hay mucha cultura, gente talentosa en todas áreas, hay mucha gente estudiosa, tenemos la mayor concentración de escuelas y universidades de Jalisco, pero no me gusta la situación de violencia, la falta de valores, de separación de autoridad con su pueblo, eso no me gusta y podemos mejorarlo, tal vez no en un día, pero sí dejar una contribución importante para cambiar el presente y futuro de la ciudad”.

¿Cuáles son los lunares más negros que tiene Zapopan?

Tenemos zonas al norte, pueblos, delegaciones, comunidades hacia atrás de Santa Lucía, zonas más metropolitanas pero que tienen falta de servicios y atención como las mesas. Hay muchos lugares, Agua Blanca le falta infraestructura, lugares donde el azote no es la falta de servicios sino la violencia como San Juan Ocotán, en donde también hemos trabajado. Cada uno tienes sus negros, con su muy diferente realidad, te hace pensar que la política debe ser dirigida por comunidad, no como un Zapopan con una calidad de homogeneidad porque eso no existe”.

MAL PLANEADO EL CRECIMIENTO VERTICAL

¿Cómo ves el crecimiento que tiene la Zona Metropolitana en cuestión vertical?

Creo que es poco acertada y mal definida, esos planes parciales no están bien desarrollados, es hora de revisarlos, el crecimiento vertical es adecuado siempre y cuando existan los servicios adecuados, no puede ser que colapses una zona y después tengas problemas de falta de agua, las vialidades no dan suficiencia, el alumbrado no es el óptimo, entonces no le ofreces a tu población una vida de calidad, complica al ayuntamiento.

Si hiciéramos una revisión de los planes parciales y una debida planeación de la ruta crítica para poder entregar un desarrollo de servicios en un área donde se pretende urbanizar, tendríamos mucho más éxito para todos, sería un ganar para todos, mejorando la plusvalía y mayor facilidad para el constructor donde ya hay servicios, quitándole problemas al ayuntamiento a mediano y largo plazo”.

Tienes más de 15 años participando en el campo de la política, que aportas en esta campaña por la alcaldía de Zapopan…

Lo que se viene a ofrecer es la capacidad, la trayectoria y las ganas, lo que vengo a plantear son los resultados que he dado y que puedo mejorar. Creo que las mujeres no tenemos límites, siempre encontramos el cómo sí, podemos hacer las cosas al mismo tiempo si tenemos las ganas, yo tengo ganas de mejorar mi ciudad porque ahí vivo, que se escuche a la mujer, que el ciudadano sepa que ahora en mi gobierno trabajaremos de la mano con una nueva relación, vamos para el mismo lado el ayuntamiento y los zapopanos”.

¿Cómo ves el entorno político electoral?

Por primera vez lo veo más interesante que antes, hay distintas propuestas, con distintos puntos de vista, de esos trece partidos somos tres mujeres, estamos abriendo ahora un parteaguas. La contienda está invitando al elector a pensar, qué quiero y quién me lo puede ofrecer, qué trayectoria y experiencia tienen, su visión, creo que es una contienda interesante, que es un buen ejercicio democrático, una gran oportunidad para que nuestra realidad política pueda ser democrática y distinta”, puntualizó.

¿QUIÉN ES VANESSA PÉREZ RUBÍ?

Soy abogado, tengo una maestría y un doctorado en Derecho, tengo 45 años, hace muchos de estos años vivo en Zapopan. Soy una persona de trabajo y de estudio. Trabajé durante 15 años en el municipio, he sido regidora, tuve participación activa en la política durante 17 años de mi vida. Soy mamá, estoy en esta contienda con una lucha personal para poner en la política otro nivel de atención en las mujeres, en la violencia, en la familia y en los principales problemas que tiene nuestro Zapopan. Soy una mexicana que trabaja, que se esmera por enseñar valores de la vida, por ejemplo en la universidad, doy clases en el Tecnológico de Monterrey, es una de mis pasiones, soy investigadora del CONACYT desde hace 10 años, apenas he escrito dos libros en colaboración que me ha publicado la Universidad de Guadalajara. Me gusta la vida sana para prosperar en paz y en familia”.

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Fuerte cabildeo para aumentar tarifas del SIAPA: ¿Es para el mantenimiento o para nuevos fraccionamientos?

