REPORTAJES
Iván Argüelles: Hay más inversiones en pensiones fuera de política y normatividad
Las finanzas de IPEJAL
Viabilidad de solo 9 años tiene el instituto
Por Mario Ávila
La reserva técnica de Instituto de Pensiones del Estado (IPEJAL) es de alrededor de 35 mil millones de pesos, entre tema inmobiliario y el bursátil y con ello la viabilidad es de solo 9 años, afirma el director del Instituto, Iván Argüelles Sánchez.
Detalló que se está en un proceso de actualización de ver qué papeles de inversión valen y cuáles no valen. “En este momento el IPEJAL tiene una viabilidad de solo 9 años y estaremos trabajando para ampliar responsablemente el fondo de los trabajadores que da cobertura a 120 mil trabajadores en activo y 35 mil pensionados”.
Para ello se han trazado algunas líneas de trabajo del IPEJAL en donde destacan: 1.- Manejar responsablemente el Fondo de Pensiones, 2.- Reactivar el tema inmobiliario en un tema patrimonial para darle vida a 180 terrenos que están ociosos y que no le generan ni un peso al Instituto y 3.- Tapar el boquete y todas las fugas que había en el servicio médico.
Con este recuento puntual Iván Argüelles sintetizó la situación real del IPEJAL que en los dos sexenios anteriores se ha visto envuelto en escándalos de inversiones fallidas y en algunos casos podrían tipificarse como fraudulentas.
En concreto habló del caso de la inversión realizada en la empresa española Abengoa, en donde los 603 millones de pesos que se destinaron del fondo de Pensiones del Estado, hoy tiene un valor de solo 3 pesos con 98 centavos. “Así de grave la situación y la irresponsabilidad como se manejaban las inversiones en el IPEJAL”, expuso Iván Argüelles.
A los tres meses exactos de su llegada al cargo, Argüelles Sánchez expuso: “Es lo que nos hemos encontrado, pero no es lo único. Seguimos investigando qué otros bonos o papeles se compraron fuera de la normatividad y de las políticas de inversión que te marca calificaciones mínimas, riesgos mínimos para poder manejar responsablemente el fondo de pensiones, que los funcionarios anteriores se los brincaron, se los volaron y no les importó”.
Incluso aseguró que hay más inversiones fuera de las políticas y de la normatividad del instituto, “pero quiero decirle a los trabajadores que pueden estar tranquilos, que si seguíamos haciendo las cosas como se venían haciendo, pues sí prácticamente era bajarle la viabilidad al Fondo de Pensiones, pero ahora estamos muy a tiempo para recuperarlo, para rescatarlo y para darle viabilidad a más años”.
CHALACATEPEC, TMM Y VILLAS PANAMERICANAS
En entrevista en el programa Tela de Juicio, Iván Argüelles habló de casos polémicos en materia de inversiones inmobiliarias y en concreto se refirió a la empresa Transporte Marítimos de México, en donde se invirtieron 1,600 millones de pesos en la época en la que era presidente del Consejo de Administración, Eduardo Mar de la Paz, en la recta final del gobierno de Emilio González Márquez.
“En el caso de TMM -dijo-, se compraron bonos de deuda y la diferencia es que en TMM sí hay garantía, los propios activos de la empresa, sube y baja y el 30 de noviembre tuvieron un levantón, no sé si por el anuncio de la construcción de refinerías, pero esos papeles siguen en la tenencia del Instituto y ya se está trazando la ruta en general, no solamente de esos sino de otras inversiones, de llevarlos al manejo de los fondos de pensiones de manera responsable como se hace en otras partes del mundo”.
En temas inmobiliarios como Villas Panamericanas en donde se invirtieron 360 millones de pesos -abundó-, la ventaja para el instituto es que se trata de un tema inmobiliario y siempre tendrá una plusvalía a la alza y se recuperará el dinero de los trabajadores, estaremos pidiendo al Gobierno del Estado en el caso de las Villas, que ya de una vez por todas se dé solución para que la parte que le corresponda al IPEJAL, pueda regresar y con su valor actualizado del dinero.
En tanto que en el caso de Chalacatepec adonde se destinaron 89 millones de dólares, Iván Argüelles planteó: “Esperamos que con el impulso que se le va a dar en esta administración a la región de Costa Alegre, todavía sigan subiendo los terrenos que son parte del IPEJAL, muy diferente a perder el dinero en el tema de títulos de deuda basura”.
Y precisó: “El dinero de los trabajadores en el caso de esta inversión está en un fideicomiso, que en este momento ya tuvo un rendimiento, no vale lo mismo el metro cuadro en 2019 que en el 2011 e irá a la alza, obviamente mientras haya más infraestructura, más irá subiendo el valor del metro cuadrado”.
A REVISIÓN Y CON LUPA LAS PENSIONES VIP
Hizo saber que la responsabilidad para proponer y para adquirir cualquier inversión en el tema bursátil, es de un comité de inversiones que en su mayoría está integrado por funcionarios de la Dirección de Finanzas del IPEJAL. “De ellos es la facultad para adquirir y peor aún, ni siquiera se votaba y no sé quién tomaba la decisión; por eso presentamos la denuncia contra quién resulte responsable y para ello entregaremos los audios y las actas de las sesiones, además de todo lo que sea necesario para integrar esta carpeta de investigación”.
“Otro de los ordenamientos que se pasaron por alto, que les valió, es que por una emisión de bonos, el Instituto no puede comprar más del 20% y estaban acostumbrados a meterle de 80 y hasta 90% sin tomar en cuenta las políticas de inversión y sin hacer un análisis de riesgos, a pesar de que el riesgo aparente sea mínimo.
“En el caso de los gastos en servicios médicos subrogados, los gastos en hospitales han resultado onerosos y lo peor de todo, con mal servicio. Hoy tenemos un problema grave porque es el área más rezagada del Instituto porque hace 10 años había 10 mil pensionados y había tres clínicas de primer contacto; hoy hay 35 mil pensionados y seguimos con tres clínicas”, expuso.
Sobre las estrategias para revertir la crítica situación que se vive en el IPEJAL, Iván Argüelles dijo que la transparencia en el tema de adquisiciones ya se está dando, “estamos ajustando la red para transmitir las sesiones del Comité de Adquisiciones, por primera vez se licitaron hospitales privados subrogados y se trabaja en la creación de un Comité de Rendición de Cuentas en donde se les dé a conocer de manera abierta en donde está su dinero”.
Finalmente en el caso de las pensiones VIP, reveló: “Estamos en revisión de todos los 60 casos que tienen una pensión de más de 100 mil pesos mensuales, revisamos que se haya cumplido con la ley”.
JALISCO
César Barba entra en la contienda por la rectoría de la UdeG
Por Belisario Bourjac //
Una nueva era en la Universidad de Guadalajara: la máxima casa de estudios del Estado atraviesa su primer proceso político interno de sucesión tras el fallecimiento de su líder moral y político Raúl Padilla López “El Licenciado”. Un león negro de corazón ha irrumpido en la carrera por convertirse en Rector General de la Universidad de Guadalajara.
La lista de aspirantes se ha ampliado con un nuevo aspirante con antigüedad y gran arraigo entre la comunidad universitaria: César Antonio Barba Delgadillo.
En la edición 756 de CONCIENCIA PÚBLICA se plantearon a los primero aspirantes a la Rectoría General con tres mujeres y tres hombres: la maestra Karla Alejandrina Planter Pérez, Rectora del Centro Universitario de Los Altos (CUAltos); la doctora Irma Leticia Leal Moya, Rectora del Centro Universitario de Tlajomulco de Zúñiga (CUTlajo); la diputada del Congreso de Jalisco, Mara Robles Villaseñor; el maestro Gustavo Padilla Montes, Rector del Centro Universitario de Ciencias Económico Administrativas (CUCEA); el doctor Carlos Iván Moreno Arellano, Director de UDG Virtual y Francisco Muñoz, Rector del Centro Universitario de Ciencias de la Salud (CUCS).
Con resultados y liderazgo político, el Maestro César Antonio Barba Delgadillo, Director General del Sistema de Educación Media Superior (SEMS) alzó la mano como fuerte candidato para el relevo del Rector General, Ricardo Villanueva Lomelí.