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Por Mario Ávila //

La propuesta de incrementar un 12.5% la tarifa del agua potable en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) para 2025, impulsada por la fracción de Movimiento Ciudadano en el Congreso de Jalisco, ha desatado controversia. Según el doctor Javier Hurtado González, expresidente del Colegio de Jalisco y politólogo, este ajuste no estaría destinado a mejorar la infraestructura ni la calidad del servicio del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA), sino a financiar la expansión de redes para abastecer a los nuevos fraccionamientos del denominado “cártel inmobiliario”.

Hurtado cuestiona la justificación oficial del aumento, que habla de necesidades como el mantenimiento de tuberías, la mejora en la calidad del agua y la solución a los cortes de suministro. “Están metiendo otras cosas”, afirma. “Tengo la sensación, aunque podría equivocarme, de que nos hacen pagar a los contribuyentes cautivos las redes nuevas y los costos de instalación para llevar agua a estos desarrollos inmobiliarios”. Para el académico, los usuarios cumplidos terminan subsidiando a los morosos y cubriendo gastos que deberían recaer en los constructores.

Una deuda que ahoga al SIAPA
El SIAPA arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos, un monto que, según Hurtado, se triplicó durante el gobierno de Enrique Alfaro (2018-2024). Cuando Aristóteles Sandoval entregó la administración en 2018, la deuda rondaba los 6,000 millones. Esta escalada, explica Hurtado, es producto de una baja eficiencia recaudatoria, la existencia de grandes deudores y la resistencia de usuarios que dejan de pagar como protesta por un servicio deficiente. “El consumidor normal muchas veces no paga porque no recibe agua en la cantidad ni calidad requerida, y así crece la deuda”, señala.

El incremento propuesto del 12.5% generaría unos 650 millones de pesos, apenas el 4% de la deuda total. Hurtado lamenta que los usuarios responsables no solo paguen por los morosos, sino que también asuman los costos de ampliar la red para nuevos fraccionamientos. “Que se lo cobren a los desarrolladores”, sentencia, al tiempo que denuncia la opacidad en las cuotas de conexión, donde recursos a menudo no llegan a las arcas del SIAPA debido a prácticas corruptas.

Javier Hurtado

Un organismo politizado
Hurtado, quien acompañó a Sandoval en reuniones del SIAPA, apunta a un problema estructural: aunque el organismo es teóricamente intermunicipal, en la práctica funciona como una extensión del Poder Ejecutivo. “El director no lo eligen los ayuntamientos, lo nombra el gobernador”, explica. Esto convierte al SIAPA en un “botín político”, con designaciones que priorizan lealtades sobre profesionalismo. Ejemplo de ello, recuerda, fue el gobierno de Emilio González Márquez, cuando familiares del entonces gobernador ocuparon cargos clave sin experiencia técnica.

Esta politización, según Hurtado, explica en parte la deuda impagable y la ineficiencia. “Ponen negociantes, no profesionales, y el SIAPA siempre ha sido visto como una agencia de colocaciones para el gobernador en turno”, critica. La falta de autonomía municipal agrava el problema, ya que las decisiones suelen reflejar los intereses del gobierno estatal o del municipio con mayor peso, como Guadalajara.

Perspectiva legislativa
La diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso, defiende el aumento del 12.5% como un primer paso para rescatar al SIAPA. Argumenta que las tarifas no se han actualizado en años y que el rezago en pagos ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad y falta de inversión. Cárdenas estima que el organismo requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para garantizar el suministro, además de promover financiamiento público-privado para proyectos hídricos estratégicos.

No obstante, Hurtado ve con escepticismo la viabilidad del aumento, dado el respaldo que la bancada de Morena parece ofrecer a Movimiento Ciudadano. “Morena está jugando una posición de comparsa del gobierno en turno”, asegura, sugiriendo una falta de oposición crítica que podría facilitar la aprobación del ajuste sin un debate profundo.

Acciones pendientes
El tema del aumento quedó en suspenso, pues el Congreso entró en receso del 11 al 28 de abril. Sin embargo, el viernes 11 de abril se aprobó un punto de acuerdo para que la Secretaría de Gestión Integral del Agua, la Comisión Estatal del Agua, el SIAPA, la Secretaría de Salud y la COPRISJAL analicen la calidad del agua en pozos y plantas potabilizadoras de la ZMG. Este paso, aunque necesario, no aborda directamente la deuda ni las acusaciones de Hurtado sobre el desvío de recursos hacia el sector inmobiliario.

Conclusión
El incremento del 12.5% a la tarifa del agua en la ZMG plantea un dilema: ¿es una solución para rescatar al SIAPA o una carga más para los usuarios en beneficio de intereses privados? Las críticas de Javier Hurtado señalan una verdad incómoda: mientras la deuda del organismo crece y la politización persiste, los ciudadanos cumplidos pagan el precio de un sistema ineficiente. La transparencia en el uso de los recursos y un cobro justo a los desarrolladores inmobiliarios son pasos urgentes para devolverle al SIAPA su propósito: servir a la población, no a los privilegios de unos pocos.

¿QUIENES DEFIENDEN EL AUMENTO A LA TARIFA DEL SIAPA?

La propuesta de incrementar la tarifa del agua potable del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) en un 12.5% para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) ha sido defendida principalmente por los siguientes actores:

  1. Fracción parlamentaria de Movimiento Ciudadano (MC) en el Congreso de Jalisco:
    • La bancada de MC, impulsa el aumento como una medida necesaria para rescatar al SIAPA de su crisis financiera, que arrastra una deuda de 17,900 millones de pesos. Argumentan que la actualización tarifaria permitirá financiar infraestructura, mejorar el servicio y enfrentar el rezago en mantenimiento.
  2. Diputada Gabriela Cárdenas, presidenta de la Comisión de Hacienda del Congreso:
    • Cárdenas ha sido una de las voces más visibles en defensa del ajuste. En abril de 2025, afirmó que las tarifas no se han actualizado en años, lo que ha generado un “círculo vicioso” de mala calidad en el servicio y falta de recursos. Según ella, el aumento del 12.5% es un primer paso para garantizar el suministro a largo plazo, estimando que el SIAPA requiere 8,000 millones de pesos anuales durante tres décadas para ser sostenible. También aboga por financiamiento público-privado como complemento.
  3. Gobierno de Jalisco, encabezado por Pablo Lemus:
    • Aunque Lemus no ha liderado directamente la defensa del aumento, su administración respalda la propuesta a través de instancias como la Secretaría de Gestión Integral del Agua (SEGIA) y la Comisión Estatal del Agua (CEA). Funcionarios estatales han señalado que el incremento es crucial para evitar el colapso financiero del SIAPA y mejorar la infraestructura hídrica en la ZMG.
  4. Algunos alcaldes de la ZMG:
    • Presidentes municipales de Movimiento Ciudadano, como Juan José Frangie (Zapopan) ha apoyado indirectamente el ajuste al participar en foros donde se discute la crisis del SIAPA. Su respaldo se centra en la necesidad de recursos para mantener el servicio en municipios con alta demanda.
    • Contexto y matices
  • Consenso legislativo: Según el politólogo Javier Hurtado González, la bancada de Morena en el Congreso ha mostrado una postura complaciente, actuando como “comparsa” de MC, lo que facilita la posible aprobación del aumento. Esto-esto es, no se han registrado críticas públicas destacadas de Morena contra el incremento, lo que sugiere un apoyo tácito o falta de oposición significativa.
  • Apoyo implícito de organismos empresariales: Aunque no hay declaraciones directas, cámaras como la Cámara Nacional de Comercio (CANACO) y la Cámara de la Industria de la Construcción (CMIC) suelen respaldar medidas que estabilicen servicios públicos, ya que benefician el desarrollo económico. Es probable que apoyen el aumento si se traduce en mejor infraestructura hídrica.

Críticas y falta de oposición clara

Mientras que el académico Javier Hurtado ha criticado el aumento, argumentando que beneficia al “cártel inmobiliario” más que a los usuarios, no se identifican figuras específicas que lideren una defensa opuesta en el debate público. La falta de una resistencia organizada puede deberse al receso legislativo (del 11 al 28 de abril de 2025) o a la percepción de que el tema es políticamente sensible, lo que limita posturas públicas en contra antes de que se retome en el Congreso.

APOYA CICEJ AUMENTO A LAS TARIFAS DEL SIAPA

El Colegio de Ingenieros Civiles del Estado de Jalisco (CICEJ) respalda la propuesta de incrementar un 12.5% las tarifas del Sistema Intermunicipal de Agua Potable y Alcantarillado (SIAPA) para 2025 en la Zona Metropolitana de Guadalajara, conforme la posición asumida por su presidenta Mirna Aideé Avilés.