La máxima casa de estudios del Estado vivirá una elección interna especial tras el fallecimiento de quien fuera su gran líder político y moral, desde 1989 y siete Rectores después: Raúl Padilla López, “El Licenciado”. La encomienda ahora está en garantizar un proceso de sucesión libre, abierto y absolutamente democrático.
Tras la apertura de la convocatoria para renovar el Consejo General Universitario (CGU), en octubre se designarán a las y los representantes de directivos, académicos y estudiantes –consejeras y consejeros– que integrarán los órganos colegiados de gobierno de la UdeG para el periodo 2024-2025 y serán los encargados de conducir el proceso y elegir en febrero del próximo año, al nuevo responsable de los destinos de la UdeG.
La historia de Barba Delgadillo se remonta desde las aulas como estudiante y como presidente de la Federación de Estudiantes Universitarios de 2007 a 2010 y hoy, gracias al esfuerzo, preparación y liderazgo, es considerado como uno de los operadores más efectivos de la universidad.
“El Chicho” forma parte de la “escuela” política de una de las figuras más respetadas en el Grupo UdeG: Alfredo Peña Ramos, dos veces Secretario General de la Universidad de Guadalajara y hoy Rector del Centro Universitario de Tonalá (CuTonalá); entre sus “alumnos” también estuvo el mismo Villanueva Lomelí.
Una de las cartas que juegan a favor de Barba Delgadillo es su experiencia, ya estuvo al frente de la Coordinación General de Servicios a Universitarios, entre 2013 y 2019, la instancia encargada de actuar como enlace entre la Universidad y su comunidad, generando acciones para beneficiar a más de 300 mil estudiantes.
Su perfil para producir soluciones le valió la confianza del Rector Ricardo Villanueva para estar al frente de las Prepas UDG, como responsable de ejecutar uno de los planes más ambiciosos en la historia de la institución educativa: garantizar el 100% de admisión a todos los aspirantes de bachillerato, para garantizar el derecho a la educación en todo el Estado.
Bajo su dirección del SEMS y en un contexto de pandemia, la UdeG fue la primera en el país en asegurar un lugar para todas y todos los jóvenes que completan su trámite, una tarea que se ha conseguido por cinco años consecutivos.
En su currículum también se destaca que, con el mismo presupuesto, se ha logrado incrementar la matrícula de las preparatorias de la universidad. en casi 40 mil nuevos lugares, pasando de 158 mil estudiantes en 2019 a 196 mil en 2024.
La expansión de la infraestructura de preparatorias ha sido una prioridad bajo el programa Escuela Ideal para que no existieran planteles de primera y de segunda: se crearon cinco nuevos planteles y están en construcción de otras tres en Tlajomulco, Tonalá y el sur de Guadalajara, así también se realizaron más de 600 obras en todas las instalaciones y equipamiento de mil aulas.
El énfasis de su gestión está en la calidad: con programas como el Semestre Base para ofrecer oportunidades de nivelación a las juventudes, así como la reforma y actualización del Plan de Estudios del Bachillerato, recuperando su espíritu humanista, fortaleciendo el pensamiento crítico y formación para la vida, como por ejemplo, la introducción de la materia de Perspectiva de Género y el servicio comunitario.
Su efectividad y trabajo lo catapultaron para ser elegido Coordinador de la Red Nacional de Educación Media Superior de la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) para el periodo 2021-2023.
“La comunidad se había planteado como misión la de abrir mentes, encender corazones, abrazar emociones. Una labor titánica en la que invertía sus días, pero transformar la vida de los jóvenes es el principio y el fin de esta comunidad. Hacen falta más misiones por hacer y empresas por conquistar, pero justo son estos temas los que nos hacen caminar y seguir creciendo”, expresó Barba Delgadillo al rendir su 5to. Informe de Trabajo como Director General del SEMS en junio pasado.
“El Chicho”, como todos lo conocen, además se ha ganado el cariño del estudiantado por su presencia y cercanía, asimismo, entre el Grupo UdeG es bien conocido por su enfoque pragmático y pensamiento innovador para la implementación de proyectos.
Entre las curiosidades de la vida política, fue justamente en 2019, Barba Delgadillo fue quien levantó el brazo de Ricardo Villanueva en la sesión del CGU que fue elegido como Rector; su cercanía, sin duda, sería una garantía de dar continuidad y fortalecer los planes de la Universidad hacia 2030.
¿Podría repetirse una escena similar en 2025?
¿QUIÉN ES CÉSAR BARBA DELGADILLO?
Director General del Sistema de Educación Media Superior (SEMS)
Abogado y maestro en Derecho con especialidad en Administración de la Justicia y Seguridad Pública por la UdeG
Ex Presidente de la Federación de Estudiantes Universitarios (FEU)
Coordinador General de Servicios a Universitarios de 2013 a 2019
Coordinador de la Red Nacional de Educación Media Superior ANUIES 2021-2023
Redes: @cesarbarbad
PRINCIPALES LOGROS:
Admisión 100% a Prepas UDG por 5 años
Aumento de la matrícula de bachillerato de 158 mil a 196 mil estudiantes
600 obras y mil aulas equipadas en planteles de Educación Media Superior
5 nuevos planteles en el Estado
Reforma y Actualización del Plan de Estudios de Bachillerato
LOGROS AL FRENTE DE PREPAS U. DE G. (SEMS)
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ADMISIÓN AL 100% POR 5 AÑOS CONSECUTIVOS. La primera universidad en el país en lograr la admisión de todos los aspirantes a las Prepas de la U. de G. que completan su trámite.
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AUMENTO DE LA MATRÍCULA. Con el mismo presupuesto, se ha logrado incrementar la matricula en Prepas U. de G. en casi 40 mil nuevos lugares, pasando de 158 mil estudiantes en 2019 a 196 mil en 2024.
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AUMENTO DE LA MATRÍCULA ESTATAL. Lograron pasar de absorber 48% de la matrícula en el estado en 2019, a recibir al 55% de los estudiantes de bachillerato en Jalisco.
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SEMESTRE BASE. Programa de nivelación académica para estudiantes de primer ingreso que inician su formación en el bachillerato en el segundo ciclo de admisión.
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COMBATE A LAS DESIGUALDADES. Han realizado más de 600 obras en todos los planteles y equipamos más de mil aulas, con una inversión cercana a los $2,000 MDP, para que todas las escuelas cuenten con las mismas condiciones que les permitan ofrecer educación de calidad. De la misma manera, se subió de nivel al 50% de los profesores de asignatura y más de 3,000 maestros y administrativos obtuvieron su definitividad laboral.
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MÁS PLANTELES. La construcción 5 nuevos planteles para responder a la demanda de un lugar para todos en las prepas, gracias a las gestiones y ahorros generados durante 5 años. Además, haber convertido 7 extensiones en módulos con lo que tienen mejores condiciones para realizar su labor.
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REFORMA AL PLAN DE ESTUDIOS. La realización de un amplio trabajo de evaluación y consulta para reformar y actualizar el Plan de Estudios del Bachillerato, recuperando su espíritu humanista, fortaleciendo el pensamiento crítico y formación para la vida.
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EVALUACIÓN DE LA CALIDAD. La creación del Sistema Institucional de Evaluación y Mejora de la Calidad Académico para la revisión permanente de la educación que impartimos y la creación del Comité Editorial que evalúa el contenido de los manuales y material didáctico que se utiliza en la educación de nuestros alumnos.
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FORMACIÓN PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO. Crearon la materia de Perspectiva de Género para alumnos de primer semestre, que ha sido tomado por más de 170 mil estudiantes; además, se han realizado más de 400 actividades para formar a nuestros alumnos en la cultura de igualdad entre hombres y mujeres.
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ABRIR LAS PUERTAS DE ESCUELAS A LA COMUNIDAD. Ha realizado más de 500 actividades comunitarias en las que participaron más de 100 mil alumnos.
JALISCO
G10 X Jalisco: A diez años de camino, la paridad ya es una realidad en México
Por Diego Morales Heredia //
A lo largo de 200 años, no fueron concesiones, es el resultado de una lucha llena de conquistas pequeñas que ahora se ven reflejadas con las mujeres encabezando los cargos políticos más importantes del país, así lo expresó María Rosas Palacios en la conferencia “A diez años de paridad, ¿dónde estamos?”, organizada por el colectivo G10 X Jalisco.