El incremento, ha argumentado la presidenta del CICEJ, permitirá lasostenibilidad financiera del organismo, que enfrenta una deuda de 17,900 millones de pesos y requiere recursos para cubrir costos operativos, mantenimiento, administración y rehabilitación de la infraestructura hidráulica existente, incluyendo amortizaciones y depreciaciones de activos.

El CICEJ argumenta que las tarifas actuales no son suficientes para atender las necesidades del SIAPA, como la renovación de la red de distribución, la mejora del abasto y la reducción de la mala calidad del agua, considerando que el organismo tiene un presupuesto de 1,200 millones de pesos para infraestructura en 2025. Sin embargo, esta postura ha generado críticas, con algunos sectores, como usuarios en redes sociales, acusando al colegio de avalar el aumento sin justificar plenamente la calidad del servicio actual.

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Francisco Reséndiz Neri, candidato a juez de distrito: Juzgar con pasión, servir con independencia

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Por Francisco Junco //

“Quiero seguir siendo juez porque es mi vocación y mi pasión. No busco poder, sino servir”, afirma con convicción Francisco Reséndiz Neri, Juez Séptimo de Distrito en Jalisco, mientras enfrenta un proceso inédito en México: la elección popular de jueces el 1 de junio de 2025.

Con más de 20 años en el Poder Judicial y nueve como titular en materia penal, Reséndiz, identificado con el número 25, defiende su trayectoria y su amor por los derechos humanos como su principal carta de presentación.

Un camino desde abajo

Reséndiz comenzó en los escalones más bajos del sistema judicial, como meritorio, haciendo copias y aprendiendo desde la base. Su carrera incluye roles como actuario penal, secretario del Supremo Tribunal de Justicia de Jalisco, y juez federal en materia de cateos y arraigos en la Ciudad de México, hasta llegar a la titularidad del Juzgado Séptimo de Distrito.

“Me mueve, el hecho de que creo que esto tiene que mejorar en la selección y que se requerirán personas de experiencia, personas independientes, que contribuyan a que subsista lo que es propiamente la división de poderes, la democracia como la conocemos actualmente, porque la defensa más cercana que tiene el ciudadano y todas las personas contra cualquier acto arbitrario, es precisamente el juicio de amparo, único en el mundo que permite anular cualquier acto”, señala, destacando su compromiso con la división de poderes y la democracia.

Retos de una elección sin precedentes

En entrevista con Conciencia Pública, Reséndiz aborda con franqueza los desafíos de esta elección. “Será difícil que la gente vote con cientos de nombres en una boleta, sin partidos ni propuestas tangibles”, admite. Reconoce riesgos, como la posible influencia de poderes fácticos, incluido el crimen organizado, pero insiste en que la solución es simple: “Apegarse a la ley, al caso concreto y a la Constitución”. Su experiencia, dice, es su escudo contra presiones externas.

Dilemas judiciales

Francisco Reséndiz Neri reconoce que uno de los grandes dilemas actuales en la labor jurisdiccional es la falta de una postura clara de la Suprema Corte respecto a la jerarquía entre los tratados internacionales y la Constitución.

“Muchos jueces, actuando de manera fundada, han establecido que debe prevalecer el tratado sobre la Constitución en ciertos casos, especialmente cuando se trata de derechos humanos”, explica. Sin embargo, esa práctica ha generado reacciones del poder legislativo, que habla de afectaciones a la soberanía nacional. “El problema es que cuando un juez aplica el tratado por encima de la Constitución, aunque sea para proteger derechos humanos, puede ser señalado o etiquetado, y eso no debería pasar”, señala.

Una justicia humana y equitativa

Cuenta cómo, en un caso de abuso sexual contra un menor, “coincidía la edad con la de mi hija. Estás tentado a echarle más cosas, pero no puedes. Tienes que ser objetivo. No puedes decidir por lo que sientes” y reafirmó que la objetividad no lo aleja de la empatía, “hay que ponerse en los zapatos de los otros. Todos tienen un proyecto de vida, todos merecen respeto”.

Propuestas claras

¿Por qué votar por él? Reséndiz enumera tres razones:

“Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona capacitada. Quiero que votes por mí porque tienes derecho a una persona que ha administrado justicia y que tiene noción de lo que es o son los actos injustos. Y, tres, quiero que votes por mí porque siempre dialogaré por la protección de los derechos de las personas. Esa es mi directriz”, subraya.