“La paridad en Jalisco no se puede concebir sin el G10; después de 200 años, una mujer llega a la presidencia de la república, México ha roto el techo de cristal, le quita un velo al patriarcado, en su presidencia se encarnan las aspiraciones de libertad y progreso de un estado de derecho y una libertad plena. Con estas palabras abro esta reflexión, la participación política de las mujeres se divide en el reconocimiento jurídico y la representación política, porque se puso el andamiaje legal que forjó las rutas de acción que hicieron posible la participación de las mujeres, estos 200 años no fueron concesiones, fueron conquistas pequeñas que nos dan el resultado que tenemos”.
Haciendo un recuento de la historia, la ponente recordó a los presentes en el Salón Presidentes del Club Atlas Colomos el camino que han tenido las mujeres desde 1920 hasta el momento de tener a la primera presidenta en la historia independiente de México.
“Las primeras conquistas jurídicas fueron en 1920, donde algunos estados permitían a las mujeres votar, no presentarse a ser votadas, nos costó varias décadas, hasta 1953 que logramos ese derecho. Después de 50 años se logró la cuota de género, después de una década se logró el asunto de la paridad, no podemos hacer una reflexión de la paridad sin tener en cuenta el largo camino que se ha recorrido. ¿Qué es la paridad de género?, en 2014 se empezó a hablar de esto en México, pero es un mecanismo que ya estaba en los organismos internacionales desde 2008, donde los estados se comprometen a presentar sus iniciativas de paridad, que va más allá que se postulen mujeres y hombres en 50 y 50, busca una concepción diferente del poder, que esta participación equilibrada se refleje en todos los espacios, no solamente en el poder político”.
Agregó: “Sí estamos participando más mujeres, pero, no tenemos las mismas condiciones, los mismos presupuestos, la autonomía para la toma de decisiones, son preguntas que nos tenemos que hacer. En 2014 se incorpora este principio de paridad, a partir de ahí vienen reformas subsecuentes, como 2019 en la paridad del todo, donde se busca que existan igual número de mujeres y hombres; después, en materia de violencia política en razón de género, y en el INE, donde se obliga a los partidos a postular a mujeres en las gubernaturas”.
Bajo este contexto, resaltó las acciones que se han impulsado desde Jalisco, que es un estado a la vanguardia en la materia, destacando la labor que han hecho todas las integrantes de G10 X Jalisco.
“En Jalisco, se hace esta armonización en 2014 y se impulsa en 2017; después de que de forma promotora llevan al congreso, se logra hacer esta modificación que decía que en las presidencias municipales no debería haber paridad se cambió gracias a G10. En 2018 y 2021 se hicieron los primeros lineamientos de paridad, en las recientes elecciones se dio un paso importante, porque ya no hay lineamientos, se diluyeron las reglas en el Código Electoral, ya no está a voluntad de los partidos políticos, está en la ley. Hay que evaluarlo, sí, todo es perfectible, pero se dio un paso significativo, que pone a Jalisco a la vanguardia”.
En cuanto a los retos y pendientes en cuestión de paridad, María Rosas Palacios aseveró que si bien es cierto han avanzado, no se puede cantar victoria y hay que seguir trabajando desde las trincheras para que las mujeres tengan espacios de oportunidad en todos los ámbitos de la vida cotidiana.
“Tenemos retos en términos jurídicos, la armonización en el estado de la forma de paridad en todo está pendiente; hay que traer a las leyes locales y garantizarles a las mujeres esos espacios. Hay que hacer una evaluación de los lineamientos de paridad, necesitamos revisar numéricamente pero también de manera cualitativa cómo vivieron las mujeres y los partidos estas nuevas reglas para garantizar los ajustes. Hay que evaluar la reforma en materia de violencia política, a nivel nacional se modificaron lineamientos, se armonizó, es integral, busca prevenir, atender y erradicar la violencia política, pero esto no es una realidad, necesitamos revisar cómo se están apropiando las instituciones y bajando en términos presupuestales, cómo se coordinan para que verdaderamente la reforma funcione para lo que está prevista”.