Deuda histórica con las víctimas

Para Reséndiz Neri, el sistema penal mexicano tiene una deuda histórica con las víctimas, “el sistema ha privilegiado la forma sobre el fondo”, lamenta. Y pone un ejemplo elocuente, “no es lo mismo liberar a alguien porque no se leyó un derecho a tiempo, que porque no se comprobó su responsabilidad. Hay que cuidar las formas, sí, pero sin perder de vista la justicia de fondo”, apunta. Desde esa visión, Francisco Reséndiz cree necesario revisar la legislación para que no se convierta en un laberinto que sirva como impunidad.

El juez habla con firmeza sobre temas que no todos tocan con tanta claridad, por ejemplo, aseguró que la diversidad llegó para quedarse. “No puede haber discriminación por preferencia sexual, por origen étnico o por discapacidad. Es una deuda histórica que tenemos con los grupos vulnerables”. Defiende los protocolos para juzgar con perspectiva de género, y asegura que su compromiso es procurar una justicia que no sólo sea formalmente igual, sino sustantivamente justa.

En un México donde la desconfianza hacia las instituciones prevalece, Reséndiz ofrece su trayectoria: nueve años como titular del Juzgado Séptimo de Distrito y una carrera forjada en la experiencia.

En la inédita elección de jueces del 1 de junio de 2025, lamenta no poder prometer resultados tangibles como un político que ofrece obras públicas. “Solo prometo proteger los derechos de quienes lleguen a mi juzgado, porque así lo manda la Constitución”, asegura con convicción. “No lo hago por poder, sino por deber”.

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Alejandra Olvera escribe novela sobre un personaje trascendente: Fray Antonio Alcalde, pilar de la identidad de Guadalajara

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Por Diego Morales Heredia //

En el Siglo XVIII, Fray Antonio Alcalde llegó a Guadalajara y transformó una ciudad de paso en un pilar del México contemporáneo. Su legado, marcado por la educación, la salud y la justicia social, inspiró a la periodista Alejandra Olvera Banda a escribir la novela histórica El Fraile Antonio Alcalde, ¡20 años para la eternidad!.

“Sin él, no se entendería la identidad tapatía ni jalisciense. Fue el refundador de Guadalajara”, afirma Olvera, cuya investigación revela a un líder austero y visionario que cambió la cosmovisión de Jalisco.

Llegó en 1771 a la ciudad, encontró una sociedad carente en educación, en infraestructura, expulsan a los jesuitas, vino como obispo de Guadalajara. Todo lo que ingresaba, lo invertía en educación, vivienda, techos para los más pobres”.

Agrega: “Siempre he creído que es la cosmovisión que tenemos como tapatíos, un cambio de paradigma en el sector salud, cuántos profesionistas hay de la Universidad de Guadalajara que fue fundada por él. De los ingresos que tenía, puso dinero, incluso dejó de su herencia para los pagos a los profesores. En el Hospital Civil, cuando llegó Fray Antonio Alcalde había 30 camas en Belén, había otro muy chiquito con 15 camas, enfrentó una epidemia, la gente se quedaba muerta en las calles, no había hospitales, así fundó el Hospital Civil con mil camas, un hospital diferente, desde su estructura, muchos años fue un referente de la medicina”.

Para la autora, el humanismo de Fray Antonio Alcalde, aunado a sus labores en beneficio de la comunidad en Guadalajara, fue la inspiración para la creación de su libro, en donde se relata con detalle las obras de beneficencia que hizo en su paso por la Perla Tapatía.

“Ha sido nombrado el humanista por excelencia. Él fue huérfano, siempre buscaba el beneficio de los desprotegidos. Estrenaba un hábito al año, unos zapatos al año, vivió la pobreza de su congregación al máximo, era dominico, que viven en austeridad, él sí vivió en austeridad, le interesaba la vida respecto a la mujer, hacía escuelas para niñas, casas hogar para mujeres, interesado en que todos aprendieran las primeras letras, a sumar, restar. Es un humanista, eso nos cambió la vida y la forma de percibir al mundo a los jaliscienses, es un hombre que reconstruyó la cara de Guadalajara, sin él no se pudiera entender lo que somos”.

EJEMPLO DE LIDERAZGO

En su paso como reportera, le tocó realizar un trabajo de los curtidores en Jalisco; al empezar la investigación, ahí encontró la figura de Fray Antonio Alcalde, un líder religioso y social que transformó a su comunidad, que debería ser ejemplo de cómo ejercer el poder, contraste de lo que pasa en la actualidad con los gobernantes.