Subrayó: “Creemos que hemos avanzado, pero hay una persistencia de la cultura machista, todavía sigue habiendo dinámicas en todos los espacios con arraigos machistas muy marcados que excluyen a las mujeres, en la toma de decisiones todavía hay un velo de necesidad de tutela con las mujeres, lo vemos incluso con la propia presidenta que va a tomar el cargo, es casi imposible percibir que hay un padrino detrás de ella, esto es muy fuerte. No podemos negar ni cerrar los ojos con los movimientos de regresión a esquemas de roles tradiciones”.
12 AÑOS DE G10 X JALISCO
Para Eva Avilés, presidenta Fundadora de G10 X Jalisco, los 12 años de G10 X Jalisco se ven reflejados con la presencia de mujeres en los cargos políticos más importantes del país como lo será Claudia Sheinbaum en la presidencia de la república y Verónica Delgadillo en Guadalajara, sin embargo, indicó que la lucha no es en llegar, sino en hacer buen ejercicio de gobierno en sus encargos.
“Nuestra lucha continúa, son 12 años los que hemos caminado, finalmente lo veremos reflejado. Por primera vez en 200 años, tendremos la primera presidenta en Guadalajara, tendremos una presidenta de la república. No quedan las descalificaciones de que tenemos una presidenta manipulada, son razones que tienen que quedar a un lado, durante el trayecto iremos viendo, porque le dejaron un país en los pedazos, bañado en sangre, pero no califiquemos antes de tiempo”.
Contenta, Eva Avilés precisó que, a pesar de los avances, aún hay mucho por hacer, pero adelantó que ahí será la organización G10 X Jalisco aportando su granita de arena para la paridad en el estado.
“Nos falta mucho todavía, México sigue siendo de los países más violentados, en temas de paridad estamos en los primeros niveles, ya logramos en el Congreso de la Unión la paridad, podemos decir que tenemos el 50 por ciento de presidencias municipales en Jalisco, nos falta andar, sí, pero me siento honrada que con el trabajo de todas hemos contribuido con un granito de arena para esta paridad”.
CELEBRA FABIOLA LOYA AVANCES EN PARIDAD
Con la certeza de haber incidido en estos años a que la paridad sea una realidad en Jalisco, Fabiola Loya, secretaria de Asistencia Social del Gobierno de Jalisco, celebró los avances que permiten que ahora las mujeres se desarrollen en todos los ámbitos de la vida política, empresarial y social en el país, una agenda que ha llevado durante toda su carrera y que asegura seguirá impulsando desde la trinchera donde se encuentre.
“Hemos incidido con la agenda de género en Jalisco, la paridad es un acto de justicia social, puedo presumir que algo de lo que hago dentro de la secretaría es gracias a lo que tantas mujeres nos han aportado. Es una agenda que he impulsado durante toda mi carrera política, la participación de las mujeres imprescindible. Tenemos la primera presidenta de México, es un hecho histórico, tenemos paridad en el Congreso de la Unión, puedo sentirme orgullosa que formé parte de la primera generación de la legislatura de la paridad, en estos 10 años de avances, en Jalisco también celebramos una reforma para que sea una realidad la paridad”.
Sobre G10 X Jalisco, añadió: “A 12 años estamos contentas y orgullosas, hemos empujado y estamos presentes con resultados de paridad, vamos a seguir empujando los retos que se vienen. Me atrevo a destacar a G10 como una asociación insistente, persistente hasta que todo sea una realidad en nuestra Constitución”, puntualizó.
JALISCO
Benemérita Sociedad de Geografía y Estadística: Reconocen la labor altruista de Enrique Michel Velasco
Por Francisco Junco //
En sesión solemne cargada de historia y orgullo, se celebró el 160 aniversario de la fundación de la Benemérita Sociedad de Geografía y Estadística de Jalisco. La ceremonia, realizada en su sede histórica en Guadalajara, reunió a distinguidos académicos, autoridades y miembros honorarios que resaltaron la importancia de esta institución como faro del conocimiento y la investigación en la entidad.
Jaime Enrique Michel Velasco, un nombre que resuena en el ámbito empresarial de Jalisco, fue el homenajeado, por esta institución, por su labor altruista desde el sector empresarial, ha sido reconocido no sólo por su éxito económico, sino también por su compromiso con el desarrollo social.
Nacido en Guadalajara en 1951, Michel Velasco, ha mantenido siempre una visión clara: la colaboración y el sentido humano como base para construir un mundo mejor. Desde temprana edad comprendió que «muchos de los problemas que suceden en el mundo podrían evitarse si las personas nos diéramos la mano», una filosofía que ha guiado su camino empresarial y filantrópico.
El empresario ha estado profundamente involucrado en proyectos que buscan mejorar la vida de las personas. Su creencia de que «el diálogo es un puente para ayudar al otro y así ayudar a la comunidad» se ha traducido en programas educativos, como el exitoso «Apoya a una escuela», enfocado en mejorar la calidad de vida a través de la educación. Michel Velasco sostiene que «la educación sigue siendo una poderosa arma cargada de futuro», y a través de este tipo de iniciativas, busca generar cambios significativos en la sociedad.
Pero su labor no se detiene ahí. El programa de donación de sangre voluntaria y altruista que lidera refleja su convicción de que «donar sangre es donar vida». Para Michel Velasco, el acto de ayudar es algo que nada cuesta y que está al alcance de todos. Este programa ha impactado a miles de personas, generando conciencia sobre la importancia de la solidaridad en la sociedad civil.
En un emotivo mensaje, durante la recepción de un reconocimiento por parte de la Sociedad de Geografía y Estadística del Estado de Jalisco, Michel Velasco expresó su gratitud hacia aquellos que han apoyado sus proyectos y compartido su visión y subrayó que “este premio será en adelante un signo de mis deberes con la vida y que llevaré en mi corazón por siempre”.
El empresario, propietario de Dulces de la Rosa, reconoció también, que este galardón no sólo es un reconocimiento a su persona, sino a todos aquellos que han estado a su lado, especialmente a su familia y a los trabajadores de sus empresas.
“Es mucho más que un honor recibir de manos de ustedes lo que en realidad corresponde a mi familia, a los trabajadores de nuestras empresas, a los amigos y compañeros que nos acompañan en las tareas de beneficio social y comunitario”.
El empresario también ha trabajado con organizaciones migrantes y padres salesianos, contribuyendo al establecimiento de albergues para inmigrantes. En su discurso, resaltó la importancia de estos esfuerzos, mencionando que «vemos su rostro, pero ignoramos su nombre y su historia». Gracias a alianzas con asociaciones de inmigrantes y la colocación de réplicas de campanas de la libertad, Michel Velasco ha trabajado para proteger los derechos de aquellos que, en busca de mejores oportunidades, cruzan fronteras.
El Banco de Alimentos, una de las tantas iniciativas en las que Michel está involucrado, ha sido fundamental para mejorar la calidad de vida de cientos de madres de familia. «No es sencillo ser bueno con el estómago vacío ni factible aprender cuando se tiene hambre», subrayó el empresario jalisciense enfatizando la relación entre la alimentación y la capacidad de desarrollo personal.
Michel Velasco, responsable de la exitosa empresa Dulces de la Rosa, conocida por el emblemático mazapán que ha acompañado a generaciones de mexicanos. “Mazapán, de La Rosa no hay de otro”, afirma con orgullo, destacando la importancia de esta pequeña delicia que ha logrado trascender fronteras.
Enrique Michel Velasco es, sin duda, un hombre que no ha olvidado sus raíces. Su legado, tanto en el ámbito empresarial como filantrópico, lo han convertido en un referente no sólo en Jalisco, sino en todo México. Como él mismo lo expresa: «No olvidar el origen es el primer paso para saber que se tiene un lugar en el mundo».
El evento, donde fue reconocido, fue abanderado por el doctor Alberto Ortega Solís, presidente de la Benemérita Sociedad de Geografía y Estadística de Jalisco, quien destacó la trascendencia de esta institución en la historia de Jalisco y su papel fundamental en la formación del país.