“Era reportera, escribía acerca de la iniciativa privada, estaba haciendo la radiografía de los curtidores, empecé a descubrir cosas interesantes. Empecé la investigación, con pilas de libros, no había uno solo con un rastro de los curtidores en Jalisco, me enfrenté con que no era tan fácil, tuve que tomar una decisión, hacer una memoria desde que se fundó Guadalajara”.

“En este trabajo, me encontré libros de contemporáneos de Fray Antonio Alcalde, que contaban que lo habían visto enfrentando la epidemia, siendo un señor obispo, agachado, pobre, con huaraches, auxiliando enfermos, alimentándolos, socorriéndolo. Esa imagen mental que me quedó me hizo llorar, imaginé a este fraile, en contraste con otros obispos que vivían en la opulencia”.

Subrayó: “Me intrigó saber más, me lo imaginé como un hombre muy humano, con mucha empatía con los más pobres, que lo daba todo, pudo haber vivido en un castillo, porque el poder lo tenía la iglesia, pero no, era pobre, llegó a su casa en Guadalajara y no cambió nada, no invertía nada en él, trabajaba día y noche, llegaba a escribir, dijo la puerta del obispado es de puertas abiertas, era muy enojón, le indignaba el abuso, la corrupción, la historia se cuenta desde que llegó a Guadalajara, pero vino antes a Yucatán, en donde también enfrentó crisis fuertes”.

Su libro ha tenido tal éxito, que ha sido pedido por amigos de la autora para dar ejemplos de cómo llevar a cabo el liderazgo y el poder en la vida pública.

“Tengo amigos que han leído esta novela, me hablan y me dicen, véndeme unas porque tengo amigos en el congreso y se las voy a llevar para que aprendan cómo se gobierna; tengo amigos abogados que me dicen que se lo darán a sus amigos jueces para que vean cómo se ejerce un liderazgo. Creo que es el modelo a seguir que deberían tener todos los gobernantes del mundo, priorizando el bien de los que menos tienen. Fray Antonio Alcalde tenía humanidad, gentileza, pero era un gran administrador, que ejercía el liderazgo para conseguir los proyectos que tenía”.

ESCRIBIR ES LA VIDA MISMA”

Alejandra Olvera Banda se describe como laguense y como tapatía, incursionó en el periodismo durante 16 años, construyó el proyecto de la Editorial Temacilli. Su pasión es escribir, lo describe como una actividad terapéutica, que sana y que ayuda a mejorar a individuos y comunidades enteras.

“Escribir es la vida, es una herramienta que todos tenemos, es terapéutico, curativo. Es dar a conocer, ser voz de los que menos tienen, si un problema social existe, logramos poner el ojo y se vea la situación ya ganamos, hay personas privilegiadas que tienen una sensibilidad para generar historias, entonces somos privilegiados, escribir es la vida”.

La Editorial Temacilli nace en 2006, producto de un arduo trabajo previo, aprovechando un nicho de mercado, y en la actualidad a pesar de que ya existen los avances tecnológicos y la competencia es compleja, Alejandra Olvera Banda asevera que lo que hace la diferencia es la seriedad y compromiso que tienen con sus clientes.

“Me di cuenta de que había un nicho de mercado, uno de mis sueños era editar mi propio libro, así empecé la editorial. Es un proyecto que duré 6 años, aprendiendo a diseñar, estructurar, corrigiendo. Este nicho de mercado, de gente que trabajaba mucho en sus libros y nunca los iba a ver publicados, eran muy aisladas las editoriales, a diferencia de la actualidad que hay muchas editoriales, avanza la tecnología, pero no todas hacen la gestión formal como se debe, no hacen estructura, entonces el autor no tiene el respaldo de una editorial formal, nosotros estamos en regla en todos los sentidos, respondemos por nuestros autores”.

Para cerrar la entrevista con Conciencia Pública, hizo un exhorto a la sociedad a adquirir su libro, pero también a dejarse llevar si tienen la inquietud de escribir. “Tenemos nuestra página, vendemos en Librerías Gonvil, en nuestra página editorial, este libro cuesta 280, pero tiene algunos descuentos y lo encuentras en 240 pesos. Si alguien tiene la inquietud de escribir, que lo haga sin miedo, ya después se reacomoda, si no saben restructurar un libro, para eso estamos las editoriales, nuestro mejor aliado es un papel donde podamos plasmar nuestras emociones”, puntualizó.

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