En un emotivo discurso, recordó los orígenes de la Benemérita Sociedad, haciendo énfasis en la visión del jalisciense Valentín Gómez Farías, quien fundó la Benemérita Sociedad Mexicana de Geografía y Estadística en 1833, “juró los males del cuerpo y aplicó su interés moral e intelectual para fungir para el naciente país como un tutor espiritual de las virtudes del liberalismo”.
“Desde esa lejana y casi mítica fundación se buscaron talentos que servían como faros ante las tinieblas y por fortuna esas mentes entendieron el llamado y comprendieron que también se es útil a la patria como presidente o como mensajero, lo mismo como pensador que como artista”, acotó.
Ortega Solís también resaltó el compromiso continuo de la Sociedad con la educación y la cultura. “Seguimos y seguiremos siendo voz y acción para salvar el lago de Chapala, el río Santiago, entre otros problemas que tiene Jalisco. Seguiremos aportando desde nuestra trinchera para que Jalisco siga siendo la perla que brilla”, afirmó, señalando que la misión de la Sociedad es inquebrantable tras 160 años de servicio a la entidad.
La ceremonia contó con la presencia de Enrique Ibarra Pedroza, secretario General de Gobierno, en representación del gobernador Enrique Alfaro Ramírez. Ibarra Pedroza felicitó a la Sociedad por su trayectoria y destacó la importancia de su legado. “Es muy satisfactorio ver cómo mujeres, hombres, talentos y lucidez prosiguen con las causas del maestro Valentín Gómez Farías”, afirmó, recordando la triple reforma educativa, eclesiástica y militar que impulsó Gómez Farías durante su presidencia en 1833.
También subrayó el valor histórico de la Sociedad de Geografía y Estadística al apuntar que “México carecía de estadísticas, de levantamientos de datos científicos. Lo único que había era lo que había dado Humboldt en su participación en inicios del siglo XIX”. La creación de la Sociedad fue, sin duda, un parteaguas en la historia de la ciencia y el progreso del país.
Uno de los momentos más emotivos de la tarde fue la entrega de preseas a los miembros destacados de la Sociedad, quienes fueron reconocidos por su dedicación y años de servicio. Entre los galardonados se encuentran Adrián Gil Pérez, con el Galardón Valentín Gómez Farías, por 30 años de servicio; José Trinidad Padilla López, Alfredo Moreno González, Guillermo Ramírez Godoy, Elba Vera Mora, y José Jurado Parras, quienes recibieron el Galardón Hilarión Romero Gil, por 20 años de servicio.
Julio Zamora Valdés, fue honrado con el Galardón Severo Díaz Galindo, por 15 años de trabajo en la Sociedad. Además, se otorgó un reconocimiento especial a la coordinadora administrativa Rosi Higuera, quien ha servido de manera ininterrumpida a la institución durante 30 años.
Julio Zamora, expresidente de la Sociedad Mexicana de Geografía y Estadística, también tomó la palabra durante la ceremonia para agradecer en nombre de todos los galardonados y asegurar que “es un honor inmenso, en este 160 aniversario, el que nos confiere generosamente al entregársenos estas distintas preseas. Es un reconocimiento que nos llena de orgullo y nos motiva a seguir trabajando en favor de Jalisco y por México”, declaró con visible emoción.
La conmemoración cerró con una emotiva reflexión sobre el futuro de la Sociedad. “Existimos para servir y durante 160 años hemos dado muestras de nuestra eficacia”, concluyó el doctor Ortega Solís, subrayando que, aunque mucho se ha logrado, aún queda mucho por hacer.
“Seguiremos trabajando para que, en la hora suprema, presentando nuestra cuenta del haber y del deber, el saldo sea favorable, pues entendemos que el verdadero servicio es dar lo que tenemos y tenemos mucho que aportar todavía a la gloria de Jalisco. Enhorabuena por estos primeros 160 años y que viva Jalisco”.
La Benemérita Sociedad de Geografía y Estadística de Jalisco se reafirma así como una institución clave en el desarrollo del estado, con la convicción de que el conocimiento y la ciencia seguirán siendo las herramientas para afrontar los retos del futuro.
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